2013年二级建造师施工管理考试分析与预测.doc

2013年二级建造师施工管理科目 考点预测分析 赵进东 一、 本科目考试注意事项 （1）本科目考试时间2013年6月1日 上午900-12；00 （2）考试地点各省辖市省会 （3）考试题型及答题要求该科目均为客观题 ①单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 ②多项选择题共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分 二、 各年考试情况分析 （一） 单选题目（以2009年考题为例） （1）2009年单选考试题目（略） （2）2009年单选考点 考点所属章节 试卷题号 考点内容 第一章 1 各方目标 2 总承包管理 3 组织论工具 4 组织论定义 5 组织论箭线 6 组织论工具 7 组织论定义 8 施工组织总设计 9 动态控制 10 动态控制 11 项目经理 12 风险 13 风险 14 监理 15 监理 第二章 16 建安费归属 17 建安费归属 18 建安费归属 19 建安费归属 20 建安造价计算以直接费为基础 21 定额施工定额 22 定额时间归属 23 定额时间归属 24 成本管理谁是谁的前提或者基础 25 成本管理施工定额 26 成本管理两算区别 27 成本管理成本控制的依据 28 成本管理成本分析的含义 29 成本管理S曲线判定 30 价款结算 31 预付款时间7天 第三章 32 进度目标确定的时间 33 业主进度控制的任务 34 三种进度计划实施性 35 三种进度计划 36 横道图缺点 37 关键工作判定 38 网络图计算 39 纠偏措施 第四章 40 质量控制特点终检局限大 41 质量管理4M1E含义 42 质量管理体系文件构成 43 质量现场检测法 44 材料抽检 45 材料抽检 46 检验批合格条件 47 质量事故重大 48 不合格处理 49 政府监督 第五章 50 安全技术保证措施 51 安全计划总包商-分包商 52 三级安全 53 政府监督 54 环境体系 55 安全事故发生先做什么救人 56 职工伤亡判定 57 安全碎点二次沉淀 第六章 58 三种承发包模式平行承发包 59 三种承发包模式总承包管理 60 甲方责任、义务 61 实际竣工日期 62 分包不能与监理有关系 63 三种计价合同 64 三种计价合同 65 合同跟踪 66 变更 67 索赔责任 68 索赔程序 第七章 69 信息核心指导文件 70 信息管理施工文件 （3）2010年单选考点 考点所属章节 试卷题号 考点内容 第一章 1 组织论工具 2 各方目标施工总承包 3 组织论工具 4 组织论特点 5 组织论定义 6 项目管理核心任务 7 组织论工具 8 施工组织总设计流程 9 动态控制 10 动态控制 11 风险 12 风险归属 13 风险流程 14 监理 15 监理24小时 第二章 16 建安费归属 17 建安费归属 18 建安费归属 19 建安费归属 20 建安费归属 21 建安造价计算以直接费为基础 22 定额施工定额 23 定额计算 24 定额时间归属 25 成本管理成本计划类型 26 成本管理成本计划是指导文件 27 成本管理成本计划编制类型 28 成本管理成本控制依据 29 成本管理成本控制步骤 30 成本管理挣值法 31 结算变更单价 32 索赔窝工费 第三章 33 总进度目标谁确定 34 总进度目标 35 三种进度计划控制性 36 三种进度计划实施性 37 横道图缺点 38 时差计算 39 进度计划依据 40 质量管理定义 41 质量计划依据 第四章 42 质量管理体系文件 43 质量现场检测法 44 检验批合格条件 45 竣工质量验收 46 质量事故 47 质量事故处理方式 48 政府监督 第五章 49 安全第一责任人 50 安全达标率 51 安全五标志 52 安全环境特点 53 安全体系作用 54 安全事故判断 55 安全报告 第六章 56 三种承发包模式平行承发包 57 总承包管理 58 乙方责任及条款 59 专业分包条款 60 材料设备采购标准 61 三种计价合同特点 62 三种计价合同 63 变更 64 索赔责任 65 索赔责任 第七章 66 信息定义 67 归档要求 68 归档要求 第一章 69 风险归属 第六章 70 合同分析 （4）2011年单选考点 考点所属章节 试卷题号 考点内容 第一章 1 各方目标 2 各方目标施工总承包管理 3 组织论工具 4 组织论工具 第二章 5 建安费归属 第一章 6 组织论工具中任务分工表编制（09年也考了） 7 组织论工具 第二章 8 建安费归属 9 建安费归属 10 建安费计算以直接费为基础 11 定额施工定额 12 定额材料消耗量 13 定额计算 14 定额施工定额 第一章 15 施工组织总设计程序 16 动态控制 17 动态控制在质量中的应用 18 项目经理 19 项目经理 20 风险程序内容 21 监理 22 监理 第二章 23 结算起扣点 第三章 24 总进度目标 25 总进度控制依据合同 26 总进度 第六章 27 三大控制条款 第三章 28 进度三计划实施性 29 横道图缺点 第二章 30 成本管理施工预算 31 成本管理编制基础 32 成本管理 33 成本管理成本控制 34 成本管理成本分析，连环置换法 35 结算 36 窝工费 第四章 37 质量体系文件内容 38 测量控制方案 39 竣工验收谁组织 40 质量事故分类 41 质量事故处理 42 43 政府监督 第五章 44 安全体系 第三章 45 参数计算 46 参数计算 47 参数计算 第四章 48 质量管理特点 49 质量管理环境体系 50 PDCA 第六章 51 三种承发包模式 52 三种承发包模式 53 甲乙双方义务 54 劳务条款 55 材料设备交货时间 第五章 56 安全制度保证体系 57 安全政府监督 58 6‰ 59 安全事故 60 安全事故 61 安全碎点 62 安全碎点 第六章 63 三种计价合同 64 三种计价合同 65 索赔责任 66 索赔责任 67 索赔特点 68 索赔责任 第四章 69 质量验收 第七章 70 归档 52012单选考点 考点所属章节 试卷题号 考点内容 第一章 1 施工总承包管理 2 组织论工具 3 组织论工具中任务分工表编制 4 组织论工具 5 施工组织设计 6 施工组织总设计流程 7 