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项目标准化管理作业指导书 项目部实测实量作业指导书 项目标准化管理作业指导书 项目部实测实量作业指导书 （Z1 版） （Z1 版） 中天建设集团第三建设公司 中天建设集团第三建设公司 编制 二〇一四年二月 二〇一四年二月 【项目标准化管理作业指导书】 目 录 目 录 1．目的 ................................................................................................................................. 1 2．基本要求 ......................................................................................................................... 1 3．运行体系流程 ................................................................................................................. 2 4．劳务合同签订，及兑现合同约定 ................................................................................. 3 5．项目部实测实量工作开展 ............................................................................................. 3 ①、成立实测实量小组 ............................................................................................. 3 ②、实测标准 ................................................................................................................. 4 ③、实测数据记录和管理 ............................................................................................. 4 ④、过程控制 ................................................................................................................. 5 ⑤、进行数据分析，制定改进措施 ............................................................................. 5 ⑥、公司管理要求 ......................................................................................................... 5 ⑦、相关实测评价记录图表 ......................................................................................... 6 实测实量操作演示及相关标识 ......................................................................................... 19 附表1 混凝土实测实量记录表 附表2 砌体实测实量记录表 附表3 抹灰实测实量记录表 附表4 观感质量评价表 附表5 改进措施记录表 附表6 劳务班组月进度结算单 附表7 混凝土/砌体/抹灰 实测实量平整度、垂直度变化趋势图 附表8 混凝土实测实量顶板高差、楼面高差变化趋势图 附表9 混凝土/砌体/抹灰 实测实量总合格率变化趋势图 附表10 混凝土/砌体/抹灰 观感质量合格率变化趋势图 附图1、2 中天三建实物样板区 1 【项目标准化管理作业指导书】 项目部实测实量运行体系流程 项目部实测实量运行体系流程 1．