火力发电企业安全教育培训探讨.pdf

第1 8 卷 2 0 1 6 年 第7 期 电 力安全技术 A 火力发电企业安全教育培训探讨 吕世 文 华电国际电力股份有限公司邹县发 电厂，山东 邹城2 7 3 5 2 2 [ 摘 要]通过对火力发电企业安全教育培训的现状、培训计划、培训途径和培训费用投入等 方面的探讨 ，深入分析 了搞好安 全教育培训工作的方法和途经，为做好 火力发电企业 员工安全教育 培 l 1 ．x - 作提供 了有益的借鉴。 [ 关键词]发电企业 ；安 全教育 ；培训方法 0 概述 近年来， 虽然我国电力安全生产总体较为平稳， 但安全生产形势依然不容乐观 ，特别是随着环保技 改工程的深人开展 ， 仍有较多的安全生产事故发生 。 究其原 因有很多种 ，但是主要原因还是作业人员 自 身安全意识淡薄。 因此需要加强安全教育培训工作， 提高作业人员的安全意识和安全技能，从根本上杜 绝火力发电企业安全生产事故的发生。目前的安全 教育培训工作仍然不能满足生产安全的需要 ，安全 教育培训时间不够、培训经费投入不足、领导重视 专家提供 了大量的数据支持，评估专家根据演练过 程中的数据可编写评估报告。 4 演练系统优点 该系统的优点如下。 1 便于重复推演，熟悉预案。实现单人演练 及多人协 同演练 ，通过高频度的练习，可使得各级 人员熟悉预案内容 ，并且通过在虚拟场景 中的体验 式学习来发现不足，提高了演练的效果。 2 有利于政企联合，覆盖面广。在系统中可 扩展出各种角色模型，充分覆盖政府、企业 、群众 等各种角色，根据各角色特点定制相应模型，帮助 供电企业发现和强化与政府部门沟通、联动工作的 重点。 3 有效贴近实战，降低成本。通过采用各种 数据模型来模拟真实环境，无需专门为某次演练采 程度不够等问题 比较突出。以下探讨如何做好火力 发电企业安全教育培训工作。 1 制定安全教育培训计划 要按照国家、 行业对发电企业培训工作的要求， 根据企业的发展规划， 制定 5 年安全教育培训规划； 根据企业当年工作需要和上级公司推行的安全技能 认证工作 ，制定年度安全教育培训计划 ，将培训的 内容 、时间、学时、人员全部列入计划 中，分类 、 分阶段开展安全教育培训工作。建立员工安全培训 购物资装备，不受时间、空间、资金、人员等方面 的限制，无论是时间成本还是资金成本 ，均可大幅 度降低 。 5 结束语 通过高效实用的应急演练 ，能极大增强供 电企 业应对突发事件的风险意识，有效检验预案可操作 性 ，增强应急领导和专业队伍应急反应能力 ，促进 电网公司整体应急能力提升 ，彰显供电企业服务大 局、服务经济的社会文化理念。 收稿 日期 2 0 1 6 - 0 4 0 6 。 作者简介 余尔汶 1 9 6 4 一 ，男 ，高级 工程师 ，主要从事 电网调度 、 电力 安全监督管理、电网应急管理等工作 ，e ma i l 1 7 8 3 7 7 9 1 4 q q． t o m。 一 一 A 电力安全技术 第1 8 卷 2 0 1 6 年 第7 期 档案记录，做到有据可查 ，持证上 岗。 2 做好安全教育培训工作的途径 2 ． 1 依 法合规 新的 安全生产法 增加 了生产经营单位主 要负责人应 “ 组织制定并实施本单位安全生产教育 和培训计划”的内容 ，进一步强化了企业主要负责 人在安全教育培训方面的职责。同时 ，增加了生产 经营单位的安全生产管理机构及安全生产管理人员 应 “ 组织或者参与本单位安全生产教育和培训 ，如 实记录安全生产教育和培训情况”的 内容 ，进一步 明确了安全生产管理人员在安全教育培训方面的职 责。管理者必须依据法律法规要求，尽职尽责做好 安全教育培训工作 。 2 ． 2 建立培训奖惩制度 要建立严格 的奖惩制度，加强安全培训的监督 与考核。