措施归属 8 项目经理 第二章 9 挣值法 10 综合单价计算 11 不可竞争费 12 人工定额时间归属 13 材料消耗量 14 机械消耗量 15 组、管、经、技 第一章 16 风险归属 17 风险归属 18 监理特点 19 旁站24小时 第二章 20 建安费用组成 21 费用归属 22 费用归属 23 挣值法 24 连环置换法 25 变更价款确定 26 机械窝工赔偿 第三章 27 进度控制文字 28 总时差计算 第二章 29 建安造价组成 30 建安造价费用归属 31 建安造价费用归属 32 建安造价计算 第四章 33 质量控制特点 34 质量环境归属 35 质量保证体系 36 质量管理原则 37 事前控制 38 验收最小单位 39 现场检测 40 验收结论争议 第三章 41 工期计算 42 自由时差计算 43 关键线路确定 44 最迟开始时间计算 45 组、管、经、技 第五章 46 安全监督 47 环境体系要素 48 安全事故级别 49 安全连带 50 安全碎点 51 安全碎点 第六章 52 平行承发包特点 第四章 53 质量事故认定 54 质量问题处理方式 55 质量问题处理程序 56 质量归档 第五章 57 安全保证技术四大关 58 安全计划批准 59 三级安全教育 60 五标志 第六章 61 施工总承包特点 62 隐蔽验收 63 竣工结算28天 64 劳务分包结算14天 65 材料设备验收 66 三大计价合同特点 67 合同条款 第七章 68 信息类型归属 69 信息资料 70 归档 （6）各章考点在试卷题号上的分部趋势 ①09及09年以前各章在试卷中的题号（如上）有规律； ②2010年各章在试卷中的题号（如上）基本有规律； ③2011、2012年各章在试卷中的题号（如上）无规律，2013年将延续无规律考试。 （6）2013年单选重复考点 在延续2012年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下，考生要抓住重要的一根救命草考点基本不变。现将今年考点总结如下 考点所属章节 序号 考点 题量 总分值 第一章 1 各参与方项目管理的目标 2 2 2 组织论工具、任务分工表编制 5 5 3 施工组织总设计程序或内容 1 1 4 动态控制步骤、应用、纠偏措施 2 2 5 项目经理权限 1 1 6 风险各程序内容 1 1 7 监理24小时、工作内容、整改 2 2 第二章 1 建安费用归属 4 4 2 建安造价确定计算以直接费为基础 1 1 3 定额施工定额、时间归属、计算 3 3 4 成本管理依据、挣值、计划编制 5 5 5 价款结算 1 1 6 窝工 1 1 第三章 1 总进度 3 3 2 三种计划实施性 1 1 3 横道图缺点 1 1 4 参数计算 2 2 1 质量管理体系文件 1 1 2 现场检测法 1 1 第四章 3 质量事故判别 1 1 4 质量事故处理方法 1 1 5 政府监督 1 1 6 合格条件 1 1 第五章 1 政府监督 1 1 2 安全保证体系 1 1 3 三级安全教育 1 1 4 口号 2 2 第六章 1 三种承发包模式及特点 2 2 2 甲乙双方责任 1 1 3 三种计价合同特点 2 2 4 材料设备订货 2 2 5 专业分包/劳务分包 1 1 6 变更款确定 1 1 7 索赔责任 2 2 第七章 1 归档要求 1 1 合计 59 59 从以上分析得知单项选择70道题目中有59道属于频繁出现的，重复考试率为84.3，要求考生们得到50分。 （二） 多选题目（以2009年考题为例） （1）2009年多选考试题目（略） （2）2009年多选考点 考点所属章节 试卷题号 考点内容 5选几 第七章 71 归档 4 第一章 72 施工组织内容 3 73 项目经理权限 3 74 风险程序内容 3 第二章 75 费用归属 3 76 清单费用组成 4 77 定额材料净用量确定方法 4 78 成本管理的成本计划 4 79 成本管理的成本分析方法 4 80 动态结算 4 第三章 81 实施性进度计划 4 82 关键线路判定 2 83 进度计划调整 3 第四章 84 质量保证体系内容 3 85 现场质量检查方法 2 86 质量事故判定 2 87 质量的政府监督内容 3 88 安全保证体系内容 4 第五章 89 安全事故报告制度 3 90 安全环境碎点 3 第六章 91 施工总承包与施工总承包管理 3 92 合同索赔条款 4 93 分包合同条款 3 94 三大计价合同特点 3 第七章 95 归档 3 小节①选2项的3个，占多选总题量的12 ②选3项的13个，占多选总题量的52 ③选4项的9个，占多选总题量的36 因此，①如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后得29分； ②如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去1252的分数，也即失去32分，最多得18分，减去调整分4分，最后得14分，单选就是得50分，该年很难及格。 （3）2010年多选考点 考点所属章节 试卷题号 考点内容 5选几 第二章 71 建安结算方式 3 72 清单单价 2 73 定额周转材料 2 74 成本控制正误 4 75 成本分析正误 3 第一章 76 单位施工组织设计内容 4 第三章 77 进度计划编制 4 78 网络图绘制规则 3 79 缩短时间的三个黑点即原则 3 80 进度的动态措施 3 第四章 81 质量控制中的机械 3 82 质量控制的检测 4 83 质量竣工验收依据 3 84 政府质量监督 3 第五章 85 安全保证体系 3 86 政府监督 2 87 安全碎点 2 88 安全碎点 4 第六章 89 三种承发包模式 3 90 合同条款 3 91 劳务分包条款 2 92 三大计价合同特点 4 93 合同跟踪依据 3 第七章 94 文件归档 4 第一章 95 项目管理责任书依据 4 小节①选2项的5个，占多选总题量的20 ②选3项的12个，占多选总题量的48 ③选4项的8个，占多选总题量的32 因此，①如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后29分； ②如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去2048的分数，也即失去34分，最多得16分，减去调整分4分，最后得12分，单选就是得50分，该年很难及格。 （4）2011年多选考点 考点所属章节 试卷题号 考点内容 5选几 第一章 71 各方管理任务 4 72 组织论 3 73 施工组织设计内容 3 74 项目经理权限 3 第二章 75 机械使用费控制 4 第四章 76 质量事故处理 4 第三章 77 关键线路 3 第一章 78 风险归属 3 第二章 79 费用归属 3 80 费用归属 4 81 三个不可竞争费 3 82 定额时间归属 2 83 动态纠偏措施 2 第四章 84 四口五临边 4 第五章 85 职业构成要素 4 第六章 86 三种承发包模式 3 87 竣工验收申请条件 2 88 专业分包条款 2 89 三种计价合同 3 第三章 90 进度报告内容 4 91 进度控制动态纠偏措施 3 第四章 92 4M1E 4 93 验收合格标准 4 94 质量事故调查报告 3 第五章 95 施工安全管理任务 3 小节①选2项的4个，占多选总题量的16 ②选3项的12个，占多选总题量的48 ③选4项的9个，占多选总题量的36 因此，①如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后得29分； ②如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去1648的分数，也即失去32分，最多得18分，减去调整分4分，最后得14分，单选就是得50分，该年很难及格。 （5）2012年多选考点 考点所属章节 试卷题号 考点内容 5选几 第一章 71 项目管理定义 3 第四章 72 工序效果控制 2 73 质量事故处理方式 2 74 政府检查内容 4 第五章 75 安全制度保证体系 4 第三章 76 4 77 进度计划文字 4 78 网络图 4 79 关键线路 3 第四章 80 质量保证体系 3 81 现场检查验收内容 3 第二章 82 费用归属 3 83 施工定额 3 84 成本计划编制依据 3 第一章 85 4 86 4 87 施工总承包管理 3 88 项目结构图 3 89 计划值实际值 3 90 风险区域 2 第二章 91 费用归属 4 第五章 92 安全事故调查报告内容 3 第六章 93 施工总承包 3 94 合同条款 3 95 三种计价合同 2 小节①选2项的4个，占多选总题量的16 ②选3项的13个，占多选总题量的52 ③选4项的8个，占多选总题量的32 因此，①如果保守选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分25分，再加调整分4分，最后得29分； ②如果莽撞选择，即大部分选4个，将失去1652的分数，也即失去34分，最多得16分，减去调整分4分，最后得12分，单选就是得50分，该年很难及格。 （6）各章考点在试卷题号上的分部趋势 ①09及09年以前各章在试卷中的题号（如上）有规律； ②2010年各章在试卷中的题号（如上）基本有规律； ③2011、2012年各章在试卷中的题号（如上）无规律，2013年将延续无规律考试。 （6）2013年多选重复考点 在延续2012年各章在试卷中的题号排序无规律的情况下，考点基本不变。现将今年考点总结如下 考点所属章节 序号 考点 题量 总分值 第一章 1 施工组织设计内容总设计、程序 1 2 2 项目经理权限 1 2 3 纠偏措施技术措施 1 2 第二章 1 建安费用归属 1 2 2 清单及单价组成 2 4 3 定额时间内容 1 2 第三章 1 关键线路确定 1 2 2 网络图绘制规则 1 2 3 计算前的文字1、2 1 2 第四章 1 质量事故检查、处理 1 2 2 质量的政府监督 1 2 第五章 1 安全保证体系 1 2 2 安全碎点 2 4 第六章 1 三种承发包模式的特点 1 2 2 劳务/专业分包合同的特点 1 2 3 三种计价合同的特点 1 2 第七章 1 归档要求 1 2 合计 19 38 从以上分析得知多项选择25道题目中有19道属于频繁出现的，重复考试率为76，剩余的是讲到的考点，但不一定必考，要求考生们得到29分。 从这7年的考试情况分析来看，多项选择选3项的所占比重最大，为50左右，但按照以上所分析的思想，要求大家保守做多选，即能那准的你选全，拿不准的最好选2个。 要求大家在做往年真题的基础上，认真把握考点，善于发现规律，由于考生们平时工作繁忙，看书和总结的时间少，在此替考生们总结，望借鉴以下为根据以上的分析得出今年有可能考到的题目方向。 三、 2013年施工管理试卷命题方向题目 （以下按章节提供，不区分单、多选，非模拟题类型） 第一章 1.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目标 2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目 。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 3.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。 A．主要技术经济指标 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．施工总平面图设计 4.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。 A．确定目标控制的计划值 B．定期比较目标计划值与实际值 C．分析比较结果，采取纠偏措施 D．收集目标的实际完成值 5.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。 A．设计图纸的质量 B．采购的建筑材料的质量 C．签订施工合同时决策质量 D．编制监理规划的质量 6.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。 A．自行决定是否分包及选择分包企业 B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 7. 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（ ）类型。 A. 工程环境风险 B. 技术风险 C. 