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云测库,互联网测评考试与人才管理平台 2012年一级建造师建设工程项目管理押题密卷1 教师版 试卷题量100题试卷总分130分试卷限时180分钟测评/引用码BUOnHkr 一、单项选择题 1、合同实施偏差分析的内容不包括 。 A、产生偏差的原因分析 B、合同实施偏差的责任分析 C、合同实施趋势分析 D、纠正偏差措施分析 【答案】D 【解析】合同实施的偏差分析包括产生偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析,合同实施的趋势分析。纠偏措施属于合同实施偏差的处理。本解析由七夜梦提供 2、建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的 阶段。 A、施工 B、投产 C、实施 D、运营准备 【答案】C 【解析】 3、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起 日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。 A、13 B、23 C、45 D、57 【答案】C 【解析】P209 本解析由233网校学员提供 4、下列施工合同文件中,解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是 。 A、图纸 B、工程量清单 C、中标通知书 D、工程报价单或预算书 【答案】C 【解析】 5、施工项目成本决策与计划的依据是 。 A、施工成本预测 B、施工成本控制 C、施工成本核算 D、施工成本分析 【答案】A 【解析】P77 本解析由七夜梦提供 6、成本加酬金合同通常用于 的工程。 A、工程量小、工期短 B、时间特别紧迫 C、工程设计详细、工程任务和范围明确 D、工程结构和技术简单 【解析】1、工程特别复杂、工程技术、结构方案不能确定;2、时间特别紧迫。本解析由233网校学员提供 7、在国际工程承包市场上, 是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。 A、诉讼 B、仲裁 C、工程索赔 D、第三方协调 【答案】C 【解析】教材P298上部“在国际工程承包市场上,工程索赔是承包人和发包人维护自身正当权益,弥补工程损失的重要而有效的手段”。本解析由大卫提供 8、单代号网络计划中,工作最早完成时间等于 。 A、各个紧前工作的最早完成时间的最大值 B、该工作最早开始时间加上其持续时间 C、各紧后工作最早开始时间加上其持续时间 D、该工作迟完成时间减去其持续时间 【答案】B 【解析】 9、混凝土搅拌机在施工中的噪声限值为 [dBA3。 A、昼间85,夜间55 B、昼间75,夜间禁止施工 C、昼间70,夜间55 D、昼间65,夜间55 【答案】C 【解析】 10、关于质量管理的PDCA循环的解释,错误的是 。 A、“P”代表计划 B、“D”代表实施 C、“C”代表检查 D、“A”代表总结 【答案】D 【解析】 11、施工企业在其生产经营的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,其中 是安全生产的第一负责人。 A、现场经理 B、施工单位技术负责人 C、项目经理 D、企业的代表人 【答案】D 【解析】准确讲应该是企业的法定代表人本解析由233网校学员提供 12、不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件,不包括的内容是 。 A、数据需长期保存 B、系统管理员的工作任务和职责 C、项目参与各方的分类和权限定义 D、编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 【答案】A 【解析】 13、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中 是最重要的措施。 A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施 【解析】 14、下列有关双代号网络图中实、虚箭线的表述正确的是 。 A、在双代号网络图中,任意一条实箭线都要占用时间 B、在双代号网络图中,实箭线往往不消耗资源 C、虚箭线是实际工作中确实存在的一项工作 D、虚箭线多数要消耗资源 【答案】A 【解析】 15、专业应急预案编制信息报告程序的主要内容不包括 。 A、确定报警系统及程序 B、明确相互认可的通告、报警形式和内容 C、明确应急反应人员向外求援的方式 D、确定12h与相关部门的通信、联络方式 【答案】D 【解析】 16、施工项目成本分析的基础是 。 A、分部分项工程成本分析 B、月季度成本分析 C、年度成本分析 D、单位工程竣工成本分析 【答案】A 【解析】 17、固定单价合同适用于 的项目。 A、工期较短、工程量变化幅度大 B、工期较长、工程量变化幅度大 C、工期较短、工程量变化幅度不会太大 D、工期较长、工程量变化幅度不会太大 【答案】C 【解析】 18、关于工程项目质量控制体系的性质表述中,错误的是 。 A、建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象 B、建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 C、建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失、 D、建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同 【答案】D 【解析】建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系不相同本解析由过关斩将提供 19、关于施工过程中水污染防治措施的表述,不正确的是 。 