北京某电力公司 人力资源管理体系优化项目.ppt

人力资源咨询公司中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例,二O一一年三月,人力资源咨询公司中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例,1、项目背景北京华联电力工程监理公司成立于1985年，1992年开始开辟监理业务。公司是全国电力系统首批成立的电力工程监理、咨询企业之一，是华北电网有限公司的全资子公司，具有电力、房建、市政工程监理、咨询、招标代理五项甲级资质，取得了质量、环境、职业健康安全“三标”认证证书，建立了“三标一体”的管理体系。面临从企业生存期后期向成长期过渡，为了适应市场变化，抓住企业发展最佳时机，制定企业发展战略、完善企业文化、优化人力资源管理，成为公司高层领导最为关注的问题。公司领导转变思维方式，常想常新，聚焦增长潜力，提出“瞄准战略定位，保持前瞻创新”的要求，充分考虑企业文化重要作用，要求深入剖析整合企业文化，凝聚员工向心力。同时，有效利用人力资源实现组织目标管理，成为公司管理重点。,2,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例,2、咨询思路项目组通过深度访谈、面对面交流，掌握一手资料，深入整理分析，找准定位，梳理现状，大胆假设，小心求证，运用多种成熟方法论，对华联监理战略目标、企业文化、业务发展、技术创新和人力资源管理进行了系统规划。重新定义战略目标及市场定位，围绕内向思维、市场调研、机会分析、产品定位、盈利目标、绩效管理、市场营销、财务管理等进行前瞻分析，解决企业目标达成方式、业务发展方向等问题。完善VI系统、MI理念、BI行为规范以及企业文化小故事，从理念宣导、行为指导、道德规范等方面制定具体标准，凝练出华联监理特色企业文化。配合公司多元化经营战略，拓展公司业务，完善事业部制，调整公司组织架构，规范部门及岗位设置，重新撰写部门职责说明书，优化事业部管控流程。挖掘人力资源能动性，创新人力资源管理体系，以人才供应为重点，以提升个人和团队能力为核心，建立有力人才队伍，发挥人资协同作用，提升企业竞争优势，实现组织目标管理，促使企业和员工共同发展。,3,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例,3、项目效果发展战略的制定，为华联监理业务发展指明方向和目标，明确业务重点，充分挖掘业务增长潜力，发挥市场影响力，塑造企业品牌。企业文化建设归纳总结公司历史精华，以期达到“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”，保持求真务实优良传统，精诚协作，变革创新，紧密结合个人追求、企业发展与社会责任，以期实现共同目标。规划人力资源发展，促使人力资源合理运用，配合组织发展的需要，提高人力使用效能，调动员工的积极性。,4,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例,5,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,博睿资讯成功承办华联监理“组织与人力资源管理制度设计”培训班北京华联电力工程监理公司（简称华联监理）成立于1985年，1992年开始开辟监理业务。是全国电力系统首批成立的电力工程监理、咨询企业之一，是华北电网有限公司的全资子公司。具有电力、房建、市政工程监理、咨询、招标代理五项甲级资质，是北京市建设监理协会、北京市电力行业协会、中国电力发展促进会的理事单位，是中国建设监理协会、中国工程咨询协会、北京市工程咨询协会、中国招标投标协会的会员单位。为了更好地实现企业战略目标，进一步提高公司各级领导的人力资源管理水平，完善内部人力资源管理制度，特于2010年7月5日，聘请博睿资讯首席专家、中国人民大学劳动人事学院教授、全国知名人力资源组织设计研究专家许玉林老师亲临授课。许老师从麦当劳的一份岗位清单谈起，将企业战略、文化与人力资源管理五大制度设计有效结合，并结合华联监理的企业特点，介绍了组织设计遵循的原则、方法及工具等，进一步拓宽了学员们的视野，补充了人力资源管理专业知识，加深了对组织及人力资源管理制度设计的理解，对更有效地开展工作提供了很多借鉴意义和指导思路。培训结束后，学员们纷纷表示启发很大，尤其在人力资源管理理念上有很大转变，希望以后能够有更多这样的机会，也非常感谢博睿资讯的精心安排和许老师的精彩授课。在此，博睿资讯非常感谢学员们的积极配合、华联监理相关领导的充分信任和人力资源部相关人员的大力支持，希望通过我们的积极努力能够为华联监理战略目标的实现提供有效的帮助。