附件1：正文煤业安全风险分级管控工作责任体系.doc

附件1 正文煤业安全风险分级管控工作责任体系 为进一步明确安全风险分级管控工作职责，实现对风险的超前管控，增强风险意识，结合矿井实际，建立安全风险分级管控工作责任体系。矿长全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作，明确副总工程师、科室、区（队）安全风险分级管控的职责，具体如下 一、组织机构 （一）安全风险分级管控领导组 成立安全风险分级管控工作领导组 组 长矿 长（党总支书记） 副组长安全矿长 生产矿长 总工程师 机电矿长 矿长助理（通风区长） 行政矿长 经营矿长 财务总监 党总支副书记（工会主席、纪检组长） 成 员矿井各副总工程师、科室、区队负责人 领导组下设办公室和七个专业管理小组，办公室设在安监科，安监科科长兼任办公室主任，具体负责安全风险分级管控工作的组织、落实和考核。 安监科为安全风险分级管控工作的管理部门，配备专职管理人员具体负责安全风险分级管控工作的组织协调、资料汇总、上报等工作；采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。 （二）安全风险分级管控专业管理小组 1.采掘专业组 组 长生产矿长 副组长采掘副总工程师 成 员生产技术科、综采队、综掘队、劳资科的管理人员、技术人员、岗位作业人员 责任单位生产技术科 2.机电专业组 组 长机电矿长 副组长机电副总工程师 成 员机运区、上机电队、下机电队、皮带队、综采队、综掘队的管理人员、技术人员、岗位作业人员 责任单位机运区 3.运输专业组 组 长机电矿长 副组长运输副总工程师 成 员机运区、上机电队、下机电队、皮带队、综采队、综掘队的管理人员、技术人员、岗位作业人员 责任单位机运区 4.“一通三防”专业组 组 长总工程师 副组长通风区长 成 员通风副总工程师、通风区、调度信息中心、供应科、综采队、综掘队的管理人员、技术人员、岗位作业人员 责任单位通风区 5.地质灾害防治与测量组 组 长总工程师 副组长地测副总工程师 成 员地测科、探水队、综采队、综掘队的管理人员、技术人员、岗位作业人员 责任单位地测科 6.安全管理、地面专业专业组 组 长安全矿长 副组长行政矿长 安全副总工程师 成 员安监科、环保科、后勤的管理人员、技术人员、岗位作业人员 责任单位安监科 7.调度及应急救援专业组 组 长生产矿长 安全矿长 副组长调度信息中心主任 成 员调度信息中心、应急救援科、后勤、武装保卫的管理人员、技术人员、岗位作业人员 责任单位调度信息中心 二、各级职责 安全生产风险管控工作应当坚持安全第一、预防为主、全面排查、综合管控和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则。 （一）领导组成员职责 1.党总支书记 （1）按照“一岗双责、党政同责”的要求，负责监督矿井安全风险分级管控工作的责任落实。 （2）负责矿井安全风险分级管控工作宣传教育，参与安全风险分级管控相关教育培训、考核等监督检查。 （3）外出期间必须明确专人代行职责。 （4）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 2.矿长职责 （1）矿长为本矿安全风险分级管控工作的第一责任人，全面负责安全风险分级管控工作，负责建立健全安全风险分级管控工作责任体系和工作制度。 （2）每年年底组织各分管负责人、副总工程师和相关科室、区队人员进行年度安全风险辨识评估，年底前完成年度安全风险辨识评估报告编制。 （3）负责组织制定重大安全风险管控方案，划定重大安全风险区域和设定重大风险区域内作业人数上限，为重大安全风险管控方案的具体实施提供人员、技术、资金保障，对下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案、安全培训计划、安全费用提取和使用计划等提出意见。 （4）本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患、全国煤矿发生重特大事故后，本省或本集团所属矿发生较大事故后，本矿连续停工停产一个月以上进行复工复产前，负责组织分管矿长、各业务副总、各业务科室、队组进行一次针对性的专项辨识，并完善管控措施。 （5）掌握并落实本矿重大安全风险及管控措施。 （6）每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安全风险管控工作。 （7）每年1月31日前，组织将本矿年度辨识评估得出的重大安全风险清单及其管控措施报送至孝义市应急管理局备案。 （8）组织对参与年度风险辨识评估人员开展安全风险辨识评估技术培训，培训不少于4学时。 （9）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （10）外出期间必须明确专人代行职责。 （11）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 3.安全矿长职责 （1）协助矿长开展全矿安全风险分级管控工作。 （2）负责本矿安全风险管控措施落实情况监督管理工作，负责安全风险分级管控管理制度执行情况的监督与检查。 （3）掌握重大安全风险及管控措施，监督重大安全风险管控措施的落实与检查，负责管控分管范围的重大、较大安全风险管控措施的实施。 （4）负责重大安全风险及管控措施公告和上报情况。 （5）负责采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。 （6）协助矿长及其他分管矿长开展专项辨识评估工作。 （7）负责年度辨识评估完成后1个月内组织开展年度安全风险培训情况。 （8）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （9）外出期间必须明确专人代行职责。 （10）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 4.生产矿长职责 （1）生产矿长负责矿井采掘衔接、顶板及职业卫生等分管范围内安全风险分级管控工作。 （2）负责组织编制分管范围的辨识评估出安全风险管控措施的制定、落实；负责分管范围内重大、较大风险管控措施的实施。 （3）负责组织对分管范围内生产系统、生产工艺发生重大变化时及采煤工作面初采和收尾前，开展1次专项辨识评估。 （4）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围的重大安全风险。 （5）协助矿长及其他分管矿长开展专项辨识评估工作。 （6）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （7）外出期间必须明确专人代行职责。 （8）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 5.总工程师职责 （1）总工程师负责“一通三防”、地质灾害防治与测量、监测监控等分管范围内安全风险分级管控工作，是矿井安全生产技术第一责任人，为安全风险分级管控工作提供技术支持。 （2）负责组织编制分管范围的辨识评估出安全风险管控措施的制定、落实；负责分管范围内重大、较大风险管控措施的实施。 （3）负责对新水平、新采区、新工作面设计前开展1次专项辨识评估。 （4）负责组织对分管范围内生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，开展1次专项辨识评估。 （5）负责组织对启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷（采空区）、掘进工作面贯通前，分管范围内新技术、新工艺、新设备、新材料实验或推广应用前，开展1次专项辨识评估。 （6）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围的重大安全风险。 （7）协助矿长及其他分管矿长开展专项辨识评估工作。 （8）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （9）外出期间必须明确专人代行职责。 （10）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 6.机电矿长职责 （1）机电矿长负责机电、运输等分管范围内安全风险分级管控工作。 （2）负责组织编制分管范围的辨识评估出安全风险管控措施的制定、落实；负责分管范围内重大、较大风险管控措施的实施。 （3）负责组织对分管范围内生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，开展1次专项辨识评估。 （4）负责组织对更换大型设备、综采（放）工作面安装回撤，分管范围内新技术、新工艺、新设备、新材料实验或推广应用前，开展1次专项辨识评估。 （5）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围的重大安全风险。 （6）负责协助矿长及其他分管矿长开展专项辨识评估工作。 （7）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （8）外出期间必须明确专人代行职责。 （9）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 7.矿长助理（通风区长）职责 （1）负责负责瓦斯、火灾、煤尘及通风系统等分管范围内的安全风险分级管控工作。 （2）协助总工程师编制分管范围的辨识评估出安全风险管控措施的制定、落实；负责分管范围内重大、较大风险管控措施的实施。 （3）协助总工程师组织对启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷（采空区）、掘进工作面贯通前，开展1次专项辨识评估。 （4）负责协助矿长及其他分管矿长开展专项辨识评估工作。 （5）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围的重大安全风险。 （6）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （7）外出期间必须明确专人代行职责。 （8）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 8.行政矿长职责 （1）负责地面设施、地面建设、消防、环保等分管范围内的安全风险分级管控工作。 （2）负责地面设施、地面建设、消防、环保等安全风险管控措施执行落实。 （3）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围的重大安全风险。 （4）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （5）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 9.经营矿长职责 （1）负责安全风险管控资金投入落实工作，负责安全风险管控资金使用、财务建账、物资供应、结算管理等工作，负责民爆物品存储、运输等分管范围内安全风险分级管控工作。 （2）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围的重大安全风险。 （3）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （4）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 10.财务总监 （1）负责安全风险管控资金投入落实工作，负责安全风险管控资金使用、财务建账、物资供应、结算管理等工作。 （2）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 11.党总支副书记（工会主席、纪检组长）职责 （1）负责全矿在安全生产活动中党风廉政建设、反腐倡廉和廉洁风险防控工作，落实廉洁风险防控管理制度，负责开展分管范围内安全风险分级管控工作。 （2）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （3）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 12.采掘副总工程师职责 （1）协助生产矿长和总工程师开展安全风险分级管控工作，对采掘技术管理、采掘生产接续、准备和安全技术管理工作等分管范围内的安全风险分级管控措施负技术责任。 （2）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （3）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内的较大风险和重大风险。 （4）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训。 （6）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 13.机电副总工程师职责 （1）协助机电矿长和总工程师开展安全风险分级管控工作，对机电系统、供电系统等范围内的安全风险分级管控措施负技术责任。 （2）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （3）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内的较大风险和重大风险。 （4）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训。 （6）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 14.运输副总工程师职责 （1）协助机电矿长和总工程师开展安全风险分级管控工作，对运输系统、提升系统等范围内的安全风险分级管控措施负技术责任。 （2）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （3）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内的较大风险和重大风险。 （4）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训。 （6）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 15.通风副总工程师职责 （1）协助通风区长和总工程师开展安全风险分级管控工作，对“一通三防”、监测监控、民爆物品等范围内的安全风险分级管控措施负技术责任。 （2）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （3）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内的较大风险和重大风险。 （4）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训。 （6）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 16.地测副总工程师职责 （1）协助总工程师开展安全风险分级管控工作，对防治水、地质、资源和矿井测量等范围内的安全风险分级管控措施负技术责任。 （2）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （3）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内的较大风险和重大风险。 （4）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训。 （6）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 17.