材料消耗管理考核办法.doc

附件11 材料消耗管理考核办法 为了进一步控制我矿材料消耗，降低材料成本，根据公司下达给我矿全年的材料成本、利润指标，结合我矿各单位的材料消耗实际情况，现制定材料消耗考核办法，望各单位遵照执行。具体办法如下 一、 材料指标的确定 全矿全年材料费用7360万元，分别分解至各考核单位，各单位材料费用指标见附表，如各单位年度内地质条件变化较大，指标另行调整。 二、 材料指标考核小组 组长袁显芳 成员王怀柱 曹才军 齐新良 郭德社 孙念朴 丁万民 职责供应科在规定的时间内上报各单位材料费实际完成情况，领导小组每月根据考核指标进行考评，考核办负责落实奖罚兑现。 三、 考核办法 （一）、矿对实行内部市场管理的单位（岩巷掘进各队、掘进五队、四川队、淮阴队）的具体考核办法如下 1、材料消耗除专用工具、钢管、钢丝绳、2寸含2寸以上快速接头、高压阀门、煤水溜槽、地滚及地滚架、托管架、皮带用品等，其余一律计入本单位当月材料消耗,纳入该单位的直接成本。 2、材料费用超节按20比例转化为工资。（暂定） 3、材料费用结算根据材料消耗定额、巷道设计、断面、地质条件变化、工作量变化计算材料实际消耗。 4、供应科每月27日前把下月纳入内部市场管理单位的材料消耗单价报矿结算中心。 5、供应科把纳入内部市场管理单位的每月材料消耗超降情况于下月5日前报矿结算中心。 （二）其它单位的材料考核办法 矿根据全年6160万元的材料费用指标，对各单位进行分解后，每月进行考核。 1、采掘单位材料费用指标按定额下达，超耗部分按20罚款，节约部分按20奖励。（暂定） ①每月材料费除专用工具、钢管、钢丝绳、2寸（含2寸）以上快速接头、高压阀门、煤水溜槽、地滚及地滚架、托管架、皮带用品等，其余一律计入本单位当月材料消耗。 ②为不影响工程质量，对喷浆材料、锚杆、钢带、锚网梁、菱形网等支护材料节约5（含5）以内提奖，超过5部分不再提奖。 ③对各单位因地质条件变化、冒顶等原因发生的材料消耗，一律根据现场实际消耗核定。 2、对机电、运输、通风、综安、皮带、风井、总务等单位的其它材料费及工矿配件，超耗按10罚款，节约按5奖励，季度考核。 3、对专用工具实行定额控制，超耗按30罚款，节约按10奖励，半年考核。（暂定） 4、综机配件按3.0元/吨煤消耗定额，由机电对有关单位再进行分解控制、考核，超降按2奖罚机电科。 5、以下几种钢丝绳由运输科负责管理，经运输科专人审批后，供应科按审批数发放。 钢丝绳型号 619-12.5mm 619-15.5mm 619-18.5mm 619-21.5mm 合计 考核办法 计划（吨） 42 40 37 20 139 季度按5 奖罚运输科 金额（万元） 22.68 21.4 19.76 10.5 74.34 6、供应科根据矿领导小组考评情况，将考核结果每月6日前报矿考核办。 7、各单位应根据承包指标，结合本单位实际情况，制定内部材料费用考核计划，降低材料消耗。 四．其它规定 1、各单位主要负责人为本单位材料消耗指标落实的第一负责人，负责本单位内部的考核工作。 2、各单位若需新增材料费用，应向供应科提前申报材料计划，并根据预算管理程序经相关矿领导审批后方可核消。 3、其余材料消耗由供应科统一管理。 五．附材料费分解指标 全矿汇总 项目或名称 单位 2007年计划消耗 金 额 吨煤成本 1 采煤系统 元 5984249.89 4.69 2 掘进系统 元 24105343.80 18.91 3 机运系统 元 18130590.00 14.22 5 通风系统 元 3089850.00 2.42 6 地面单位 元 4653750.00 3.65 7 专控材料 元 13636216.31 10.70 8 材料价差 元 4000000.00 3.14 9 全矿合计 元 61600000.00 48.31