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,调试工作月刊,目录本月工作安排.全国优秀调总的出国考察,第一批调总出国已经全部安全回国.第二拟定日期在11月2日.中电联标准化中心已经批准调试启动的规程，组织专家开始编制,其他几个也已经启动。并于10月15日之前把体系表报送中电联标准化中心.组织专家对新的一批申请资质的单位进行考察。具体时间安排待定下月工作计划.11月6日-11日，对一批4家申请调试资质的单位，秘书处组织专家进行了审查.根据专家意见组织报告，并以函的形式，通知调试资质管理委员会各个单位，进行汇报，并根据回馈意见发放资质.第二批优秀调试项目经理于11月5日出国，并已经安全返回.筹备2009年双优的评选工作调试动态.华润南沙热电二期一号机组168小时试运行一次通过.庆祝海门电厂2号机组168小时试运完成.江副院长两节期间视察坪石调试工地.加强沟通，互利双赢，共创粤西电力新篇章专题报道.大唐潮州三百门电厂4号机组吹管胜利结束.AGC和一次调频试验顺利完成.广东院派员赴宁夏电科院交流直流输电工程调试技术调试技术论坛.锅炉给水全程自动控制系统.战涟源创佳绩续辉煌.迈上百万机组调试的殿堂,中国电力调试专委会主办2009年11月（总第7期）,,,调试动态,华润南沙热电二期一号机组168小时试运行一次通过,2009年10月09日北京时间23时18分，广东电科院负责调试的华润南沙热电二期2300MW机组168小时试运圆满结束，并交付商业运行。一号机组在面对现场环境乱以及设备条件欠缺等种种不利因素的条件下，于2009年9月24日2341首次投入盘车运行，9月25日凌晨520开始首次整套启动锅炉点火程序，面对工作进程中不断涌现出难以想象的困难，为了确保整组启动的顺利进行，在项目组邓小文、徐国良、崔振东经理们的带领下，各专业人员细心谨慎、精心操作，将启动中遇到的困难一一解决。在大家团结努力的奋斗下，一号机组于9月25日2220首次冲转成功，27日958分首次并网成功，并于9月30日500首次带满330MW负荷。在伟大祖国60周年华诞的当天，我们并没有像大多数同胞那样坐在电视机前为我们祖国的生日欢呼祝福，我们坐到了集控室内，我们走到了生产现场，用我们的勤劳和智慧完成了1号机组的消缺，用实际行动为祖国贡献了一份特殊的礼物。一号机组在10月1日短暂消缺完毕后，于10月2日进入启动程序并于当日2308分带满负荷向中调申请进入168计时，十分钟后即10月2日2318中调确认进入168计时程序。此时大家都明白这次168是意义非常重大的，因为国庆期间进入168不仅是对机组的考验，而且是电网公司对我们调试工作的信任，对我们院调试项目部的信任。168期间，曾发生数次设备故障情况，在保证机组稳定安全运行的情况下，通过我调试人员的努力终于化险为夷，顺利通过168小时试运。从进入整组启动，到通过168h试运行，仅用了14天，创造了我院调试工作的新纪录。此次168小时试运连续满负荷运行，负荷率达100，自动投入率达100，保护投入率达100％，按照火电工程调整试运质量检验及评定标准的要求，达到了优良等级。李光耀,海门电厂2号机组是我院调试的首台百万千瓦等级机组，凝聚着我院领导和众多员工的辛勤劳动和汗水，自7月份进入整套启动调试阶段以来，由于主汽轮机设备制造方面的原因，多次被迫停机检修，先后进行了六次启动过程，调试人员异常疲惫，重复性的工作使大家觉得烦躁。又急又累，加上气候原因，各专业的同志们先后都得上了比较严重的感冒、发烧。但尽管如此，大家仍然坚持在调试现场，为一次又一次的启动而准备。时间就这样被拖到了9月份，,庆祝海门电厂2号机组168小时试运完成,9月10日的又一次意外停机使大家几乎接近了崩溃的边缘，刚刚树立起来的信心再次被无情的摧毁。就在这个关键时刻，江院长带着机、炉、热几个专业室主任和经营科的同志来到了调试工地，现场和项目部及各专业的全体调试人员召开了一次动员会，虽然领导在会上都说的比较轻松，但大家都知道，其实他们心里也很着急，只是怕说重了会给我们增加心理负担。