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U D C 中华人民共和 国 国家标准嵋圆 G B /T5 0 5 0 2 一 2 0 0 9 建筑施工组织设计规范 C odeforconstruction organizationplan of buildingengineering 2 0 0 9 一 0 5 一 1 3发布 2 0 0 9 一 1 0 一 0 1实施 中 华 人民共和 国住 房和城 乡建 设部 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 联 合 发 布 中华人民共和国国家标准 建筑施工组织设计规范 ． C odeforconstruction organizationplan of buildingengineering G B 厂 T5 0 5 0 2 一 2 0 0 9 主编部门中华人民共和国住房和城乡建设部 批准部门中华人民共和国住房和城乡建设部 施行日期2 00 9 年 1 0 月 1 日 中国建筑工业出版社 2 0 0 9北京 中华人 民共和国国家标准 建筑施工组织设计规范 C odeforconstruction organizationplan of buildingengineering G B /T5 0 5 0 2 一 2 0 0 9 中国建筑工业出版社 出版、发行（ 北京西郊百万庄） 各地新华书店、建筑书店经销 北京红光制版公司制版 北京同文印刷有限责任公司印刷 * 开本85 0 x11 6 8毫米 l /3 2印张l％字数5 0千字 2 0 0 9年7月第 一 版 2 0 1 1年9月第四次印刷 定价1 0 .0 0少 乙 统 一 书号1 5 1 1 2 1 7 6 5 0 版权所有翻印必究 如有印装质量问题，可寄本社退换 （ 邮政编码 1 0 0 0 3 7 本社网址httP 刀～ . 网上书店llttP 刀～ . cabp china 一building 中华人民共和国住房和城乡建设部 公告 第3 0 5号 关于发布国家标准 建筑施工组织设计规范的公告 现批准建筑施工组织设计规范为 国家标准，编号 为 G B/T sosoZ 一 2 0 0 9 ，自2 0 0 9年1 0月1日起实施。 本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版 发行。 中华人民共和国住房和城乡建设部 2 0 0 9年5月1 3日 前 、． 口 本规范根据原建设部关于印发二0 0四年工程建设国家标 准制订、修订计划的通知 （建标［2 0 0 4」6 7号）的要求，由中 国建筑技术集团有限公司、中国建筑工程总公司会同有关单位编 制而成。本规范在编制过程中总结了近几十年来施工组织设计在 我国建筑工程施工领域应用的主要经验，充分考虑了各地 区 、各 企业的不同状况，在广泛征求意见的基础上，通过反复讨论、修 改和完善，最后经审查定稿。 本规范的主要技术内容包括1．总则；2．术语；3．基本规 定；4 ．施工组织总设计；5．单位工程施工组织设计；6．施工方 案；7．主要施工管理计划。 本规范由住房和城乡建设部负责管理，中国建筑技术集团有 限公司负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需 要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑技术集团 有限公司（地址北京市北三环东路3 0号，邮政编码1 0 0 0 1 3, E - -mail dengshuguangZ O O 71 6 3 .com，以供今后修订时参考。 本 规 范 主 编 单 位中国建筑技术集团有限公司 本 规 范 参 编 单 位中国建筑工程总公司 上海建工（集团）总公司 中国建筑第八工程局有限公司 北京建工集团有限责任公司 中国建筑 一 局（集团）有限公司 深圳市科源建设集团有限公司 哈尔滨工业大学 北京建筑工程学院 武汉建工股份有限公司 本规 范 主要起 草人 本规范主要审查人员 广州市建筑集团有限公司 江苏金土木建设集团有限公司 黄强刘锦章邓曙光肖绪文 范庆国艾永祥吴月华罗瑛 刘长滨张守健 王爱勋王健 赵俭许杰峰毛志兵李丛笑 欧亚明赵伟江遐龄陈国君 蔡国新 杨嗣信高本礼 孙振声杨煌 张晋勋陈浩蒋金生李水欣 张金序 目次 1 总则 ⋯ ⋯ 1 2 术语 ， ⋯ ⋯ 2 3 基本规定 ．.． ⋯ ⋯ 4 4 施工组织总设计 ⋯ ⋯’ 6 4.1工程概况 ⋯ ⋯ 6 4.2 总体施工部署 ⋯⋯ 6 4.3 施工总进度计划 ⋯⋯ 7 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 ⋯⋯ 7 4.5主要施工方法 ⋯⋯ 8 4.6 施工总平面布置 ⋯⋯ 8 5 单位工程施工组织设计 ⋯⋯ ” ⋯⋯ 1 0 5.1工程概况 ⋯⋯ 1 0 5.2 施工部署 ⋯⋯ n 5.3 施工进度计划 ⋯⋯ n 5.4 施工准备与资源配置计划 ， ⋯⋯ 1 1 5.5主要施工方案 ⋯ ⋯ 1 2 5.6 施工现场平面布置 ⋯⋯ 1 3 6 施工方案 ⋯⋯ 1 4 6.1工程概况 ．． ⋯ ⋯ 1 4 6.2施工安排 ⋯ ⋯ 1 4 6.3 施工进度计划 ， ⋯ ⋯ 1 4 6.4 施工准备与资源配置计划 ⋯⋯ ” ⋯⋯ 1 5 6.5 施工方法及工艺要求 ⋯ ⋯ 1 5 7 主要施工管理计划 ．． ⋯ ⋯ 1 6 7.1 一 般规定 ⋯ ⋯ 1 6 6 7 . 2 进度管理计划 ⋯ ⋯ 1 6 7 . 3 质量管理计划 ， ， ⋯ ⋯ 1 6 7 . 4 安全管理计划 ⋯ ⋯ 1 7 7 . 5 环境管理计划 ⋯ ⋯ 1 7 7 . 6 成本管理计划 ⋯ ⋯ ， 1 8 7.7 其他管理计划 ⋯ ⋯ 1 8 本规范用词说明 ． .. .... ．⋯ ⋯ 1 9 引用标准名录 ．．⋯ ⋯ 2 0 附条文说明 ．． ⋯ ⋯ 2 1 C ontents 1G eneralP rovision感 ⋯ ⋯ 1 2T erms ⋯ ⋯。 ． ．． ．． ，⋯ 2 3 B asicR equirements ．． ， ⋯⋯ 4 4 G eneralC onstructionO rganizationP lan ⋯⋯ 6 4 . 1 P roject O V erview ⋯⋯ 6 4.2G eneralC onstruction A rrangement ， ⋯ ⋯ 6 4.3M asterC onstructionS chedule ⋯ ⋯。 ． ．．⋯⋯ 7 4.4O verallC onstruction P reparation and M ain R esourceA llocationP lan ， ⋯⋯，⋯⋯” ⋯⋯ 7 4.5M alnC onstructionM ethods ． ⋯ ⋯。 ⋯⋯。⋯⋯ 8 4 . 6 、G eneral C onstruction L ayout P lan ⋯⋯ 8 5 C onstructionO rganizationP lanforU nitP roject ， ⋯⋯ 1 0 5.1 P roject overview ⋯⋯ 1 0 5.2C onstruction A rrangement ⋯⋯ 1 1 5.3D etailedC onstructionS chedule ⋯⋯ 1 1 5.4C onstruction P reparation and R esourceA llocationP lan ⋯⋯ 1 1 5.5M ainC onstructionS cheme ⋯⋯。 ．． ⋯⋯。 ．⋯⋯ 1 2 5 . 6C onstructionS ite L ayout P lan ⋯⋯ 1 3 6C onstructionscheme ， ⋯ ⋯ 1 4 6.1 P roj ectO verview ⋯⋯ 1 4 6.2C onstruction A rrangement ⋯⋯ 1 4 6.3D etailedC onstructionS chedule ， ， ⋯⋯ 1 4 6.4C onstruction P reparation and R esourceA llocationP lan ⋯⋯ 1 5 6.5C onstructionM ethodsandT echnology R equirements ⋯⋯ l 与 7 M ainC onstructionM anagementP lan ⋯⋯ 1 6 8 7.1G eneral R equirements ⋯ ⋯ 1 6 7.2S chedule M anagement P fan ⋯ ⋯ 1 6 7.3 Q uahtyM anagement P lan ⋯⋯ 1 6 7.4 S afetyM anagement P fan ， ⋯⋯ 1 7 7.5E nvironment M anagement P lan ⋯ ⋯ 1 7 7 . 