2009年全年生产计划.doc

2009年全年生产计划 有限公司 2009年1月2日 2009年全年生产计划 一、指导思想 2009年全年生产计划的指导思想是一手抓基建，一手抓生产，以生产保基建，前半年以基建为主，着力抓好两大工程，一是确保主斜井工程顺利到达指定位置，二是二水平轨道大巷与主斜井顺利贯通，以保证后续工程能平行作业，加快二水平胶带大巷及水仓变电所等硐室工程的进度。在生产安排上，前半年的生产主要集中在二采区的9煤进行，限于地质条件及运输条件，以炮采炮掘为主，采掘活动主要在2901、2904、2903工作面，并需花较大的财力和物力进行采区轨道巷及胶带巷等重点巷道的维修工作，主斜井在见到2煤后，立即安排二支队伍进行1201轻型综采工作面的准备工作，为了加快进度，必须组建一支综掘队。根据采掘衔接进度，1201工作面的准备工作下7月份结束，8月份安装准备一个月，9月份以后，1201工作面开始试生产，当月产煤3.8万，以后达产每月4.1万吨，至年底1201工作面产出原煤16.1万吨。另外，上半年抓紧上组煤的工作，上组煤全年力争生产原煤26.6万吨，下组煤生产原煤29.9万吨，掘进出煤4万吨，全年生产原煤60万吨。 二、工作目标 1．2009年掘进任务完成6725米，井下硐室、巷道主体工程基本完成，供电、通风、排水、压风、主运输、辅助运输、静压水、监测监控等大的系统形成，争取通过验收。 2．上组煤生产原煤25.6万吨，下组煤生产原煤30.9万吨，全年力争实现原煤生产60万吨。 3、完善组织机构，建立键全各种机构，培养组建一支能征善战的队伍，为今后的发展打下紧实的基础。 三、生产组织安排 1. 2009年元月份，主要做好以下几件事⑴抓紧联系设计院，按我矿的整体思路，重新组织设计，并尽快批复，随后安全篇也要重新更改批复；⑵按明年的整体思路，订购皮带、综掘机、钢材、管材等设备材料，为明年的开工做好准备；⑶在春节前后，联系队伍一支有资质的水较高的队伍，为扩刷副立井、回风井、做水仓变电所等硐室工程作准备；⑷准备开采上组煤，留一支巷修队为明年的上组煤生产准备好工作面；⑸抓好一月份的安全生产工作；⑹安排好两节期间的值班安排及其它工作；⑺抓紧主斜井的施工，争取再进40m,见到2煤，做好2煤开工的准备。 2. 2009年2月份工作安排队伍在二月份的停产停工期间做好主斜井的永久轨道铺设、组装下放综掘机、安装1000mm皮带、安装横梁、架设管线；做好春节期间的安全生产工作，安排好井下人员的修巷、抽水、瓦斯检查等工作；做好两节期间的值班安排；主斜井工程掘进；做好复工复产准备工作。 3. 2009年3月，矿建、土建、生产等工作要全面铺开，矿上要总体协调好各方面的关系。矿建方面，主斜井工程继续开工，争取月进尺达到80--100m；轨道大巷开工，并争取达到月进300m；1201工作面轨道巷开始掘进，当月掘进300m，胶带顺槽准备掘进（机掘）；矿建工程队进场，生产方面， 2901工作面按每天安排两2循环，当月推进100m，生产原煤1.6万吨，上组煤生产出煤0.5万吨，安排队伍准备2904工作面的掘进衔接；调度室要协调好上下水平的出煤、提渣、下放材料等工作。土建及安装方面各工队进场，开始进行联合建筑准备工作，并开始施工；压风机房开始施工；地面变电所开始施工；地面食堂、等土建工程开始施工。 4. 09年4月份工作主斜井继续向下掘进，争取当月完成80100m，采区轨道巷掘进300400m，1201工作面轨道巷掘进300m，1201工作面胶带顺槽掘进（机掘）400m。生产方面2901工作面向前推进100m，出煤1.6万吨，上组煤出煤1万吨，当月总产2.52.7万吨。 5. 09年5月份工作安排主斜井施工到底，当月掘进6080m，采区轨道巷掘进300400m， 1201工作面轨道巷掘进300m，1201工作面胶带顺槽掘进（机掘）400m。生产方面2901工作面向前推进100m，出煤1.6万吨，2901工作面结束，准备开采下一个工作面2904，上组煤出煤1万吨，当月总产2.52.7万吨。 6. 09年6月份工作采区轨道巷及联络巷再向前掘进100m，轨道巷结束，准备掘进采区皮带巷及上仓皮带巷的准备工作；主皮带巷掘进100m，上仓皮带巷掘进70m，主变电所及泵房等硐室工程开始施工，当月掘进2030m，回风井倒风机至旧斜井，通风系统进行改造，风井扩刷开始，并争取当月扩刷40m；总回风巷开始掘进，当月掘进100m，1201工作面轨道巷掘进100m，轨道巷结束；1201工作面皮带巷及切眼向前掘进400m。