大家自己在下面也重新暗暗鼓劲。9月19日，机组再次启动，这次启动前我们做了充分的准备工作，制定了各种可能出现的风险预控措施，各个专业两班倒，大家齐心协力，,,进入168小时计时以来，虽然先后也出现过几次小问题，但由于指挥正确，处理得当，均有惊无险，最后在9月27日早上8点钟，海门电厂2号机组168小时顺利完成，所有人提了很久的心终于放了下来。激动之余，回想起整个过程，大家付出了很多，也收获了很多韩景复,江副院长两节期间视察坪石调试工地,2009年10月2日，坪石调试项目部刚刚完成了4号机组的吹管和5号机组的厂用电受电工作。此时，国庆刚过，中秋即来，江学荣副院长在顾红柏副总、锅炉室廖宏楷主任、经营科苏伟副科长的陪同下，和广西院桂能公司李长佶董事长一起，风尘仆仆地来到坪石工地，慰问了节日期间依然战斗在第一线的调试人员，并带来了节日的礼物。江副院长一行不顾旅途劳累，到达工地后，即与电厂梁敬洪董事长助理、李满生厂长进行了亲切会谈。业主对我调试项目部的工作成绩予以了高度赞扬，肯定了我部措施完善到位，无死角；能急业主所急，为业主在定值、逻辑等方面严格把关；项目部人员吃苦耐劳，一丝不苟，协调力度大等等。我项目部的努力得到了业主的首肯，无异于给我们调试人员注入了一针强心剂，让大家斗志昂扬地继续朝着新的目标前进。会谈会后，江副院长一行还专程拜访了业主梁灼林董事长，并共进午餐。,调试动态,在下午与全体调试人员的座谈会上，江学荣副院长和李长佶董事长首先听取了项目部邵景涛经理关于工程情况的介绍，也向领导汇报了项目部目前存在的一系列困难项目工程进度受资金短缺、土建不规范等因素影响，安装严重滞后，西北项目承包公司对工程的整体管理力度不够、管理松懈，前期调试人员紧张等。李长佶董事长在座谈会上首先转达了广西院王凯院长的问候，对大家所遇到的困难表示理解，并表示将努力为项目部做好工作，帮助大家解决困难，并勉励两院人员精诚合作，按时按质的做好后面的工作。顾红柏副总希望项目部及全体工作人员全面协调，精心策划，对调试的各个环节验收到位，稳扎稳打，步步到位，按照验标的要求严格要求自己，两院团结一致，共同克服困难，共同促进。廖宏楷主任指出广东广西就像亲兄弟一样，坪石项目部是又一个精诚合作的范例。在前期人员紧张的情况下，项目得到了两院领导的支持，是我们取得优异成绩的基础，并提醒大家吹管只是整套启动的一个预演，要及时把前期的优秀做法和经验进行总结和交流，把方案措施做细，把事故预想做好，把以往好的经验变成书面的东西，使其具备更好的操作性，努力一次完成整套启动和168小时试运。苏伟副科长转达了业主对我们调试单位的信任，对前期中标后广西院的积极参与和帮助表示感谢，同时转达了业主对我们调试项目部的首肯。,,,,江副院长在总结发言中首先请李长佶董事长转达了他对广西院王院长的问候，感谢因有他们的支持才有如此好的成绩。并对项目部接连两日完成两个重大节点的优异成绩表示祝贺，对大家的积极努力和项目部的优良指挥给予了充分肯定，同时勉励项目部全体人员要再接再厉，按照国家的调试标准和业主的要求，积极协调，活学活用，为业主创造更好的经济效益。他特别指出，业主对我们调试队伍肯定度高，对调试项目部评价也很高，因此，我们对前期积极努力所树立的威信和业主给与我们的支持要倍加珍惜，专业之间要加强沟通和配合。江副院长还表示，在后期工作中将增强调试力量，全力支持项目部的工作，嘱咐大家加强安全意识，强调“安全是所有工作的重要指标”，对待工作中的安全应该“慎之又慎”，尤其是电气部分，要防止对电网造成影响。最后，江副院长勉励两院同事加强技术、感情等多方面的交流，组织积极向上的文体活动，合理安排业余时间，创造和谐的合作氛围，促进双方友谊继续发展。,调试动态,值此国庆和中秋双节之际，江副院长和李董事长一行的到来，极大地调动了全体调试人员的积极性。项目部全体同仁表示，将一如既往地保持良好的工作风格，认真把好质量关，努力完善调试工作，把工作做到尽善尽美。