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开滦荆各庄矿业分公司文件 开工程荆工字〔2019〕11号 开滦（集团）有限责任公司荆各庄矿业分公司工会 关于调整区科、班组民主管理机构的通知 基层各单位、机关各部室 为认真贯彻以人为本的管理理念，深化企业民主管理工作，保护好、落实好班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权，促进和谐企业、和谐区科建设，经公司工会研究，决定调整区科、班组民主管理机构，原开滦（集团）有限责任公司荆各 庄矿业分公司工会关于建立区科、班组民主管理机构的通知（煤荆工字〔2017〕17号）废止。 附件荆各庄矿业分公司工会关于调整区科、班组民主管理 机构的通知 开滦（集团）有限责任公司荆各庄矿业分公司 2019年11月23日 附件 开滦（集团）有限责任公司荆各庄矿业分公司工会 关于调整区科、班组民主管理机构的通知 为认真贯彻以人为本的管理理念，深化企业民主管理工作，保护好、落实好班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权，促进和谐企业、和谐区科建设，经公司工会研究，决定调整区科、班组民主管理机构，具体通知如下 一、管理机构 组 长工会主席。 副组长工会副主席。 小组成员工会经济工作部部长、工会办公室主任、区科工会主席。 2、 主要职责 （一） 贯彻落实以人为本的管理理念，深化企业民主管理工作的落实。 （二） 负责研究制定公司区科、班组民主管理活动目标、计划及其相应的奖惩政策、措施、规章制度。建立健全区科、班组民主管理工作责任制。 三、管理内容 包括班组民主管理制度落实和职工权益保障。 四、管理考核 1、基础考核即考核标准规定的各项内容，由各区科行政牵头、会同工会组织区科班子成员按月逐人考核打分； 2、民主测评每季末由区科工会牵头、各班组的工会小组长配合，组织职工对本班组的民主管理工作进行民主测评，参加人员不得少于本班组人数的60，测评得分按参加人数（视参加人数的多少分别去掉1-2个最高分和1-2个最低分）平均。 以上两个方面均按百分制考核，汇总时再乘以各项所占比重，合计即为当季得分。其中基础考核部分比重占70，职工民主测评部分占比重30；季度基础考核分数为三个月分数累计平均分数。 3、动态考核公司各职能部门根据日常掌握情况对各单位所有工班长的考核否决条件内容进行动态考核，直接计入考核结果。 季度平均得分在85分以上且动态考核无否决条件事项的为达标，95分以上为优秀。 各单位基础考核情况务于次月的4日前上网，职工测评情况于下季度首月4日前上网，最后由矿业公司工会综合动态考核情况即为季度考核结果，工会每季末或下季初将考核结果转送公司安全管理部，由安管部按照班组长管理规定予以处理。 五、考核结果使用 1、对考核不达标的工（队）班长，第一次提出警告，限期整改，并不得评选为优秀班组长，同时取消年终评选各类先进资格。如改正不好或第二季度仍不达标，由安全管理部直接收回该班组工班长岗位任职资格证书，由基层单位另选配他人担任。 2、出现否决条件事项者即为不达标，直接收回工班长岗位资格证书，由基层单位另选配他人担任。 3、凡不认真组织考核或考核中弄虚作假，一经发现将追究有关领导责任，视情节轻重扣减责任者绩效分310分。 4、连续保持优秀的工（队）班长，优先推选为矿业公司优秀安全班组长。 六、几点要求 1、各单位要高度重视班组民主管理工作，成立以单位行政正职为组长的管理考核工作小组，加大对工班长的管理考核力度，按照考核标准客观公正地予以考核评价。 2、各有关部门要积极配合做好对各基层单位班组民主管理工作的考核，及时提供考核意见。 开滦（集团）有限责任公司荆各庄矿业分公司工会 2019年11月22日 抄送工会，公司党政班子成员。 开滦（集团）有限责任公司荆各庄矿业分公司工会 2019年11月22日印发 - 4 -
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