资源描述：
1．建设工程管理的核心任务是（ ）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。 A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 3.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（） A.决策阶段，实施阶段，使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段，施工阶段，保修阶段 D.施工阶段 4.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包方项目管理的主要内容有 。 A．编写和报批项目建议书、可行性研究报告 B．任命项目经理，组建项目部 C．确定和落实项目建设的资金 D．实施设计管理 E． 编制项目计划 5. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（） A.人 B.方法 C.工具 D. 组织 6. 关于项目管理组织结构模式说法，正确的有 。 A．矩阵组织适用于大型组织系统 B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D．大型线性组织系统中的指令路径太长 E．线性组织结构中可以跨部门下达指令 7. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 8. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。 A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程 9.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。 A．项目建设的总目标 B．如何实现项目的目标 C．项目建设的指导思想 D．如何组织项目的建设 10. 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（） A.编制项目投资总体规划 B.编制项目建设总进度规划 C.项目实施环境调查 D.项目功能分解 E.建筑面积分配
展开阅读全文