刘义,,加强沟通，互利双赢，共创粤西电力新篇章院长顾问江学荣带队调研粤西电力市场,10月14-16日，广东电科院院长顾问江学荣、原总工程师曾纪良等一行到阳西、湛江进行调研。随队前往的还有锅炉室主任廖宏楷、轮机室主任阚伟民、热工室副主任陈锐民、经营科副科长苏伟、市场部副经理邓均慈、市场部区域经理高铭山。14日中午，我院一行八人在阳西与上海电气阳西项目部副经理魏文志、我阳西调试项目部宋景慧、孔范太等共进午餐。席间大家就1、2号机组调试情况进行了坦诚的交流，魏经理对我院的精心调试表示了衷,湛江电厂亲切交流,心的感谢，江学荣顾问承诺将加大力量完成2号机组的整组启动调试工作。当天下午，湛江电厂总经理沈明德、副总经理何毅、杨海胜及副总工程师黄家崧、杨凯、综合部部长罗勇等与我院调研组一行在电厂生产楼会议室就技术监督、技术服务及电厂生产运营情况等进行了亲切的交流。双方表示要不断加强沟通与交流，加强友好合作，互利双赢，不断创新，促进共同发展。,调试动态,粤西之行还与湛江奥里油电厂陈志坚总经理、湛江风电尤坚总经理、云浮电厂吴润副总经理等进行了业务交流和探讨。本次调研加强了电科院与粤西各电厂的相互信任与合作，必将翻开粤西电力市场的新篇章高铭山,赛后合影,,专题报道,,,大唐潮州三百门电厂4号机组吹管胜利结束,2009年10月8日上午8时，大唐潮州三百门电厂4号机组参建各单位共同验收4号机组吹管靶板，认为达到优良标准，4号机组吹管结束。大唐潮州三百门电厂4号机组从2009年9月18日进入吹管程序，开始冷态冲洗。本次冲管分4个阶段，共完成120次有效吹管，其中过热器单吹45次，过热器、再热器串吹75次，分别吹扫了过热器、再热器、高旁、减温水管道、本体吹灰管道和小机高压管道等管道。吹管共历时21天，用水近2万吨，用煤3249吨。4号机组从吹管第一天开始，就围绕着“水”展开。三百门电厂净水站属于一、二期公用系统，制水能力为220T/h，4号机组吹管前，二期扩建的一个3000吨的除盐水箱还没有投运，只有两个2000吨的水箱可以蓄水。4号机组刚开始冷态冲洗，3号机组需要冲转保养，4号机组被迫暂停冷态冲洗。3号机组冲转结束后，4号机组刚复工，1号锅炉发生爆管，业主运行部要求除盐水箱必须保留2200T水给一期机组，多余的水才可用于4号机组吹管。在这种情况下，4号机组只能一边等水，一边缓慢进行。10月8日凌晨3点，4号机组吹管进行到最后一个阶段，准备打靶，运行部又通知用水紧张，4号机组供水量降低到80T/h。当时4号机凝补水箱有200多吨水，除氧器有300多吨水，而锅炉在开临冲门时的补水量要达到600多吨，80T/h的供水量显然是太少了。在这种情况下，项目经理余岳溪一方面要求4号机组在运行方式上尽量节约用水，一方面和业主沟通，争取多要点水。1小时后，我们调整了运行方式，锅炉补水量降低了50T/h，而业主也将供水量加大到160T/h。到打靶合格后，除除氧器维持中水位外，凝补水箱可用水不足50T。就这样，我们在用水极度紧张的情况下，完成了整个调试最耗水的节点。4号机组吹管中遇到的另一个困难就是临冲门的问题。安装单位提供的两个临冲门都是2003年就开始使用的，已经在多个工地使用。在试吹时，就发现2号门有漏汽，手动关也关不死；继续吹了10炮左右，1号门卡死，被迫停炉检修。再次启动后，2号临冲门仍然漏汽，吹了10次左右，1号临冲门又卡死，又停炉。如此反复。最后发现，1号临冲门电动头的铜套原装是紫铜的，而安装单位检修时现场用黄铜加工的，耐磨性差，动作十几次就磨坏了。过热器吹管共45次，每吹十次左右就要更换一次，最后在串吹前改管的三天时间里，对临冲门进行了更换，才使串吹能够顺利进行下去。4号机组吹管时，人员也是比较紧张，特别是在国庆期间，整个工地只有10个人。大部分人都是每天工作十几个小时，有时甚至二十多个小时，从点火到停炉，连续奋战。4号机组吹管共进行了21天，是以前的工程很少见的；如此多的困难交错在一起也是我们以前没有遇到过的。