,人力资源咨询公司中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例,6,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例,7,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,博睿资讯成功承办华联监理企业战略与文化培训班2010年3月10日，博睿资讯成功承办了北京华联电力工程监理公司（以下简称华联监理）企业战略与文化培训班。此次培训由全国著名战略与文化实战研究专家、中国人民大学教授文博士亲临授课，华联监理公司主要领导及部分员工参加了培训的全过程。整个培训现场气氛非常好，文博士分别从战略的分析方法、战略与企业文化的关系及大量实战案例等多个角度详尽阐述了企业战略与文化。很多学员都表示此次培训意义重大，开阔了视野，对个人今后的工作提供了很多新思路，并且，老师讲到的很多案例和方法对华联监理很受用。在此，我们也非常感谢华联监理公司领导及员工对此次培训给予的大力支持，希望通过我们的共同努力，为华联监理更好地实施企业战略、发展企业文化提供更多更有效的帮助,人力资源咨询公司中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例,8,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,9,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,首席专家文跃然国内知名战略人力资源专家；国际薪酬福利领域著名学者；人力资源管理（中国版）副主编；北京市委组织部人力资源研究中心研究员；中国人民大学劳动人事学院副教授；美国人力资源管理协会会员，美国薪酬管理协会会员。先后为联想控股、中国电信、中国科学院、天津电建等多家国内外知名企业从事过企业战略、企业文化、薪酬与组织变革等专业人力资源咨询及顾问服务。,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,首席专家-许玉林毕业于北京大学心理学系；中国人民大学劳动人事学院教授；兼任清华大学、北京大学等多所高校MBA、EMBA客座教授；曾接受联合国奖学金在美国加州伯克利大学研究学习。以许玉林教授为核心的专家组研发和设计的具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件人力资源经理的工具箱，填补了我国人力资源管理领域的一项空白。,10,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,总经理张朋松北京交通大学经济管理学院MBA；薪福卡企业管理服务（北京）有限公司副总裁；具有丰富的企业培训、咨询服务经验，曾组织实施了粤电集团人力资源、中钞技术中心“十二五规划”、北京华联监理企业战略、文化及人力资源等咨询项目。,11,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,咨询总顾问-朱飞人力资源管理专业博士，中央财经大学商学院人力资源管理系副教授，中国雇主品牌研究所所长，资深咨询顾问、培训讲师，曾任某著名证券公司人力资源部总经理、北京某大型国有企业人力资源部副总经理，中国移动集团、中国电信集团、烽火科技集团、东南发电、中国电力科学研究院、Censoft等企业的高级管理咨询顾问。主持多项国家级省部级管理研究课题，出版有绩效管理与薪酬激励、员工管理新变革等多本管理专著。,12,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,咨询总监谭国荣北京科技大学MBA；从事咨询行业十余年，尤其擅长人力资源相关模块咨询项目，曾为云南驰宏、东方电气投资、中联重科、北京NTTDATA等大中型企业从事过人力资源咨询项目，其敏锐的观察力、良好的决策力及优秀的专业素质深受客户好评。,13,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,项目经理张博文中华薪酬网咨询项目经理，人力资源管理师，曾任职于多家行业龙头企业人力资源经理、副经理、高级专员。曾为中国铝业、东方有色、中国国际期货、泉林包装等多家企业提供咨询与服务。擅长组织设计、人力资源规划、定编管理、招聘管理、绩效管理、培训管理、薪酬设计、职业生涯规划等。,14,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,项目经理李金霞中国人民大学工商管理硕士，曾任燕京啤酒集团高级经理，某知名咨询企业项目经理，先后为中国烟草机械集团常德烟草机械厂、中国兵装集团重庆长江电工、中国石油管道局、山东中际集团、河南某地级电视台等十多家企业提供咨询服务，具有丰富的项目经验和实践基础。