安全标准化管理手册.doc

安全标准化管理手册 编制依据 GB/T33000-2016 企业安全生产标准化基本规范 受控状态 版 本 号 发 放 号 编 制 审 核 批 准 2019-1-6发布 2019-1-6 实施 ************有限责任公司发布 目 录 颁 布 令8 1 目标9 1.1 安全生产方针9 1.2 安全生产工作目标9 1.2.1 安全生产工作总体目标9 1.2.2 年度安全生产目标9 1.2.3 安全生产目标考核办法10 1.2.4 安全生产目标管理制度12 2 组织体系和职责13 2.1 组织体系13 2.2岗位安全生产责任制14 2.2.1 总经理安全生产责任制14 2.2.2 工会主席安全生产责任制14 2.2.3副总经理安全生产责任制15 2.2.4行政安全生产责任制15 2.2.5 办公室主任安全生产责任制16 2.2.6 行政部安全生产责任制16 2.2.7生产部安全生产责任制17 2.2.8财务部安全生产责任制18 2.2.9 设备安全生产责任制18 2.2.10车间主任安全生产责任制19 2.2.11 班组长安全生产责任制19 2.2.12 安全员安全生产责任制20 2.2.13员工安全生产责任制20 2.2.14 工会安全生产责任制21 2.2.15办公室安全生产责任制21 2.2.16财务部安全生产责任制22 2.2.17设备安全生产责任制22 2.2.18 车间安全生产责任制22 2.2.19班组安全生产责任制23 2.2.20总经理与分管安全副总经理安全目标责任书24 2.2.21分管安全副总经理与车间主任安全目标责任书26 2.2.22车间主任与班组长安全目标责任书28 2.2.23班组长与班组职工安全目标责任书30 2.2.24本公司与财会部安全目标责任书32 2.2.25本公司与采购部安全目标责任书33 2.2.26本公司与技术部安全目标责任书35 2.3安全生产领导小组管理制度37 2.4安全生产责任制管理制度37 3 安全生产投入40 3.1 安全生产投入保障制度40 3.2安全投入资金管理规定40 4 法律法规与安全管理制度42 4.1 法律法规、标准规范42 4.2 规章制度42 4.2.1 安全生产检查制度42 4.2.2安全教育和培训制度43 4.2.3特种设备安全管理制度44 4.2.4 生产设备、设施安全管理制度46 4.2.5 生产安全事故报告和调查处理制度47 4.2.6 职业卫生管理制度49 4.2.7 安全生产例会制度52 4.2.8 安全生产奖惩制度53 4.2.9 消防安全管理制度53 4.2.10安全生产文件档案管理制度58 4.2.11隐患排查治理制度59 4.2.12安全生产“五同时”管理制度61 4.2.13管理部门、班组安全活动管理制度62 4.2.14机械设备、安全设施检、维修管理制度63 4.2.15 生产设备设施验收管理制度64 4.2.16 生产设施安全拆除和报废管理制度65 4.2.17 特种作业人员管理制度65 4.2.18 危险作业管理制度66 4.2.19 卫生管理制度67 4.2.20 劳动保护用品管理制度67 4.2.21仓库安全管理制度68 4.2.22工伤保险管理制度68 4.2.23安全警示标识与危害告知管理制度74 4.2.24 外来人员安全管理制度76 4.2.25 安全生产变更管理制度77 4.2.26警示标志和安全防护管理制度79 4.2.27安全生产“反三违”管理制度80 4.2.28危险源管理制度82 4.2.29安全生产标准化绩效评定制度83 4.2.30事故管理制度88 4.2.31厂区交通安全管理制度91 4.2.32职业病预防管理制度92 4.2.33防尘防毒设施安全管理制度95 4.2.34女职工和未成年工特殊保护制度96 4.2.35劳动合同安全监督管理制度96 4.2.36 “三同时”管理制度97 4.2.37防火安全管理制度99 4.2.38相关方及外用工单位管理制度100 4.2.39应急救援装备、物资、药品检查维护管理制度103 4.2.40监视和测量设备管理制度106 4.2.41危险化学品安全管理制度108 4.3 操作规程（工厂操作规程 附件）111 4.4 评估111 5 教育培训111 5.1 教育培训管理111 5.2 安全生产管理人员教育培训114 5.3 操作岗位人员教育培训114 5.4 其他人员教育培训114 5.5 安全文化建设114 6 生产设备设施114 6.1 生产设备设施建设114 6.2 设备设施运行管理115 6.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废115 7 作业安全115 7.1 生产现场管理和生产过程控制115 7.2 作业行为管理115 7.3 警示标志116 7.4 变更116 7.5 危险作业管理制度116 7.5.1 吊装作业安全管理制度116 7.5.2 动火作业安全管理制度119 7.5.3 盲板抽堵作业安全管理制度122 7.5.4 动土作业安全管理制度124 7.5.5 断路作业安全管理制度126 7.5.6 高处作业安全管理制度127 7.5.7 临时用电安全管理制度131 7.5.8 受限空间作业安全管理制度133 8 隐患排查和治理135 8.1 隐患排查135 8.2 排查的范围与方法136 8.3 隐患治理136 8.4 预测预警136 8.5 隐患排查工作方案136 9 重大危险源监控138 9.1 辨识与评估138 9.2 登记建档与备案144 9.3 监控与管理144 10 职业健康144 10.1 职业健康管理144 10.2 职业危害告知和警示144 10.3 职业危害申报144 11 应急救援144 11.1 消防安全应急预案144 11.2 防建、构筑物倒塌应急救援预案150 11.3 防汛 、防台风应急救援预案154 11.4 危险化学品事故应急救援预案159 12 事故报告、调查和处理173 12.1 事故报告173 12.2 事故调查和处理173 13 绩效评定和持续改进173 13.1 绩效评定173 13.2 持续改进174 颁 布 令 公司依据企业安全生产标准化基本规范（GB/T33000-2016）的要求，结合本公司安全生产的实际情况，编制了************安全生产标准化管理手册第一版 A0。 