我们克服了所有的困难，最后交给业主4块达到优良标准的靶板，为电科院在所有参建单位中赢得了荣誉。李新虎,,AGC和一次调频试验顺利完成---华润南沙热电厂＃1机组,在华润南沙热电厂二期2330MW工程＃1机组顺利通过168小时试运行之后，AGC和一次调频试验日前也顺利完成。为了保证电网的安全经济运行，提高电能质量和电网频率的控制水平，迅速消除由于电网负荷变化而引起的频率波动，电网对机组的一次调频和自动发电控制AGC要求越来越高。一次调频是指发电机组调整系统的频率特性所固有的能力，随频率变化而自动进行频率调整。而AGC的投入弥补了传统的依靠调度员指令或指定的调频厂的调节来保持频率的质量的缺陷，在电力系统规模不断扩展、负荷的变化不断提高的情况下，将电网频率始终控制在规定范围内。说到这，就又不得不提到热工的叶老，在16之前出色的完成了协调自动投入和各种试验之后，又顺利地完成了这两项重要的试验，得到8了所有人尊重与赞扬。尤其是与其直接打交道的电厂运行人员，在之前投自动时已经“领教”过叶老的专家风采之后，现在每次来工程师站向叶老请教问题时的态度都是恭敬有嘉，而叶老每次都是随和耐心地解答疑问，看来大家都被叶老的技术和为人所折服了。就这样，叶老在与大家愉快相处半个月后，为电厂的控制系统的良好运行，作出了巨大的贡献。这里大家常说的一句话就是有叶老在这里，一切都可放心。王涛,专题报道,广东院派员赴宁夏电科院交流直流输电工程调试技术,宁夏电科院为做好2010年投产的宁东至山东660kV直流输电示范工程调试和技术监督服务工作的准备，邀请我院有关技术人员前往技术交流。2009年10月24日-27日，受院委托，高压所主任杨楚明带队同高压所饶章权、系统所谭钻工程师放弃周末前往宁夏。宁夏院车副院长对我院给予的支持表示衷心感谢，并和范副总工全程主持和参加了技术交流活动，高压、系统、自动化、电测、环化各科室技术骨干共计四十余人参加了交流会，并参观了750kV宁东变电站。,交流会上，杨楚明主任首先就广东电网现状、负荷分布及电源分布、在广东境内落点的多条直流工程及远期规划的几条直流工程做相关介绍，指出直流工程，特别是西电东送直流工程对广东经济发展的重要性，以及带来的一些技术问题；然后介绍了我院参与直流工程工作从起步到逐渐向深层次介入过程，包括技术监督（紧急缺陷和事故处理分析）、预防性试验、交接试验、站调试和系统调试工作等。随后杨主任讲解了我院主导或参与处理分析的几起直流输电工程的事故。,,,谭钻工程师和饶章权工程师分别从直流调试工作中我院开展的工作情况（前期准备、具体工作的开展及后期报告完成和总结等）及我院在直流调试中获得的提高和我们的特色工作做详细介绍。接下来时间，我们深入介绍我院针对直流工程调试做过“直流输电工程逆变站系统调试研究”的科研成果，包括调试的组织工作，必备条件，大纲内容建议，设备调试，分系统调试，站调试和系统调试；调试各阶段的工作安排以及调试的组织机构及其职责。直流输电工程站调试和系统调试目的、专项测试项目、试验项目、测试设备及其方法、工作方式、技术要求、验收标准，并给出了建议；对系统调试数字计算、模拟仿真试验的内容和要求；对于大地回线方式下，单极额定功率运行试验提出建议。对天广、贵广一回直流输电工程系统调试项目和试验结论进行总结概括。随着我院在南方电网直流输电工程相关工作的不断取得成绩，特别是顺利完成500kV贵广II回直流输电工程调试的相关工作和800kV云广特高压直流输电工程调试工作的不断深入（目前已完成极2低端调试，即将在11月23日进场开展极2高端及极2调试），我院在直流工程调试方面的技术实力得到了同行的认可。此次交流是继多个兄弟院所来院交流学习，比如山东院相关专业技术人员随同我院参加云广直流极2低端调试，兄弟院所再一次就直流输电工程相关内容同我院交流。相信在各级领导的支持鼓励和各专业技术骨干的不懈努力下，我院在直流输电工程调试方面的工作会越做越好，能更好地为广东电网乃至南方电网提供更多的服务，承担更大的责任饶章权,,专题报道,,【摘要】随着锅炉容量的不断增大，锅炉汽包水位的调节品质在整个机组自动控制系统中显得尤为重要。