擅长组织结构变革、人力资源规划、薪酬体系设计、绩效考核体系、任职资格、素质模型等模块。,15,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,咨询专家-梁慧昌英国TTT认证讲师；国家发改委“银河培训工程”培训讲师；对外经济贸易大学IELTS教师；北京工业大学IELTS教师。曾担任北京和君创业管理咨询公司合伙人，市场总监，项目总监；北京恒丰美林投资管理公司战略顾问部经理；北京恒先人力资源管理顾问公司（美国最大猎头公司HERDRICKSTRUGGLES中国合作伙伴）高级经理。对于企业管理的诸多领域诸如战略规划、商业模式、公司治理、资本运作、组织结构设计、现代人力资源开发与管理、企业文化等梁慧昌老师都具备深刻的理解和领悟，曾服务过EPSON、中石化集团、柳工机械、中脉集团等世界知名企业、上市公司以及一些民营企业。他所独创的“咨询式培训”被众多企业家认为是最有价值最有前途的企业服务模式，他被业内人士誉为“总裁级的专家”，“最全面的专家”。,16,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,咨询专家-徐必成徐老师毕业于北京大学，有着近二十年丰富的管理实践和管理咨询经验，在薪酬管理、绩效管理、招聘竞聘、职业生涯规划、组织设计、企业文化、流程重组、市场公关领域有着良好的实践和咨询经验。徐老师体现顾问精神，喜好现场为学员就实际问题进行案例剖析，深受学员欢迎。曾服务和指导过蒙牛、京东方、长城电脑、IBM、TCL、广东移动、中电、粤电力、四川电力、无锡印染企业、烟台食品企业、德州中南新加坡上市企业、兵器集团下属软件开发企业、北京高新种子生产企业等国企、民企、外企。,17,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,咨询专家-高长勇北京交通大学工商管理硕士，中华薪酬网项目经理、特约培训讲师，先后在大型国企、民企中担任过中高层管理职务，并为多家企业从事过管理咨询及培训服务，对中国传统文化、东西方哲学的比较研究广为涉猎，最擅长管理培训，其培训高屋建瓴、底蕴深厚、激情澎湃、启迪智慧。,18,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,咨询顾问-杜丽娟北京化工大学管理科学与工程专业硕士，中华薪酬网咨询顾问，有一定的管理咨询经验。先后参与过北京华联电力工程监理公司组织架构与人力资源规划项目、中债信用增进投资股份有限公司绩效考核咨询项目、华北电网人力资源规划咨询项目、廊坊供电公司岗位说明书咨询项目、珠三角薪酬调查咨询项目、华北电网培训体系建设咨询项目等。,19,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,20,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,21,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,中华薪酬网七大竞争优势一流的行业专家汇集中国人民大学劳动人事学院的顶尖专家。专业的咨询队伍具有扎实理论功底、丰富实践经验的专业咨询队伍。丰富的经典案例简历案例库，收录了众多国内人力资源管理案例。最新的研究动态加强对外合作，掌握国内外最新动向和研究热点。完善的操作流程系统开发相关理论、工具、方法和实施流程。便捷的互动平台搭建薪酬福利资讯平台，建立与客户沟通的桥梁。全方位服务方案与薪福卡公司优势互补，形成企业薪酬付款系统解决方案。,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,22,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,薪福卡企业管理服务（北京）有限公司成立于2001年，是中国最大的员工自选福利解决方案提供商，中国最大的人力资源解决方案提供商之一。薪福卡公司拥有自己的专家队伍和科研团队，并与中国人民大学劳动人事学院战略合作，对人力资源产品和服务进行深度开发，形成了具有薪福卡特色的产品服务模型,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,23,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,中国管理科学学会（SocietyofManagementScienceofChina，以下简称学会）成立于1980年（原名中国管理科学研究会），是具有法人资格的国家一级学会，主管单位为国家科技部。