6C ostM anagement P lan ⋯⋯ ， ⋯ ⋯ 1 8 7.7O ther M anagement P lan ⋯ ⋯ 1 8 E xplanation of W ording inT hisC ode ⋯ ⋯ 1 9 N ormativeS tandards ⋯ ⋯ 2 0 E xplanation of P rovisions ⋯ ⋯ 2 1 9 1 总则 1.0.1 为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程 施工管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织 设计的编制与管理。 1.0.3 建筑施工组织设计应结合地 区条件和工程特点进行编制。 1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定 外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计constructionorganizationplan 以施工项 目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管 理的综合性文件。 2.0.2 施工组织总设计 general construction organizationplan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项 目为主要对象编 制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、 重点控 制的作用。 2.0.3 单位工程施工组织设计construction organizationplan forunit project 以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对 单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4 施工方案C onstruction S cheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术 与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5 施工组织设计的动态管理dynamicmanagement ofC on - struction organizationplan 在项 目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的 适时管理活动。 2.0.6 施工部署 construction arrangement 对项 目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项 目施工 主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。 2.0.7 项目管理组织机构projectmanagementorganization 施工单位为完成施工项 目建立的项 目施工管理机构。 2.0.8 施工进度计划 constructionschedule 为实现项 目设定的工期 目标，对各项施工过程的施工顺序、 2 起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 2.0.9 施工资源constructionresources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。 2.0.1 0 施工现场平面布置constructionS ite layoutplan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施 等进行规划和布置。 ’ 2.0.1 1 进度管理计划 schedule managementplan 保证实现项 目施工进度 目标的管理计划。包括对进度及其偏 差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。 2.0.1 2 质量管理计划qualitymanagementplan 保证实现项 目施工质量 目标的管理计划。包括制定、实施、 评价所需 的组织机构、职责、程序以及采取 的措施 和资源配 置等。 2.0.1 3 安全管理计划 safetymanagementplan 保证实现项 目施工职业健康安全 目标的管理计划。包括制 定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配 置等。 2.0.1 4 环境管理计划 environment managementplan 保证实现项 目施工环境 目标的管理计划。包括制定、实施所 需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.1 5 成本管理计划 C ostmanagement plan 保证实现项 目施工成本 目标的管理计划。包括成本预测、实 施、分析、采取的必要措施和计划变更等。 3基 本 规定 3.0 . 1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单 位工程施工组织设计和施工方案。 3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合 下列原则 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、 环境保护、造价等方面的要求； 2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新 设备； 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工 和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性 施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标； 4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施 工的要求； 4工程施工合同或招标投标文件； 5工程设计文件； 6工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气 象等 自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、 4 施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工 现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。 3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定 1 施工组织设计应由项 目负责人主持编制，可根据需要分 阶段编制和审批； 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位 工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的 技术人员审批；施工方案应由项 目技术负责人审批；重点、难点 分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组 织相关专家评审，施工单位技术负责人批准； 3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的 施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技 术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项 目技术负责人 核准备案； 4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应 按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定 1 项 目施工过程中，发生以下情况之 一 时，施工组织设计 应及时进行修改或补充 1 ） 工程设计有重大修改； 2）有关法律、法规 、规范和标准实施、修订和废止； 3 ）主要施工方法有重大调整； 4 ）主要施工资源配置有重大调整； 5 ）施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 3 项 目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项 目施工 过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查 、分析并适时 调整。 