A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填 B、现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理 C、现制水磨石的污水,电石碳化钙的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放 D、施工现场150人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染 【答案】D 【解析】应该是100人以上本解析由jianke123提供 20、下列选项中,不属于信息管理部门的工作任务的是 。 A、负责工程档案管理 B、负责项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容编制 C、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作 D、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告 【解析】除了ACD外,还有负责编制信息管理手册;负责信息处理工作平台的监理和运行维护;本解析由纯净物提供 21、在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于 措施。 A、组织 B、合同 C、经济 D、技术 【答案】C 【解析】 22、下列关于施工成本控制方法中赢得值挣值法的费用偏差的叙述,正确的是 。 A、当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用 B、当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用 C、当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用 D、当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用 【答案】D 【解析】 23、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证 。 A、总进度目标是否合理 B、总进度目标实现的可能性 C、项目总体的质量目标 D、建设方案的可行性 【答案】B 【解析】 24、有关担保公司担保的叙述中,有误的是 。 A、发包人的支付担保应是金额担保 B、实行履约金分段滚动担保 C、支付担保的额度不得超过工程合同总额的15 D、已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工 【答案】C 【解析】 25、在某工程双代号网络计划中,工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示,则工作M的总时差为 。 A.4 B.3 C.2 D.1 A、A B、B C、C D、D 【答案】C 【解析】 26、2010年8月7日,某施工单位因违反施工程序,导致一座8层在建楼房倒塌,致使3名工人死亡,直接经济损失达900余万元人民币,根据相关规定,该事件属于 事故。 A、特别重大 B、重大 C、较大 D、一般 【答案】C 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 【解析】一特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤包括急性工业中毒,下同,或者1亿元以上直接经济损失的事故; 二重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; 三较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故; 四一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本解析由233网校学员提供 27、防止噪声污染最根本的措施是 。 A、隔声 B、减震降噪 C、在声源处安装消声器消声 D、声源上降低噪声 【答案】D 【解析】生源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。见课本P244 本解析由粉面桃花提供 28、项目目标动态控制的核心是 。 A、收集项目目标的实际值 B、通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值 C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较 【答案】D 【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时,采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。本解析由233网校学员提供 29、关于施工过程中投资的计划值和实际值的比较,以下表述不正确的是 。 A、工程款支付与工程预算的比较 B、工程款支付与工程合同价的比较 C、工程合同价与工程概算的比较 D、工程决算与工程预算、工程预算和工程合同价的比较 【答案】D 【解析】D应该是工程决算与工程“概”算、工程预算和工程合同价的比较本解析由233网校学员提供 30、通过 ,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案。 A、施工成本控制 B、施工成本预测 C、施工成本核算 D、施工成本分析 【答案】B 【解析】 31、按照索赔目的和要求,可将索赔分为工期索赔和 。 A、工程延期索赔 B、工程终止索赔 C、工程加速索赔 D、费用索赔 【答案】D 【解析】 32、年度成本分析的重点是 。 A、分析有利条件和不利条件对成本的影响,以保证下一年度成本目标的实现 B、了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节 C、分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施 D、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施 【答案】D 【解析】 33、最易为人们所接受和采用的施工成本管理的措施是 。 