9.安全意识培训.ppt

2020/12/15,1,安全意识专项培训,2020/12/15,2,请勿在教室内吸烟上课时间请勿--接、打电话--交谈其他事宜--随意进出教室上课时间欢迎--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处,谢谢合作,参加培训须知,,2020/12/15,3,安全管理，管理什么风险≠危险,2020/12/15,4,危险是一个事实，是定性的东西。风险是可以变化的，能够用数字来表示。,,,,,,,2020/12/15,5,危险源、暴露和后果是风险的“三要素”。减少风险发生概率，降低事故造成的损失，都需要投入，包括人力、物力、财力。“风险不必减至零，但一定要在可接受范围之内。要根据影响风险的因素，经过优化，寻求最佳方案，把风险限定在一个合理的、可接受的水平上。,2020/12/15,6,安全意识是一项硬指标,统计显示，98的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90多，而安全技术水平所占比例不到10。再回过头来看看我们企业界的安全培训，90的精力用在占10比重的安全技术水平上，只有不到10的精力用在占90比重的安全意识上。90和10的倒挂说明什么说明员工安全意识差，越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。,2020/12/15,7,法则一安全知识胜于安全设施。法则二安全意识强于安全知识。法则三安全意愿优于安全意识。,2020/12/15,8,如何培养员工的安全意愿,第一，员工知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”。第二，员工知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。第三，员工知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。,2020/12/15,9,谁是安全的最大受益者,企业的安全管理措施不怕严厉，怕的是员工们稀里糊涂，不知道谁是安全的最大受益者。,2020/12/15,10,没有人想到自己是企业安全的受益者的时候，企业的安全管理就成了外来的负担，就会有人管就做，没人管就不做。,2020/12/15,11,第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。,2020/12/15,12,思考题搞好安全，企业和员工都受益。那么，谁是最大的受益者,2020/12/15,13,丢脸和丢命，谁的损失大,首先，企业出了事故，领导一般会丢脸。其次，企业出了事故，操作者可能会丢命。第三，事故的受害者，往往又是事故的责任者。,2020/12/15,14,思考题请谈谈对“丢脸和丢命”问题的认识。,2020/12/15,15,你的平安，是对家人最好的爱,2020/12/15,16,你的平安，是对家人最好的爱,各位朋友，你是带着爱来到工作岗位，千万不要忘了你的家人第一，莫忘子女的祝福。,2020/12/15,17,这是一名中学生写给她爸爸的信,亲爱的爸爸你知道吗每当夜深人静时，我就会想起从前我那个温暖幸福的家你常用有力的臂膀把我高高地举起，妈妈呵护的目光中透着笑意，爷爷奶奶笑声朗朗可是这一切都因你的一次违章作业后化为乌有。当您工亡的噩耗传来，奶奶急得昏了过去，一连几天不能下床，妈妈双眼哭肿，每天只是望着你的照片呆呆地发傻。爸爸我是多么的爱你，可我又怎能不怨恨你呢您可知道这几年女儿是怎样度过的在学校我怕写关于“家”的作文，别的同学都会写“我有一个幸福的家，家中有爸爸、妈妈”可我呢，你的违章作业留给我的是一个破碎凄苦的家。走在街上，我怕看到同学的爸爸；回到家里，我怕看到爷爷奶奶那苍苍白发，怕看见妈妈红肿的双眼；晚上，我怕睡觉，怕在睡梦中被妈妈的哭声惊醒。爸爸，女儿好怕呀这些你知道吗学校开家长会，望着同学们拉着他们爸爸的手，又蹦又跳地走进教室，我好羡慕啊我独自来到校门口，等啊，盼啊，盼着爸爸你能从天而降，可是盼来的是两鬓斑白，腿脚不灵，却还要支撑着为孙女开家长会的爷爷,2020/12/15,18,你的平安，是对家人最好的爱,第二，莫忘爱人的心愿。第三，莫忘父母的期盼。安全才能回家,2020/12/15,19,思考题1.请设想一下，如果你不在了，孩子的成长道路上会受到哪些伤害2.夫妻又称伴侣，没有了伴侣的路会是什么情形3.可怜天下父母心，为了不让父母伤心，你应该怎么做,2020/12/15,20,学会安全，活着就好,2020/12/15,21,学会安全，活着就好,“学会安全，活着就好”的第一层含义是，要知道活着有多好。