为了维持汽包水位在锅炉点火、汽机冲转、并网及大负荷运行等不同工况下均有良好的调节品质，需要一套完整的给水调节系统作为保障，即全程给水自动控制系统。在不同的工况下，控制系统分别有着不同的控制模式，设立一套完整的控制逻辑能实现各种控制模式自动无扰地切换，实现全程给水自动控制功能。本文结合印度撒伽迪2X300MW机组的调试经验，分析全程给水控制实现的方法，并论述本控制系统在机组危急情况下防御事故的能力。【关键词】汽包水位给水差压给水流量蒸汽流量给水主控制站旁路控制模式差压控制模式单冲量控制模式三冲量控制模式一、工艺流程介绍印度撒伽迪2X300MW机组的给水系统配备3台电动给水泵，每台电泵具有各自的再循环调节阀。给水母管上设计了具有3路通道的给水操作台，分别是30％给水旁路、100％给水旁路和100％给水主路，而且每条给水通道上均设计了1台调节阀和前后隔离的电动门。给水母管上设计了1台锅炉给水压力变送器，汽包设计了4台水位变送器和3台压力变送器。其中3台水位信号经过逻辑选择后作为汽包水位调节的被控制量；给水母管与汽包压力的给水差压值作为差压控制模式的被控制量。在省煤器前的给水管道上设计了3台计算给水流量的差压变送器。在高压旁路入口设计了2台测量旁路蒸汽流量的孔板。在汽机调节级设计了3台测量调节级压力（P1）的压力变送器，调节级后设计了1只测量调节级后蒸汽温度（T1）的热偶，根据弗留格尔公式可以计算进入汽缸的蒸汽流量值（QX）QX＝KP1/T1其中K值可以根据额定工况的蒸汽流量（909.167t/h）、调节级压力12.265MPa和调节级后温度767.96K推算得出。二、全程给水控制功能分析图1是锅炉全程给水自动控制系统的SARM图。给水旁路调阀接收汽包水位信号，在机组低负荷时执行单一的水位调节任务。给水主站接收切换器输出的指令给水差压或者汽包水位调节指令，送到3台电泵控制站，每台电泵控制站根据各自的指令与给水主站的偏差调节各自的勺管开度。,调试技术论坛,锅炉给水全程自动控制系统周松国罗昌福,,,,（西北电力建设调试施工研究所西安市710000）,,图1.全程给水自动控制SARM图,图3是给水主路与旁路切换逻辑及水位设定值跟踪逻辑。给水旁路阀处于手动模式时，其设定值跟踪给水主站的设定值；给水差压控制器在手动时，其输出指令跟踪给水主站的输出指令，设定值跟踪给水差压实际值，并且限定在1.0MPa5.0MPa之间。给水主站在手动时，其输出指令跟踪3台勺管中的最大指令，设定值跟踪水位实际值；给水主站处于差压控制模式时，设定值跟踪给水旁路阀的设定值。汽包水位设定值在各种控制模式切换时不会发生改变。,,调试技术论坛,图2是给水控制系统的控制模式切换逻辑，包括给水旁路阀、差压控制器、给水主站的自动/手动投切以及单冲量、三冲量模式切换等。,,图2.全程给水控制辅助逻辑一,,调试技术论坛,图3.全程给水控制辅助逻辑二,锅炉上水时，可以将任一电泵勺管投入自动，给水主站、给水旁路调节门则跟随着切为自动控制模式，（在蒸汽负荷大于330t/h时，给水旁路阀禁止联锁投自动）此时，给水调节系统处于旁路控制模式＋差压控制模式。由30％的给水旁路阀调节汽包水位；电泵勺管调节给水差压值。为了保证电泵勺管很好地控制给水差压，采取两项措施一方面在给水差压控制器里引入给水旁路阀位开度作为前馈信号，保证给水旁路阀快速变化时电泵勺管能及时响应；另一方面在给水流量增大时自动改变差压设定值,提升勺管转速，防止给水泵处于安全曲线区域外运行。当给水旁路阀开度达到70％时，说明给水流量需求量增大，这时，给水差压设定值将自动提高0.2MPa，如果给水旁路阀开度继续增大，达到80％时，给水差压设定值将再次提高0.2MPa；相反，在给水流量下降时，给水旁路阀开度分别降到30％和20％时，给水差压设定值将分别自动降低0.2MPa。这种控制模式可以连续完成锅炉点火、汽机冲转及电气并网后带30％电负荷阶段时给水系统的调节任务。