北祖煤矿岗位安全风险管控.docx

目录 第一章 概 述- 5 - 第一节 辨识评估的目的、原则、对象和范围- 5 - 一、评估目的- 5 - 二、评估原则- 5 - 三、评估对象- 5 - 四、评估小组及职责- 5 - 第二节 岗位安全风险辨识依据- 6 - 一、法律法规- 6 - 二、评估所需基础资料- 7 - 第三节 安全风险辩识评估的基本程序- 7 - 第二章 岗位安全风险辨识和分类- 9 - 第一节 岗位人员概况- 9 - 第二节 岗位风险辨识过程- 9 - 第三节 岗位风险辨识结果- 9 - 第三章 岗位安全风险产生原因分析- 10 - 第一节 知识与技能缺陷- 10 - 第二节 思想和情绪因素- 10 - 第三节 利益与管理原因- 11 - 第四节 生产环境影响- 11 - 第四章 岗位风险分级管理- 12 - 第五章 各岗位风险管控措施- 13 - 第一节 矿领导岗位风险管控措施- 13 - 岗位矿长- 13 - 岗位生产副矿长- 14 - 岗位机电副矿长- 14 - 岗位掘进副矿长- 15 - 岗位安全副矿长- 16 - 岗位总工程师- 17 - 岗位通风副矿长- 17 - 第二节 副总工程师岗位风险管控措施- 18 - 岗位掘进副总工程师- 18 - 岗位机电副总工程师- 19 - 岗位生产副总工程师- 20 - 岗位地测副总工程师- 21 - 第三节 安检科岗位风险管控措施- 21 - 岗位安检科科长- 21 - 岗位安检科副科长- 22 - 岗位安检科主任工程师- 23 - 岗位安检科安检员- 24 - 岗位安检科培训主办- 24 - 岗位安检科检身员- 25 - 岗位安检科火工品管理员- 26 - 第四节 生产科岗位风险管控措施- 26 - 岗位生产科科长- 26 - 岗位生产科副科长- 27 - 岗位生产科主任工程师- 28 - 岗位生产科技术员- 29 - 第五节 地测科岗位风险管控措施- 30 - 岗位地测科科长- 30 - 岗位地测科副科长- 30 - 岗位地测科主任工程师- 31 - 岗位地测科技术员- 32 - 第六节 机电科岗位风险管控措施- 33 - 岗位机电科科长- 33 - 岗位机电科副科长- 33 - 岗位机电科主任工程师- 34 - 岗位机电科技术员- 35 - 岗位库管员- 35 - 第七节 调度室岗位风险管控措施- 36 - 岗位调度室主任- 36 - 岗位调度室副主任- 37 - 岗位调度室技术员- 37 - 第八节 职业病防治科岗位风险管控措施- 38 - 岗位职业病防治科科长- 38 - 岗位职业病防治科副科长- 39 - 岗位职业病防治科科员- 40 - 第九节 探放水队岗位风险管控措施- 41 - 岗位探放水队队长- 41 - 岗位探放水队副队长- 41 - 岗位探放水队技术员- 42 - 岗位探放水工- 43 - 第十节 车队岗位风险管控措施- 44 - 岗位车队队长- 44 - 岗位车队副队长- 44 - 岗位车队驾驶员- 45 - 第十一节 综采队岗位风险管控措施- 46 - 岗位综采队队长- 46 - 岗位综采队副队长- 46 - 岗位综采队主任工程师- 47 - 岗位综采队技术员- 48 - 岗位材料保管员- 48 - 岗位皮带运输机司机- 49 - 岗位皮带运输机检修工- 50 - 岗位乳化液泵站司机- 52 - 岗位综采队维修电工- 53 - 岗位集控台电工- 54 - 岗位采煤机司机- 55 - 岗位刮板机司机- 57 - 岗位液压支架工- 58 - 岗位液压支架检修工- 59 - 岗位两巷维护工- 60 - 岗位综采队检修工- 61 - 岗位超前支护工- 62 - 岗位搬运工- 64 - 岗位井下电钳工- 65 - 岗位转载机司机- 66 - 岗位爆破工- 67 - 岗位电焊工- 69 - 岗位氧焊工- 70 - 岗位水泵工- 70 - 第十二节 掘进队岗位风险管控措施- 71 - 岗位掘进机司机- 71 - 岗位掘进机检修工- 73 - 岗位皮带运输机司机- 74 - 岗位皮带机检修工- 76 - 岗位排水工- 77 - 岗位锚杆机操作工- 78 - 岗位锚杆机维修工- 79 - 岗位电钳工- 79 - 第十三节 机运队岗位风险管控措施- 81 - 岗位机运队队长- 81 - 岗位机运队副队长- 