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XX食品有限公司双重预防体系建设汇报2018年7月,公司概况,,公司成立于XX年，是一家白羽鸡屠宰、分割、速冻、冷藏的涉氨制冷企业，液氨储量XX吨。厂区总占地面积X万平方米，拥有两条XX万只/日的生产线，年可加工白羽鸡XXX万只。XX年通过了安全生产标准化二级评审。,生产工艺,毛鸡验收,挂鸡,精细加工,浸烫脱毛,速冻,包装,入库,自动掏膛,外包装,预冷,宰杀沥血,自动分割,,,,,,,,,,,,,第一部分,组织建设,,第二部分,运行情况,,第三部分,改进与成效,,目录页ContentsPage,,第一部分,组织建设,第一部分---组织建设,1、建设进程,2016年5月-9月初始建立阶段,2016年10月-2017年8月初步运行阶段,2017年9月-2018年5月优化完善阶段,,,,,,,,第一部分---组织建设,2、建设指导文件,关于印发的通知（鲁安办发〔2016〕10号）关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知鲁政办字〔2016〕36号关于印发的通知鲁安监发〔2016〕51号）关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知（鲁安发〔2017〕12号）2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案（鲁安办发〔2018〕29号）冶金等工贸行业风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案用人单位职业病危害风险分级管控体系建设指导手册,第一部分---组织建设,2、建设指导文件,,・安全生产风险分级管控体系通则（DB37T2882-2016）・生产安全事故隐患排查治理体系通则（DB37T2883-2016）・工贸企业安全生产风险分级管控体系细则（DB37T2974-2017）・工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则（DB37T3011-2017）・用人单位职业病危害风险分级管控体系细则（DB37T2973-2017）・用人单位职业病隐患排查治理体系细则（DB37T3012-2017）・工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）,3、召开专题会议，动员部署，成立小组,插入自己厂介绍和照片,4、建立制度，制定方案,第一部分---组织建设,5、组织培训，全员参与,插入自己厂介绍和照片,,第二部分,运行情况,第二部分---运行情况,1、风险分级管控体系,1）确定实施流程,第二部分---运行情况,2）风险点排查、统计,插入自己厂介绍和照片,第二部分---运行情况,2）风险点排查、统计,第二部分---运行情况,3）重大风险判定,液氨储量66.5吨，构成三级重大危险源，依据工贸行业安全生产风险分级管控细则DB37/T2974-2017，直判为重大风险。,第二部分---运行情况,4）危险源辨识,4）危险源辨识,第二部分---运行情况,5）风险评价分级,494,76,13,0,第二部分---运行情况,,应急处置措施,管理措施,1,2,3,5,6）制定风险管控措施，确定风险管控层级,个体防护措施,4,,,,,,,,,,第二部分---运行情况,7）形成记录清单,第二部分---运行情况,7）形成清单记录,第二部分---运行情况,7）形成清单记录,第二部分---运行情况,8）风险告知,第二部分---运行情况,风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系,风险分级管控体系辨识评价的“风险点、危险源”即为隐患排查的对象，是隐患排查治理体系的“基础”，双重预防体系建设后，管控的是风险，排查的是风险管控措施。通过隐患排查，可能发现新的风险点、危险源，进而对风险点和危险源信息进行补充和完善。,隐患排查治理体系,风险分级管控体系,,,第二部分---运行情况,2、隐患排查治理体系,1）确定实施流程,第二部分---运行情况,2）隐患分级、分类,危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或局部停产停业，并经过一定时间整改整治方能排除的隐患。,隐患,一般事故隐患,重大事故隐患,生产现场类隐患,基础管理类隐患,危害和整改难度较小，发现后能够立即整改的隐患。,第二部分---运行情况,3）制定隐患排查清单,第二部分---运行情况,4）制定日常安全检查表、班组日常排查表、专业性排查表、综合性排查表、季节性安全检查表、节假日安全检查表等。,第二部分---运行情况,5）编制隐患排查计划，制定隐患排查计划表,,第二部分---运行情况,6）下达隐患整改通知单,第二部分---运行情况,7）隐患排查台账汇总及公示,第二部分---运行情况,8）建立隐患整改台账及整改报告表,第二部分---运行情况,9）依据工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017）版，经判定无重大事故隐患。,不涉及氨直接蒸发制冷，未设置单冻机等快速冻结装置。对有限空间进行辨识，建立了管理台账，设置了安全告知牌和警示标识，实施了作业许可制度。,第二部分---运行情况,3、考核与奖惩,,第二部分---运行情况,4、信息平台建设,,第三部分,改进与成效,第三部分---改进与成效,1、应急装备的完善,第三部分---改进与成效,2、加强日常训练，定期组织比赛,插入自己厂介绍和照片,第三部分---改进与成效,3、生产现场安全警示标识改善,第三部分---改进与成效,,4、生产现场机械化改善,,第三部分---改进与成效,,5、安全教育培训制度化、日常化,插入自己厂介绍和照片,第三部分---改进与成效,,6、各层级隐患排查制度化、规范化,插入自己厂介绍和照片,第三部分---改进与成效,,7、双体系开展以来，伤害事件呈明显下降趋势,126起,21起,第三部分---改进与成效,,8、安全专家进行工作指导，完善和改进双重预防体系建设,插入自己厂介绍和照片,问题与改进,心得体会,1、双重预防体系建设以来，公司上下形成了安全生产工作领导高度重视、全员积极参与的良好氛围。2、“风险在一线”，通过全员参与，特别是一线员工参与风险分级管控和隐患排查治理，提高了员工的安全意识和安全技能，养成了自觉纠正不安全行为的良好习惯。3、双重预防体系建设后，解决了过去“想不到”“管不到”“治不到”的问题，通过“关口前移”采取有效管控措施，消除事故隐患。,汇,报,完,毕,,,,不当之处、敬请批评指正,,
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