2014年一级建造师(项目管理)考前必做200题 必看.doc

2014年一级建造师项目管理“极端做题法”及“必做200题” 赵进东 一、本科目考试注意事项 1本科目考试时间 2014年9月21日上午900-12;00 2考试地点各省辖市省会 3考试题型及答题要求该科目均为客观题 ①单项选择题共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意 ②多项选择题共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意, 至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 4满分130分,合格线78分 二、各年考试情况分析 一2004-2013年考题罗列 12004年考题罗列 22005年考题罗列 .. 72011年考题罗列 92013年考题罗列 二2004-2013年各章题量 三2004-2013各章重复考点 由以上分析得知单项选择有将近50道重复题目第六章重复交多,占单选总题量的71.4,;多选有将近16道重复题目,占多选总题量的53.3,即130分有503282分的重复题目,找到重复量之大的规律,就可以为繁忙中的考生找到过关的捷径。 四多选题做题必胜技巧极端做题法 一级建造师从2004年开考以来经历9次考试,考生们是否能够过关在于多项选择的答题情况,按照多选题目的要求,有三种可能的作答情况,即5选2、5选3和5选4。从往年总结的规律看,三种情况出现的可能性如下 ①5选2 占多选总题量的12左右 ②5选3 占多选总题量的50左右 ③5选4 占多选总题量的38左右 结论 ⅰ如果“极端保守”选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分30,再加调整分4分标准答案确实就是这2项,最后得34分; ⅱ如果“极端莽撞”选择,即大部分选4个,将失去1250的分数,也即 失去38分,最多得22分,减去调整分4分,最后得18分; ⅲ,因为单选大部分考生可以得50分, “极端保守”策略考后的分数最低为503484分,及格线78分 “极端莽撞”策略考后的分数最高为501868分,及格线78分。 所以,我们的做多选的策略是能拿准的你选全,拿不准的就选俩。 以2013年为例个案 多选5选2有11个 5选3有12个 5选4有7个 按“极端做题法”处理,全选两个,则首先保证了30分,另外有11个题目确实就选两个,因此在30分基础上加11分,则多选的分最低为301141分,单选若得50分,总得分最低分415091分;若怕选不全而大部分都5选4,则最多可能得7*214分,还有错误调整4分,最终最高分为14-410分,再加上单选50分,总分最高分为105060分,达不到及格线78分。 三、考前必做题200题 4217253723308教材变化涉及的考点200 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1.建设工程管理的核心任务是。 A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是。 A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设 C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划 7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用描述的方式。 A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值 8.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是。 A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值 9.在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属 于服务。 A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术 10.工程建设监理规划编制完成后,必须经审核批准。 A.业主 B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 11.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以身份处理与所 承担的工程项目有关的外部关系。 A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人 C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者 12.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生 产过程的,以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。 A.组织扁平化 B.组织集成化 C.组织柔性化 D.组织标准化 13.根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由组织编制。 A.项目技术负责人 B.企业生产负责人 C.企业技术负责人 D.项目经理 14.建设项目工程总承包管理规范G8/T50358-2005,不属于工程总承包项 目管理内容的是 。 A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理 15.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目 标负责的是 。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 16.下列组织工具图,表示的是。 A.项目结构图 B.工作流程图 C. 组织结构图 D.合同结构图 17.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是 A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 18.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定国发[2003]5号,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工 的项目经理,由决定。 A.建设行政主管部门 B.项目业主 C.建筑施工企业 D.项目监理单位 19.下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是。 A.设备供货单位 B.建设监理单位 C.工程施工总承包单位 D.工程设计单位 20.关于建造师和项目经理的说法,正确的是。 A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 C 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位 D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 21.根据建设工程监理规范GB 50319-2000,属于施工阶段监理工作任务的是。 A检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 B检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C审核分包单位资质条件 D检验施工单位的施工测量定位放线成果 22.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是。 A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 B.施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的 C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是 相同的 D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担 责任 23.某施工企业承接了某住宅小区中10楼的土建施工任务,项目经理部针对该 10楼编制的施工组织设计属于。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 24.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的 。 A决策阶段、实施阶段、使用阶转 B实施阶段 C设计阶段、施工阶段、保修阶段 D施工阶段 25.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生 产过程的 A组织柔性化 B组织集成化 C组织扁平化 D组织高热化 26.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由 进行。 A施工总承包单位 B施工总承包管理单位 C业主方 D监理方 27.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项 目管理规划大纲和 两类文件。 A项目管理计划 B项目管理实施细则 C项目管理操作规划 D项目管理实施规划 28.某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能 胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的 。 A管理措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施 29. 根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由 制定。 A项目技术负责人 B法定代表人 C项目经理与项目承包人协商 D法定代表人与项目经理协商 30.项目风险管理过程包括①项目风险响应,②项目风险评估,③项目风险识 别,④项目风险控制,其正确的管理流程是 。 A③②④① B③②①④ C②③④① D①③②④ 31.下列影响建设工程项目实施的风险田素中,属于技术风险的是 A工程勘察资料 B气象条件 C公用防火设施的数量 D人身安全控制计划 32.根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是。 A进行项目目标分解 B收集项目目标的实际值 C进行目标的计划值与实际值比较 D确定各种资源投入量 33.