业务范围是学术研究、咨询服务、专业培训、编辑出版。作为我国第一批成立的全国性、综合性管理科学社团组织，学会具有多学科、跨部门、跨行业、横向联系广泛的特点。1991年为适应我国管理科学发展的新形势，促进管理科学领域的国际学术交流，与国际学术组织名称保持一致，经国家科委（91）国科发计字510号文件批准，中国管理科学研究会更名为中国管理科学学会。1999年经国家民政部核准，新登记证号为3481，社团代码50000425-1。长期以来学会秉承服务社会的宗旨，坚持公益性原则，吸引团结管理科学理论与实践工作者和热心管理科学事业的各界人士，积极贯彻执行党的方针政策，为推动我国管理科学的发展进步做出了积极贡献。2006年学会报经国家奖励办公室批准设立的管理科学奖，是我国管理科学领域不多的全国性奖项，受到了广大管理科学理论与实践工作者的欢迎。,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,24,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,商务部国际贸易经济合作研究院（以下简称研究院）是集研究、信息咨询、新闻出版、教育培训等功能为一体的综合性社会科学研究与咨询机构。研究院的前身是1948年8月创建于香港的中国国际经济研究所。新中国成立后，迁移广州，1951年底迁至北京。1997年，在外经贸部国际贸易研究所、国际经济合作研究所和行政司第一管理处的基础上成立国际贸易经济合作研究院。2002年，研究院与外经贸部计算中心经过机构和职能调整，组建了新的研究院。研究院拥有一支高职称、高学历、专业化、年轻化的研究咨询队伍，还拥有国内商贸系统最大的图书资料库，而且研究院现有各类高级专业技术职称人员近100人，硕士研究生以上学历70人，30多人获国务院颁发的政府特殊津贴，派驻我国驻外使（领）馆商务部门及其它国际机构工作人员数十人。研究院还聘请一批院外的知名专家、学者为特邀研究员，并与国内外众多科研教育机构、各类企业和社会中介组织等建立了广泛的联系，开展多种形式的合作与交流。在50多年的历程中，研究院为中国对外经济贸易事业的发展，特别是在对外贸易、国际经济合作的理论与政策研究、咨询和信息服务等方面，充分发挥积极作用，在国内外享有较高声誉。近年来，研究院以建设“国内一流、国际知名的研究机构”为目标，与时俱进，开拓创新，成为中国经济、贸易领域功能齐全、实力雄厚、成果丰硕的权威科研机构之一。,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,25,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,创立于2007年7月8日，是全球唯一一家提供薪酬专业服务的中文门户网站。秉承“体恤亿万劳工”的初衷与“造福企业和员工”的使命，一直致力于为国内企业、HR从业人员以及广大的劳动者提供全面、权威、专业的薪酬福利服务。两年来，中华薪酬网始终坚持高标准规划、高起点建设，取得了飞速的发展。网站现拥有逾9000名注册会员，会员大部分从事HR工作，遍布于世界各地，其中中国地区的会员占绝大多数。,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,26,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,清华大学（TsinghuaUniversity）是中国著名高等学府，坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园。是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地之一。清华大学的前身是清华学堂，成立于1911年，当初是清政府建立的留美预备学校。1912年更名为清华学校，为尝试人才的本地培养，1925年设立大学部，同年开办研究院（国学门），1928年更名为“国立清华大学”，并于1929年秋开办研究院，各系设研究所。1937年抗日战争爆发后，南迁长沙，与北京大学、南开大学联合办学，组建国立长沙临时大学，1938年迁至昆明，改名为国立西南联合大学。1946年，清华大学迁回清华园原址复校，设有文、法、理、工、农等5个学院，26个系。1952年，全国高校院系调整后，清华大学成为一所多科性工业大学，重点为国家培养工程技术人才，被誉为“工程师的摇篮”。1978年以来，清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期，逐步恢复了理科、经济、管理和文科类学科，并成立了研究生院和继续教育学院。