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、合同措施 【答案】C 【解析】 34、施工成本计划按其 划分,可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。 A、作用 B、方式 C、特点 D、内容 【答案】A 【解析】 35、一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差表达方法是 。 A、横道图法 B、表格法 C、曲线法 D、对比法 【答案】A 【解析】 36、下列选项中,不符合FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保规定的是 。 A、当向业主提交履约保函时,承包人应将这一情况通知工程师 B、在承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保将一直有效 C、在发出缺陷责任证书之后,不应对该担保提出索赔,并应在上述缺陷责任证书发出后28d内将该保函退还给承包人 D、如果合同要求承.包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后28d内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主 【答案】C 【解析】在发出缺陷责任证书之后,不应对该担保提出索赔,并应在上述缺陷责任证书发出后14天将该保函退还给承包人本解析由考试大学员提供 37、项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为 。 A、半个月 B、1个月 C、2个月 D、3个月 【答案】B 【解析】 38、施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的 施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。 A、竞争性 B、实施性 C、指导性 D、战略性 【答案】B 【解析】 39、项目管理规划大纲的编制依据不包括 。 A、可行性研究报告 B、设计文件、标准、规范与有关规定 C、同类项目的相关资料 D、招标文件及有关合同文件 【答案】C 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 40、根据项目进度控制不同的 和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。 A、需要 B、任务 C、目的 D、内容 【答案】A 【解析】 41、建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,下列不属于间接成本的是 。 A、管理人员工资 B、施工机械使用费 C、办公费 D、差旅交通费 【答案】B 【解析】 42、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,良好行为记录信息公布期限一般为 年,法律、法规另有规定的从其规定。 A、2 B、3 C、4 D、5 【答案】B 【解析】 43、下列不属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容是 。 A、项目实施的技术策划 B、项目实施的风险策划 C、项目定义和项目目标论证 D、项目实施的环境和条件的调查与分析 【答案】C 【解析】 44、2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于 事故。 A、特别重大 B、重大 C、较大 D、一般 【答案】B 【解析】 45、设备采购合同价款的支付一般分三次,一般将剩余的 作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。 A、5 B、8 C、10 D、15 【答案】C 【解析】工程的质保金为5,材料质保金为10 本解析由233网校学员提供 46、在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用 合同形式。 A、成本加奖金 B、最大成本加费用 、成本加固定比例费用 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 【答案】D 【解析】 47、在大中型工程项目尤其是群体工程项目中, 的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。 A、第一层次 B、第二层次 C、第三层次 D、第三层次及以下 【答案】A 【解析】 48、在非代理型风险型CM模式的合同中采用 的形式。 A、成本加奖金合同 B、成本加固定费用合同 C、最大成本加费用合同 D、成本加固定比例费用合同 【答案】C 【解析】 49、在施工成本计划的类型中,以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程为依据的成本计划是 。 A、竞争性成本计划 B、指导性成本计划 C、实施性成本计划 D、战略性成本计划 【答案】A 【解析】 50、下列不属于按信息的内容属性分类的是 。 A、组织类信息 B、经济类信息 C、管理类信息 D、进度控制信息 【答案】D 【解析】 51、建设工程项目策划旨在为项目建设的 增值。 A、建设和使用 B、实施和运行 C、决策和实施 D、建设和决策 【答案】C 【解析】 52、动用前准备阶段项目管理中,信息管理的任务不包括 。 A、组织提交竣工资料 B、定期提供各类工程项目管理报表 C、督促项目实施单位整理工程技术资料 D、进行各种工程信息的收集、整理和存档 【答案】B 【解析】 53、施工组织设计的编制原则不包括 。 A、提高施工的工业化程度 B、合理部署施工现场,实现文明施工 C、充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性 D、收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件调查研究 54、索赔的依据不包括 。 