中国石材协会赴随州对石材矿山整合情况进行调研.pdf

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M聽行业动态 个产业的大企业要动起来。新需求的开发靠企业,企 业要靠企业家。一定要把企业家的智慧发挥起来,开 拓新需求,把支撑落到人身上。这与党中央刚刚召开 的企业家座谈会精神是一致的。行业协会要组织推 进,关键要落实到大企业的身上,要由大企业带头。 行业每一个转折举措,只有大企业动了才能带动。必 须发挥大企业的引领作用。 第二个工作,是要加强行业自律。 加强行业自律,第一是要建设有效、有序的市场 规则。这几年实践证明,行业自律是很有效的生产 力。要靠组织的作用、引领的功能和影响力,也要靠 先进的思想和理念,靠步调和行动一致,建设一个有 效有序的市场。有效有序的市场,本身就是生产力的 来源。行业自律里有文化、有思想、有组织、有心 态,生产关系经过组织作用就会转化为生产力。 对于这个问题,这几年水泥和玻璃行业还是有一 定的体会,但建材行业整体认识还不足。如果每一个 产业都把行业自律、把市场竞争秩序建好,不浪费、 不打内战,把精力耗在无序竞争上,这就是最大的生 产力。打内耗、内战是巨大的生产力浪费,以前我们 在这方面没有理清思路.打得头破血流,还认为是在 发展生产力体系,实际上这是在破坏生产力。建立秩 序本身是生产力,从认识上、理论上要搞清楚。 要挖掘潜力。要讲采购成本、讲优质优价、减少 浪费。党中央最近大力提倡节约粮食,减少浪费。我 们企业也要减少浪费,减少不必要的损坏。降本增 效,也要严格管理,从采购、销售各环节提升质量。 有的销售人员为个人私利不愿让产品稳价,使企业的 利益受到损失。诸如此类很多的环节都会产生浪费, 行业自律中最大的动力在于靠自身的能动和活力不断 用优质新产品获得市场和获取新的价值价格’ 行业自律和练内功里面,文章很大。不把自己的 内功练好,不把自己矛盾和问题解决好,光靠价格提 升想要稳增长是不可持续的。当然,我们要提倡价格 回升,但讲的是有前提与条件的,而不是无止境地涨 价。无止境的涨价,国民经济成本增加,对国家也没 有贡献。我们要做实行业自律和练内功这个文章,有 针对性地深挖潜力,确保稳增长。 第三个工作,是要发挥协会组织的作用。 协会自身并不提供生产力。因为搞技术也好,搞 产品也好,开发新需求也好,主体都在企业。但这次 我又悟出一个道理协会不能自己去搞产品、搞经 营.但是可以带动经营、改变经营,组织经营,通过 岀政策产生作用,通过组织的作用,行动一致、步调 一致起作用。所以有的协会说“我没有生产力,我怎 么去搞稳增长”,并不是这样。协会组织起来,就能 推动稳增长。在当前受疫情很困难的情况下,行业协 会一定要发挥作用,与企业共同承担中央提出的六保 六稳的责任。 协会要创造条件,通过开发路径、制定标准、研 究课题,引导企业去开发新市场,要在这些方面发挥 作用。协会只要作为,引导行业稳增长,在帮助经济 效益增长方面是很有作用的。当前已经有12家协会承 诺今年靠自身举措为行业增加1572亿元。协会系统, 包括地方协会、各个专业协会都应该要动起来,都要 有自己明确的目标。 中国石材协会赴随州对石材矿山整合情况进行调研 9月14日中国石材协会副会长兼秘书长齐子刚一行对随州 石材产业进行了调研,并举行了座谈会。座谈会上,针对企业 反映的新规划矿区与现有矿山开采平台变动较大,资源质量不 确定;矿权出让模式上要考虑新旧矿权衔接等问题进行了充分 讨论,大家对随县石材矿山整合方案提出了建议。随州石材产 业主要集中在随县,经过10多年的发展,目前随州石材产业在 产品质量、产业规模、绿色生态建设均取得了较好的成绩。现 有厂矿一体化的石材企业181家,其中矿山开采企业19家,石 材加工企业162家。目前,已经形成吴山、万和两大石材工业 园,具备年生产400万m‘荒料、1.2亿m,板材的能力。实现了采 矿区达标排放,加工区循环利用“零排放”。会后,与会代表 一起到矿山进行了实地考察, (石协) 4 STONE 2020 N10
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