安全副总工程师职责 （1）协助安全副矿长和总工程师开展安全风险分级管控工作，对分管范围内的安全风险分级管控措施负技术责任。 （2）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （3）掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内的较大风险和重大风险。 （4）不定期下井及带班入井检查重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训。 （6）其他职责严格按照安全生产责任制执行。 18.安监科科长职责 （1）协助安全矿长开展安全风险分级管控工作。 （2）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （3）掌握重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内重大风险、较大风险、一般风险。 （4）下井带班过程中跟踪落实巡查区域重大安全风险管控措施落实情况，并记录重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训，协同有关业务科室开展安全培训工作。 19.生产科科长职责 （1）负责掘进、采煤范围内的安全风险分级管控工作。 （2）掌握重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内重大风险、较大风险、一般风险。 （3）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （4）下井带班过程中跟踪落实巡查区域重大安全风险管控措施落实情况，并记录重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训，按照培训要求牵头组织本单位人员开展自主培训工作。 20.机运区长职责 （1）负责机电、运输系统范围内的安全风险分级管控工作。 （2）掌握重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内重大风险、较大风险、一般风险。 （3）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （4）下井带班过程中跟踪落实巡查区域重大安全风险管控措施落实情况，并记录重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训，按照培训要求牵头组织本单位人员开展自主培训工作。 21.地测科科长职责 （1）负责采掘面测量、地质防治水方面的安全风险分级管控工作。 （2）掌握重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内重大风险、较大风险、一般风险。 （3）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （4）下井带班过程中跟踪落实巡查区域重大安全风险管控措施落实情况，并记录重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训，按照培训要求牵头组织本单位人员开展自主培训工作。 22.调度信息中心主任职责 （1）负责监测监控、地面冬季三防、雨季三防灯方面的安全风险分级管控工作。 （2）参与矿长组织的年度辨识评估和分管矿长组织的专项辨识评估工作。 （3）掌握重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内重大风险、较大风险、一般风险。 （4）下井带班过程中跟踪落实巡查区域重大安全风险管控措施落实情况，并记录重大安全风险管控措施落实情况。 （5）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训，按照培训要求牵头组织本单位人员开展自主培训工作。 23.区队长职责 （1）掌握本区队作业区域重大安全风险及管控措施，负责管控分管范围内重大风险、较大风险、一般风险，作业时组织对管控措施落实情况进行现场确认。 （2）参加矿年度辨识、专项辨识工作，将辨识评估结果用于编制修订作业规程、操作规程、安全技术措施等。 （3）参加安全风险辨识评估成果的学习培训及风险辨识评估技术培训，按照培训要求牵头组织本区队人员开展自主培训工作。 24.副队长、班组长职责 （1）副队长、班组长掌握本区队作业区域重大安全风险及管控措施，在每班作业前对安全风险管控措施执行情况进行现场确认。 （2）参加安全风险辨识评估成果的学习培训。 25.岗位人员职责 （1）掌握各自作业区域和本岗位的安全风险及管控措施，作业时对管控措施落实情况进行现场确认。 （2）参加安全风险辨识评估成果的学习培训。 （二）领导小组职责 1.负责风险辨识、风险管控及保障措施知识技能的培训、相关程序、制度的制定与修改完善，负责安全风险分级管控各项具体工作。 2.负责风险管控措施制定，监督检查现场执行情况，并进行修改完善。 3.负责安全风险分级管控资金投入落实工作，负责制定相应的配套保障措施，使风险管控管理工作得到持续有效运行。 4.负责安全风险管控文化建设，让员工形成恒久性安全价值观以及与之相关的安全宗旨、信念和行为习惯。 5.负责抓好年度安全风险辩识评估、专项辨识评估工作。 6.