述职述廉报告.doc

述职述廉报告 述职人董** 各位领导 我叫董**，是内蒙***井工矿机电科科长。 2011年上半年，我被聘任为井工矿机电科科长，回顾这一年来的工作，我在公司及井工矿的领导下，做了不少工作，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项任务，认真贯彻落实安全生产的法律、法规和各项规章制度，按照“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求，进一步提升机电的安全管理水平，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，我积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。我现就一年来的工作情况作以总结。 一、机电设备管理制度标准化方面 井工矿进入2011年初以来，各种机电设备陆续进入安装、调试、试运行阶段。从2月4日安装施工一井DSJ-260/140-400*4皮带机开始，1101综放工作面的安装、副井绞车的安装、754采区变电所的安装、754车场卡轨车的安装、地面主扇的安装、中央水泵房的安装、中央变电所的安装、地面压风机的安装、2101综放工作面的安装等，十余项重点工程全部按照公司及井工矿的要求达到运转要求，随着各种机电设备陆续运行，各项设备管理制度逐步完善，工作逐渐步入正轨。我经常深入施工现场，听取施工单位员工的意见和建议，结合我矿使用的机电设备实际情况，制订了机电系统各项操作规程、岗位责任制等合计37项，使井工矿各施工单位机电岗位有章可循，都能够严格按照各项操作规程工作，有效地降低了设备故障率，大型机电设备完好率达到100，小型机电设备完好率达到90以上。 二、机电设备档案、台账的建立方面 由于井工矿是新建矿井，大型机电设备安装由外委安装队施工，各种机电设备详细的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料没有统一管理，设备移交后部分图纸资料交接不全，为了加强机电设备的维修、管理工作，我与机电科室相关人员及安装单位及公司处室等部门及时沟通，详细核实机电设备的具体情况，经过2个多月的努力，建立起了副井绞车、压风机、主扇、卡轨车、主水泵等大型机电设备的技术档案。同时，科室人员分工负责，逐步建立健全了我矿在用的机电设备、电缆台账。其中井下调度绞车、开关、变压器、电缆做到帐、卡、物三统一，开关、电缆使用统一由机电科专人负责审批，减少设备无效占用，提高设备使用率，更好地服务于生产的需要。 三、机电设备隐患排查方面 按照机电质量标准化的要求，我每周参与、安排科室人员与通风科、安监科联合组织对机电设备进行一次检查。由于各施工队机电维修专业人员素质参差不齐，造成机电设备使用上出现违章野蛮操作、检修不到位等不安全隐患，我经常深入现场，加强机电设备的现场管理。754变电所投入运行以后，随着1101综放面开采，供电负荷逐步加大，在日常检查中发现变电所高压主受开关动静触头出现过热故障，经过处理维持一段时间故障再次出现，我及时与公司供应部门和产品厂家联系，厂家派人来经过现场检查，确认是产品质量问题，对损坏的配件免费调换。另外从调度绞车的使用，斜巷运输安全设施的使用、机械设备的定期检修、电气设备的定期检修等方面严格要求各施工单位，对检查过程中发现的问题敦促有关单位及时解决，起到了及时发现设备隐患、防患于未然、降低机电设备故障率，保障了机电设备正常运转。 四、重点工程方面 1、年初施工一井皮带机改造工程。从2月4日到2月22日，历时18天，撤出原来的DSP-1080/1000皮带机三条，安设DSJ-260/140皮带机两条合计2450m，安设皮带用移变4台、高压配电开关14台、铺设高压电缆1350m。 2、1101综放工作面安装工程，我放弃休假现场盯班，35天完成首采综放面的安装工作。 3、754车场KWGP-120/900J卡轨车安装工程，全长1350m。卡轨车投入试用后，缓解了盲副井材料、设备运输的压力，同时也提高了斜巷运输的安全系数。 4、地面副井绞车安装工程。副井绞车型号为2JK-5.5*2.3E,提升单层3.0吨单车罐笼，主电机为ZD250/71-1800KW直流电机拖动。副井绞车安装调试投入运行后，为1101工作面大型设备及液压支架入井提供了运输通道，保证了1101工作面安装工期。 5、地面主扇安装工程。井工矿主扇型号为GAF24.5-13.3-2型，额定风量100-150m/s，额定风压2974-3400pa。现矿井通风能力为11000 m/min。主扇投入使用，保证了井下各掘面及1101采面的正常通风要求，通风能力提高后，增加了四个掘面，加快了矿井开拓巷道的掘进速度，为采煤接续提供了保证。 6、中央水泵房安装工程。由于受盲副井浇注工程限制，中央水泵房三条排水管路只临时铺设一条Φ325*12排水管路，长度为1550m。安设两台MD280-65B*7主排水泵，水泵额定扬程为455m，流量为280 m/h。能够满足目前的矿井排水要求。 7、中央变电所安装工程。因外委安装队工程量大，中央变电所高压电缆铺设，高压开关安设均由机电科安排部署，机电队组织安设。