生产方面2904工作面开始生产，当月推进100m，生产原煤2.1万吨，上组煤出煤1万吨，全月总产量达3.3万吨。 7. 09年7月份工作 矿建方面主皮带巷向前掘进300m，上仓皮带巷掘进70 m，上仓皮带巷结束，准备煤仓掘进；主变电所及泵房工程掘进60 m，回风立井向下扩刷80m，二采区皮带巷及轨道巷改支护各200 m，2907工作面轨道巷开始掘进300 m，2907胶带巷掘进400m。生产方面2904工作面，当月推进100m，生产原煤2.1万吨，上组煤出煤1万吨，全月总产量达3.3万吨。 8. 8月份工作 矿建方面主皮带巷向前掘进100，主皮带巷结束；煤仓掘进完成；主变电所及泵房工程掘进60 m，回风立井向下扩刷80m，回风立井到底；二采区皮带巷及轨道巷改支护各200 m，2907工作面轨道巷开始掘进300 m，2907工作面安装试采。二采区材料巷及副立井井底车场向前掘进200m .生产方面2904工作面当月推进100m，2904工作面收尾结束，生产原煤2.1万吨，上组煤出煤1万吨，全月总产量达3.3万吨。 9. 09年9月份工作安排 矿建方面主变电所及泵房工程掘进60 m，副立井井底车场向前掘进110m，到达副立井井底，副立井改绞车、拆箕斗，准备开始向下延伸，回风立井向下扩刷30m，并开始向下延伸40m，二采区皮带巷及轨道巷改支护各100 m，全部结束。生产方面2907开始试生产，当月推进120m，生产原煤3.8万吨。1201工作面开始试生产，当月推进120m，生产原煤3.8万吨。2903工作面接替开始，当月生产原煤2.1万吨，上组煤出煤1万吨，全月生产原煤10.9万吨。 10. 10月份工作安排 矿建方面回风立井向下延伸50m到达设计位置，并把主风机安装到位，主变电所及水仓泵房等硐室工程全部结束，准备安装机电设备；副立井向下延伸50m。生产方面2907开始生产，当月推进130m，生产原煤4.1万吨。1201工作面当月推进130m，生产原煤4.1万吨，2903工作面当月当月推进100m,生产原煤2.1万吨，上组煤出煤1万吨，全月生产原煤11.5万吨。 11. 11月份 矿建方面井下主变电所及泵房设备安装完成；副立井向下延伸40m到底，砌筑码头门。生产方面2907当月推进100m，工作面结束，生产原煤4.1万吨。1201工作面当月推进130m，生产原煤4.1万吨，2903工作面当月当月推进100m，生产原煤2.1万吨，上组煤出煤1万吨，全月生产原煤11.5万吨。 12. 12月份 矿建工程副立井改绞车换井架，首采面安装试运转，矿建工程全部结束，准备矿井验收。生产方面1201工作面当月推进130m，生产原煤4.1万吨，2903工作面当月当月推进40m，本工作面结束，生产原煤0.9万吨，上组煤出煤1万吨，全月生产原煤6.2万吨。 四、几个需要解决的问题 1. 外围关系的稳定 由于我矿从2008年接手到年底仅有二个月时间，新的领导班子对于介休市的上上下下各部门、各单位等诸多环节还不是很熟悉，很多关系还未理顺，因此，明年上半年还要花较多时间与精力理顺各种关系，为企业发展创造一个宽松和谐的环境。 2．火工品与电的问题 对于2009年的基建任务和生产任务的完成，火工品和电力的问题必须加以重视，明年的基建任务和生产任务很重，必须保证火工品的稳定足量的供给，二是电力的问题，为了完成60万吨的产量，必须上二支综掘队，一支机采队，二三个炮采队，这些需要有可靠、足量的电力保证，如果这些问题不能解决，生产任务是很难保证的。 3．组织机构和管理的问题 2009年随着基建队伍的增多，生产规模的扩大，必须明确各部门的职权，各司其职，责任明确，进一步理顺企业内部的管理关系，杜绝多头管理，重复管理，职责不清等现象，为企业发展创造一个好的基础。人员的增多，要求我矿在后勤服务提出更高的要求，大约有8支队伍参与井下生产建设，除了本地人员约150人，其余全部来自外地，大约450--600人，还不包括地面土建工程的队伍，这些人的吃住问题，请矿上及早考虑解决。 4．由于前半年的运输条件限制，上组煤与下组同时出煤，并且要出碴、下材料，因此，运输的调度问题是关系到前半年任务完成的关健，其次，回风立井在扩刷并延伸的过程中，通风系统的调整期间，生产也要受到一定的影响，因此全年生产任务的完成，也会有一定的影响。 总之，2009年，对于旺源煤业有限公司来说，是关键的一年，挑战与机遇并存，任务很重，困难很大，要处理好基建与生产的关系，要处理好内部与外部的关系，管理得当，这些任务还是能够完成的。详细可见生产计划安排表、矿建、土建安排表及采掘工程图。 2009年1月2日 8