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安全生产事故案例分析知识 ●事故调查时限60天 ●事故结案时限90天 ●事故直接经济损失统计范畴3个方面 2.1 人身伤亡后所支出的费用 2.1.1 医疗费用含护理费用 2.1.2 丧葬及抚恤费用 2.1.3 补助及救济费用 2.1.4 歇工工资 2.2 善后处理费用 2.2.1 处理事故的事务性费用 2.2.2 现场抢救费用 2.2.3 清理现场费用 2.2.4 事故罚款和赔偿费用 2.3 财产损失价值 2.3.1 固定资产损失价值 2.3.2 流动资产损失价值 ●事故间接经济损失统计范畴6个方面 3.1 停产、减产损失价值 3.2 工作损失价值 3.3 资源损失价值 3.4 处理环境污染的费用 3.5 补充新职工的培训费用见附录A 3.6 其他损失费用 ●企业职工伤亡事故类型20类 ●危害因素分类6类 物理性;化学性;生物性;生理、心理性;行为性;其它。 ●事故调查处理的原则4项 实事求是、尊重科学的原则; “四不放过”原则; 公正、公开的原则 分级管辖的原则 ●事故处理的4不放过原则 事故原因未查清、整改措施未落实、事故教训未吸取当事者未受教育、责任者未追究。 ●能量转移理论 ●事故模型的理论及分析方法 ●事故调查组成员条件2项 具有事故调查所需的专业技术知识; 与发生事故没有直接利害关系。 ●事故调查组职责6项 1查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失; 2确定事故的性质和责任; 3提出事故处理意见和防范措施; 4提出对事故责任者的处理意见; 5检查控制事故的应急措施是否得到落实;6写出事故调查报告。 ●事故直接原因3要素人、机、环境因素 ●事故间接原因3方面-管理、教育、技术 ●事故预防3战略-预防、应急、罚戒 ●事故预防3对策-工程、教育、管理 ●事故责任划分 3类型-直接肇事、主要、领导责任; l直接责任者与事故直接关系人员; 2主要责任者对事故发生起主要作用人员; 3领导责任者对事故发生负有领导责任的人员。 3层次-主要直接、重要、一般管理责任 ●直接责任的分析依据 4个方面 l违章指挥、违章作业或冒险作业,造成伤亡事故的; 2违反操作规程,不履行安全生产责任制,造成伤亡事故的; 3不服从管理,违反劳动纪律,檀离职守或擅自开动机器设备,擅自更改、拆除、毁坏安全防护设备、设施,造成伤亡事故的; 4不按规定配备、穿戴、使用劳动防护用品和用具,造成伤亡事故的。 ●领导管理责任的分析依据 8个方面 l安全责任制、安全规章制度、安全操作规程不健全,职工无章可循,安全管理措施不到位,安全管理混乱,造成职工伤亡事故的; 2实行经济承包、租赁,承包合同没有劳动安全卫生内容和相应措施,造成伤亡事故的; 3未按规定对职工进行安全教育培训、考核、持证上岗操作或指挥生产,而造成伤亡事故的; 4机械设备、安全装置未按规定检验、检修、超过期限和超负荷带病运行,设备、设施有缺陷,无安全防护设施,造成伤亡事故的; 5劳动条件和作业环境不安全、不卫生,又未采取措施,造成伤亡事故的; 6不按规定提取和使用安全技措经费,改善劳动条件,造成伤亡事故的; 7新建、改建、扩建工程和技术改造项目,安全卫生设施不与主体工程“三同时”同时设计、审批,同时施工,同时验收、投产使用造成伤亡事故的; 8对危胁安全生产的隐患问题,不负责任,玩忽职守,不及时整改,造成伤亡事故的。 ●加重处罚的依据 6个方面 l对发生重伤或死亡事故隐瞒不报、谎报、虚报、或故意迟延不报的; 2在事故调查中,故意移动、破坏事故现场,无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况资料的,干扰事故调查,隐瞒事故真象,弄虚作假、玩忽职守、徇私舞弊或打击报复甚至嫁祸于人的; 1 3事故发生后,不积极组织抢救,或指挥抢救不力,造成更大伤亡的; 4事故发生后,不吸取教训和采取防范措施,致使在短期内同类事故重复发生的; 5企业接到安全生产行政处罚通知后,逾期不消除隐患而发生伤亡事故的; 6有意拖延事故调查处理,不按时结案的。 事故统计分析的指标 10万人死亡率 亿元产值死亡率 百万工日伤害频率 百万产值经济损失率 事故严重度 事故统计直方图 事故统计控制图 2
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