3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。 4 施工组织总设计 4.1工程概况 4.1.1工程概况应包括项 目主要情况和项 目主要施工条件等。 4.1.2 项 目主要情况应包括下列内容 1 项 目名称、性质、地理位置和建设规模； 2 项 目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； 3 项 目设计概况； 4 项目承包范围及主要分包工程范围； 5 施工合同或招标文件对项 目施工的重点要求； 6 其他应说明的情况。 4.1.3 项 目主要施工条件应包括下列内容 1 项 目建设地点气象状况； 2 项 目施工区域地形和工程水文地质状况； 3 项 目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建 （构）筑物情况； 4 与项 目施工有关的道路、河流等状况； 5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 6 当地供电、供水、供热和通信能力状况； 7 其他与施工有关的主要 因素。 4.2 总体施工部署 4。2。1 1 施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署 确定项 目施工总 目标，包括进度、质量、安全、环境和 成本等 目标； 2 根据项 目施工总 目标的要求，确定项 目分阶段（期）交 付的计划； 3 确定项 目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。 4.2.2 对于项 目施工的重点和难点应进行简要分析。 4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框 图的形式表示。 4.2.4 对于项 目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做 出 部署。 4.2.5 对主要分包项 目施工单位的资质和能力应提出明确要求。 4.3 施工总进度计划 4.3.1 施工总进度计划应按照项 目总体施工部署 的安排进行 编制。 4.3.2 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要 说明。 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 4.4.1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 4.4.2 技术准备、现场准备和资金准备应满足项 目分阶段 （期） 施工的需要。 4.4.3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计 划等。 4.4.4 劳动力配置计划应包括下列内容 1 确定各施工阶段 叮 期）的总用工量； 2 根据施工总进度计划确定各施工阶段 （期）的劳动力配 置计划。 4.4.5 物资配置计划应包括下列内容 1 根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备 的配置 计划； 2 根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转 材料和施工机具的配置计划。 4.5主要施工方法 4.5.1 施工组织总设计应对项 目涉及的单位 （子单位）工程和 主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。 4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季 节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。 4.6 施工总平面布置 4.6.1 施工总平面布置应符合下列原则 1 平面布置科学合理，施工场地 占用面积少； 2 合理组织运输，减少二次搬运； 3 施工 区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署 和施工流程的要求，减少相互干扰； 4 充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项 目施工服务， 降低临时设施的建造费用； 5 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区 宜分离设置； 6 符合节能、环保、安全和消防等要求； 7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施 工的相关规定。 4.6.2 施工总平面布置图应符合下列要求 1 根据项 目总体施工部署，绘制现场不 同施工阶段（期） 的总平面布置图； 2 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附 必要说明。 4.6.3 施工总平面布置图应包括下列内容 1 项 目施工用地范围内的地形状况； 2 全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置； 3 项 目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、 供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办 公、生活用房等； 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施； 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。4 5 5 单位工程施工组织设计 5.1工程 概况 5.1.1工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程 施工条件等。 5.1.2工程主要情况应包括下列内容 1工程名称、性质和地理位置； 2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的 情况； 3工程承包范围和分包工程范围； 4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点 要求； 5 其他应说明的情况。 5.1.3 各专业设计简介应包括下列内容 1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行 描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、 建筑耐火、防水及 节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法； 2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行 描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、 抗震设防 类别、主要结构构件类型及要求等； 3 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各 相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、 通风 与空调系统、电气系统、智能化系统气电梯等各个专业系统的做 法要求。 5.1.4工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进 行说明。 5.2 施工 ’部 署 5.2.1工程施工目标应根据施工合同、 招标文件以及本单位对 工程管理目标的要求确定，包括进度、 质量、安全、环境和成本 等目标。各项 目标应满足施工组织总设计中确定的总体 目标。 5.2.2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定 1工程主要施工内容及其进度安排应明确说明， 施工顺序 应符合工序逻辑关系； 2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位 工程施工阶段的划分 一 般包括地基基础、主体结构、装修装饰和 机电设备安装三个阶段。 