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第一章总结,一、基本概念矿井巷道，煤田，煤层按厚度、按倾角分类，煤层按赋存条件分类，井田，阶段，开采水平，采区，区段，矿井储量，生产能力，生产系统，服务年限，矿井的各类巷道。二、煤田与井田的划分（一）煤田划分为井田。其划分原则和划分方法水平、垂直、煤组；（二）井田内再划分№阶段采区（分段、带区）区段采煤工作面。（阶段内三种不同划分方式的具体形式、优缺点和适应条件）三、井田储量、生产能力与服务年限掌握2003年前的地质储量、工业储量、可采储量、回收率。四、作业1.绘图说明阶段与水平的概念。2.阶段内再划分有哪几种方式试述每一种方式的基本内容。3.如何合理确定矿井的生产能力4.试述矿井的生产能力、服务年限与储量间的关系。5、用图文说明阶段内分区式划分的基本特征，并简述其优缺点作业,第二章总结,一、基本概念矿井开拓方式，平硐、斜井、立井与综合开拓，走向与斜交、垂直平硐，片盘斜井开拓；二、片盘斜井开拓单一煤层与煤层群，其特点、优缺点与适应条件；三、斜井开拓单水平与多水平、上山与上下山开采，单一与煤层群，缓、倾斜与急倾斜煤层，斜井开拓的优缺点与适应条件；四、平硐开拓垂直（斜交）与走向平硐，单平硐与阶梯平硐，平硐开拓的优缺点与适应条件；五、立井开拓单与多水平、上山与上下山开采，采区式与带区式，其开拓的优缺点与适应条件；六、综合开拓作业绘图说明斜井、立井单水平采区式开拓方式的巷道布置示意图，标明主要巷道与硐室名称，用文字或符号说明它们的煤炭与材料运输系统，回采与掘进通风系统。,第三章小结,一、基本概念井底车场，主井空重车线，副井空重车线，材料车线；二、调车方法与其程序（绘图说明调车方法和程序）顶推车调车拉停摘错顶；三角入场法拉停摘顶。三、立井环形式三种车场的线路组成形式、调车方法立式、斜式、卧式；四、主、副井车场线路组成；五、其主要的硐室类型与分布。六、注意事项水仓入口位置、一些硐室的特殊要求、设备的进出，岩石层位的选择等。,第四章小结,一基本概念上下山开采、阶段与采区，辅助水平，轨距，轨道中心距，开采顺序，配采，跳采，下行式开采，上行式开采，采区前进式与后退式，采煤工作面推进的前进式与后退式，采掘关系，采掘平衡，采煤工作面接替计划，巷道掘进计划，三量。二、简答1、辅助水平设置方法2、水平大巷布置方法3、水平大巷位置设置方法4、水平接替过渡期如何解决煤炭运输问题5、水平接替过渡期如何解决通风问题6、如何编制采煤工作面接替计划和巷道掘进工程计划三、论述题1、上下山开采的比较与应用2、如何实现采掘接替平衡3、现代矿井技术改造的意义与运用四、作业何谓“采掘平衡”它在煤矿生产中具有什么意义生产矿井如何协调采掘关系,作业总结,一、手工绘图必须用铅笔。除了图签上的签名外，一律用铅笔；二、依题目意要求答题。三、简述题与论述题及简述题与填空题之差异1、用图文说明阶段内分区式划分的基本特征，并简述其优缺点答其基本特征是井田沿倾斜方向划分为若干阶段，在阶段内沿煤层走向将其划分为具有独立生产系统的块段，这样的块段叫采区；在采区内沿煤层倾向划分为若干个长条，这样的长条叫区段；在区段内布置一至二个采煤工作面，工作面沿煤层走向推进。（图示说明在后页）其优点⑴有利扩大产能。可以更多工作面同采；⑵各自独立。各采区生产相互不影响，对开采有煤与瓦斯突出、有煤尘爆炸危险和有煤自燃的矿井生产提高生产的安全性；⑶适应能力强。对井田范围大小，开采深度，煤层赋存与瓦斯水文地质条件、地质构造等对其影响不大。因此，在湖南基本上采取分区式布置。缺点⑴掘进工作量大。采区变电所，上、中、下车场，上下山等，其总长度2061502750≌2500ｍ。⑵工作面搬家多。工作面长度小，搬家工作量大量增加，缩短有效生产时间；这主要影响机采和综采，可通过跨多上山采区来改变这一局面。⑶生产系统复杂。采区提升、运输、供电、排水、通风、供水、供气、供液压等，因为其必须形成独立的生产系统。,阶段内采区式划分示意图,2、绘图说明斜井、立井单水平采区式开拓方式的巷道布置示意图，标明主要巷道与硐室名称，用文字或符号说明它们的煤炭与材料运输系统，回采与掘进通风系统。,斜井开拓示意图,斜井单水平开拓示意图,立井单水平开拓系统示意图,1-主井，2-副井，3-井底车场，4-主石门，5-水平运输大巷，6-采区运输上山，7-采区中部车场，8-采区上部车场，9-阶段回风大巷，10-采区轨道上山，11-采区下部车场，12-采区绞车房，13-区段回风平巷，14-区段运输平巷，15-采煤工作面，16-采区煤仓，17-风井，18-配风巷，19-采区轨道下山，20-采区运输下山。,3、何谓“采掘平衡”，它在煤矿生产中具有什么意义生产矿井如何协调采掘关系答采掘平衡是指一个矿井对回采工作面的准备速度与回采工作面的整体推进速度达到一致,使回采与掘进各自均能按计划正常进行;实现“采掘平衡”对矿井生产有重要意义，主要体现在以下几个方面⑴能实现稳产高产。矿井产煤重点是回采工作面出煤，如果没有或减少回采工作面个数，靠掘进出煤是无法达到矿井生产能力或生产计划的；⑵能实现安全生产。因为矿井生产各工种存在明显的技术差异、不同操作规范和安全注意事项，搞回采的去搞掘进是难以达到安全生产要求的。另外，此时矿井急于准备回采工作面，有可能忽视安全；⑶能提高生产效率。按照正常计划生产，实现采掘的明确分工，能更好发挥他们各自的生产技术优势，从而实现提高效率与效益的目的；⑷实现管理的正规化。管理要科学化、制度化、规范化才能建立一个好组织，才能产生高效益。在煤矿影响管理正规化的最大障碍就是采掘失调。,如何实现“采掘平衡”，需要从以下几个方面着手⑴制订科学完善的采掘计划。制订中、长期的采掘工作面的接替计划，细致周密的考虑各种影响因素，制订科学合理的应对措施与计划，这是实现“采掘平衡”的基础；⑵合理配备采掘力量。A、合理的采掘工作面比；B、合理的采掘工作人员比；C、采掘工艺设备的协调平衡进步。⑶及时掌握与调整。湖南煤矿由于煤层赋存相当复杂，因地质原因影响计划是非常普遍的，这就要求A、计划应具有弹性。在制订采掘工作面的接替计划时不要太理想化，提早考虑各种因素的影响，留有余地；B、搞好预测预报。提早制订措施与对策；C、及时发现与调节。一旦发现实际与计划脱节，应尽早制订措施与办法弥补，防止其差距扩大。,
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