目的 1．目的 通过实测实量这种科学、公正的质量评估手法，用数据的形式真实的体现当 前的质量水平，通过质量过程检测和数据分析，发现并改进质量管理薄弱环节， 形成质量管理压力和动力。让质量管理行为更具有针对性，提高管理标准，最终 取得较高的顾客满意度。 为进一步推进和规范项目部将实测评价作为工程质量管理手段 对劳务班组进行约束，使实测评价与劳务单价挂钩，并按实测评价结果套用 相应单价兑现合同约定。 规范实测记录和数据管理， 并进行结果统计分析， 提出切实可行的整改措施。 2．基本要求 2．基本要求 本细则适用于中天三建公司所有主体在建工程项目。 各项目部应根据本细则要求对所有实测区进行100实测实量并建立分户/分 层实测档案，公司质量员定期检查项目部实测实量工作落实情况，并对数据 进行核查、分析，提出改进意见。 各项目实测实量平均合格率平均合格率不得低于85。 创集团标杆项目、创优项目、大客户项目的实测实量最低合格率最低合格率不得低于 85。 第 1 页 【项目标准化管理作业指导书】 3．运行体系流程 3．运行体系流程 项目部成立实测 实量小组，确定 成员，明确职责 项目部成立实测 实量小组，确定 成员，明确职责 签订劳务合同与实 测实量的联动 根据实测实量劳务分包商评价 排名（木工、泥工）情况和现场 实地考察，择优选用劳务班组 编制实测实量方案 设置实测实量体验区 组织培训 方案交底 落实职责 根据实测评价结果， 建立每期劳务班组 排名和评价信息 确保放样精度 复核轴线尺寸 根据每次的实测结果， 按 层依据劳务合同的约定 兑现进度和结算款 全面开展实 测实量工作 全面开展实 测实量工作 第 2 页 对模板、砌体、抹灰 等工程的实测实量 指标进行过程控制 进行下一道 工序 落实整改 复测合格 对混凝土、砌体、抹灰等 实体进行实测实量，将数 据上墙、书面留底， 对实测结果进行评价 执行改进措施， 相关 人员跟踪落实到位 效果评价 工程质量持续提升工程质量持续提升 优化改进措施 或重新分析原因 数据分析，确定主 因， 制定措施， 提出 对策，形成标准 数据分析，确定主 因， 制定措施， 提出 对策，形成标准 合格 不 合 格 合格不合格 【项目标准化管理作业指导书】 4．劳务合同签订，及兑现合同约定 4．劳务合同签订，及兑现合同约定 由项目副经理制定并实施劳务合同与实测实量的联动条款， 在劳务合同承包 方式及价格中写明实测实量合格率与承包单价的关系， 再根据每栋楼每层的实测 实量结果，做到按层兑现合同约定进行结算。 建议奖励为职工与班组长 46 分成，罚款为职工与班组长 64 分担。 建议奖励为职工与班组长 46 分成，罚款为职工与班组长 64 分担。 ①、木工班组承包劳务合同、砼泥工班组承包劳务合同中实测实量 相关单价参考样本 木工班组承包劳务合同中承包价格规定截面尺寸、表面平整度、垂直 度、顶板高差实测实量总合格率（η）为 80≤η＜90时，本层施工模板 结算单价为 元/ m 截面尺寸、表面平整度、垂直 度、顶板高差实测实量总合格率（η）为 80≤η＜90时，本层施工模板 结算单价为 元/ m 2 2（此价格为施工基准价）；实测实量总合格率为≥ 90时， （此价格为施工基准价）；实测实量总合格率为≥ 90时，本层施工模板结算单价为 元/ m 2；实测实量总合格率为＜80 时， 实测实量总合格率为＜80 时，本层施工模板结算单价为 元/ m 2。 砼泥工班组承包劳务合同中承包价格规定楼层高差实测实量合格率 （η）为 80≤η＜90时，本层混凝土施工结算单价为 元/m 楼层高差实测实量合格率 （η）为 80≤η＜90时，本层混凝土施工结算单价为 元/m 2 2（此价 格为施工基准价）；楼层高差合格率为≥90时， （此价 格为施工基准价）；楼层高差合格率为≥90时，本层混凝土施工结算单价 为 元/m 2；楼层高差合格率为＜80时， 楼层高差合格率为＜80时，本层混凝土施工结算单价为 元/m 2。 承包单价兑现，按每层为一结算单位。 ②、观感质量采用单项处罚制度，由质量员或施工员按“观感质量评价表” 结果，开具单项罚款单，结算时列入“劳务班组月进度结算单”中的质量罚款项 中执行。 