A、合同文件 B、法律、法规 C、工程建设惯例 D、国际条约 【答案】D 【解析】 55、系统的目标决定了系统的组织,而 是目标能否实现的决定性因素。 A、人 B、物 C、组织 D、方法与工具 【答案】C 【解析】 56、单位负责人接到事故报告后,应当于 h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A、1 B、2 C、3 D、4 【答案】A 【解析】 57、施工总承包模式在合同管理方面的特点,叙述不正确的是 。 A、招标及合同管理工作量减小 B、业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约 C、业主方的招标及合同管理工作量较大 D、在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标” 【答案】C 【解析】 58、下列不属于施工质量管理环境因素的是 。 A、施工单位质量保证体系 B、质量管理制度 C、各参建施工单位之间的协调 D、施工场地空间条件和通道 【答案】D 【解析】 59、建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是 。 A、对试运行进行指导和服务 B、进行竣工决算 C、办理管理权移交 D、缺陷通知期限满后取得履约证书 【答案】D 【解析】7.合同收尾去的合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后去的履约证书。本解析由考生在线提供 60、在费用偏差原因中,组织不落实属于 。 A、设计原因 B、客观原因 C、业主原因 D、施工原因 61、土石方工程施工的噪声限值为 EdBA]。 A、昼问85,夜间55 B、昼间75,夜间55 C、昼间70,夜间禁止施工 D、昼间65,夜间55 【答案】B 【解析】 62、下列关于施工成本控制方法中赢得值挣值法的进度偏差的叙述,正确的是 。 A、当进度偏差SV为正值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度 B、当进度偏差SV为正值时,表示实际进度等同于计划进度 C、当进度偏差SV为负值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度 D、当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度 【答案】D 【解析】 63、根据现场文明施工的要求,关于材料堆放、周转设备管理的表述,不正确的是 。 A、建筑材料、构.配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理 B、易燃易爆物品集中堆放 C、大模板成对放稳,角度正确 D、钢模及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放 【答案】B 【解析】易燃易爆物品分类堆放本解析由我心飞扬提供 64、因为承包人原因造成建设工程停工的说法中,正确的是 。 A、由承包人承担发生的费用,工期相应顺延 B、由承包人承担发生的费用,工期不予顺延 C、由承包人与发包人共同承担发生的费用,工期不予顺延 D、由承包人与工程师共同承担发生的费用,工期相应顺延 【答案】B 【解析】 65、下列选项中, 作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。 A、项目管理规划大纲 B、项目管理规划 C、项目管理实施规划 D、项目管理实施细则 【答案】B 【解析】项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。项目管理规范包含1.项目管理规划大纲 2.项目管理实施规划本解析由233网校学员提供 66、下列有关工程变更批准的表述,不正确的是 。 A、承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准 B、由设计方提出的工程变更应该交予工程师审查并批准 C、由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出 D、工程师发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定,通常在发出变更通知前应征得业主批准 【答案】B 【解析】 67、在建设领域中,最简单、运用最广泛的传统进度计划方法是 。 A、横道图 B、流程图 C、单代号网络图 D、双代号网络图 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 68、某土方工程3月份计划开挖16万m,合同单价为85元/m,3月底实际完成土方量为18万m,实际单价为73元/m,则该土方工程的进度偏差为 万元。 A、-170 B、170 C、-146 D、146 【答案】B 【解析】 69、在工程项目质量控制系统中,保证施工质量的重要措施是 。 A、合理选择和正确使用施工机械设备 B、制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案 C、企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训、合理组织、严格考核,并辅以必要的激励机制 D、针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响 【答案】A 【解析】 70、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 年。 A、1 B、2 C、3 D、5 【答案】D 【解析】 二、多项选择题 71、施工投标过程中,必须弄清 等关键环节,据此制定施工方案。 A、分项工程的内容 B、工程量 C、劳动与组织状况 D、投标文件的完备性 E、机械设备状态 【答案】A 【解析】 72、施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,作为施工成本控制的指导文件,其内容包括 。 