82 - 岗位机运队主任工程师- 82 - 岗位电气试验工- 83 - 岗位水泵司机- 84 - 岗位主扇司机- 84 - 岗位机电检修工- 85 - 岗位变电所运转工- 86 - 岗位压风机司机- 86 - 岗位皮带运输机司机- 87 - 岗位皮带机检修工- 89 - 岗位机电安装工- 90 - 岗位电焊工- 91 - 岗位氧焊工- 92 - 第十四节 通风队岗位风险管控措施- 92 - 岗位通风队队长- 92 - 岗位通风队副队长- 93 - 岗位通风队主任工程师- 94 - 岗位瓦斯检查工- 95 - 岗位通风工- 96 - 岗位防尘工- 96 - 岗位测风工- 97 - 第十五节 污水处理站岗位风险管控措施- 98 - 岗位机修工- 98 - 岗位电工- 98 - 岗位化验工- 99 - 第十六节 锅炉厂岗位风险管控措施- 100 - 岗位锅炉工- 100 - 第十七节 选煤厂岗位风险管控措施- 101 - 岗位除尘操作工- 101 - 岗位选煤操作工- 101 - 岗位泵工- 102 - 岗位压滤机操作工- 103 - 岗位化验工- 104 - 岗位电工- 104 - 岗位巡检工- 105 - 岗位破碎机操作工- 106 - 岗位司机- 106 - 岗位采样工- 107 - 岗位设备维修工- 108 - 第十八节 职工食堂岗位风险管控措施- 109 - 岗位食堂经理- 109 - 岗位厨师- 110 - 岗位辅工- 110 - 第一章 概 述 第1节 辨识评估的目的、原则、对象和范围 一、 评估目的 为实现我矿安全生产由被动防范向源头管理转变，有效遏制和防范重特大事故的发生，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，加强安全生产工作的控制力和事故的防范能力，落实安全措施自主保安，实现安全生产工作的制度化、规范化和科学化，本次对全矿井主要岗位进行安全风险辨识、评估，明确岗位安全风险管控内容，制定管控措施，提高煤矿的整体安全监控、管理水平。 二、评估原则 以我矿的基本条件及其他相关资料为基础，以国家和地方颁布的有关安全生产方针、政策、法规、技术标准为依据，按照科学的方法和程序，采用可靠、先进、适用的评估方法和技术，从实际的经济、技术条件出发，对系统进行科学和实事求是的分析、评估，在最大程度上保证评估结论的科学性、正确性和对策措施的合理性、可行性和可靠性。 三、 评估对象 本次安全风险辨识评估的对象为矿井主要存在风险岗位作业流程。 四、评估小组及职责 组 长蔡德宝 副组长张利标 成 员杜国君、邢桂财、张雷、张亚洲、房立 - 8 - 、 职责 1、评估小组组长组织安全风险的辨识、评估和风险控制措施制定的策划工作。 2、评估小组副组长负责其所管辖范围内岗位安全风险的辨识、评估和风险控制措施制定相关工作。 3、各科室成员协助分管领导完成其管辖范围内岗位的危险源辨识、评估和风险控制措施制定工作，积极组织各项资料收集。 第2节 岗位安全风险辨识依据 一、法律法规 本评估报告根据国家制定的有关煤矿安全生产的法律、法规、规程、规范和技术标准进行编制。主要依据有 1、法律 （1）中华人民共和国安全生产法（2014年8月31日年中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过）。 （2）中华人民共和国职业病防治法（2011年12月31日第九届全国人大常委会第二十四次会议通过，2011年12月31日起施行）。 2、法规、规程 （1）煤矿安全评价导则（煤安监技装字[2003]第114号）。 （2）煤矿安全规程（总局令第 87 号）。 （3）关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见（国家安全生产监督管理总局安监总煤矿字[2006]第216号）。 （4）国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定（国务院令第446号）。 （5）煤矿重大生产安全事故隐患判定标准及煤矿安全生产事故隐患排查治理制度建设指南（试行）（安监总厅煤行［2015］116号）。 （6）工伤保险条例（国务院令第375号）。 （7）煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（煤安监行管[2017]5号）。 二、评估所需基础资料 （1）掘进作业规程。 （2）采煤作业规程。 （3）安全技术措施。 （4）各岗位操作规程。 （5）各岗位安全生产责任制。 （6）其它有关资料。 第3节 安全风险辩识评估的基本程序 本次重大危险源评估的程序包括前期准备。现场勘查。安全风险辨识、危险、有害因素辨识与危害程度分析。可能发生事故种类及严重程度分析。提出防范事故对策措施。评估结论。编制岗位安全风险评估辨识和管控手册。岗位安全风险评估辨识和管控手册评审等。 前期准备 现场勘查 安全风险辨识 危险、有害因素辨识 可能发生事故的种类分析 安全风险等级划分 防范事故的对策措施 做出评估结论 编制评估报告 评估报告评审 第2章 岗位安全风险辨识和分类 第1节 岗位人员概况 北祖煤矿在册人数428人，其中安全管理人员35人，特种作业人员101人，其他从业人员292人，全部持证上岗。 第二节 岗位风险辨识过程 按照科学、系统、全面和预测性原则，小组深入现场收集资料，依靠掌握的法律、法规、规章、规程、规定及行业标准等知识，对矿井采、掘、机、运、通等生产工艺和工序认真进行分析，重点针对各岗位作业流程、操作步骤和安全操作注意事项，深入剖析其主要危险、有害因素及其存在场所进行分析，从而尽可能客观准确的辨识项目可能存在的主要危险、有害因素，为岗位安全风险辨识评估和制定有针对性的安全对策措施奠定可靠基础。 第三节 岗位风险辨识结果 北祖煤矿通过对矿领导、职能科室、采煤、掘进、机电、运输、通风、选煤厂等部分岗位对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，共查找117个岗位，辨识出645项安全风险。针对645项安全风险，共制定了645项管控措施。 - 143 - 第三章 岗位安全风险产生原因分析 煤矿不安全行为的产生原因较为复杂，是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素如生理因素、心理因素、知识和技能因素等。有外在客观因素，如环境因素、管理因素等。北祖煤矿根据员工在生产中的行为表现，其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。 第一节 知识与技能缺陷 1、培训内容缺乏针对性，不能使作业人员准确掌握安全生产知识，易出现盲目甚至野蛮作业等不安全行为。 2、部分员工不愿主动学习操作规程，业务技能低、生产实践经验缺乏，看见别人违章作业没出事故就盲目效仿，时间久了便养成了不良的操作习惯，因而造成不安全行为的发生。 第二节 思想和情绪因素 1、个别人对安全持麻木不仁的态度，轻视安全制度、规定、措施。 2、有麻痹思想、自以为是的人，明知安全重要但不重视，做事马虎大意。 3、持侥幸思想的人，明知道有危险，却因怕麻烦而不采取安全措施，抱有“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定是我”侥幸过关的态度。 4、由于生活条件、家庭情况、人际关系不佳等原因，导致情绪烦躁的人，工作精神不集中，自身与外界环境不能很好协调，极易产生不安全行为。 5、部分员工由于疲劳、体力下降、视力不佳、年龄偏大等生理原因，也易产生不安全行为。 第三节 利益与管理原因 1、为了片面地追求经济利益抢时间、赶进度而忽视安全，产生违章作业、违章指挥。 2、安全监督检查不严，也易助长员工不安全行为的发生。 第四节 生产环境影响 1、井下光线昏暗、通风不良、视野窄，容易造成作业不准确，并易使人感到困倦、精神不振，而造成操作失误。 2、各转载点、采掘作业场所局扇及采掘机械噪声大，严重的噪声影响语言和声音信息交流，并易使人多疑易怒，从而产生不安全行为。 第四章 岗位风险分级管理 北祖煤矿对岗位风险内容划分了3级标准，按照各级干部分工，实行分级管控。 岗位风险等级 岗位风险专业名称 岗位风险现场管理责任人 岗位风险监督责任人 岗位风险考核责任人 备注 一级岗位安全风险 采掘 采掘区队长 邢桂财、房立 杜国君 矿长是岗位风险管控第一负责人，按照要求每月开展一次岗位风险管控实施情况检查。