弱电系统运行管理规程WI-6.3-01.doc

广州市金碧物业集团有限公司作业文件 文件编号 WI-6.3.1-01 版本号 B 弱电系统运行管理规程 修订状态号 0 页 码 1/2 1.0 目的 规范弱电设备的运行管理，确保设备处于良好状态。 2.0 适用范围 适用于本物业管理区域内弱电设备设施的运行管理。 3.0 职责 3.1 使用部门负责弱电设备设施的清洁、操作、监控、记录。 3.2 工程维护部弱电技工负责控制室设备维修保养。 3.3 工程维护部弱电系统工程师负责上述设备的综合管理和对上述工作的检查监督。 3.4 工程维护部经理负责上述工作的检查监督。 4.0 工作程序 4.1 弱电系统设备设施维修保养工作程序。 4.1.1控制室设备设施由工程维护部弱电技工负责维修保养。 4.1.2 工程维护部弱电工程师每月底前制定下月维修保养计划，要求每周必进行维修保养。 4.1.3 工程维护部弱电系统技工按本系统保养计划表进行维修保养，并将维修保养工作记录与设备设施维修保养记录。 4.1.4 设备维修后必须恢复原来状态，不得擅自更改原设置、器材、线路。 4.1.5 设备一般故障维修必须在8小时内完成，如在8小时内无法解决的难题，须在工作进行到8小时前将故障部位、故障原因、维修存在的困难等情况报物业公司负责人，限期解决。 4.1.6 每周打扫控制室一次，每月清洁设备一次，保持地面、墙面、设备无积尘、水渍、油渍。 4.1.7 工程维护部弱电工程师对维修保养提供技术指导并对相关工作进行检查、监督。 4.2 工程部弱电技工的职责 4.2.1 按本系统维修保养计划要求按时进行控制室设备的维修保养，并做好记录。 4.2.2 负责向弱电系统工程师申报备品、备件的采购计划。 4.2.3 负责编制弱电系统设备台帐、设备卡。 4.3 系统工程师的职责 4.3.1负责对弱电的综合管理，包括技术资料、档案的收集、保管，负责零星设备配件、材料的采购计划的编制，外委修理的联系工作，对维修保养工作进行指导及检查监督。 广州市金碧物业集团有限公司作业文件 文件编号 WI-6.3.1-01 版本号 B 弱电系统运行管理规程 修订状态号 0 页 码 2/2 4.3.2 每月26日前制定下一月份月保养计划，每周进行一次保养。 4.3.4 每年12月26日前制定下一年度的各项检查保养计划，每季进行一次，并按运行情况制定大、中修计划。 4.4 工程部经理的职责 4.4.1 进行月检后，每月最后一个星期组织有关人员对控制室设备进行一次设备检评。 4.4.2 审核控制室各项保养计划表及维修保养记录表、中修、大修计划。 4.5 控制室管理工作程序 4.5.1 控制室每日由专人检查，每次认真检查各类信号是否正常，各控制线路、显示器、信号灯等的运作应始终处于良好状态，如有异常要立即查清原因。并填写好每日检查记录。 4.5.2 非值班人员严禁操作。 4.5.3 控制室出现报警信号后，应立即核实，属误报，应消除信号并做好记录。 4.5.4 控制室内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改，如有损坏，要查明原因，立即申报领导，经批准后及时更换。 4.5.5 室内要保持干净卫生，设备无灰尘，不准堆放杂物。 4.5.6 室内禁止吸烟。 4.5.7常备应急手电筒及充电式应急照明设施。 5.0 相关文件 无 6.0 表格和记录 6.1 设备设施维修保养记录 QR-6.3-01-09 受控文件未经批准不得复制 生效日期2005年9月20日