,随着机组电负荷指令的增加，给水流量随着蒸汽流量的上升而增大，30％给水旁路调节阀通流量达到上限值时，给水旁路阀自动切为手动，电泵勺管由差压控制模式切换到三冲量控制模式，直接调节汽包水位。同时，100％给水主路调节阀的前后电动隔离门自动开启，等待两个电动隔离门全开后，给水主路调节阀指令按照1％/秒的速率开到100％。在主路调节阀开度达到70％以上时，给水旁路调节阀指令按照2％/秒的速率关到0％，完成升负荷过程的给水管道切换任务。随着给水流量的加大，电泵的入口流量逐渐增大，为了提高给水泵的出力，需要将电泵的再循环阀逐渐关闭。当主泵入口流量达到260t/h时，将再循环阀切为自动控制模式。随着给水流量的进一步增加，再循环阀将自动缓慢地关闭，可以防止因手动快速关闭再循环阀而造成给水流量的大幅波动。给水自动控制系统处于三冲量控制模式时，蒸汽流量作为前馈信号、给水流量作为内扰因素共同完成汽包水位的调节任务。其中给水流量中没有计入减温水流量，蒸汽流量中计入高压旁路的流量。给水总流量如果计入减温水流量，在减温水流量变化时，勺管的开度会频繁动作，引起省煤器入口的给水流量频繁波动；相反，蒸汽流量在减温水流量变化时依靠协调控制系统的调节能维持在一个稳定值。因此三冲量控制中只需考虑省煤器入口流量与主蒸汽流量（包括进入汽机做功的流量和高压旁路流量）的动态平衡，将三冲量调节器的副调设置为有差调节器（近似为纯比例调节器）。考虑到电泵并列运行多台勺管同时投自动的工况，将三冲量的比例系数设为已投自动的勺管数量反比例的函数；同时考虑突发事件产生时，因为汽包水位会偏离设定值很大而需要加大调节幅度，所以将水位设定值与实际值的偏差乘上一个修正系数，在正常调节范围内（50mm）系数为1，偏差超过100mm时系数变为≥1.2。保证在给水调节全过程中能自动改变调节器的比例参数，以适应电泵切换及单台泵跳闸时水位调节的需要。三．全程给水控制系统防御事故能力的分析在机组实际运行过程中难免会出现突发事件，给水系统会产生很大的扰动，此时依靠运行人员手动干预，可能响应不及时，危急时会因为汽包水位超限而导致锅炉MFT事故，应用全程给水控制系统能有效地抵御这种风险。在多台电泵并列运行发生单台电泵跳闸时，备用电泵联起，备用泵的勺管按照10％/秒的速率超驰开到预定的开度，自动接管跳闸泵的出力。此时，未跳闸的电泵勺管继续保持三冲量水位控制模式，其主调节器的比例系数加大，自动接管跳闸泵的调节任务，有效地防止水位的波动。当发生给水RB工况时，由于给水流量突减一半，三冲量调节器能瞬间将未跳闸的电泵勺管提升到指令上限值（90％），及时纠正给水流量和蒸汽流量的巨大偏差。在给水RB发生后，随着电负荷指令的快速下降，汽机调门快速关小，作为前馈参数的蒸汽流量也快速减少，三冲量调节器指令会跟随着下降，达到RB工况前的指令附近，正确地保持给水流量和主蒸汽流量的动态平衡，从而有效地防止汽包水位超限。机组稳定运行时突然发生汽机跳闸，如果锅炉负荷在30％～60％，高压旁路紧急打开到预定的开度，此时要求锅炉继续运行。在汽机跳闸瞬间到高压旁路打开期间，主蒸汽流量发生剧烈波动，由于水位控制器一直处于三冲量控制模式（单/三冲量切换是在蒸汽流量达到预定值后延时20秒才进行），能有效地克服因蒸汽流量突变而形成的虚假水位。蒸汽流量（高压旁路流量）随着锅炉燃料的减少在渐渐下降，当低于280t/h时，,调试技术论坛,当低于280t/h时，延时20秒进行给水管道切换。首先打开给水旁路电动隔离门，等待全开后给水旁路调节阀按照2％/秒的速率开到75％；在旁路调阀开到65％时，主路调节阀按照1％/秒的速率关到0％，延时20秒后，将给水旁路控制器投入自动，勺管切换为差压控制模式，完成降负荷过程的给水管道切换任务。在给水管道切换过程中，如果蒸汽流量持续下降到250t/h时，延时20秒勺管由三冲量切换为单冲量控制模式。给水调节系统在三冲量控制模式下，如果给水流量或者蒸汽流量出现坏质量将自动切换为单冲量控制模式，保证给水调节连续进行。