本手册符合中华人民共和国安全生产法和企业安全生产标准化基本规范（GB/T33000-2016）及其他相关法律法规的要求，现予以批准发布，自2019年1月6日起实施。 本手册是公司安全生产标准化管理的法规性文件，是指导公司建立并实施安全生产标准化管理的纲领和行动准则，全体员工必须遵照执行。 总经理签章 二○一九年一月六日 1 目标 1.1 安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理； 全员参与、科学管理 持续改进。 1.2 安全生产工作目标 1.2.1 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏生态环境，深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强对员工的安全意识培训，提高员工队伍的安全素质，在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。控制工伤事故和职业病，不断提高员工安全意识，持续改进安全绩效。 1.2.2 年度安全生产目标 ************有限责任公司 2019年度安全目标 各部门认真学习和惯彻中华人民共和国安全生产法、企业安全生产标准化基本规范（GB/T33000-2016）等法律法规，恪守职责，严格执行各项安全管理制度， 序号 目标 指标 责任部门 1 不发生死亡和重伤事故，轻伤事故不超过2起 不发生死亡和重伤事故 全体部门 火灾事故为零 爆炸事故为零 重大交通安全事故为零 车间 轻伤事故2起 车间 2 安全计划培训率95 新员工三级安全培训率100 全体部门 特种作业人员培训率100 行政部 安全管理人员培训率100 行政部 其他人员培训率95 全体部门 3 特种设备检测率100 电梯到期检测率100 行政部 4 安全设施检测率100 温度计检测率100 行政部 压力表检测率100 行政部 5 隐患整改率95 一般事故隐患按期整改率95 全体部门 重大事故隐患整改率100 全体部门 1.2.3 安全生产目标考核办法 ************有限责任公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标，减少和杜绝生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和安全生产目标，特制定安全生产考核办法如下 1、考核内容 1.1、 控制指标有各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。 1.2、 工作目标有安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等情况；以及特种作业人员持证上岗，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动用品发放率等。 2、考核办法 2.1、 考核采取日常监督评价和年终考核相结合的方式进行。日常监督评价由每季度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。 2.2、 考核分值计算根据安全生产工作考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。， 2.3、 考核结果的档次划分考核结果分为“较差、一般、比较突出、突出”四个档次。总分60分以下的定为“较差”，6079分定为“一般”，8089分定为“比较突出”90分（含90分）以上定为“突出”。 本办法适用于本公司各部门及车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 序号 考核 目标 评价要点 分数 100分 标准要求和评价办法 备注 1 控制 目标 1、伤亡事故起数 2、伤亡人数 3、职业病 40 不超过下达控制指标的不扣分 轻伤事故每发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分， 发生职业病扣20分。 以责任状控制指标为准 2 安全生产责任制落实 1、将安全生产工作例入重要议事日程，并由生产厂长亲自抓（听职汇报或回报），亲自布署 2、每季召天一次安全生产例会，部署安全生产工作 3、各班组签订安全生产责任状 4、奖罚制度落实 5 领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣24分，按要求召开安全生产工作例会的不扣分，每少一次扣2分，无会议记录的每少一次扣1分，未对安全生产责任状进行分解的扣3分，奖罚制度未落实或落实不到位的扣24分。 每年末实地考核 3 安全生产教育培训 1、安全生产宣传教育工作情况 2、安全月活动情况 3、特种作业人员持证情况 5 未展开安全生产宣传教育活动的扣24分，未组织三级教育或组织不力的扣24分，培训率低、组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分，特种作业人员持证率低扣24分，完全没有证扣5分 年终 考核 4 重大事故隐患监控和专项治理 1、对重大事故隐患和危险源进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改 2、安全检查和专项治理情况 10 对重大事故和危险源未进行建档、登记、监控的扣6分，不合格的扣4分，未制定整改方案的发现一起扣5分，未及时更改的发现一起扣5分，未按规定进行定期检查和专项治理的每少一次扣2分 年终 考核 5 安全标志和警示 1、安全标志牌 2、安全警示牌 5 没有安全标志牌和警示牌的扣5分，安全标志或警示牌不全的扣34分，安全标志和警示牌不清洁的扣2分 日常 考核 6 安全生产资金投入情况 1、安全生产整改资金的落实情况 2、劳动保护用品资金落实情况 