负责在行人井口和存在重大安全风险区域的显著位置，公示存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。 7.负责风险管控信息系统的管理与维护，确保信息系统正常运行。 8.负责每年组织参与年度辨识结果培训，年度风险辨识评估前组织对分管负责人等参与安全风险辨识评估工作的人员开展1次安全风险辨识评估技术培训。 （三）部门职责 为确保安全风险管控体系的有效运行，明确各部门职责，落实责任，根据专业分工分别明确各安全风险分级管控单位主要职责。 1.安监科安全风险分级管控工作的管理部门，具体负责安全风险分级管控工作的组织协调、资料汇总、上报等工作；督促各单位正常开展安全风险分级管控工作，定期对安全风险管控重点实施情况进行监督检查。在有重大安全风险区域设定作业人数上限，人数符合有关限员规定；在主斜井井口的显著位置，公示存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。组织开展安全风险分级管控培训工作；协助矿长组织开展本矿发生死亡事故或涉嫌事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，开展1次针对性的专项辨识评估；协助矿长开展连续停工停产1个月以上复工复产前的专项辨识评估；参与矿长组织的年度辨识评估及各分管矿长组织的专项辨识评估。 2.调度信息中心负责组织矿井生产调度、应急管理、人员定位、通信装备、图像监视等工作的安全风险辨识评估和安全风险分级管控工作；负责分管范围内的安全风险辨识、评估报告的编制和管控措施的制定、落实；组织分管范围专项辨识评估结果培训；参与矿长组织的年度辨识评估、专项辨识评估及各分管矿长组织的专项辨识评估。 3.生产技术科负责矿井采煤、掘进、巷修、生产设计等分管范围内安全风险分级管控工作。协助分管负责人组织开展新水平、新采区、新工作面设计前专项辨识评估；协助分管负责人组织开展分管范围内生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时的专项辨识评估；协助分管负责人组织开展工作面过空巷（采空区）、采煤工作面初采和收尾，分管范围内新技术、新工艺、新设备、新材料实验或推广应用前的专项辨识评估。负责分管范围内的安全风险辨识、评估报告的编制和管控措施的制定、落实，负责采掘专业安全风险管控措施的组织实施；参与矿长组织的年度辨识评估、专项辨识评估及各分管矿长组织的专项辨识评估；组织分管范围专项辨识评估结果培训。 4.地测科负责组织地质、测量、防治水专业等分管范围内安全风险分级管控工作。协助组织开展分管范围内生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时专项辨识评估；协助分管负责人组织开展分管范围内新技术、新工艺、新设备、新材料实验或推广应用前的专项辨识评估；负责分管范围内的安全风险辨识、评估报告的编制和管控措施的制定、落实，协助负责防治水专业重大安全风险管控措施的组织实施；参与矿长组织的年度辨识评估、专项辨识评估及各分管矿长组织的专项辨识评估；组织分管范围专项辨识评估结果培训。 5.机运区负责组织矿井提升、运输设备和主要通风机、压风机、主排水泵、采煤设备、掘进设备、变电所等设备、设施、供电专业等分管范围内安全风险分级管控工作。协助分管负责人组织开展分管范围内生产系统、生产工艺、主要设施设备等发生重大变化时的专项辨识评估；协助分管负责人组织开展更换大型设备、综采工作面安装回撤，分管范围内新技术、新工艺、新设备、新材料实验或推广应用前的专项辨识评估；负责分管范围内的安全风险辨识、评估报告的编制和管控措施的制定、落实，协助负责机电、运输专业较大安全风险管控措施的组织实施；参与矿长组织的年度辨识评估、专项辨识评估及各分管矿长组织的专项辨识评估；组织分管范围专项辨识评估结果培训。 6.通风区负责矿井通风系统、瓦斯治理、煤层自燃发火防治、综合防尘、炮掘作业爆炸物品使用等分管范围内安全风险分级管控工作。协助分管负责人组织开展分管范围内生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时专项辨识评估；协助分管负责人组织开展启封密闭、排放瓦斯、反风演习、掘进工作面贯通前，分管范围内新技术、新工艺、新设备、新材料实验或推广应用前的专项辨识评估；负责分管范围内的安全风险辨识、评估报告的编制和管控措施的制定、落实。参与矿长组织的年度辨识评估、专项辨识评估及各分管矿长组织的专项辨识评估；组织分管范围专项辨识评估结果培训。 7.供应科负责民爆物品存储、运输、地面材料库房等分管范围内安全风险分级管控工作。 8.环保科负责矿井消防、环保等分管范围内安全风险分级管控工作。 9.运销科负责地面煤炭运输、筒仓等分管范围内安全风险分级管控工作。 10.劳资科负责职业卫生、职工劳动档案、劳动纪律等分管范围内安全风险分级管控工作。 11.后勤负责澡堂、食堂、宿舍、卫生保洁、绿化、水电暖维修、医疗救治等分管范围内安全风险分级管控工作。 12.综合科负责招待住宿、餐饮、档案管理、公车使用等分管范围内安全风险分级管控工作。 13.政工科负责开展全矿党风廉政建设、反腐倡廉、廉洁风险防控。 14.计企科负责重大安全风险资金的安全费用提取、有关预算、审计管理工作。 15.财务科负责矿井安全风险分级管控资金投入落实工作。 16.武装保卫科负责矿区武装保卫、防盗等分管范围内安全风险分级管控工作。 17.