A、预定的经济效益目标 B、预定的具体成本控制目标 C、有可能出现的成本偏差 D、实现控制目标的措施和规划 E、实现经济效益目标的手段 【答案】B 【解析】 73、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括 。 A、设定标准 B、测量结果 C、评价 D、纠偏 E、总结 【答案】A 【解析】 74、由于会计记录具有 等特点,所以会计核算是施工成本分析的重要依据。 A、连续性 B、系统性 C、间断性 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 D、综合性 E、特殊性 【答案】A 【解析】 75、客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件包括 。 A、招标人已经依法成立 B、有相应资金或资金来源已经落实 C、有招标所需的设计图纸及技术资料 D、初步设计及概算应当履行审批手续的,已经申请 E、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准 【答案】A 【解析】 76、行政管理干部安全教育的主要内容包括 。 A、项目经理部安全生产责任 B、安全生产方针、政策和法律、法规 C、本职的安全生产责任 D、基本的安全技术知识 E、典型事故案例剖析 【答案】B 【解析】项目经理部安全生产责任、典型事故案例剖析属于项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育本解析由233网校学员提供 77、在建设工程项目质量的影响因素中,属于可控因素的是 。 A、人的因素 B、技术因素 C、管理因素 D、环境因素 E、社会因素 【答案】A 【解析】 78、工序施工条件的质量控制就是控制工序活动的各种 A、投入要素 B、环境条件 C、风险要素 D、监理资料 E、验收过程 【答案】A,B 【解析】 79、在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,措施项目费主要包括 。 A、劳动保险费 B、夜间施工费 C、总承包服务费 D、工程定额测定费 E、已完工程及设备保护费 【答案】B 【解析】二环夜临大水,支架已安稳本解析由233网校学员提供 80、施工工艺方案的质量控制主要包括的内容有 。 A、深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点 B、合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 C、选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备 D、编制工程所采用的材料、技术、工艺的专项技术方案和质量管理方案 E、针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施 【答案】A 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 【解析】 81、各种施工合同示范文本的内容一般包括 。 A、中标通知书 B、专用合同条款 C、工程施工的质量控制 D、工程施工的信息管理 E、工程施工的组织与协调 【答案】C 【解析】 82、工序施工效果控制的主要途径是 。 A、实测获取数据 B、统计分析所获取的数据 C、上报实测数据 D、判断认定质量等级 E、纠正质量偏差 【答案】A 【解析】 83、组织论是一门学科,它主要研究系统的 。 A、组织结构模式 B、项目结构图 C、合同结构图 D、组织分工 E、工作流程组织 【答案】A 【解析】组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织;项目结构图、工作流程图、合同结构图等是组织论的应用手段本解析由233网校学员提供 84、对单代号网络图的绘图规则表述正确的是 。 A、单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系 B、单代号网络图中,不允许出现循环回路 C、单代号网络图中,可以使用双向箭头或无箭头的连线 D、单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线 E、绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用母线法绘制 【答案】A 【解析】 85、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程的质量控制点的管理应遵循的原则有 。 A、除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行 B、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,还要组织专家对专项方案进行论证 C、作业前施工员、技术员做好交底和记录,使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业 D、为保证质量控制点的目标实现,应严格按照二级检查制度进行检查控制 E、在施工中发现质量控制点有异常时,应立即停止施工,召开分析会,查找原因采取对策予以解决 【答案】B,C,E 【解析】 86、下列费用偏差原因中,属于设计原因的有 。 A、图纸提供不及时 B、设计漏项 C、协调不佳 D、设计标准变化 E、自然因素 【答案】A 【解析】 87、建筑安装工程费用项目组成中,属于措施项目费的有 。 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 A、二次搬运费 B、大型机械设备进出场及安拆费 C、社会保障费 D、施工排水费 E、施工机械使用费 【答案】A 【解析】 88、工程监理合同中监理人的一般权利包括 。 