3、安全教育培训专项资金落实情况 10 未按规定落实安全生产整改资金投入的扣710分， 未按规定落实劳动保护用品资金投入的扣56分 未按规定落实安全教育培训资金投入的扣56分 年终 考核 7 安全检查整改情况 1、安全检查制度执行情况 2、对隐患整改、处置和复检要求的执行情况 3、安全检查记录的填写情况 10 未展开日常安全检查的扣24分，未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分，无安全检查记录、无隐患整改复查记录或隐患整改未按如期完成的扣48分 日常 考核 8 生产安全事故报告处理情况 1、安全事故报告处理制度执行情况 2、事故应急预案修订情况 3、指定专门救援人员情况 4、应急救援预案演练清况 5 未执行生产安全事故报告处理制度的扣24分， 事故应急救援预案可操作性差或不及时修订的扣24分， 未对专门救援人员进行培训的扣24分， 应急救援预案无演练的每发现一次扣2分 年终 考核 9 报表和安全档案管理 1、及时准确统计报送各类安全生产情况调查表 2、有关材料及时报送传达办理情况 3、各类安全管理档案及台帐 5 统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣13分，瞒报扣5分 未按规定传达办理的扣14分 相关档案、台帐不健全的扣24分 日常 考核 10 工作创新及评优情况 1、安全生产工作经验及方法在全公司有借鉴意义 2、某项安全生产工作在同行业获得表彰 3、某项安全生产工作在全市获得表彰 5 在全公司有借鉴意义得3分 在同行业获表彰得5分 在全市获表彰得5分 以相 关文 件材 料为 依据 1.2.4 安全生产目标管理制度 1、目的 对公司安全生产目标进行控制。 2、范围 本制度适用于公司各部门。 3、管理职责 3.1、综合办公室负责本制度的编制、修订、督促检查； 3.2、各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。 3.3、总经理批准公司安全生产目标。 4、工作程序。 4.1、制订 行政部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 4.2、实施 总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 4.3、目标分解及实施 行政部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 4.4、实施结果考核 行政部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 4.5、安全生产目标与指标评审及修订 行政部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。 2 组织体系和职责 2.1 组织体系 公司按照规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员全面负责公司的安全生产管理工作。 安全生产管理体系图 总经理 副总经理 生产部主管 质检部主管 各部安全员 行政部主管 业务部主管 安全主任 采购部主管 注业务部包括技术，打样部门。 2.2岗位安全生产责任制 2.2.1 总经理安全生产责任制 1．公司总经理是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。 2．贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想； 3．按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。 4．建立健全和贯彻落实安全生产责任制。 5．组织编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。 6. 保证安全生产投入，及时、如实报告生产安全事故； 7．贯彻安全生产“五同时”原则，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。 8．定期主持召开职工大会，定期向从业人员公示安全生产情况。 9．审定公司年度安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理计划及措施费用的使用计划。 10．在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。 11．组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，并实施演练。 12．组织对重大伤亡事故进行调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级部门汇报，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 2.2.2 工会主席安全生产责任制 １、抓好业务管辖范围内的安全生产工作，监督和协助行政在全公司范围内贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规，建立健全公司安全生产规章制度，促进矿区安全生产形势的稳定发展。 ２、协助和督促行政方面做好社会保险和劳动保护工作，保障职工合法权益，维护职工切身利益。 ３、协同公司有关部室贯彻落实安全生产责任制，抓好安全生产管理，总结和推广安全工作先进经验，把安全生产纳入劳动竞赛。 ４、参与公司组织的安全大检查和专项检查工作，深入井下生产一线了解安全状况，查处事故隐患，督促有关部门整改落实，配合行政做好劳动保障工作。 ５、参与重大伤亡事故的调查处理，配合行政做好伤亡职工、家属的安抚和善后处理工作。 ６、指导和帮助基层工会，协同单位行政抓好群众安全监督检查工作，建立和完善规章制度，搞好群安队伍建设。 ７、指导和帮助基层工会，配合有关方面抓好“安全协管会”工作，认真做好夫妻安全互保等安全公约签订工作，发挥好第二道安全防线作用。 ８、充分发挥工会宣传阵地优势，利用各种形式，搞好安全宣传、教育和职工培训工作，提高职工素质，确保安全生产。 2.2.3副总经理安全生产责任制 1．认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。 2．落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。 3．审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。 4．组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。 5．领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。 6．本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。 2.2.4行政安全生产责任制 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程。 2、落实本厂安全生产责任制和安全生产规章制度。 3、建立本厂安全生产保证体系，配备与本厂相适应的安全管理人员。 4、保证安全防护和文明施工资金投入，为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境。为作业人员办理工伤保险和意外伤害险。 5、落实本厂安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止或纠正。 6、落实本厂施工现场消防安全制度，确定消防责任人，按照规定配备消防器材、设施。 7、落实本厂安全培训教育制度，组织岗前和班前安全生产教育。 8、根据本厂的实际情况，落实本厂制定的各项安全技术措施，按规定程序进行安全技术交底。 9、根据工程特点，组织对本厂易发生重大事故的部位、环节进行监控。 10、按照规定制定生产安全事故应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织演练。 11、发生事故后，积极组织抢修人员，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。 12、法律法规规定的其他安全生产职责。 2.2.5 办公室主任安全生产责任制 1．办公室主任对本科室的安全生产工作负直接管理责任。 2．负责上传下达公司有关领导对安全工作的指示，督查督办各项安全工作，协助搞好安全生产宣传教育工作；组织调动各类群体组织发挥安全生产监督作用和模范带头作用。 3．负责公司安全生产工作各类信息的报送、宣传，把安全工作纳入精神文明建设，协助总结推广安全生产先进经验。 4．负责集体活动的安全保障及服务工作，负责公司通信安全工作，开展综合治理。 5．健全完善公务车和内保安全管理制度，负责对公务车驾驶员和内保人员的安全教育。 6．负责实施分管区域的安全、消防检查，坚持安全工作“五同时”。参与事故调查和处理，坚持“四不放过”原则。 2.2.6 行政部安全生产责任制 1．负责组织宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划、规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。 2．加强安全工作基础建设，组织调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行。 3. 负责监督、检查项目安全目标责任书的签订。 4．协助安全生产副经理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。 5．负责组织对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。 6．负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。 7．负责公司生产过程的安全监督。严格贯彻执行各项安全生产规章制度，认真做好动火作业许可证、进入受限空间作业许可证、高处作业证等票证的审签工作。 8．负责全厂交通和厂内的消防、要害岗位和消防器材、特殊防护器材管理、检查，并督促各部门做好保卫、防火、厂内道路畅通等工作。 9．参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。 10．组织伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对公司工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。 11．责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。 12．积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。 13．组织编制、修订事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练。 14．监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。 15．积极参与公司安全文化建设。 16．负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。 17．负责公司安全生产领导组有关会议和活动，监督检查公司安全生产领导小组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。 18．负责公司劳动防护用品的管理工作。 2.2.7生产部安全生产责任制 1．认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合企业的特点，组织制定生产工程安全生产管理办法，并监督实施。 2．对现场安全生产负计划、管理和技术责任。在建立技术管理体系时，要与行政部协商明确专（兼）职安全管理人员。 