经济与管理风险 D. 组织风险 8.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。 A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险 21、根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字的建筑材料不得在工程上使用。 A．监理员 B．专业监理工程师 C．总监理工程师代表 D．总监理工程师 22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（ ）。 A．责令施工企业整改 B．向施工企业项目经理报告 C．向建设单位驻工地代表报告 D．向建设行政主管部门报告 23．根据建设工程项目管理规范GB/T503262006，项目经理的权限有 。 A．全权负责组建项目经理部 B．主持项目经理部工作 C．制订项目内部计酬办法 D．决定项目分包人 E．在授权范围内协调项目内外关系 24.施工方进度控制的措施主要包括（ ）。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．法律措施 E．行政措施 25、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（ ） A．施工人员 B．施工技术 C．施工方法 D．施工机械 E．信息处理技术 26.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图 27.线性组织结构模式的特点之一是（ ）。 A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．能促进组织内管理专业化分工 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 28.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构图 第二章 1.根据建筑安装工程费用项目组成（建标[2003]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。 A．材料费 B．经费 C．措施费 D．企业管理费 2.根据建筑安装费用项目组成（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（ ）。 A．直接工程费 B．措施费 C．经费 D．企业管理费 3. 根据建筑安装费用项目组成（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（ ）。 A．直接工程费中的人工费 B．措施费 C．企业管理费中的劳动保险费 D．社会保障费 4.根据建筑安装工程费用项目组成（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。 A．直接工程费中的人工费 B．措施费 C．经费 D．企业管理费 5.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费相关费用和费率如下措施费100万元，间接费费率为10，利润率为5，综合税率为3.41，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。 A．1194.39 B．1251.26 C．1302.97 D．1313.82 6.关于施工定额的说法，正确的是（ ）。 A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额 B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性 D．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 7.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（ ）。 A．施工本身造成的停工时间 B．非施工本身造成的停工时间 C．低负荷下的工作时间 D．不可避免的无负荷工作时间 8.根据建筑安装工程费用项目组成（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）。 A．劳动保险费 B．医疗保险费 C．住房公积金 D．养老保险费 9.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。 A．施工成本分析报告 B．施工成本计划 C．施工成本核算资料 D．施工成本预测报告 10．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中 是成本决策的前提。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 11.施工成本控制的正确工作步骤是（ ）。 A．预测-比较-分析-检查-纠偏 B．预测-分析-比较-检查-纠偏 C．检查-比较-分析-预测-纠偏 D．比较-分析-预测-纠偏-检查 12.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。 A．-34.8 B．-6 C．6 D．34.8 13.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为（ ）。 A.23万元 B.21.85万元 C.22.6万元 D.25万元 14.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。 A．台班费 B．台班折旧费 C．台班费与进出场费用 D．市场租赁价格 15. 根据建设工程量清单计价规范GB50500－2008，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。 A．管理费 B．利润 C．税金 D．措施费 E．规费 16. 根据建筑安装工程费用项目组成（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（ ）。 A．材料原价 B．