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2020年第10期西部探矿工程 * 收稿日期 2019-12-24 作者简介 张宝 (1981-) , 男 (汉族) , 黑龙江五大连池 (现吉林松原) 人, 工程师, 现从事石油钻井平台管理工作。 海外钻井工程所面临的风险及解决途径 张宝* (大庆钻探钻井四公司DQ007钻井队, 黑龙江 大庆 163000) 摘要 海外钻井工程的风险体现在经济风险、 地理风险、 管理风险以及设计风险四个方面, 主要是 从加强实际作业管理、 培养关系协调能力、 加强钻井设备管理和有效实施HSE管理等措施来探讨规 避相关风险的途径, 为相关人员提供理论参考。 关键词 钻井; 施工; 风险 中图分类号 F407.22 文献标识码 A 文章编号 1004-5716202010-0086-02 在石油工业快速发展的背景下, 国内钻井企业在 海外承包的工程数量逐年增多, 有效促进了承包工程 企业的完善和发展。海外钻井工程存在一定的特殊 性, 在地域特征、 制度和民族习惯方面都有着较大的差 异, 这就使得海外钻井工程的设计、 管理和建设方面都 存在较大的风险。因此, 钻井施工企业要对风险因素 进行分析, 探讨合理的解决措施, 保障钻井施工的安 全、 高效运行。 1海外钻井工程面临的问题 海外钻井工程的风险体现在经济风险、 地理风险、 管理风险以及设计风险四个方面。 经济风险因素主要体现在以下几个方面 经济法 规的调整、 目标市场的变化、 利率波动、 缓慢的经济发 展、 通货膨胀、 经济危机、 石油经济政策的调整和变动、 国际油价的异常变化, 这些都会导致海外钻井工程经 济效益下滑。 地理风险主要包括自然风险和文化风险两方面, 自然风险是因为自然因素产生的阻力, 造成相关损失, 也可能是因为气候异常等自然灾害带来的损失。文化 风险是包括政治斗争、 战争等人力方面因素导致的风 险, 大的风险一般会涉及到很多领域, 工程中的任何领 域或阶段都会直接影响到钻井工程。 管理风险是一种实质性定义, 是海外钻井工程在 实施过程中因管理缺陷而导致的风险。从本质上分 析, 主要是因为海外钻井工程的管理组织较为混乱, 采 取老化的管理模式, 在管理内容和管理方面上都有所 欠缺, 制定了不科学、 不合理的管理制度, 此外, 未明确 管理层的具体职责和权益, 模糊的职责可能存在较多 重叠部分, 安全管理意识薄弱, 这些都严重阻碍了后期 工程的顺利推进。设备损坏也是管理风险的一种, 这 些都会损害公司形象, 超过成本预算。 设计风险是在最初的设计阶段存在一定缺陷和不 足, 经过施工过程中的累积, 造成最终项目风险, 可分为 钻井工程设计及地质设计两类。钻井工程设计是在地 质设计的基础上对施工参数和技术措施进行设计, 预测 钻井速度和成本, 以此为后续施工提供依据和技术支 撑。但在实际设计中, 会因为缺少地质资料、 设计人员 认知差异等因素, 影响到钻井设计, 从而产生风险。在 地层压力预测不准的情况下, 目的层和井位不能准确确 定, 钻井参数和泥浆不合理, 这都导致了相关风险。 2海外钻井工程风险规避策略 在海外工程风险规避方面, 主要可通过加强实际 作业管理、 培养关系协调能力、 加强钻井设备管理和有 效实施HSE管理等措施来实现。 钻井作业运行中, 甲方人员负责现场安排、 实施和 监督, 从承包商角度来分析, 要按甲方要求来操作, 在 特殊情况下, 甲方监督业务能力不足时, 乙方应给与管 理支撑和技术指导, 从实际需求出发给与参考意见, 辅 导过程中要合理把控尺度, 避免出现相关麻烦。乙方 相关人员在实施和操作过程中会因为差异而出现不同 效果, 这就要从操作规程出发, 制定与本机组对应的操 作程序, 做好人员技能培训, 使其熟练掌握相关技术和 操作流程, 养成良好习惯, 避免出现违章事件。 (下转第89页) 86 2020年第10期西部探矿工程 工程对位于北西向构造F2地段高阻异常和高极化率异 常接触位置进行深部验证, 对该区铜成矿潜力进行初 步评价。 