对于安全教育培训工作做得好、成绩显著 的安全管理人员，年度绩效考核时给予奖励；对安 全培训工作做得差的安全管理人员 ，年度绩效考核 时给予处罚， 将此项工作作为年度考核的一项重要 内容 。 2 ． 3 加强对管理者的教育培训 1 加强对安 全管理人 员和领导者 的教育培 训 ，开展拓展训练等 ，不断更新管理者 的安全知识 和提升管理者 的安全意识。这就首先需要 电力行业 的主管部门对企业 中的主要负责人和安全管理人员 开展相关的安全教育培训 ，并使其能够在培训的过 程中学习到目前更为先进的安全生产管理经验和最 新 的安全知识、安全政策。 2 电力企业也应当经常组织企业领导干部集 中进行安全理论相关知识的学习 ，并以深入事故现 场的方式进一步加深企业领导干部和安全生产管理 人员对生产安全重要性的认识 ，从而能够使这部分 领导和管理人员对员工的安全意识教育给予足够的 重视。 2 ． 4 增强员工教育培训的针对性 1 加强对新员工的安全教育培训工作。新员 工对电力企业的管理流程不熟悉 ，因此，首先就需 要使新员工更为深入地了解电力企业 日 常生产和经 营的相关基本流程 ，从而能够在熟练掌握企业管理 流程 的基础上更好地适应工作 岗位的需要。其次 ， 一 O一 应当对新员工开展 国家、行业、本企业安全规章制 度的培训和现场施工安全培训。最后是开展本工种 的专业安全生产教育培训。以上这些培训要通过厂 级、车间级和班组级三级安全教育培训来完成。通 过三级教育培训的开展 ，能够较好地使新员工对企 业的安全生产产生深刻的印象 ，从而能够在 日后的 工作 中对安全生产引起足够的重视 ，进而能够时时 刻刻牢记安全生产。同时也需要经常性地对新员工 开展 岗位技能的专业培训，即开展安全技能认证工 作 ，使新员工的业务素质 、专业技能以及安全意识 都能够符合生产的需要 ，使其标准化作业水平以及 实际的操作技能得到提升。 2 对企业老员工 的安全教育培训。首先，对 企业的老员工开展新技术、新设备 、新工艺 、新材 料 、新型施工作业的安全技能培训，使其能够熟练 地掌握这部分的操作方法以及原理。其次 ，需要进 一 步加强对老员工新安全知识的培训 ，如新的安全 法规以及方针政策等 ，使老员工在综合素质提升的 同时能够进一步提升 自身的安全意识 ，并能够在后 续的工作过程中更好地带动新员工开展工作。 3 针对施工队伍开展的安全教育培训。这类 培训主要是施工现场用到的一些安全规章制度 ，如 电力建设安全工作规程 电力设备典型消防规程 等 ，并结合事故案例来进行教育培训。 ， 2 ． 5 创新教育培训方法 企业安全教育的方式、方法有很多种 ，具体来 说有讨论法、灌输法、案例法、站班会等，而各种 方法都有各 自的优缺点。为了能够使安全教育培训 的质量得到提升 ，需要根据企业实际情况来进行选 择，其中，较为常用的方法介绍如下。 2 ． 5 ． 1 榜样教育法 榜样对员工的教育以及示范作用非常大。大力 树立安全作业先进人物 ，表彰奖励安全生产先进工 作者 ，宣传安全生产先进人物的事迹 ，使员工学有 榜样，赶有方向。对于企业领导来说，则应当能够 在 日 常工作过程中以良好的行为进行示范， 供企业 的员工或施工人员学习，规范其作业行为。这就需 要领导者要真正成为安全规章制度的模范执行者， 保证做好相关的预防工作 ，避免事故的发生 ，真正 为员工做出榜样。其次，作为领导者来说，也应当 在工作的过程 中时刻对员工灌输安全作业、安全施 工的理念，从而在行为以及知识上使员工能够受到 第 l 8 卷 2 0 1 6 年第 7 期 电 力 安 全 技 术 更大的影响。 2 ． 5 ． 2 事故案例教育法 事故案例可分为正面和反面的案例。而在企业 教育的过程 中，反面的案例往往能够起到更大的教 育作用。首先 ，能够给员工带来较大的警示 ，通过 事故记录和视频还原事故发生的状况 ，能够给员工 带来极强的刺激和震撼 ， 从而使员工增强安全意识。 