5.2.3 对 于工 程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理 和施工技术两个方面。 5.2.4工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规 定执行，并确定项 目经理部的工作岗位设置及其职责划分。 5.2.5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部 署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。 5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行 简要说明。 5.3 ’ 施工进度计划 5.3。1 5.3.2 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制 。 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说 明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。 5.4 施工准备与资源配置计划 5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 1 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编 制计划、试验检验及设备调试工作计划、 样板制作计划等； 1 ）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独 1 1 2 场生产、 3 5。4。2 1 编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分 阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定 编制计划； 2 ）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标 准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定； 3 ）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并 结合工程特点制定。 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要 ，准备现 生活等临时设施。 资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。 资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 劳动力配置计划应包括下列内容 1 ）确定各施工阶段用工量； 2 ）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。 物资配置计划应包括下列内容 1 ）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计 划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料 、设备 的种类和数量； 2 ） 工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根 据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段 所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。 5.5主要施工方案 5.5.1 单位工程应按照 建筑工程施工质量验收统 一 标准 G B503 0 0中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工 程制定施工方案。 5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程 、 ．，季 节性施工等专项工程所采用 的施工方案应进行必要 的验算和 说明。 5.6 施工现场平面布置 5.6.1 施工现场平面布置 图应参照本 规范第 4.6.1条 和第 4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别 绘制。 5.6.2 施工现场平面布置图应包括下列内容 1工程施工场地状况； 2 拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等； 3工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房 等的位置和面积； 4 布置在工程施工现场的垂直运输设施 、供电设施、供水 供热设施、排水排污设施和临时施工道路等； 5 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施； 6 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。 6 施工方 案 6.1工 程 概况 6.1.1工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条 件等。 6.1.2工程主要情况应包括 分部（分项）工程或专项工程名 称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招 标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。 6.1.3 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关 要求。 6.1.4工程施工条件应重点说明与分部（ 分项）工程或专项工 程相关的内容。 6.2 施工安 排 6.2.1工程施工目标包括进度、 质量、安全、环境和成本等 目 标，各项 目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施 工的要求。 6.2.2工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。 6.2.3 针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理 和技术措施。 6.2.4工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排 中确定， 并应符合总承包单位的要求。 6.3 施工进度计划 6.3.1 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工 安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。 6.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道 图表示，并附必要 1 4 说明。 6.4 施工准备与资源配置计划 6.4.1 施工准备应包括下列内容 1 技术准备包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和 技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及 与相关单位的技术交接计划等； 2 现场准备包括生产、生活等临时设施的准备以及与相 关单位进行现场交接的计划等； 3 资金准备编制资金使用计划等。 6.4.2 资源配置计划应包括下列内容 1 劳动力配置计划确定工程用工量并编制专业工种劳动 力计划表； 2 物资配置计划包括工程材料和设备配置计划 、周转材 料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。 6.5 施工方法及工艺要求 6.5.1 明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要 的技术核算，对主要分项工程 （工序）明确施工 工艺要求。 6.5.2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技 术含量高的分项工程（ 工序）等应做出重点说明。 6.5.3 对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新 设备应通过必要的试验或论证并制定计划。 6.5.4 对季节性施工应提出具体要求。 7主要施工管理计
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