安全矿长负责一级岗位风险的考核工作，其他副矿长按照职责分工对分管范围内岗位风险管控工作直接监督考核，并按照要求每旬开展岗位风险管控实施情况检查。安检科负责全矿岗位风险管控信息管理和现场考核、安全确认考核工作，每月形成总结 通风 通风队长 张亚洲 杜国君 机电运输 机电、运输区队长 张雷 杜国君 二级安全管控风险 采掘 采掘区队班组长 采掘区 队长 邢桂财、房立 通风 通风班组长 通风区队长 张亚洲 机电运输 机电运输区队班组长 机电运输区队长 张雷 三级安全管控风险 采掘 采掘区队岗位人员 采掘区队班组长 采掘区 队长 通风 通风区队岗位人员 通风区队班组长 通风区队长 机电运输 机电运输区队岗位人员 机电运输区队班组长 机电运输区队长 第五章 各岗位风险管控措施 第1节 矿领导岗位风险管控措施 岗位矿长 危险源 1、未贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规，违章指挥生产。 2、未严格签发、审核各类文件及管理制度。 3、未严格执行值班、带班制度。 4、矿井发生紧急情况时，未及时启动应急预案。 5、未按规定召开安全办公会等会议。 6、未做好事故隐患与安全风险“双预控”管理和职业病危害防治管理工作。 管控措施 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规，按章指挥生产。 2、严格审核、签发各类文件及管理制度。 3、严格执行值班、带班制度。 4、在发生紧急情况时，矿长应及时启动应急预案，最大限度的控制事故的扩大与蔓延。 5、矿安全办公会每月召开一次，会议由矿长主持，各分管负责人、各科室（区队）主要负责人参加。 6、每月组织一次覆盖全矿范围的安全风险管控措施落实情况和事故隐患大检查。组织制定职业病危害防治规划、年度计划。 岗位生产副矿长 危险源 1、未协助矿长抓好矿井安全生产管理工作。 2、未严格签发、审核矿内各类安全生产文件及管理制度。 3、未严格执行值班、带班制度。 4、未做好分管范围内事故隐患与安全风险“双预控”管理工作。 5、未做好采掘生产系统的管理工作。 管控措施 1、协助矿长抓好全矿安全生产管理工作，贯彻执行安全生产方面的法律法规、研究解决重大安全生产问题。 2、严格审核、签发各类安全生产文件、管理制度。 3、严格执行值班、带班制度。 4、每半月负责组织一次覆盖采掘生产范围的安全风险管控措施落实情况和事故隐患大检查。 5、做好采掘生产系统的管理工作。监督管理生产科、综采队、掘进队的安全生产工作。 岗位机电副矿长 危险源 1、未协助矿长抓好矿井机电、运输安全生产管理等工作。 2、未严格审核、签发安全生产文件及管理制度。 3、未做好分管范围内事故隐患与安全风险“双预控”管理工作。 4、未严格执行值班、带班制度。 5、未做好机电运输系统的管理工作。 管控措施 1、协助处长抓好矿井机电、运输安全管理工作，贯彻执行安全生产方面的法律、法规，研究解决重大安全生产问题。 2、严格审核、签发各类安全生产文件、管理制度。 3、每半月负责组织一次覆盖机电运输范围的安全风险管控措施落实情况和事故隐患检查。 4、严格执行值班、带班制度。 5、做好机电运输系统的管理工作。监督管理机电科、机运队、车队的安全生产工作。 岗位掘进副矿长 危险源 1、未协助矿长抓好矿井安全生产管理工作。 2、未严格签发、审核矿内各类安全生产文件及管理制度。 3、未严格执行值班、带班制度。 4、未做好分管范围内事故隐患与安全风险“双预控”管理工作。 5、未做好采掘生产系统的管理工作。 管控措施 1、协助矿长抓好全矿安全生产管理工作，贯彻执行安全生产方面的法律法规、研究解决重大安全生产问题。 2、严格审核、签发各类安全生产文件、管理制度。 3、严格执行值班、带班制度。 4、每半月负责协助生产副矿长组织一次覆盖采掘生产范围的安全风险管控措施落实情况和事故隐患大检查。 5、做好采掘生产系统的管理工作。协助生产副矿长监督管理生产科、掘进队的安全生产工作。 岗位安全副矿长 危险源 1、未协助矿长抓好矿井安全生产管理工作。 2、未严格签发、审核矿内各类安全生产文件及管理制度。 3、未严格执行值班、带班制度。 4、未做好分管范围内事故隐患与安全风险“双预控”管理工作。 5、未做好安检系统的管理工作。 管控措施 1、协助矿长抓好全矿安全生产管理工作，贯彻执行安全生产方面的法律法规、研究解决重大安全生产问题。 