其次 ，能够起到惩前毖后的作用 ，通过吸取反面事 故的教训来避免类似事故的发生。在讲授案例的过 程 中，可在大量实例 的基础上 向员工细致地分析事 故发生的原 因、 暴露的问题 、 处罚结果和防范措施 ， 从而使员工能够进一步地认识到安全事故对家庭 、 企业以及个人等的影响。另外，企业在对员工进行 案例教育的同时也可以适当地加以情感引导 ，从而 更进一步地加深员工的印象 ，进而起到更好的警示 作用。 2 ． 5 ． 3 灌输法 首先就是举办各种培训班，对学员进行安全知 识的灌输 ，针对不同的培训对象和 目的，选取不同 的培训内容 。如针对企业员工的培训 ，主要培训 内 容有安全法律法规、本企业安全规程制度、操作规 程等 ；针对外包工程队伍的培训，主要培训 内容有 外包工程管理办法、厂规厂纪有关部分 、 ． 施工现场 常见违章事例、事故案例等。另外，还有针对不同 工种、不同专业 的培训 ，如运行工 、检修工和电焊 工 、电工、高空架设 、容器内作业 、起重作业、厂 内机动车辆使用、安装、土建等。还有针对某一课 题的培训 ，如针对企业安全文化课题可 以聘请专家 进行专题讲座等。其次 ，还可以利用各种会议、学 习 日进行安全教育培训， 如每月安全生产分析例会、 每周安全学习 日、每周一早上的生产调度会 、每天 的站班会 ，都可 以传授安全知识 、传播安全信息 ， 以提高员工的安全意识。其中，站班会是最行之有 效的方法之一，即利用检修、施工开始前的站班会， 来传达贯彻有关安全文件精神和事故通报，在布置 工作的同时，布置作业中应注意的安全事项和防范 措施 ， 以提高工作人员的安全意识和安全防范能力 。 2 ． 6 加强队伍建设 首先需要加强对领导者现代安 全管理 技能的 培训及考核 ，由上一级公司或行业主管部门对其进 行教育培训和拓展训练 ，以提升其管理水平 ；并通 过适当的制度规范其行为 以及执法手段 ，从而保证 A斋 其能够以良 好的带头作用来做好企业的安全管理工 作。其次 ，实行领导干部晋升安全一票否决制度 ， 即企业出了一般以上安全生产事故，企业领导人不 得晋升。再次 ，需要尽可能多地吸收安全相关专业 的毕业生 、注册安全工程师以及技术人员充实到安 监队伍中来 ，从而使其能够更好地将理论用于指导 实践，促进企业整体安全管理水平的提升。最后， 企业还可 以适当地邀请外部优秀的安全管理专家、 学者或行业安全生产先进人物进行讲课或坐班 ，将 其丰富的安全管理经验和理论传授给企业员工 ，以 充实提高企业的安全管理水平 ，使企业的安全培训 工作达到一个新的高度 。 3 保证安全教育培训费用的投入 安全教育培训费用的足额投入，是保障安全培 训工作顺利进行的基础和前提。电力企业应当设立 安全教育培训专项资金，并将其纳入生产成本，实 行专款专用。一要保证所有员工和施工人员都能有 充足的经费进行不定期的培训 ；二要改善教学设施 条件，提供符合标准的教室 会议室 和必要的教 学设备 ； 三是有条件的企业可建设安全教育培训基 地 ，设立安全体验馆等安全设施 ，模拟事故现场进 行培训。加强各类培训基地的建设 ，以保证正规办 学 ，从严培训 ，从而提高培训质量和效果 。 4 结束语 总的来说 ，在当前安全形势下 ，做好火力发电 企业员工的安全教育培训工作是十分必要的。在实 际操作过程中需要联系企业实际，以更具针对性的 方式提升安全教育培训的效果。实践证明，安全教 育培训工作做得好的企业 ，安全生产事故就少 ，反 之 ，安全事故就多。做好安全教育培训工作，提高 从业人员的安全意识和安全素质是搞好安全生产工 作的必要前提和有力保 障。 收稿日期2 0 1 6 - 0 4 - 0 8 。 作者简介 吕世文 1 9 5 8 一 ，男，高级工程师，主要从事火力发电企业安 全生产管理工作 ，e ma i l l s wo k s i n a ． c o rn。 一 9一