根据建设工程监理规范中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监 理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经 批准后执行。 A监理单位技术负责人 B总监理工程师 C专业监理工程师 D业主代表 34.单位工程施工组织设计和专项方案均应包括的内容有 A. 工程概况 B. 施工方案的选择 C. 施工方法和施工机械的选择 D. 施工进度计划 E. 施工准备与资源配置计划 35.关于项目管理组织结构模式说法正确的有 A. 矩阵组织适用于大型组织系统 B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D. 大型线性组织系统中的指令路径太长 E. 线性组织结构中可以跨部门下达指令 36.根据建设工程项目管理规范项目经理应具有权限包括 A. 主持项目经理部工作 B. 代表本企业与业主签订承包合同 C. 制定项目经理部内部计酬办法 D. 参与选择物资供应单位 E. 负责组建项目经理部 37.根据建筑法,工程监理人员认为工程施工不符合 的,有权要求建筑施 工企业改正. A. 工程设计要求 B. 合同约定 C. 监理规划 D. 施工技术标准 E. 监理实施细则 38.关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有 A. 项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B. 开工日期不可能太早,建设周期会较长 C. 不利于投资控制 D. 与平等发包模式相比,组织协调工作量大 E. 业主选择承包方范围小 39.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有 A. 调整项目管理工作流程组织 B. 调整进度控制的方法和手段 C. 改进施工方法 D. 选择高效的施工机具 E. 调整项目管理任务分工 40.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目经理的权限有。 A.签订工程施工承包合同 B.进行授权范围内的利益分配 C.参与组建项目经理部 D.参与选择物资供应单位 E.参与工程竣工验收 41.关于建设工程项目管理的说法,正确的有。 A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理 42.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有 。 A业主方的招标及合同管理工作量较大 B分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 C各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量 D在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 E多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险 注P53、55教材增加 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1. 施工成本分析是在的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分 析。 A. 施工成本计划 B. 施工成本预测 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核 2.编制施工项目成本计划,关键是确定项目的 。 A概算成本 B成本构成 C目标成本 D实际成本 3.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、 道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按 分解的。 A.成本组成 B.项目组成 C.工程类别 D.工程性质 4.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是。 A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。 B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。 C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。 D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 5.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算 成本曲线的竖向距离,表示。 A 成本偏差 B 进度偏差 C 进度局部偏差 D 成本局部偏差 6.某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为元。 A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 7.下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是。 A连环置换法 B相关比率法 C比重分析法 D动态比率法 8.关于施工成本及其管理的说法,正确的是 。 A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围自,并最大限度的节约成本 C施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期自的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径 9.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是。 A 确定最佳的施工方案 B 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 C选用合适的合同结构 D 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗 10.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是 A加强施工任务早的管理 B编制施工成本控制工作计划 C寻求施工过程中的索赔机会 D确定最合适的施工机械方案 11.关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有 A. 横道图法是最常用的一种方法 B. 横道图法形象,直观 C. 曲线法能够直接用于定量分析 D. 表格法反映信息量大 E. 表格法具有灵活,适用性强的特点 12.编制施工成本计划的主要依据有 A. 施工图预算 B. 施工预算 C. 签订的工程合同 D. 资源市场价格 E. 分包合同 13.施工成本可以按成本构成分解为人工费,材料费和 等 A. 措施项目费 B. 施工机械使用费 C. 暂估价 D. 规费 E. 企业管理费 14.关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有。 A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较 E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 15.按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则 对项目目标控制的影响有。 A. 有利于工程按期竣工的保证效率 B.工程质量会更好 C. 不利于节约资金贷款利息 D. 有利于降低投资 E.不能保证工程质量 16.建设工程项目施工成本控制的主要依据有。 A.工程承包合同 B.进度报告 C.施工成本计划 D.施工成本预测资料 E.工程变更 17.工程项目施工成本管理的基础工作包括。 A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册 1Z203000 建设工程项目进度控制 1.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最早开始时间为第14天,最迟开始 时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。 A工作的自由时差为5天,则A工作的总时差为天。 A.0 B.7 C.5 D.9 2.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时 差,则。 A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期 C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响 3.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度 计划,这是根据进度计划的不同编制的。 A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 4.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是。 A.确定各类进度计划的审批程序 B.优选工程项目设计、施工方案 C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。 5.建设工程项目总进度目标谁的工作包括1项目结构分析;2编制各层进 度计划;3进度计划系统的结构分析;4项目的工作编码。其正确的工 作顺序是。 A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-2 6.建设项目设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求,控制设 计工作进度。 A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同 7.建设工程项目进度控制工作包括①编制进度计划;②调整进度计划;③进度 目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是。 A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.③-①-④-② D.④-②-③-① 8.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,不属于项目总进度目标论证工作 的。 