3．在组织生产、检修前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的生产考核指标，定期组织实施考核，生产与安全要紧密挂钩。 4．组织落实生产、检修方案中的安全技术措施，组织并监督安全技术交底和设施设备验收制度的实施。 5．领导组织定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施和定期限整改，并按时将整改情况向上级反馈。 6．发生伤亡事故时，必须做到给公司决策部门提供技术支持，协助保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。 7．协助领导做好建设项目“三同时”管理，参与设计审查，提出技术审查意见，参与竣工验收，确保工程技术质量。 2.2.8财务部安全生产责任制 1．财务部是财务部的安全工作第一责任人，对财务处的安全工作负全面责任。 2．确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。 3．保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。 4．保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。 5．做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。 6．严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。 7．健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止伪票骗取资金。 8．严格发票管理制度，健全发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。 9．加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。 10．积极参加公司安全活动，提高安全意识，严防会计信息的失窃和泄密。 2.2.9 设备安全生产责任制 1、在公司的领导下，负责贯彻执行国家颁发的机电设备管理办法有关文件，负责制定单位的机电设备管理制度及编制机电设备运行的操作规程，以及岗位责任制和管理制度。 2、负责编制并上报机电设备更新、安全技术措施及大修理机电设备建议计划，在专项资金下达后负责编制实施计划，并按照计划组织实施。 3、负责检查下属各车间机电运输安全质量标准化工作，并且按照有关文件严格考核，每月报送安全标准化报表。 4、负责或参与机电运输设备事故的追查，分析等工作。 5、负责机电设备的管理工作；做好机电设备管理指标的分配，监督下属各车间的设备及时清退，并且按照有关文件严格考核。 6、负责监督下属各车间搞好分管范围内设备日常维护、保养工作，保证设备完好率、待修率，失爆率达到规定要求，并且力争事故率为零。 7、监督下属各车间做好大型设备的技术性能测定及零部件探伤工作。 8、监督下属各车间做好机电设备大、中、小修工作。 9、监督下属各车间抓好安全生产、生活用电工作。 10、负责机电设备信息化管理系统的建立。 11、负责下属各车间机电技术业务管理，做好新技术、新工艺、新设备推广应用工作。 12、抓好设备部日常生产管理、业务管理、技术管理、党建管理工作。 13、完成公司领导安排的其他各项工作。 2.2.10车间主任安全生产责任制 1．车间主任是安全生产第一负责人，对车间安全负全面责任。 2．认真贯彻国家地方上级的各项安全生产法律法规、规定制度与标准。 3．拟定、修改车间的安全生产管理制度和安全生产操作规程编制车间的安全生产目标计划安全技术措施计划经批准的组织实施。 4．组织开展安全生产竞赛活动，总结经验交流安全生产经验。 5．组织落实车间级的安全生产教育和培训，督促班组级安全教育。 6．组织对职工进行安全思想教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。 7．组织车间做的安全检查，确保设备，安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时书面报告。 8．对本车间发生的事故要及时报告和处理，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。 9．建立、健全车间安全生产、防火组织，领导车间班组长及班组安全员工作。每月检查、分析安全生产、劳动保护工作。 10．督促检查班组执行企业安全生产责任。安全生产管理制度，安全操作规程情况以及遵守厂纪厂规、劳动纪律情况，切实做到不违章指挥，不违章作业，确保车间生产安全。 11．执行安全生产委员会的决议和任务，做好安全生产档案工作；不断改善生产条件和工作环境。 12．做好生产现场管理工作，防止机械，电器及消防事故，开展车间文明生产活动，督促车间职工正确使用劳动用员，确保车间生产安全。 2.2.11 班组长安全生产责任制 1．车间主任、副主任不在时，要履行车间主任、副主任的安全生产职责；督促落实员工执行岗位安全操作规程。 2．认真做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。落实并教育职工穿戴劳保用品，正确使用防护器具，确保安全生产。 3．临时调动人员顶岗，必须进行安全生产教育，特殊和重要工种岗位缺员，不得安排无证人员操作。 4．认真抓好车间布置的班组安全活动，安全检查，事故隐患整改事项工作，支持班组安全员的工作，并将检查记录收集报告车间。 5．发现各类事故苗子，必须做好交接班记录并负责处理。发生重大事故，必须组织抢救，保护现场，报告车间值班，管理人员和有关领导。 6．掌管本岗位的安全生产知识，做到不违章指挥。 7．发现违章作业，必须及时制止和教育改正，防止事故发生。 8．带领全班人员做好机器设备、工具、安全附件和防护装置的日常维护保养工作，保证完好。生产时注意保持通道畅通，停机后做好清洁卫生工作，保证现场清洁、整齐、畅通。 