材料的运输损耗费 C．库存材料盘亏 D．材料运杂费 E．新型材料试验费 17.采用,建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（ ）。 A．垂直运输费 B．安全文明施工费 C．分部分项工程费 D．规费 E．税金 18.编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（ ）。 A．材料供应不及时造成的停工时间 B．施工组织混乱造成的停工时间 C．由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 D．工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E．工人违背劳动纪律损失的时间 19. 以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。 A．竞争性 B．参考性 C．实施性 D．战略性 20.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。 A．施工成本分析报告 B．施工成本计划 C．施工成本核算资料 D．施工成本预测报告 21.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。 A．台班费 B．台班折旧费 C．台班费与进出场费用 D．市场租赁价格 22.根据建设工程量清单计价规范GB50500－2008，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。 A．管理费 B．利润 C．税金 D．措施费 E．规费 23.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等到指标表示。 A．一次使用量 B．摊销量 C．周转使用次数 D．最终回收量 E．理论净用量 24.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。 A．施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E．合同文件和成本计划是成本控制的目标 第三章 1. 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作①确定项目工作编码；②进行项目结构分析； ③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤。其工作步骤为（ ）。 A.③一①一④一② B.③一②一④一① C.①一③一②一④ D.①一②一③一④ 2.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。 A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据 B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 3.控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。 A．对承包合同的进度目标进行分析论证 B．确定施工的总体部署 C．划分各作业班组进度控制的责任 D．确定控制节点的进度目标 4.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ ）。 A．控制性 B．指导性 C．实施性 D．竞争性 5.横道图计划的特点之一是 。 A．适用于大的进度计划系统 B．能方便地确定关键工作 C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D．计划调整只能采用计算机进行 6.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是天。 A．210 B．245 C．280 D．300 8.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。 A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B．网络图中可以出现循环回路 C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 9. 某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位天），则该计划的关键线路有（ ）。 A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ B．①-②-③-⑦-⑨-⑩ C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 10.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。 A．心定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作 C．必定导致其后工作的完成时间推迟 D．心定影响工程总工期 11.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。 A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B．网络图中可以出现循环回路 C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 12.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。 A．持续时间最长的工作 B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作 E．有充足备用资源的工作 第四章 1.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进 2.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（ ）。 A．施工企业的质量手册