A、选择工程分包人的认可权 B、选择工程总承包人的权利 C、主持工程建设有关协作单位的组织协调,组织协调事项前应当向委托人报告 D、审批工程施工组织设计和技术方案 E、对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议 【答案】A 【解析】主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应事先向委托人报告本解析由233网校学员提供 89、关于评标内容的表述中,正确的是 。 A、投标文件实质上不响应招标文件的要求的,将做无效标处理 B、评标时,要对报价计算的正确性进行审查 C、投标报价中大小写不一致的以小写为准 D、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准 E、标书正本和副本不一致的,则以正本为准 【答案】A 【解析】 90、专业工程分包人的工作包括 。 A、按照分包合同的约定,对分包工程进行设计分包合同有约定时、施工、竣工和保修 B、按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用 C、在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表 D、在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行 E、负责整个施工场地的管理工作 【答案】A 【解析】 91、各种施工合同示范文本一般都由 等部分组成。 A、工程量清单 B、协议书 C、工程报价单 D、通用条款 E、专用条款 【答案】B 【解析】 92、属于建设工程项目质量的基本特性中反映使用功能质量特性的是 。 A、设备系统运行与使用安全 B、道路交通工程的路面等级、通行能力 C、工业建设工程项目的生产能力和工艺流程 D、如房屋建筑采光性能 E、项目用地范围内的规划布局 【答案】B 【解析】 93、项目管理规划大纲的内容包括 。 A、项目范围管理规划 B、项目质量管理规划 C、项目沟通管理规划 D、项目管理实施规则 E、项目风险管理规划 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 【答案】A 【解析】项目管理规划包含项目管理规划大纲和项目管理实施规划因此D项错误本解析由233网校学员提供 94、关于自行招标与委托招标的表述中,正确的有 。 A、招标人可自行办理招标事宜,也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜 B、招标人自行办理招标事宜,应当具有编制招标文件和组织评标的能力 C、工程招标代理机构资格分为甲、乙、丙三级 D、工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务 E、招标人不具备自行招标能力的,必须委托具备相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜 【答案】A 【解析】 95、工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为 。 A、肯定型问题的网络计划 B、非肯定型问题的网络计划 C、工作网络 D、随机网络计划 E、单平面网络计划 【答案】A,B,D 【解析】工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法。 1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为 1肯定型问题的网络计划; 2非肯定问题的网络计划; 3随机网络计划等。 2.工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为 1事件网络; 2工作网络。 3.工程网络计划按计划平面的个数划分为 1单平面网络计划; 2多平面网络计划。本解析由233网校学员提供 96、按照中华人民共和国招标投标法,宜采用招标的方式确定承包人的有 。 A、使用国际组织或者外国政府资金的项目 B、大型基础设施的项目 C、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 D、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 E、项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的 【答案】A 【解析】 97、事中质量控制的重点是 。 A、工序质量的控制 B、工作质量的控制 C、质量控制点的控制 D、发现施工质量方面的缺陷 E、分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态 【答案】A 【解析】 98、各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定,一般 为通用性管理程序,各类企业都应在程序文件中制订。 A、文件控制程序 B、纠正措施控制程序 C、不合格品控制程序 D、管理监督控制程序 E、生产服务控制程序 【答案】A 【解析】通用性管理程序1.文件控制程序2.质量记录管理程序3.内部审核程序4.不合格品控制程序5.正措施控制程序6.预防措施控制程序本解析由233网校学员提供 云测库,互联网测评考试与人才管理平台 99、施工招标过程中,初步评审审查的内容包括( )。 A、对投标人技术的评审 B、投标资格审查 C、对标书进行实质性审查 D、投标文件完整性审查 E、投标担保的有效性与招标文件是否有显著的差异和保留 【答案】B 【解析】 100、安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,主要包括( )。 A、防护装置 B、信号装置 C、保险装置 D、通风装置 E、防爆炸装置 【答案】A 【解析】P212页 五 (一) 1、安全技术措施包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸装置等。 (本解析由233网校学员 提供) 试卷链接http// 16/16
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