应急救援科负责矿井应急救援工作管理及年度辨识评估结果在应急救援预案中的应用。 18、标准化办公室负责安全风险分级管控在安全生产标准化管理体系的应用。 （四）区队职责 1.综采队负责分管范围内的采煤、支护、机电、运输、通风、排水、粉尘防治等方面安全风险辨识评估工作，严格落实各项安全风险管控措施；参与年度和相关专项安全风险辨识评估工作，根据辨识评估结果进一步修订完善作业规程、技术措施、操作规程；抓好分管范围内日常安全风险分级管控工作，掌握并落实作业区域的重大风险、较大风险、一般风险、低风险及相应的管控措施，区（队）长、班组长组织作业时对作业范围重大安全风险管控措施落实情况进行现场确认。 2.综掘队（综掘一队、综掘二队）负责矿井巷道掘进、支护、机电、运输、通风、排水、粉尘防治等方面安全风险辨识评估工作，严格落实各项安全风险管控措施；参与年度和相关专项安全风险辨识评估工作，根据辨识评估结果进一步修订完善作业规程、技术措施、操作规程；抓好分管范围内日常安全风险分级管控工作，掌握并落实作业区域的重大风险、较大风险、一般风险、低风险及相应的管控措施，区（队）长、班组长组织作业时对作业范围重大安全风险管控措施落实情况进行现场确认。 3.上机电队负责矿井地面供电系统、副斜井提升机房、主扇通风、压风制氮车间等场所及筛分车间辅助运输、机电设备维修等安全风险辨识评估工作，严格落实各项安全风险管控措施；参与年度和相关专项安全风险辨识评估工作，根据辨识评估结果进一步修订完善技术措施、操作规程；抓好分管范围内日常安全风险分级管控工作，掌握并落实作业区域的重大风险、较大风险、一般风险、低风险及相应的管控措施，区（队）长、班组长组织作业时对作业范围重大安全风险管控措施落实情况进行现场确认。 4.下机电队负责矿井井下供电、副斜井提升、主斜井行人、压风、排水等系统及辅助运输、斜巷提升运输、机电设备维修、安装、回撤等安全风险辨识评估工作，严格落实各项安全风险管控措施；参与年度和相关专项安全风险辨识评估工作，根据辨识评估结果进一步修订完善技术措施、操作规程；抓好分管范围内日常安全风险分级管控工作，掌握并落实作业区域的重大风险、较大风险、一般风险、低风险及相应的管控措施，区（队）长、班组长组织作业时对作业范围重大安全风险管控措施落实情况进行现场确认。 5.皮带队负责矿井井下各胶带大巷皮带运输、主斜井运输、井底煤仓等安全风险辨识评估工作，严格落实各项安全风险管控措施；参与年度和相关专项安全风险辨识评估工作，根据辨识评估结果进一步修订完善技术措施、操作规程；抓好分管范围内日常安全风险分级管控工作，掌握并落实作业区域的重大风险、较大风险、一般风险、低风险及相应的管控措施，区（队）长、班组长组织作业时对作业范围重大安全风险管控措施落实情况进行现场确认。 6.探放水队负责井下探放水工作、钻机运输、钻探机电设备维修等安全风险辨识评估工作，严格落实各项安全风险管控措施；参与年度和相关专项安全风险辨识评估工作，根据辨识评估结果进一步修订完善技术措施、操作规程；抓好分管范围内日常安全风险分级管控工作，掌握并落实作业区域的重大风险、较大风险、一般风险、低风险及相应的管控措施。 （五）班组职责 1.班组负责辨识当班存在的安全风险，识别当班安全管控薄弱点并进行重点管控。 2.班组长掌握并落实作业区域的安全风险（包括重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险、低风险）及管控措施，班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认。 3.负责具体落实矿井制定的各项管控措施。 4.对当班不能处理的问题，及时汇报工区和相关科室；对可以当班处理的问题，及时采取有效措施进行处理。 （六）岗位职责 1.参加年度辨识评估结果与相关专项辨识评估结果培训，熟知作业区域的安全风险，掌握并落实本岗位安全风险管控措施。 2.负责落实工作岗位的安全风险管控措施。 3.对当班不能处理的问题，及时汇报工区和相关科室；对可以当班处理的问题，及时采取有效措施进行处理。 三、工作要求 1.各级领导要高度重视安全风险分级管控工作，认真学习、研究探讨安全风险分级管控工作，真正树立安全风险意识、落实管理层管控责任，按要求推进风险分级管控工作。 2.各专业副总工程师、业务部门认真配合分管矿长做好安全风险分级管控工作，结合各自分管范围、工作实际及时辨识评估安全风险，管控措施有针对性、可操作性，并落到安全生产工作中。 3.年度辨识评估报告必须在每年底评估完成，编制过程中要结合下年度采掘衔接计划、安全现状综合评价报告及上级文件和各项规章制度；年度评估报告完成后要分级、分专业组织全员学习贯彻。 4.专项辨识评估要根据4类专项辨识评估，严格按照时间节点及时进行评估。 5.矿长月度重大风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会，要结合年度风险辨识评估、专项辨识风险评估及结合月度生产计划、月度安全风险管控重点，明确责任分工。 6.矿领导带班要通过“带班任务书”落实安全风险管控落实情况。 7.各业务科室、采掘开队组要及时掌握安全风险辨识评估结果，用于指导生产，编制和完善作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件。 8.加强班组长及重点岗位人员安全风险管控工作的落实，将安全风险管控工作落实到现场，进一步提高矿井预控风险能力。 26