分管负责人（机电副矿长）机电运输专业重大安全风险管控落实情况、管控效果和事故隐患检查方案的通知.doc

山西朔州山阴中煤顺通北祖煤业有限公司文件 山中北煤机字[2020]第5号 签发人张雷 关于印发北祖煤矿 九月份分管负责人（机电副矿长）机电运输专业重大安全风险管控落实情况、管控效果和事故隐患检查方案的通知 矿属各单位（区队） 根据煤矿安全生产标准化管理体系（试行）（煤安监行管[2020]16号），全面构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理的双重机制，按照重大安全风险管控和事故隐患排查治理的有关要求，矿井分管负责人每半月组织相关人员对分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患排查进行一次全面检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，保证矿井安全生产，现将九月份机电运输专业重大安全风险分级管控和隐患排查工作的实施方案下发给各相关单位，请认真贯彻执行。 一、 成立机电运输专业检查工作小组 组 长张雷（机电副矿长） 组 员张涛（机电副总） 董庆钰（机电科科长） 杜开学（机运队队长） 王文珍（车队队长） 温永明（机电科主任工程师） 王力更（机电科技术主管） 职 责负责全矿机电运输系统分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患检查、分析工作 二、 重大安全风险管控情况和事故隐患排查时间安排 上半月9月10日 下半月9月20日 注以上检查时间为拟定，如检查当日有上级监管部门来我矿检查指导工作、遇节假日、停产等特殊情况未能组织检查，则检查时间另行通知各单位。 三、检查方式及范围 由分管负责人全面负责组织实施，专业职能科室主要负责人负责落实。由专业职能科室主要负责人带领技术人员、检修队组主要负责人，每半月对矿井机电运输专业现场及内业资料管理等情况进行一次全面的排查。 四、工作目标 通过每半月一次的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患排查，提高我矿安全管理队伍整体素质，保证重大安全风险可防、可控；同时摸清我矿在机电运输方面存在的隐患并及时纠正和更改，推进我矿井上、下的各项安全管理，管控措施的实施，有效提高我矿整体的安全管理水平。 五、工作要求 1、分管负责人要高度重视每半月一次的专业检查，认真组织本专业人员开展排查工作，对检查中查出的安全隐患要明确责任人，落实措施，限定时间，彻底进行整改，消除安全隐患，对重大安全风险分级管控措施执行、落实不到位，造成风险升级为事故隐患的，必须完善管控措施，达到理想管控效果。 2、各区队要以每半月一次的排查为契机，进一步强化管理人员和现场班组长的责任意识，加大巡查、抽查力度，严格落实岗位责任制。 3、所有参加检查的人员必须服从专业分管领导安排，按照安全生产标准化要求和重大安全风险分级管控及事故隐患排查治理双重机制的要求认真深入排查，对查出的安全隐患问题要记录在案，并对存在问题的区队（施工单位）下发隐患整改通知单，规范检查行为，提高检查质量，加大风险管控措施的落实力度，将风险控制到最小化。 4、专业检察工作小组对查出的安全隐患问题，要做到闭合管理责任；对现场能整改的隐患问题，督促现场区队（施工单位）现场进行整改；对不能现场整改的隐患问题，要规定整改时限，由科室（区队）挂牌督办、验收。 5、专业检察工作小组对查出的安全隐患要建立台账，落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任、落实整改资金，做到“五落实”。 （此页无正文） 山西朔州山阴中煤顺通北祖煤业有限公司 二〇二〇年九月一日 主题词分管负责人 隐患排查 通知 报 送各矿领导、各科室（区队）