在印度撒伽2X300MW机组首次冲机、并网及带大负荷过程中，汽包水位调节品质一直很优秀，静态偏差在10mm以内；在负荷变动试验过程中，动态偏差在15mm以内；在发生单台给水泵跳闸时，由于备用泵及时抢水，水位波动在20mm以内，且负荷维持不变。【结束语】通过上述分析可以看出，锅炉给水全程自动控制系统在不同工况下能自动实现控制模式的切换，保证锅炉给水系统连续自动调节，简化操作步骤，降低运行人员的操作强度，同时大大提高机组在各种突发事件时抵御风险的能力，保障了机组安全稳定运行。【参考文献】1．中国动力工程学会主编火力发电设备技术手册第3卷自动控制机械工业出版社出版,调试技术论坛,战涟源创佳绩续辉煌记华润涟源电厂调试工程顺利实现年内“双投”目标,以优异的成绩向院领导及全院职工汇报，以优异的成绩向祖国六十周年华诞献礼这是华润涟源调试项目部每一个调试人员的共同心愿。10月19日，在全体涟源调试人员的共同努力下，怀着向祖国献礼的喜悦心情，随着华润涟源电厂＃2机组168小时满负荷试运以及机组安评试验顺利完成并移交试生产，华润涟源电厂圆满实现了年内2台机组双投目标,湖南省试研院张建玲副院长参加＃2机组移交生产签字仪式,在举国仍然沉浸在欢庆建国六十周年华诞之际，我院华润涟源调试项目部于10月4日开赴现场，10月5日实现了机组的冲转、并网和带负荷调试，10月6日17时19分即进入168小时试运，在经过连续7天7夜满负荷试运后，一次性通过了168小时试运。回想起来，此次整套试运工作之所以取得了参建各方的高度认可，得益于调试工作安排之合理、紧凑。成绩来之不易，它凝聚了调试队员艰辛的付出和卓有成效的工作，体现了调试湘军“舍小家，为大家”的企业献身精神。,,调试技术论坛,2009年初，各专业调试人员顶着严寒，在诸多现场条件都不具备的情况下，与安装方一道几乎同时进入现场进行＃1机组单体调试，本着对该项目高度负责的精神和以调试促安装的理念，在项目负责人的带领下，全体调试人员以“不发生人身事故，不发生重大设备损坏事故”为调试安全目标，坚决贯彻省公司、试研院“严抓严管”、“无违章年”活动的各项要求，项目部以及临时党支部发挥战斗堡垒作用，以“一无、两固、三加大”安全思想为指导，认真落实各岗位安全职责，在现场开展了一系列行之有效的技术、质量及安全活动，特别是标准化作业被纳入并渗透到调试的各个环节，给该项目调试安全质量管理带来了积极的促进作用，＃1机组正是在这种积极的企业安全文化氛围背景下于5月底完成168试运并按期投产的。＃2机组由于建设方资金链的原因，使工程一度陷入停滞状态。但是，调试项目部根据工程进度，在各专业所的积极配合协调下，适时合理地调配人力资源，使工程后期没有因人力资源配置拖累生产任务的完成，也没有影响调试安全。在全院职工积极践行科学发展观，积极执行院“一二三四五”发展战略思路，积极贯彻国网公司、省公司关于国庆期间维护安全稳定各项要求的今天，＃2机组的投产更加显得弥足珍贵；2机组的顺利投产，为按期完成今年我院的基建调试生产任务，为实现今年我院的安全生产目标做出了突出贡献华润电力（涟源）有限公司发来喜报称“我公司一期工程2300MW燃煤发电机组＃2机组于2009年10月13日17时19分顺利通过168小时满负荷试运，正式投入商业营运。这是继9月15日＃2机组通过更加发改委核准后又一重要里程碑节点，也标志着我们一期工程已全面建成投产。在＃2机组工程建设中，公司全体员工与工程各参建单位精诚协作、奋力拼搏，克服了内外难以想象的重重困难，实现了＃2机组高标准、高质量投运，为机组今后的安全、经济、稳定运行奠定了坚实的基础。”。