1999年，原中央工艺美术学院并入，成立清华大学美术学院。在国家和教育部的大力支持下，经过“211工程”建设和“985计划”的实施，清华大学在学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究以及整体办学条件等方面均跃上了一个新的台阶。目前，清华大学设有14个学院，56个系，已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科的综合性、研究型大学。清芬挺秀，华夏增辉。今天的清华大学面临前所未有的历史机遇，清华人继承“爱国、奉献”的优良传统，秉承“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，为使清华大学跻身世界一流大学行列，为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,27,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,中国人民大学（RenminUniversityofChina）是一所以人文社会科学为主的综合性研究型全国重点大学，直属于教育部，由教育部与北京市共建。学校的前身是1937年诞生于抗日战争烽火中的陕北公学，以及后来的华北联合大学和华北大学。1949年12月16日，中央人民政府政务院第十一次政务会议根据中共中央政治局的建议，通过了关于成立中国人民大学的决定。1950年10月3日，以华北大学为基础合并组建的中国人民大学隆重举行开学典礼，成为新中国创办的第一所新型正规大学。著名教育家吴玉章、成仿吾、袁宝华、黄达、李文海先后担任校长。在长期的办学实践中，中国人民大学广大师生发扬“立学为民，治学报国”的人大精神，始终奋进在时代前列，始终与党和国家同呼吸、共命运，勤俭办学，艰苦奋斗，积极探索，求真务实，使学校成为我国人文社会科学高等教育和研究的重要基地，为马克思主义在中国的传播和普及，为我国哲学社会科学的发展和繁荣，为我国社会主义革命、建设和改革事业做出了重要的贡献，被誉为“我国人文社会科学高等教育领域的一面旗帜”。从1950年至今，国家历次确立重点大学，中国人民大学均位居其中。目前学校是国家“985工程”和“211工程”重点建设的大学之一。,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,28,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,华北电力大学是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校，是教育部与由国家电网公司等七家特大型电力企业集团组成的校理事会共同建设的全国重点大学。学校创建于1958年，原名北京电力学院，1969年迁至河北，后更名为华北电力学院。1978年经国务院批准为全国重点大学。1995年5月，经原国家教委批准，华北电力学院和北京动力经济学院合并组建华北电力大学。学校校本部设在北京，分设保定校区，两地实行一体化管理。作为教育部直属高校中唯一的以电力为学科特色的大学，学校始终关注国际电力学科研究领域的前沿和我国电力工业发展的需要，不断推动电力及相关学科领域的学科建设，取得了丰硕成果。学校以国家级重点学科“电力系统及其自动化”、“热能工程”为主的能源、电力相关学科在多个领域的研究成果处于国内领先水平，部分领域的研究成果达到国际先进或领先水平，形成了理论研究与技术研究、应用开发及产业发展相结合的鲜明特色，科技成果转化形成的技术密集型产品累计创产值近20亿元。学校大力加强学科研究平台建设，建成了一批具有国际、国内先进水平的省部级重点实验室，扩建和改建了一批专业基础和基础实验室，具备了承接大型、高水平研究项目的能力。学校十分重视学科建设，近年来根据合理布局，强化特色、突出重点、建设平台的原则，坚持以学科建设为龙头，在优先发展电力学科、动力学科、管理工程学科的同时，积极扶植人文学科，全力推进信息科学、材料科学、环境科学，拓展水电、核电、风电等新型洁净能源学科领域，积极响应国家能源发展战略规划，成立了国内首家“可再生能源学院”，整合各新能源学科力量，逐步形成并深化了“以优势学科为基础，以新兴能源学科为重点，以文理学科为支撑”的“大电力”学科特色办学体系。并取得了丰硕成果，为建设多科性、研究型大学打下了坚实的基础。,人力资源咨询公司中华薪酬网咨询团队,29,中华薪酬网咨询服务中心博睿资讯,专业合作共同提高,中国人民大学劳动人事学院北京中商博睿资讯有限公司,地址北京市海淀区彩和坊路10号11大厦513邮编100080网址电话010-82828653传真010-84885140-8000,