“学会安全，活着就好”的第二层含义是，要安全还要会安全。,2020/12/15,22,生存宝典,遇到施工塌方、建筑物倒塌等事故被埋，或在其它事故中出现受困不能脱离险境的情况，我们必须沉着应对，冷静处理，做到以下五点1.止危害。消除正在发生的危害，避免损失扩大，如止血、包扎伤口。2.定信念。要树立活下去的坚定信念，永远不放弃。3.存体力。减少活动，避免躁动，注意休息，保存体力。4.补能量。为了生存，利用身边水和食物，即使是尿液和木渣。5.求外援。设法让外界了解到生命存在的信息，为救援创造条件，然后静心等待。,2020/12/15,23,思考题1.创造事故中等待救援生存时间最长纪录的人，靠的是什么信念2.闭目设想你还有多少愿望没实现，还有多少未来值得期待。3.请说明“活着就好”和“学会安全”的关系。,2020/12/15,24,企业安全好，我的收入高,波涛汹涌，充满暗礁险滩的河上，有一艘大船摆渡来往的行人。船夫和乘客也会偶尔交谈。当有乘客让船夫们谈谈自己的工作时，第一个船夫说“我在混口饭吃。”他身边的一位忙碌的船夫说“我在做船夫该干的活。”第三个船夫目视远方，语气坚定“我们要把各位平安地送到对岸。”,2020/12/15,25,思考题为什么说企业和员工是安全共同体,2020/12/15,26,大家共坐一条船，齐心才能抗风险,作为岗位员工，我们对“三不伤害”应该有正确的态度。第一，不伤害自己，是我们工作中必须做到的最低标准。一是意识上不伤害自己。二是技能上不伤害自己。三是行为上不伤害自己。,2020/12/15,27,第二，不伤害他人，是最起码的职业道德。第三，不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的职业规范。,2020/12/15,28,把安全责任落实到每个员工,拿安全生产来说，政府是监管主体，企业是责任主体，员工就是执行主体（又叫工作主体）。企业在社会责任体系中，处于核心地位，是个中轴。企业不是抽象的，它不会天然地承担责任，要靠内部各个岗位的共同承担。我认为，企业的安全责任，实际上就是岗位员工的责任。,2020/12/15,29,安全连着你我他防范事故靠大家,安全互联互保，员工应该怎样做第一，要自保。第二，要真诚。第三，要互助。,2020/12/15,30,思考题安全互联互保，员工应该怎样做,2020/12/15,31,提醒是义务，提醒是责任，提醒是关爱，提醒是幸福。提醒安全，在这里，我有必要给我们的岗位员工和安全管理者提个醒。第一，调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。第二，善用提醒，改变生硬的管理方法，把提醒用于现场安全的全过程。,2020/12/15,32,操作之时顾左右，相互提醒够朋友,我们在安全管理上，监督是职责所在，检查是常规手段。发现问题后如果听之任之，不立即指出，就是玩忽职守，放纵事故。每一个有责任感的管理者，每一个有良知的员工，看到问题都不可能不说，问题是如何说。有人遇到问题，火冒三丈，发雷霆之怒；有人遇事不慌不忙，和风细雨，润物细无声。他们虽都是在指出问题，方法不同，效果也是大不同。有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。,2020/12/15,33,第三，提醒安全，提醒别人，也不要忘了提醒自己。提醒安全，很多人理解就是相互提醒、提醒他人，没注意到这里面还有一层意思，提醒自己,2020/12/15,34,思考题提醒安全，我们应该如何对待提醒,2020/12/15,35,假如你是事故受害者,所有人都能去设想、去体会事故受害者的创痛、失落和无奈，感同身受，并尽可能地给他们以帮助。然后，做好自己的安全防护，避免悲剧的再次发生。,2020/12/15,36,学习有多种方式，从别人的经验中学习，是幸福的；从自己的经历中学习，是痛苦的。安全是最不应该从自己的血泪教训中学习的。,2020/12/15,37,思考题请设想一下，如果你失去了一只手、一只脚或者再也听不见、看不见，你和你的家人今后的生活会发生多么大的变化,2020/12/15,38,我们身处风险包围的世界,风险管理是安全管理的主要内容。风险管理的第一步，正确估量风险。风险管理的第二步，把风险的评价结果转换成可以认知的危险。风险管理的第三步，实行全员风险管理，发动全员辨识危害。,2020/12/15,39,思考题在充满风险的环境中应该怎么做,2020/12/15,40,意识不到危险，才是最大危险,危险之所以容易被忽略，有三方面原因一是迷信设备，过分依赖。二是心存侥幸，忽略危险。三是不负责任，拒绝警示。