2、严格审核、签发各类安全生产文件、管理制度。 3、严格执行值班、带班制度。 4、每半月负责组织一次覆盖地面设施范围的安全风险管控措施落实情况和事故隐患大检查。做好每次安全检查的资料汇总、监督、督办、上报等工作。 5、做好安检系统的管理工作。监督管理安检科的安全生产工作。 岗位总工程师 危险源 1、未协助矿长抓好安全生产技术管理工作。 2、未严格审核、签发各类文件及管理制度。 3、未做好分管范围内事故隐患与安全风险“双预控”管理工作。 4、未严格执行值班、带班制度。 5、未做好地测防治水系统的管理工作。 管控措施 1、协助处长抓好矿井技术管理工作，贯彻执行安全生产方面的法律、法规，研究解决重大安全生产问题。 2、严格审核、签发各类文件、管理制度。 3、每半月负责组织一次覆盖地测防治水范围的安全风险管控措施落实情况和事故隐患检查。 4、严格执行值班、带班制度。 5、做好地测防治水系统的管理工作。监督管理地测科的安全生产工作。 岗位通风副矿长 危险源 1、未协助矿长抓好矿井一通三防管理工作。 2、未严格审核、签发各类文件及管理制度。 3、未做好分管范围内事故隐患与安全风险“双预控”管理工作。 4、未严格执行值班、带班制度。 5、未做好一通三防系统的管理工作。 管控措施 1、协助处长抓好矿井一通三防管理工作，贯彻执行安全生产方面的法律、法规，研究解决重大安全生产问题。 2、严格审核、签发各类文件、管理制度。 3、每半月负责组织一次覆盖一通三防范围的安全风险管控措施落实情况和事故隐患检查。 4、严格执行值班、带班制度。 5、做好一通三防系统的管理工作。监督管理通风队的安全生产工作。 第2节 副总工程师岗位风险管控措施 岗位掘进副总工程师 危险源 1、未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规及有关规定。 2、未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。 3、未对掘进工作面的技术管理工作进行把关。 4、未及时研究掘进工作面支护方式和掘进工艺的改进工作。 5、未深入现场进行技术指导。 管控措施 1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定。 2、严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。 3、对掘进工作面的技术管理工作进行严格把关，检查采掘工作面工程质量和规程、措施的执行情况。 4、及时研究掘进工作面支护方式和采掘工艺的改进工作，不断提高采掘机械化水平。 5、当掘进工作面过断层、破碎带、含水层等及时深入现场进行技术指导。 岗位机电副总工程师 危险源 1、未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规等有关规定。 2、未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班 3、未制定矿井的机电的更新、维修计划。 4、未进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。 5、未对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。 6、未进行机电的防爆性能等技术检查。 管控措施 1、及时配合总工程师贯彻落实煤矿安全生产有关规定。 2、严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。 3、协助总工程师组织制定矿井的机电设备的更新、维修计划，确保机电、运输系统正常、安全运转。 4、协助总工程师进行机电、运输重大隐患排查和治理措施的制定。 5、严格对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。 6、及时组织进行机电、运输设备的防爆性能等技术检查。 岗位生产副总工程师 危险源 1、未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规及有关规定。 