,在此收获的时候，我们不能忘记的是骆长云院长、张玉福书记、张建玲副院长对该项目工程的高度关注，多次亲临现场进行安全督导检查和慰问，时刻督促项目部负责人及全体调试人员，把安全放在一切工作的首位；我们不能忘记的是院党政工团在贾主席的带领下，多次到调试现场对调试员工进行慰问，把企业的温暖送到每位调试人员的心里；我们不能忘记的是在项目进行到每一个关键时期，各调试专业负责人以对项目高度的责任感，带领本专业人员精心把控每一个调试环节的质量与安全；我们不能忘记的是调试各专业所领导积极参与工程项目,技术管理，严把调试安全质量关，协助项目部一起做好现场的安全与技术管理；我们不能忘记的是调试项目部始终贯彻安全与质量的管理目标，牢牢掌控工程项目进展动向，科学合理地安排各项调试工作华润涟源电厂调试工程顺利实现年内二台机组双投目标，是每位调试队员艰苦付出、协同作战的结果，是在全院的共同努力和帮助下完成的，同时达到了锻炼新人的目的，续写了“调试湘军”的辉煌。（湖南省电力试验研究院调试管理部毛远建、邱应军供稿）,,调试技术论坛,迈上百万机组调试的殿堂---记华能海门电厂热工专业调试历程,从2008年10月20日到2009年的9月27日，整整340个日日夜夜，可能对于大多数人来说时间都如白驹过隙，但对于电科院海门项目部热工专业人员来说，确实是走过了非常不平凡的一年。2008年10月27日DCS受电、11月17日厂用电受电、2009年3月30日酸洗、5月16日锅炉吹管、8月3日第一次整组启动、10月27日168结束，这每一个节点背后无不凝聚着热工人的心血和智慧，回首过去一年来走过的每一步无不充满了过程中的艰辛和成功时的喜悦。,海门2号机组调试工程是我院第一次承接百万机组的调试，院、室领导都对该项目非常重视，从一开始就安排精兵强将在第一时间进驻工地，在克服了种种不利的条件下仅用了一个星期时间就圆满完成了DCS受电这个节点，为我院2号机组的调试打了个开门红。随后热工调试人员又在有限的时间内保质保量的完成了2号机组DCS系统近万个测点的通道效验工作，整个过程中没有出现任何纰漏，热工专业人员认真和严谨的工作作风获得了业主的一致赞扬，也为我院在海门电厂的调试工作打开了局面。时间一路走来，2号机的酸洗工作即将展开，因2机酸洗酸洗阶段是在1机组准备整套启动的间歇期进行的，受到1号机启动的种种制约，并且此次酸洗要求投油枪加热，因此在酸洗前就要求燃油系统和FSSS系统大部分功能可以正常投入，热工人员加班加点将48只油枪的顺控顺利，确保了酸洗节点的顺利完成。在准备酸洗过程中，热工调试人员精心准备、相互配合、细心操作不放过任何一个细小的环节，解决了“燃油跳闸回路设计错误”、“MFT机柜跳闸回路错误”等技术难题，使整个酸洗过程处于良好的受控状态。,在吹管准备阶段，2号机组除灰部分总体安装和单体调试工作进展缓慢，热工专业专门安排人手加班加点督促跟踪。在工作过程中不辞辛劳、不计得失，除灰系统终于在吹管前顺利投入，确保了吹管工作能够如期进行。在整组准备阶段，由于汽轮机转子到厂时间滞后的原因，导致业主要求在很短的时间内要完成DEH、MEH、TSI、ETS等部分的调试，热工专业人员并没有畏惧、没有一味抱怨，而是积极开动脑筋，迎难而上，最大限度的利用现有的人力、物力，最大限度的挖掘大家的工作积极,性，最大限度的调动起各个参建单位都能为我们所用，把时间一点一点地挤出来，把任务一项一项的完成。最终保质、保量的完成了整组前的调试工作，从而确保了冲转的安全、顺利进行。由于设备原因及很多偶然因素造成海门电厂2号机的整套启动演化成了一个漫长而痛苦的过程。六次整套启动，三次进入168，不仅启动期间还包括停机期间热工人员都进行了大量烦琐但重要的工作，热工人员正是凭着百折不挠、精益求精、严谨细实、夜以继日、勇攀技术高峰的精神才确保了每次启动都从没有因热工的原因而造成机组的非停，确保了每次启动期间自动回路都可以全程、高效投入。,调试技术论坛,由于热工专业的自身特点，所以忙忙碌碌始终贯穿于整个调试过程，为缓解大家的工作疲劳和工作压力，除了尽可能的安排每个人休息，在工作之余还开展了丰富多彩的文娱活动，例如打羽毛球、踢球、踢毽子等等，每天下班后的体育锻炼是大家最快乐的时间，尽管条件艰苦、场地有限，但重在参与，自娱自乐。使每个调试人员都能够快乐学习、快乐生活、快乐工作。,海门电厂的调试虽然已经暂告一段落，可以说我们已经成功进入了百万机组调试的殿堂，但我们不能故步自封，应以此为新的起点，我们一直在路上罗嘉,,