2.2.12 安全员安全生产责任制 1．贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。 2．协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。 3．安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止作业。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。 4．有权对进入现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 5．掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。 6．及时为安全、技术负责人改进生产工艺和操作方法提供资料信息，协助及时解决安全方面的技术问题。 7．参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。 8．遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。 2.2.13员工安全生产责任制 1．参加安全活动、学习安全技术知识，掌握本职岗位的生产技术，严格遵守各项安全生产规章制度。 2．有知情权。有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。 3．有建议权。有权对本厂或岗位的安全生产工作提出建议。 4．有批检控权。有权对本厂安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。 5．有拒绝权。发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 6．有保障求偿权。因生产安全事故受到损害的员工，除依法享有工伤保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本厂提出赔偿要求。 7．精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。 8．按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 9．认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。 10．正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。 11．不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。 2.2.14 工会安全生产责任制 1．协助本厂安全生产委员会、总经理的安全生产管理工作检查和督促各级管理人员和员工贯彻国家地方和上级有关安全生产劳动保护的法令、法律法规，以及本厂各级安全生产责任制安全管理制度。 2．带领全体员工对本厂安全生产进行民主管理组织职工对安全生产工作提出合理化建议。 3．组织和开展各种形式的竞赛把安全生产和劳动保护作为竞赛的重要内容。 4．协助总经理开展安全生产的宣传教育和培训工作帮助员工牢固树立“安全第一”的思想。表扬安全生产的好人好事。 5．贯彻劳动保护各项规定，参与本厂劳动鉴定和督促工作。 6．督促检查本厂的安全生产管理安全生产目标计划安全技术措施计划的执行情况发动员工进行安全检查事故隐患整改以及事故应急救援预案的实施与演练工作。 7．协助总经理做好职业卫生及劳动保护工作，坚持以人为本原则，保护职工的合法利益。 8．参加重大伤亡事故的调查，督促有关部门落实整改，落实预防发生重复事故的措施，并协助做好事故善后处理工作。 2.2.15办公室安全生产责任制 1、认真贯彻国家的安全生产法规和公司的各项安全生产规章制度，加强安全生产管理，对本部门的安全工作负责。 2、协助总经理做好安全生产会议、安全检查等各类安全活动的准备工作。 3、负责外来参加各类仪式、活动、参观访问人员的安全。 4、参与公司重大事故（包括伤亡事故、设备事故、火灾事故）的调查处理工作。认真学习掌握有关劳动保护的政策和制度，协助做好工伤员工及家属的接待、解释等工作。 5、开展各类安全活动，组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。对安全先进班组和个人进行表彰。 6、做好安全制度等文件的会签发放工作。 2.2.16财务部安全生产责任制 1．认真执行国家地方安全生产法律法规及上级的规定与标准。根据企业批准的年度安全技术措施计划，在编制生产财务计划时，列出安全经费使用计划，确保企业安全生产投入，并做到专款专用。 2．对安全技术措施、劳动保护、职业卫生等投入，要做到资金投入充足、到位、专款专用。 3．确保事故应急救援预案所需的资金投入。 4．在新建、扩建、改建项目中，在资金投入方面保证达到主体工程与安全设施同时设计，同时施工，同时投入生产或使用。 5．在资金方面、确保安全宣传、安全教育培训费用。 6．参与生产安全事故的处理工作，在善后处理中按照国家标准保证赔偿、医疗等费用，足额到位。 7．协助安全生产主管部门办理安全奖罚款的手续。 2.2.17设备安全生产责任制 1．对机、电、起重设备、及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范进行经常性检查，并监督各种设备的维修、保养管理工作。机械设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。 2．对新购进的机械及大修、维修的设备应严格检查和把关，新购进的要有完整的技术资料及出厂和合格证，使用前制定安全操作规程，组织专业培训，向有关人员交底并进行鉴定验收。 3．参与机械设备伤亡事故及未遂事故的调查，分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 4．制定各种机械的详细操作规程，并组织操作手认真学习。 2.2.18 车间安全生产责任制