2、未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。 3、未对综放工作面的技术管理工作进行把关。 4、未及时研究综放工作面支护方式和采煤工艺的改进工作。 5、未深入现场进行技术指导。 管控措施 1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定。 2、严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。 3、对综放工作面的技术管理工作进行严格把关，检查采掘工作面工程质量和规程、措施的执行情况。 4、及时研究综放工作面支护方式和采煤工艺的改进工作，不断提高采掘机械化水平。 5、及时深入现场进行技术指导。 岗位地测副总工程师 危险源 1、未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规及有关规定。 2、未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。 3、未参与组织地测防治水的安全隐患整改。 4、未参与组织和编制和落实防治水应急演习。 5、未深入现场进行技术指导。 管控措施 1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定。 2、严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。 3、参与组织地测防治水的安全隐患整改。 4、参与组织和编制和落实防治水应急演习。 5、及时深入现场进行技术指导。 第3节 安检科岗位风险管控措施 岗位安检科科长 危险源 1、未严格审批作业规程、安全技术措施。 2、未检查危险源辨识及风险评估情况，未强调安全注意事项及提出针对性管控措施。 3、未严格执行值班、带班管理制度。 4、未及时了解和处理安全生产过程中出现的各类问题。 5、对现场重点工程及重点环节掌握不清、未现场监督把关。 管控措施 1、严格审批作业规程、安全技术措施。 2、认真检查危险源辨识及风险评估情况，强调安全注意事项及提出针对性管控措施。 3、严格执行值班、带班管理制度。 4、带班期间深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 5、对现场重点工程及重点环节要掌握清楚，并现场监督把关。 岗位安检科副科长 危险源 1、未协助科长监督检查各单位安全生产责任制和规章制度落实情况。 2、未检查危险源辨识及风险评估情况，未强调安全注意事项及提出针对性管控措施。 3、未严格执行值班、带班管理制度。 4、未及时了解和处理安全生产过程中出现的各类问题。 5、对现场重点工程及重点环节掌握不清、未现场监督把关。 管控措施 1、协助科长监督检查各单位安全生产责任制和规章制度落实情况。 2、认真检查危险源辨识及风险评估情况，强调安全注意事项及提出针对性管控措施。 3、严格执行值班、带班管理制度。 4、带班期间深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 5、对现场重点工程及重点环节要掌握清楚，并现场监督把关。 岗位安检科主任工程师 危险源 1、未协助科长监督检查各单位安全生产责任制和规章制度落实情况。 2、未协助科长搞好安全大检查自检和迎检工作。 3、未协助科长抓好本科人员安全生产责任制和安全生产监督检查制度的完善和落实。 4、未及时了解和处理安全生产过程中出现的各类问题。 5、对现场重点工程及重点环节掌握不清、未现场监督把关。 管控措施 1、协助科长监督检查各单位安全生产责任制和规章制度落实情况。 2、协助科长搞好安全大检查自检和迎检工作。 3、协助科长抓好本科人员安全生产责任制和安全生产监督检查制度的完善和落实。 4、深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 5、对现场重点工程及重点环节要掌握清楚，并现场监督把关。 岗位安检科安检员 危险源 1、未掌握本岗位存在的危险源。 2、发现不安全行为不制止。 3、安全检查工作不仔细。 4、查出问题隐患未督促整改。 5、现场发现问题未处理或不汇报。 管控措施 1、熟知本岗位存在的危险源及风险。 