A 项目的结构分析 B 项目的工作编码 C 各层进度计划的关系协调 D 进度计划系统的结构分析 10.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是。 A 优选工程项目施工方案 B确定各类进度计划的审批程序 C 选择合理的合同结构 D 选择工程承包发包模式 11. 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误时 。 A 节点编号不对 B 逻辑关系不对 C 有多个终点节点 D 有多个起点节点 12.某工程双代号时标网络计划如下图所示时间单位周,工作A的总时差为 周。 A.0 B.2 C.3 D.1 13.关于双代号工程网络计划说法正确的有 。 A. 总时差最小的工作为关键工作 B. 网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等 C. 关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在 D. 某项工作的自由时差为零时,其中时差必为零 E. 除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值 14.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检 查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度。 A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B.既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行 C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天 15.由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为天 A1 B2 C3 D0 16.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目的进度。 A.实施阶段 B.决策阶段 C.项目全寿命周期 D.使用阶段 17.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工 作之后应立即进行的工作是 。 A调查研究和收集资料 B进度计划系统的结构分析 C项目的工作编码 D编制各层进度计划 18.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界 面而影响工程的进展。这属于进度控制的 。 A组织措施 B经济措施 C技术措施D管理措施 19.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是 A编制进度计划 B分析和论证进度目标 C定期跟踪进度计划的执行情况 D采取纠偏措施 20.下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实 际进度如,图中前锋线所示,检查结果表明 A.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周 B.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工作 C.第10周检查时工作I提前1周,可使工期提前1周 D.在第5周到第十周内。工作F和工作I的实际进度正常 E.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期 22.下列进度控制措施中,属于经济措施的有。 A.编制进度控制工作流程 B.选用恰当的承发包形式 C.按时支付工程款项 D.设立提前完工奖 E.拖延完工予以处罚 23.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括。 A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.项目结构分析 D.确定里程碑时间的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件 24.下列进度控制的措施中,属于组织措施的有 。 A选择承发包模式 B进行工程进度的风险分析 C编制项目进度控制的工作流程 D落实资金供应的条件 E进行有关进度控制会议的组织设计 25.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其存在的绘图错误有 。 A多个终点节点 B多个起点节点 C节点编号有误 D存在循环回路 E有多余虚工作 1Z204000 建设工程项目质量控制 1.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是。 A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.持续改进机制 2.关于因果分析图的说法,正确的是。 A.一张因果分析图可以分析多个质量问题 B.通常采用QC小组活动的方式进行 C.具有直观、主次分明的特点 D.可以了解质量数据的分别特征 3.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙 上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是。 A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理 4.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其 对施工质量不利影响的是。 A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素 5.根据质量管理体系,建设工程质量控制的定义是。 A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度 B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查 C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动 D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 6.单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工 验收条件后,向提交工程验收报告。 A.监理单位 B.建设单位 C.勘察设计单位 D.政府建设工程质量监督部门 7.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是。 A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料 C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法 8.根据统一标准,建筑工程质量验收划分为。 A.分部工程、分项工程和检验批 B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批 C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批 D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批 9.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决 策所确定的质量标准,这是在施工阶段的质量控制目标。 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.建设单位 10.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销的决 定。下列说法正确的是。 A.不能再重新提出认证申请 B.一年后方可重新提出认证申请 C.半年后方可重新提出认证申请 D.三个月后方可重新提出认证申请 11.根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001,对涉及结构安全、 使用功能的重要分部工程应进行 。 A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验 D.观感质量验收 12.某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度 经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是。 A.不作处理 B.修补 C.返工 D.加固 13.下列直方图中,表明生产过程处于正常.稳定状态的是。 A.b B.c C.d D.a 14.工程施工质量事故的处理工作包括①事故调查;②事故原因分析;③事故 处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是。 A.①-②-⑤-③-④ B.①-②-③-④-⑤ C.②-①-③-④-⑤ D.④-②-⑤-③-① 15.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时 危害大或的对象进行设置。 A.劳动强度大 B.施工难度大 C.施工技术先进 D.施工管理要求高 16.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查 其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的 A.目测法 B.实测法 C.记录法 D.试验法 17.根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对的全面管理 A.工程质量形成过程 B.工程建设各参与方 C.工程质量和工作质量 D.工作建设所需的材料、设备 18.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是 。A明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B展开工程项目的施工作业技术活动 C对计划实施过程进行科学管理 D对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正 19.某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤 销认证的决定。则该企业 。 