5．项目部实测实量工作开展 ①、成立实测实量小组 5．项目部实测实量工作开展 ①、成立实测实量小组 实测小组组长实测小组组长项目副经理 主要职责主要职责 制定并实施劳务合同与实测实量的联动条款， 根据实测数据制订 调整各分项管理目标及措施。 实测小组副组长 实测小组副组长技术负责人 第 3 页 【项目标准化管理作业指导书】 主要职责主要职责负责编制实测实量方案，确定检查项目、检查部位、检查数量等 内容，编制实施计划，绘制抽查点分布图，并在施工图纸上注明。负责审查实测 实量统计数据，对实测相关数据进行调查、分析，确定主因，制定改进措施，提 出对策，形成标准，下发具体整改或改进指令，评价改进效果。 质量员主要职责 质量员主要职责设置实测实量体验区；根据实测实量方案实施计划，随 工程实际进度部位进行专项检查，必要时进行加倍检查。协助技术负责人完 成实测实量数据分析、制定改进措施，并落实相关改进措施的执行。 实测小组成员项目部配备不少于 2 名专职实测人员。 主要职责 实测小组成员项目部配备不少于 2 名专职实测人员。 主要职责及时进行 100覆盖实测，按层完成“混凝土/砌体/抹灰实测实 量记录表”，其中，对模板的安装质量进行全数检查，以确保混凝土构件的几何 尺寸与位置正确；做好楼内实测数据上墙；及时完善项目副经理、技术负责、栋 号长或专业工长相关实测实量合格率变化趋势图；整理归档实测数据记录表。 ②、实测标准 ②、实测标准 实测实量操作要求及观感质量按照中天三建建筑工程质量实测实量操作手 册进行，实测评价时必须要有劳务班组相关人员在场，确保公正性，避免 结算时扯皮。 实测范围主体结构混凝土、砌体、抹灰。 观感质量评定范围墙柱梁板、楼地面、楼梯间、外立面、缺陷修补等。 ③、实测数据记录和管理 ③、实测数据记录和管理 实测数据采集要求项目部按楼号每层进行一次实测评价，记录整理“实测 实量记录表”和“观感质量评价表”，并对每个楼层每个测量点进行测量， 覆盖率 100。 为直观、清晰反映工程实体实测水平，要求项目副经理、技术负责人办公室 墙面处设“实测实量总合格率变化趋势图”，在栋号长或专业工长办公室墙 面处设“实测实量平整度、垂直度、顶板高差、楼面高差等变化趋势图”。 楼层实测数据上墙使用公司统一格式的“实测实量数据标识牌”将数据上 墙，要求做到在每层基本上同一部位，进楼层通道处设置该栋号的实测实量 专栏。 第 4 页 【项目标准化管理作业指导书】 ④、过程控制 ④、过程控制 使用激光垂准仪、经纬仪等仪器进行轴线引测，放好样后及时对轴线进行复 测，以确保各轴线、控制线的精度，将偏差控制在3mm以内。 质量员、施工员、专职实测员等管理人员，根据“模板工程、砌体工程、抹 灰工程、实测实量操作手册等作业指导书中的要求，利用红外线水平仪、钢 尺、靠尺等工具对施工质量加强过程检验频率，对不合格的区域进行及时调 整，尤其在铺设平板模板时应全数检查，以确保混凝土构件的几何尺寸与位 置正确。 ⑤、进行数据分析，制定改进措施 ⑤、进行数据分析，制定改进措施 专职实测员在模板拆除、砌体、抹灰等工作完成后，1至2天内完成楼内实测 数据上墙、实测实量合格率变化趋势图绘制、实测结果评价、整理归档实测 数据记录表等相关工作。 技术负责人、质量员在实测数据归档后1天内完成数据分析、制定改进措施 等工作。数据分析时可从管理人员、班组工人等人为因素人为因素，木工机床、砌块 切割机、砂浆搅拌机等机械因素机械因素，模板、砌体、砂浆、钢管、扣件、钢板卡 等材料因素材料因素，施工方案、标准、工艺等技术因素技术因素，雨雪、大风等环境因素环境因素， 多方面分析，确定主要因素，制定出合理的改进措施，由质量员跟踪落实其 执行。对关键工序、质量通病等可组织管理人员、工人，利用多媒体设备或 实物样板区进行培训、讲解、交底。 改进措施执行后，要对其效果进行评估，如不符合相关要求，则要优化改进 措施或重新分析原因，直至将问题解决。同时也要确保其他工序施工质量的 管理力度，不能此消彼长，要做到工程质量整体、持续提升。 ⑥、公司管理要求 ⑥、公司管理要求 项目部实测实量的体系运行，作为中天三建创集团标杆工程、创优工程、大 客户项目的质量管理强制性指标。 在公司工程管理大检查中，项目部的实测实量实施情况将作为质量管理评价 的重要依据。 