2、发现不安全行为立即制止。 3、认真做好安全检查工作。 4、协助科长督促整改问题隐患。 5、及时处理现场发生的问题并汇报调度室。 岗位安检科培训主办 危险源 1、未认真贯彻落实国家安全培训相关管理制度。 2、未认真组织落实各项安全培训计划。 3、没有及时深入基层指导和督察职工安全教育培训工作。 4、对岗位员工持证上岗情况了解不全面，不能及时发现无证上岗人员。 5、培训经费的管理和使用不到位。 管控措施 1、认真贯彻执行国家安全生产培训管理办法等相关培训制度。 2、认真落实各项安全培训计划。 3、深入基层进行职工培训督导工作，不断推进基层职工培训工作的方式、方法。 4、深入基层了解岗位员工持证情况，确保人人持证上岗。 5、严格按照规定对培训经费管理和使用。 岗位安检科检身员 危险源 1、未掌握本岗位存在的危险源。 2、发现不安全行为不制止。 3、安全检查工作不仔细。 4、未按规定严格登记入井人员。 5、现场发现问题未处理或不汇报。 管控措施 1、熟知本岗位存在的危险源及风险。 2、发现不安全行为立即制止。 3、认真做好安全检查工作。 4、严格登记入井人员。 5、及时处理现场发生的问题并汇报调度室。 岗位安检科火工品管理员 危险源 1、穿化纤衣服进入库区。 2、发放火工品不检验领药人证件，让闲杂人员进入库区。 3、发放火工品时，炸药、雷管混发。 4、搬运、发放火工品未做到轻拿、轻放。 5、火工品库房存放未按规定码放。 管控措施 1、不允许穿化纤衣服进入库区。 2、发放火工品必须检验领药人证件，不让闲杂人员进入库区。 3、发放火工品时，炸药、雷管不能混发。 4、搬运、发放火工品要做到轻拿、轻放。 5、火工品库房存放必须按规定码放。 第四节 生产科岗位风险管控措施 岗位生产科科长 危险源 1、各类工程开工前未对规程、措施严格审批。 2、未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 3、未抓好生产技术管理工作，未把好图纸审核关口，下发施工技术要素通知单延误。 4、生产现场过地质构造时，未超前采取相应技术防范措施。 5、未严格执行值班、跟班管理制度。 管控措施 1、各类工程开工前严格对规程、措施审批。 2、及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 3、抓好生产技术管理工作，把好图纸审核关口，及时下发施工技术要素通知单。 4、生产现场过地质构造时，提前采取相应技术防范措施。 5、严格执行值班、跟班管理制度。 岗位生产科副科长 危险源 1、未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2、未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 3、未协助科长抓好生产技术管理工作，未把好图纸审核关口，下发施工技术要素通知单延误。 4、生产现场过地质构造时，未超前采取相应技术防范措施。 5、未严格执行值班、跟班管理制度。 管控措施 1、严格按井巷设计规范组织设计施工。 2、及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 3、协助科长抓好生产技术管理工作，把好图纸审核关口，及时下发施工技术要素通知单。 4、生产现场过地质构造时，提前采取相应技术防范措施。 5、严格执行值班、跟班管理制度。 岗位生产科主任工程师 危险源 1、未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2、各类工程开工前未对规程措施严格审批。 3、未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 4、生产现场过地质构造，未超前采取相应技术防范措施。 5、对矿井生产接续掌握不准，导致矿井巷道设计图纸、施工要素通知单下发延误，影响施工。 管控措施 1、严格按井巷设计规范组织设计施工。 2、各类工程开工前严格对规程措施审批。 3、及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 4、生产现场过地质构造，提前采取相应技术防范措施。 5、及时准确掌握矿井生产接续情况，确保各项工作顺利完成。 