A可以提起自诉,并在一年后可重新提自认证申请 B不能提起自诉,不能再重新提自认证自请 C不能提起自诉,但在一年后可以重新提自认证自请 D可以提起自诉,并在半年后可重新提自认证自请 20.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转,建设工程项 目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足 的质量总目标而展开。 A法律法规 B业主要求 C工程建设标准 D设计文件 21.建设单位应在工程竣工验收前个工作日前,将验收时间、地点、验收 组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。 A7 B3 C14 D15 22.对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行 调查和分析,以准确有效地找自问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中 的基本思想。 A分层法 B因果分析图法 C排列图法 D直方图法 23.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10 mm,其后续作业为找平层 和面层的施工,这时应该 。 A加固处理 B修补处理 C不作处理 D限制使用 24.某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量 事故,该质量事故发生的原因属于 。 A管理原因 B社会、经济原因 C技术原因 D人为事故原因 25.直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的。 A样本数量和分布情况 B控制标准和分布状态 C平均值和标准偏差 D分布位置恶化控制标准上下限 26.下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是 。 A拖线板挂锤吊线检查 B铁锤敲击检查 C留置试块试验检查 D超声波探伤检查 27.某工程进行检验批验收时发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但 经原设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批 。 A应重新施工 B应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担 C可直接予以验收 D必须进行加固处理后重新组织验收 28.对某办公大楼二层一施工段的框架柱钢筋制作的质量,应按一个 进行验 收 A单位工程 B分部工程 C分项工程 D检验批 29.工程项目分部工程质量验收后格的基本条件是 A. 所含分项工程验收合格 B. 质量控制资料完整 C. 观感质量验收应符合要求 D. 主控项目质量检验合格 E. 涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定 30.在施工质量管理的工具和方法中,直方图一般用来 A. 分析生产过程质量是否处于稳定状态 B. 分析生产过程质量是否处于正常状态 C. 分析质量水平是否保持在公差允许范围之内 D. 整理统计数据,了解统计数据的分布特征 E. 找出影响质量问题的主要因素 31.政府对建设工程质量监督的职能主要有 A. 制订行业质量管理规程 B. 监督工程建设参与各方主体的质量行为 C. 监督检查工程实体质量 D. 监督工程质量验收 E. 认证施工项目和质量管理体系 32.建筑工程施工质量验收中,检验批质量验收的内容包括。 A.质量资料 B.主控项目 C.一般项目 D.允许偏差项目 E.观感质量 33.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作 的通知建质[2010]111号,按事故造成的损失程度,工程质量事故分为。 A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.微小事故 E.一般事故 34.在质量管理中,直方图法的主要用途有。 A.掌握质量能力状态 B.确定质量问题的主要原因 C.分门别类地分析质量问题 D.分析生产过程的状态 E.分析质量水平的范围 35.下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的育 。 A巡视检查 B平行检查 C自省自查 D互槛互查 E专职管理人员的质量检查 36.关于因果分析图法应用的说法,正确的有 。 A一张分析图可以解决多个质量问题 B常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 C分析时要充分表达意见,层层深入,排查所有可能的原因 D因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 E通过因果分析图可了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 37.政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括 A监督工程参与各方的质量行为 B监督评定施工企业的资质 C监督检查环境质量 D监督检查工程实体的施工质量 E监督审核质量验收标准 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 1.关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是。 A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审 B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练 D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练 2.关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是。 A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人 B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理 C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任 D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责 3.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是。 A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价 B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 C.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制 D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 4.某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还 设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了原则。 A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理 C.单项隐患综合治理 D.动态治理 5.关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是。 A 生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练 B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审 C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 D 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练 6.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括。 A 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件 B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格 C 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册 D 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件 7.建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危 险源和应急保障而制定的计划属于。 A综合应急预案 B现场处置方案 C专项应急预案 D现场应急预案 8.某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设 置防护安全网及警示牌,并设照明及夜间警示红灯,这是建设安全事故隐患处理中原因的具体体现。 A动态治理 B单项隐患综合治理 C冗余安全度治理 D直接隐患与间接隐患并治 9.利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废 物中向外迁移扩散,是的废物对环境的污染建设,此做法属于固体废物的处置。 A减量化 B 压实浓缩 C.无害化 D 稳定和固化 10.发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应自收到事故调查 报告起 日内作出批复。 A30 B 15 C45 D60 12.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是 A内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价 B内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 C内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制 13.施工现场 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有热地隔油池, 定期清理,防止污染。 A20 B50 C100 D80 14.根据职业健康安全管理体系规范GB/T23001-2001,属于辅助性要