第 5 页 【项目标准化管理作业指导书】 项目实测体系运行的规范性和实测实量水平的高低，将作为公司对项目部管 理人员技术级别鉴定的重要依据。 按集团要求，公司成立实测实量小组，每两个月对所有在建项目进行实测实 量专项检查。及时公布检查排名，根据中天三建的奖惩制度进行奖惩。 按集团要求，公司成立实测实量小组，每两个月对所有在建项目进行实测实 量专项检查。及时公布检查排名，根据中天三建的奖惩制度进行奖惩。在建 项目实测成绩每两个月上报一次，其中大客户项目每一个月上报一次。 ⑦、相关实测评价记录图表 ⑦、相关实测评价记录图表 混凝土实测实量记录表 附表1 砌体实测实量记录表 附表2 抹灰实测实量记录表 附表3 观感质量评价表 附表4 改进措施记录表 附表5 劳务班组月进度结算单 附表6 混凝土/砌体/抹灰 实测实量平整度、垂直度变化趋势图 附表7 混凝土实测实量顶板高差、楼面高差变化趋势图 附表8 混凝土/砌体/抹灰 实测实量总合格率变化趋势图 附表9 混凝土/砌体/抹灰 观感质量合格率变化趋势图 附表10 中天三建实物样板区 附图1、2 第 6 页 【项目标准化管理作业指导书】 12345678910 极差 极差 极差 [-5，8]mm30 测量 数据 记录 顶板水平度[0，15]mm 测量 数据 记录 30 检查人员 日期 数据记录 检查标准 [-5,8] 检查内容 截面尺寸 测量 数据 记录 表面平整度 混凝土实测实量记录表 项目名称 检查部位 总合格率 / 合格点数/总计算点数 不合格点合格率计算点数 60 60 60 [0，8]mm 检查项目 混凝土工程 垂直度[0，8]mm 楼板厚度 第 7 页 【项目标准化管理作业指导书】 12345678910 偏差 偏差 偏差 偏差 偏差 偏差 极值 极值 极值 检查人员 日期 检查项目 数据记录 门窗洞口尺寸 门窗洞口标高 数据 记录 数据 记录 数据 记录 数据 记录 测量 数据 记录 测量 数据 记录 数据 记录 砌体工程 测量 数据 记录 房间方正度[0，10]mm 垂直度[0，5]mm [-5，5]mm [-5，10]mm 60表面平整度 30 30 数据 记录 60 30 砌体工程实测实量记录表 项目名称 检查部位 总合格率 / 合格点数/总计算点数层d 检查内容检查标准不合格点合格率公司检查点数 [0，5]mm 第 8 页 【项目标准化管理作业指导书】 12345678910 极差 极差 极差 极差 极差 极差 结果 结果 结果 极差 极差 极差 极差 极差 极差 阴阳角方正 房间方正度[0，6]mm 检查 记录 [-20，20]mm 测量 数据 记录 测量 数据 记录 门窗洞口尺寸 30 声质密实，无空 鼓响声（合格打 “√”，空鼓打 “”）。 检查 记录 检查 记录 测量 数据 记录 测量 数据 记录 检查人员 日期 30[0，3]mm 抹灰工程 表面平整度 垂直度[0，3]mm 测量 数据 记录 测量 数据 记录 30[0，5]mm 地坪表面平整 度 [0，3]mm 测量 数据 记录 测量 数据 记录 30 30 30 房间开间和进 深偏差 测量 数据 记录 测量 数据 记录 测量 数据 记录 抹灰工程实测实量记录表 项目名称 阴阳角顺直 墙面空鼓 房间净高 检查部位 层总合格率 / 合格点数/总计算点数 检查项目检查内容检查标准 数据记录 合格率 测量 数据 记录 [0，3]mm [0，3]mm [-10，10]mm 抹灰工程 30 计算点数 60 60 30 不合格点 第 9 页 【项目标准化管理作业指导书】 区域公司项目名称 项目经理检查部位 选点说明检查标准得分 区域公司项目名称 项目经理检查部位 选点说明检查标准得分 12345 678910 12345 678910 12345 678910 12345 678910 12345 678910 12345 678910 12345 678910 注一般质量缺陷详见现浇结构外观质量缺陷表 抹灰工程 （30分） 抹灰工程 （30分） 选取10个抹灰房间进行检 查，对10个房间内抹灰观感 质量进行评价 [a*3b*2c*1/30]*10 分 [a*3b*2c*1/30]*10 分 [a*3b*2c*1/30]*10 分 工程整体抹灰细部处理观感 质量评价 房间二次构件评价标准如下房间二次构件评价标准如下 A浇筑、安装规范，无一般质量缺陷，观感 佳； B浇筑、安装规范，局部轻微缺陷； C浇筑、安装不规范；多处存在一般质量缺 陷。 