岗位生产科技术员 危险源 1、生产过程中，遇到特殊情况或进行特殊作业时，技术员未编制专项安全措施。 2、技术员编制作业规程内容及格式不符合煤矿煤炭公司作业规程管理办法。 3、未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 4、生产现场过地质构造，未超前采取相应技术防范措施。 5、对矿井生产接续掌握不准，导致矿井巷道设计图纸、施工要素通知单下发延误，影响施工。 管控措施 1、生产过程中，遇到特殊情况或进行特殊作业时，技术员提前编制专项安全措施。 2、技术员编制作业规程内容及格式符合煤矿煤炭公司作业规程管理办法。 3、及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 4、生产现场过地质构造，提前采取相应技术防范措施。 5、及时准确掌握矿井生产接续情况，确保各项工作顺利完成。 第五节 地测科岗位风险管控措施 岗位地测科科长 危险源 1、未贯彻执行矿有关规定。 2、对井下现场情况不了解，工作安排不合理。 3、未制定地测防治水相关事故预防措施。 4、地测防治水等相关业务的隐患排查工作落实不到位的。 5、未严格执行值班、带班管理制度。 管控措施 1、认真贯彻执行矿有关规定。 2、经常深入井下，掌握现场情况，合理安排工作。 3、严格按煤矿防治水规定制定水害应急预案和现场处置方案。 4、按时组织地测防治水业务的隐患排查工作，对检查出的问题以及时整改处理。 5、严格执行值班、带班制度。 岗位地测科副科长 危险源 1、未做好地测防治水技术工作。 2、未编制贯通设计及贯通施测方案。 3、未深入现场及时处理地测工作中存在问题的。 4、未掌握现场情况，违章指挥。 5、未严格执行值班、带班管理制度。 管控措施 1、认真做好地测防治水技术工作。 2、大型贯通必须编制贯通设计及贯通施测方案，确保巷道的精确贯通。 3、经常深入现场及时处理问题。 4、深入现场掌握情况，合理安排工作。 5、严格按照值班、带班制度执行。 岗位地测科主任工程师 危险源 1、未按照要求测量。 2、巷道中腰线标定不及时 3、未及时进行井下导线点的测设、坐标解算以及坐标的对算工作。 4、未及时准确地将导线点坐标填绘到采掘工程平面、井上下控制导线网图上。 5、未按时检修测量仪器，影响施工放线。 管控措施 1、严格按照要求测量。 2、巷道中腰线标定要准确、及时，不影响掘进队的正常生产。 3、严格按照操作规程及时进行井下导线点的测设、坐标解算以及坐标的对算工作的。 4、及时准确地将导线点坐标填绘到采掘工程平面、井上下控制导线网图上。 5、测量人员要做好对仪器的管理工作，确保不影响施工放线。 岗位地测科技术员 危险源 1、未及时收集、整理相关地质资料以及绘制相关图纸。 2、未编制地质预测预报或未及时向施工单位发放地质预报。 3、未测定矿井的涌水量或未及时编写涌水台帐。 4、未按时向施工单位提供生产所需的地质资料和图纸。 5、未协助有关科室做好雨季“三防”工作。 管控措施 1、及时下井收集相关地质资料，升井后应及时整理并绘制相关图纸。 2、及时编制并向施工单位下发预报。 3、及时对井下水观测并提出合理的预防方案。 4、应按时向施工单位提供生产所需的地质资料和图纸，确保数据、图纸、资料真实、准确，及时、有效。 5、应协助有关科室做好雨季“三防”工作，保证汛期矿井的正常安全生产。 第六节 机电科岗位风险管控措施 岗位机电科科长 危险源 1、现场管理不到位。 2、技术管理不到位。 3、未了解现场情况，违章指挥。 4、机电设备出现故障未及时处理。 5、对技术措施审核不严。 管控措施 1、严格按照现场管理标准和考核办法执行。 2、加强技术学习，提高技术水平和管理水平。 3、深入现场，全面掌握情况，合理安排工作任务。 4、加强设备管理，及时发现问题并制定维修计划。 5、提高自身技术水平，对技术措施严格把关。 岗位机电科副科长 危险源 1、设备管理不到位。 2、违章指挥。 3、未严格执行值班、带班管理制度。 4、库房管理不到位，消防器材不全。 5、设备吊装、运输监管不到位。 管控措施 1、严格按照设备管理标准和考核标准执行。 2、深入现场，全面掌握情况，合理安排工作任务。 3、严格按照跟带班制度执行。 4、严格按照消防管理