中央变电所共铺设YJV42-3*185高压铠装电缆4*1300m，安设PBG-10Y高压开关20台，安设KBSGZY-630移动变电站4台。 8、地面压风机安装工程。井工矿原用4台移动式螺杆压缩机给井下各掘面供风。地面压风机投入使用后，两台D550/214压缩机，两台LW250/206JT2压缩机合计供风量达到280 m/min，正常情况下一台D550/214压缩机供风量为100 m/min，能够满足目前生产需要。 9、各掘进工作面高压配电系统安装工程。到目前为止，井下11个掘面共安设移动变电站12台，局扇专变8台，铺设高压电缆5500m。 10、通风系统瓦斯抽放及注氮系统工程。井下安设抽放泵4台、注氮泵7台、专用移变3台。保证了采面瓦斯管理及防火管理的要求。 11、井下高压供电系统改造工程。井工矿原来由35KV变电所配出6KV给井下机电设备供电，110KV变电所正常供电后，井下供电逐步改为10KV供电系统，在不影响生产的前提下，我积极组织机电队有关人员，合理安排，利用一个月的时间，把井下6KV供电系统改造成10KV供电系统。原6KV供电系统最大设备容量为6000KVA，改为10KV供电系统后，供电容量达到32000KVA，为井下机电设备增容打下了坚实的基础。 五、其他工作 1、针对井工矿外委队机电维修人员少、技术水平参差不齐的现状，我利用业余时间组织编写了煤矿电工培训课件、煤矿钳工培训课件、机电质量标准化检查细则、井下防爆电器检查标准、斜巷运输培训课件、机电设备管理制度等20余项培训教案及检查管理规定，利用班前学习时间对工人进行培训，并把部分课件复印下发到施工队电钳工人员手中，通过培训和日常学习，提高了机电维修人员的业务水平，减少了因机电事故影响生产的时间。 2、我在矿领导的安排下，积极组织科室人员对各施工单位的机电设备日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化管理，要求检修人员做到“五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备无隐患运转。认真组织开展井下电气防爆和皮带、斜巷运输专项检查。通过联合检查，查出的各类电气设备、皮带、斜巷运输及防爆隐患及时落实整改，保证了安全生产。 3、加强机电内业管理，从年初开始，按照机电质量标准化的要求，每月对机电系统范围内的6大系统图定期进行修改，并上报机电处。定期对矿井各机房硐室管理制度、各项机电设备运转、检修记录进行检查，督促各施工单位做好本单位机电设备的管理工作。做好雨季三防及冬季三防工作，确保机电设备安全运行。 2012年机电科工作思路 1、积极组织落实完成2012年机电科重点工程计划。 （1）、做好中央变电所余下20台高开的安装工作； （2）、做好1102、1103、2106综放工作面安装设备计划； （3）、做好中央水泵房余下3台MD280-65B*7水泵、三条排水管路的安装铺设工作； （4）、做好机电系统人员技术培训工作； 2、按照我矿井下精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统现场安全检查，确保我矿机电安全质量标准化工作有一个新的提升。 3、继续推进机电系统标准化建设工作，在2011年标准化基础上，重点做好中央变电所和中央水泵房标准化机电硐室亮点工程的创建和井下三采区电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。 4、加强对斜巷运输工作的管理，做好机电设备的大修计划。 5、关于机电运输管理工作的建议及要求 （1）、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员定员不足，建议给予人员补充。 （2）、随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。 （3）、机电设备回收升井后的管理工作要加强。目前没有一个完善的设备检修队伍，升井的设备好坏混杂在一起，给设备管理带来很大难度，同时也是一个极大的浪费。继续对机电设备加强管理，增强成本意识，建立健全规范的机电设备管理制度，加大修旧利废工作，杜绝损失浪费现象。 廉洁自律方面，坚持用“三个代表”重要思想加强自身建设，牢记党的宗旨，时刻用共产党员的标准严格要求自己，努力提升改造世界观的能力，规范和指导自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品行、做表率，起模范带头作用。 总之，过去的一年，在井工矿各位领导的正确领导和各单位的大力支持下，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩，但离一个合格的科室管理者水平还有一定差距，自身也存在学习不够等不足。今后，将采取有效措施，认真加以解决，认真学习，努力工作，严格自律，在2012年的工作中，我一定会以更加饱满的工作热情，继续努力，不断地完善井工矿的机电设备管理工作，争取更上一层楼，提高机电设备的完好率和利用率，降低设备的故障率，为实现2012年原煤产量1000万吨，利润5亿元做出自己的贡献。