房间墙、地面抹灰评价标准如下房间墙、地面抹灰评价标准如下 A无开裂、空鼓、爆灰、起砂等现象，无色 差、污染，观感佳； B无开裂、空鼓、起砂等现象，局部轻微缺 陷； C发现开裂、空鼓、起砂等现象。 二次构件 （10分） 细部处理 （10分） 二次构件 （10分） 细部处理 （10分） 房间组砌评价标准如下房间组砌评价标准如下 A砌筑、留槎规范、拉结筋设置合理，预制 异形块，观感佳； B砌筑、留槎规范、拉结筋设置合理； C发现砌筑、留槎不规范、未设拉结筋或不 规范、通缝等现象。 [a*3b*2c*1/30]*10 分 权重*5分 [a*3b*2c*1/30]*10 分 梁板 （10分） 墙柱 （10分） 梁板 （10分） 墙柱 （10分） [a*3b*2c*1/30]*20 分 选取10个砌筑房间进行检 查，对10个房间内砌筑墙体 观感质量进行评价优先选择 实测实量所在房间，若不足 10个，另行选取补充 检查人员 日期20 年 月 日 质量观感总计质量观感总计 组砌方式 （5分） 抹灰质量 （20分） 组砌方式 （5分） 抹灰质量 （20分） 选取10个砌筑房间进行检 查，对10个房间内过梁、构 造柱、圈梁等二次构件进行 评价 选取10个砌筑房间进行检 查，对10个房间内组砌方式 进行评价 等级*10分 A窗台粉刷内高外低、窗檐阴阳角方正、滴 水线顺直等； B窗台粉刷内高外低、局部窗檐滴水线不顺 直、阴阳角不方正等； C发现窗台粉刷不规范、未设置滴水线等现 象。 A100 B80 C60 观感质量评价表观感质量评价表 混凝土工程 （40分） 混凝土工程 （40分） 悬挑构件等其他构件进行整 体评价 墙柱梁墙柱梁 1.构件外光内实，表面色泽是否一致； 2.构件阳角是否饱满，阴阳角是否方正； 3.各类水平、竖向预留洞是否存在位移变形； 4.构件表面施工缝、模板缝是否平整、清晰、 无漏浆； 5.构件立面是否存在漏振、冷缝、麻面等质量 缺陷； 6.构件根部烂根、夹渣等通病控制情况； 楼地面楼地面 7.楼板收面平整度、是否存在脚印等二次破 坏； 8.楼面高差部位处理，节点是否清晰； 9.楼板建筑垃圾、漏浆是否及时清理； A无一般质量缺陷，观感佳 B两处以内一般质量缺陷，观感一般 C有严重质量缺陷或两处以上质量缺陷， 观感色差大。 A无一般质量缺陷，观感佳 B两处以内一般质量缺陷，观感一般 C有严重质量缺陷或两处以上质量缺陷， 观感色差大。 1.外墙接缝漏浆及外架隔离处是否存在二次污 染； 2.临边及悬挑构件部位是否存在混凝土污染； 3.各部位预埋钢筋是否横平竖直，间距均匀； 4.悬挑板、线条是否阳角饱满、尺寸一致、垂 直好； A无一般质量缺陷，观感佳； B两处以内一般质量缺陷，观感一般； C有严重质量缺陷或两处以上质量缺陷， 观感色差大。 A无一般质量缺陷，观感佳； B两处以内一般质量缺陷，观感一般； C有严重质量缺陷或两处以上质量缺陷， 观感色差大。 A100 B80 C60 工程外墙质量情况进行整体 评价 A100 B80 C60 [a*3b*2c*1/30]*10 分 注a、b、c分别表示评价为A、B 、C的房间个数 注a、b、c分别表示评价为A、B 、C的房间个数 权重*5分 检查房间评价检查房间评价 其他构件 （5分） 其他构件 （5分） 选取10个房间进行检查，对 10个房间内墙体观感质量分 别进行评价（优先选择实测 实量所在房间，若不足10 个，另行选取补充）。 楼面 （10分） 外墙 （5分） 砌筑工程 （30分） 墙体防开 裂节点 10分 楼面 （10分） 外墙 （5分） 砌筑工程 （30分） 墙体防开 裂节点 10分 选取20个砌筑墙体进行检 查，合格打“√”，不合格 打“” 房间组砌评价标准如下房间组砌评价标准如下（1）墙顶斜砖顶砌 或灌缝间隔不少于15 天；砌体墙灰缝须双面 勾缝。 （2）不同基体镀锌钢丝网或耐碱玻纤网，基 体搭接≥100mm；挂网前墙体高低差部分采用 水泥砂浆填补。 检查内容检查内容 砌筑墙 （5分） 砌筑墙 （5分） 房间砌墙评价标准如下房间砌墙评价标准如下 A砌块完整、统一，灰缝均匀，开槽规范； B个别砌块轻微破损，局部灰缝不均匀，开 槽规范； C多处砌块开裂或破损，灰缝厚度不均匀， 胡乱切割开槽。 