你忽视危险，危险就会主动找上门,2020/12/15,41,思考题1.危险为什么容易被人们忽略2.为什么我们不可依赖设备的安全性,2020/12/15,42,麻痹大意，事故亲戚危害万年的事故何以发生,只要患有心不在焉、马虎莽撞、粗心大意毛病的人都该彻底地治疗。我开三剂药方第一，树立严谨认真的作风，不放过任何一个细节。第二，给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。第三，无论顺境逆境，平地还是险境，都不要放松警惕。,2020/12/15,43,思考题我们在工作中应如何消除麻痹大意的毛病,2020/12/15,44,只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘,工作中，要做到如下几条第一，做好准备，熟悉预案，避免手忙脚乱。第二，严守程序，绝不逾越，杜绝乱中出错。第三，使用防错方法，避免容易出错。,2020/12/15,45,思考题员工在工作中如何避免忙中出错,2020/12/15,46,岗位危害我识别，我的安全我负责,安全生产，谁在生产全体员工在生产。全体员工既然是生产的主体，也是安全风险的主要承担者。所以，企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。专兼职安全监察管理人员，只能是全员风险管理中的辅助和支持。,2020/12/15,47,第一，人人要重视危害识别，要知道不识别危害，最终会被危险所害。第二，善于学习，掌握工具，具备发现危害的能力。第三，时时处处，识别危害，不给隐患以可乘之机。只要有条不紊，隐患就无处藏身。,2020/12/15,48,思考题如何进行全过程的危害识别,2020/12/15,49,可以向上报告，但不能坐等上级解决,你放过隐患，隐患不会放过你。这是事故给人们的血泪教训。隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患，当即就要采取行动。不能立即消除或者不能独立消除的，向上级报告是需要的，但不能坐等上级解决，很可能在等待的过程中事故就发生了，必须立即采取切实可行的补救措施，然后才可以按程序解决根本问题。隐患不除，安全难保。放过隐患，必有后患。,2020/12/15,50,只要有可能，就让它变成不可能,这种侥幸心理的产生，有其客观原因。其一，是不一定。其二，是不确定。无论是不一定，还是不确定，只要有任何可能性，就要彻底根治，让它变成不可能。,2020/12/15,51,思考题2200多名师生仅用短短1分36秒就实现安全撤离，这和学生的组织纪律性有什么关系联系自身实际，自己在增强组织纪律性方面应该怎样做,2020/12/15,52,千里之堤，溃于蚁穴,在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细魔鬼就藏在细节里。“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。”海尔企业管理层崇尚的这句格言也说明了细节的重要。治理隐患，我们要把更多的目光集中到细节上。,2020/12/15,53,安全基础不牢，企业地动山摇作风散漫，就是隐患,设备设施以外人的隐患。其一，思想隐患。其二，作风隐患。其三，技术隐患。一句话，作风散漫，就是隐患，而且是头号隐患。,2020/12/15,54,“三老”，当老实人、说老实话、办老实事。不投机取巧，不偷奸耍滑，规定怎么要求就怎么做，标准怎么定就怎么执行。“四严”，对待工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。员工作风散漫，恰恰是“严格不起来，落实不下去。”干部严格不起来，害怕得罪人，害怕不被理解，该罚的不罚，该管的不管，该说的不说，工作就落实不下去，从而埋下了事故的隐患。严是爱，松是害。很多时候我们要宁听骂声，不听哭声。管理是严肃的爱，严格管理，避免事故，是对岗位员工最恰当的爱。干部严格管理，工人严格执行，“低老坏”才会变成“严、细、实”的工作作风。,2020/12/15,55,“四个一样”，黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。对企业的安全工作来说，“四个一样”都需要，尤其是“没有人检查和有人检查一个样”，更要坚持。很多时候，我们依赖于各种检查，没有人检查，就放松要求，降低标准。这也说明，要实现“要我安全”到“我要安全”的转变，必须做到“没有人检查和有人检查一个样”。,2020/12/15,56,,2020/12/15,57,祝各位,谢谢大家,工作顺利，安康幸福,