另外在远景区中部土壤Sn异常连续性比较好, 面 积较大, 并具有一定的规模, Sn最大值20.610-6, 且与 视极化率ⅡDHJ-1异常相吻合, 该异常呈条带状, 走向 0, 东、 南部未封闭, 异常极大值5.993, 同时异常所处 地质环境对成矿有利, 推断为接触带位置的矿化蚀变 引起, 建议对该区进一步查证, 针对ⅡHt-6组合异常 中Sn-4异常进行地表槽探揭露, 结合视极化率DHJ-1 异常, 进行深部验证, 评价锡在该区的成矿潜力。 5结论 综上所述, 该区区域成矿条件优越, 正西约39km 为小西林铅锌矿床。该区所处地质环境和构造位置对 成矿较为有利, 后期热液活动也较为频繁, 铅山组为矽 卡岩型铅锌、 铁多金属矿产的主要矿源层, 该套地层被 后期晚三叠世二长花岗岩侵入与变质岩系发生广泛接 触交代作用, 促使变质岩中的成矿物质活化, 并萃取到 岩浆热液之中, 当热液的物化条件改变时, 含矿热液中 的成矿物质在构造有利部位沉淀而形成矿床。同时区 内Zn、 Pb、 Ag、 Cu等元素组合异常具有异常套合较好、 规模大、 规律性强、 异常浓集中心明显丰度值高等特点 且与物探激电异常 (低阻高极化) 套合较好。且在该区 已发现了铅锌矿 (化) 体, 并伴生金、 银、 铜矿。建议对 低缓的条带状、 团块状磁异常与土壤异常中高极化率 异常吻合部位进行深部验证, 寻找隐伏矿体。同时对 土壤重点组合异常Pb、 Zn、 Ag异常高值部位择优进行 地表工程揭露, 另外对其已发现的矿 (化) 体进一步追 索控制。 本区具备寻找矽卡岩型铅锌多金属矿远景, 成矿 潜力巨大, 具有进一步工作的价值。 参考文献 [1]黑龙江省有色金属地质勘查七○七队.黑龙江省丰峦、 鹤林 农场幅1 ∶ 5万区域地质矿产调查报告[R].2012. [2]黑龙江省有色金属地质勘查七○七队.黑龙江省南岔异常 查证区化探异常查证报告[R].2018. (上接第86页) 海外钻井平台要制定和有效落实各项管理制度, 保证全员融入其中, 在制度面前人人平等, 工作过程中 注重岗位管理需求而不看重其中外身份。明确各国员 工职责, 严格分工, 做好引导工作。日常工作中还应关 注习惯差异, 协调好可能出现的矛盾。制定统一标准, 保证一致性的作业流程, 协调中外人员之间的关系。 从不同的文化背景出发来制定约束和激励政策, 改变 国内员工工资状况, 适当提升待遇和福利, 避免出现员 工积极性挫伤的情况。 在设备管理方面, 第一, 加强设备管理评价指标工 作, 对使用中的设备性能进行评价, 如果达不到要求, 就要对薄弱零部件进行维修或更换, 以保持设备的原 动力。同一种设备, 要从不同层次和不同阶段对其进 行评价, 获得目标评价指标后再制定有效的操作。第 二, 制定设备管理人员职责标准, 管理人员应全面了解 相关设备的性能, 对重要设备进行预警。井队副队长 要全面掌握本队的设备状况, 根据工作制度来进行定 期检查, 加强设备管理。第三, 按标准进行设备保养和 维护。根据QHSE管理体系的标准来进行设备维修和 保养, 做好设备保养和维护记录, 建立备案对预期效果 进行判断。还应大力开发当地市场备件的保障能力, 寻找当地优质厂家, 以备紧急情况下能准确及时地找 到货源, 有效保障设备正常运转。 针对海外钻井工程的实际情况建立HSE管理体 系, 有效发挥支撑管理整体效能, 相关人员来了解海外 钻井工程的作业流程, 能有效分析和评估专业环节中 的风险, 及时、 准确发现作业人员工作中的不安全因素 和违规行为, 以HSE标准来给予指导和帮助。调动所 有施工人员参与到安全生产管理中, 有效保护操作人 员和设备安全, 以人为本, 建立更为有效的人力支撑和 硬件支撑。 海外钻井工程因为所处地域的特殊性, 与国内钻 井工程存在较大的差异, 环境的变化必然会带来相关 风险因素, 因此, 海外钻井工程管理中, 要对相应的风 险进行细致入微的分析, 制定针对性的措施来避免发 生风险, 最终提高钻井效率, 保证工程的安全性, 提升 项目的经济性。 参考文献 [1]陈锐,李黔,尹虎,袁本福.钻井风险实时监测与诊断系统设计 及应用[J].断块油气田,2013,201115-117. [2]李琪,于琳琳,刘志坤,高晓荣.钻井风险因素综合评价方法及 模型建立[J].天然气工业,20085120-122,154. 89
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