资源描述：
总总 目目 录录 标标件件ⅠⅠ工工程程投投标标书书 工程投标书 标标件件ⅡⅡ工工程程授授权权委委托托书书 工程授权委托书 标标件件ⅢⅢ 投投标标单单位位综综合合情情况况说说明明 一、企业组织机构 二、企业简历 三、企业主要管理人员表 四、企业主要机械设备、测量试验仪器表 五、近年来承建的同类工程经历及获奖情况 六、项目经理简历及证书 七、拟参与本工程的主要管理人员表及简历表 八、企业资质证书、营业执照 九、质量体系、国际标准、安全资格证书及计量认证合格证 十、国家鲁班奖、詹天佑奖、国家金奖及其它获奖资料 十一、近几年来承建的部分工业与民用建筑工程项目简介及证明材料 标标件件ⅣⅣ 工工程程施施工工组组织织设设计计 一、工程概况 二、施工总体组织及规化 三、施工进度计划安排 四、劳力计划安排 五、主要施工机械初步配备 六、主要材料供应进度计划 七、主要项目施工方案 八、保证工期的主要措施 九、保证质量的主要措施 十、保证安全措施 十一、文明施工及环保、文保措施 标标件件ⅤⅤ 企企业业财财务务状状况况表表 2000年企业资产负债表、损益表、现金流量表 ⅣⅣ 施施工工组组织织设设计计目目录录 一一、、工工程程概概况况 1、工程名称及规模 2、工程范围及内容 3、建筑结构 4、施工工期要求 5、工程质量要求 6、安全及文明施工要求 7、自然条件 8、施工条件 9、相关单位 10、工程特点 二二、、施施工工总总体体组组织织及及规规划划 1、总体主导思路 2、项目管理组织 3、施工队伍部署及任务划分 4、施工总平面布置 5、总体施工组织方案 6、总体施工程序 7、施工工期目标规划 8、工程质量目标规划 9、安全与文明施工等目标规划 三三、、施施工工进进度度计计划划安安排排 1、总工期计划安排 2、重点子项阶段性目标计划 3、主要子项初步的施工进度计划网络图 四四、、劳劳力力计计划划安安排排 五五、、主主要要施施工工机机械械初初步步配配备备 六六、、主主要要材材料料供供应应进进度度计计划划 七七、、主主要要项项目目施施工工方方案案 1、基坑开挖工程 2、基础钢筋砼工程 3、主体框架工程 4、主体筒仓工程 5、烟囱工程 6、砌体工程 7、屋面工程 8、钢结构工程 9、装饰与门窗 10、室内照明 11、给排水工程 12、屋面彩板工程 八八、、保保证证工工期期的的主主要要措措施施 1、组织及管理措施 2、突击完成施工准备工作 3、上足劳力和配足专业技工 4、合理调配施工机械设备 5、材料供应保障 6、技术保证措施 7、优化环境，和谐合作 九九、、保保证证质质量量的的主主要要措措施施 1、质量保证体系 2、强化全员创精品意识 3、健立创优组织和质量管理网络 4、加强施工技术指导，加大监控力度 5、落实各项规章制度 6、推行标准化施工作业，样板引路 7、组织技术攻关，积极应用“四新” 8、严格把好材料的源头质量 9、强化计量工作，完善检测手段 10、加强技术档案管理和竣工资料编制工作 11、实行质量终身责任制，履行保修、回访制度 12、季节性施工措施 13、砼、模板、钢筋工程预控程序 十十、、保保证证安安全全措措施施 1、安全保证体系 2、建立各级安全组织及责任制 3、加强安全技术教育，强化安全意识 4、建立与完善各项安全制度和防护措施 5、险工部位主要安全措施 6、施工机械设备安全措施 7、人员安全及劳保措施 8、加强消防安全工作及施工用电管理 十十一一、、文文明明施施工工及及环环保保、、文文保保措措施施
展开阅读全文