第 10 页 【项目标准化管理作业指导书】 改进措施记录表 改进措施记录表 项目名称 问题描述 原因分析 预期目标 改进/预防 措施 签字 日期 实施结果 签字 日期 进一步解决 问题的意见 签字 日期 第 11 页 【项目标准化管理作业指导书】 单价（元）金额（元）单价（元）金额（元） 大写 大写 仓库员班组长 项目副经理 工程名称楼号工种 劳务班组 年 月 劳务班组月进度结算单劳务班组月进度结算单 各负 责人 签字 确认 技术负责 本 月 应 扣 金 额 本 月 应 扣 金 额 财务预支款 施工负责人 工种负责人（质 量员、施工员） 安全员 本月付款金额本月付款金额 （元） 累计付款总额累计付款总额 （元） 违章罚款 应扣金额合计 （元） 其 他 扣 除 款 项 仓库扣款 项目部点工 质量罚款 本 月 应 增 金 额 本 月 应 增 金 额 应增金额合计 （元） 累计产值 （元）大写 工程量确认工程量确认预算员班组长 本月合计产值 （元）大写 本 月 核 定 工 程 量 单价核定完成产值 备注 楼层实测合格率工程量 本 月 核 定 工 程 量 单价核定完成产值 备注 楼层实测合格率工程量 第 12 页 【项目标准化管理作业指导书】 混凝土/砌体/抹灰 实测实量平整度、垂直度变化趋势图混凝土/砌体/抹灰 实测实量平整度、垂直度变化趋势图 工程名称楼号 100 95 90 85 80 75 70 65 60 100 95 90 85 80 75 70 65 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 层数层数 合格率 红线为平整度、蓝线为垂直度 第 13 页 【项目标准化管理作业指导书】 混凝土实测实量顶板高差、楼面高差变化趋势图混凝土实测实量顶板高差、楼面高差变化趋势图 工程名称楼号 100 95 90 85 80 75 70 65 60 100 95 90 85 80 75 70 65 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 层数层数 合格率 红线为顶板高差、蓝线为楼面高差 第 14 页 【项目标准化管理作业指导书】 混凝土/砌体/抹灰 实测实量总合格率变化趋势图混凝土/砌体/抹灰 实测实量总合格率变化趋势图 工程名称楼号 100 95 90 85 80 75 70 65 60 100 95 90 85 80 75 70 65 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 层数层数 合格率 第 15 页 【项目标准化管理作业指导书】 混凝土/砌体/抹灰 观感质量合格率变化趋势图混凝土/砌体/抹灰 观感质量合格率变化趋势图 工程名称楼号 100 95 90 85 80 75 70 65 60 100 95 90 85 80 75 70 65 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 层层 合格率 第 16 页 【项目标准化管理作业指导书】 第 17 页 中 天 建 设 集 团 有 限 公 司 说明 1、导墙高度 构造柱留 范图集要求 2、抹灰样板 工序均要 3、样板区实 场地布局 情况稍作 应与图纸设计要求相符合， 置要求与设计一致并符合规 。 、屋面防水样板要求每道 有体现，并与图纸设计相符合。 物尺寸应与现场图纸相一致， 尺寸可以此图参考，并根据现场 调整。 【项目标准化管理作业指导书】 楼梯支模样板 剪力墙支模样板 第 18 页 外墙螺杆洞 1-1窗台剖切 砼导墙 砌体 安装预埋 2-2通风孔剖切 中 天 建 设 集 团 有 限 公 司 说明 1、导墙高度 构造柱留置要 范图集要求。 2、抹灰样板 工序均要有体 3、样板区实 场地布局尺寸 情况稍作调整 应与图纸设计要求相符合， 求与设计一致并符合规 、屋面防水样板要求每道 现，并与图纸设计相符合。 物尺寸应与现场图纸相一致， 可以此图参考，并根据现场 。 【项目标准化管理作业指导书】 实测实量操作演示及相关标识 实测实量操作演示及相关标识 第 19 页
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