0技术比武活动实施细则.docx

某某集团公司 技术比武活动实施细则 公司各部室、各煤业公司 为不断提高技术体系的专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现体系价值的良好氛围，努力打造高质量、高技能技术队伍，为企业发展提供技术保障，根据实业集团有限公司技术比武实施方案要求，结合公司实际，特制定本细则。 1、 组织机构 成立技术比武领导组 组 长总经理 副组长总工程师、机电副总经理、生产副总经理、安全副总经理 成 员人资、办公室、技术、安监、地测、调度、通防机电等部门负责人 领导组下设办公室，办公室设在集团公司技术部，技术部长兼任办公室主任。负责本次技术比武组织、协调工作。 领导组下设六个工作组，各组组长为技术比武裁判员，争议事项提请技术比武领导组裁决。 （1） 综合组 组 长 副组长 成 员 负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参加人员统计上报工作。 （二）机运组 组 长 成 员 负责机电运输专业实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试内容的命题、制卷、阅卷等工作。 （2） 采掘组 组 长 成 员 负责采掘技术专业实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试内容的命题、制卷、阅卷等工作。 （3） 一通三防组 组 长 成 员 负责一通三防专业实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试内容的命题、制卷、阅卷等工作。 （4） 地测防治水组 组 长 成 员 负责地测防治水专业实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试内容的命题、制卷、阅卷等工作。 （5） 安环管理组 组 长 成 员 负责安全环保管理专业现场实操及理论考试内容的命题、制卷、阅卷等工作。 （六）调度组 组 长 成 员 负责调度专业现场实操及理论考试内容的命题、制卷、阅卷等工作。 2、 活动时间和地点 1、拟定于202 年 月 日 至 日举行，地点拟定在集团公司，如有变化另行通知。 2、各单位于 202 年 9 月 20 日前将参赛人员名单报公 司人力资源竞赛办公室。 3、 参加人员 公司各单位工程技术人员及技术工人。比武分分采煤、掘进、机电、运输、通防（包括抽采）、地测防治水、安环管理等专业组。 4、 考试组织形式 技术比武总成绩100份，分理论考试和实际操作两部分，分别占总成绩的60和40。各专业组负责理论考试试卷出题（两套，随机抽取一套考试）和实操项目确定及评分规则制订，各专业组的试卷和实操评分规则于9月25日前报技术比武办公室审核。 （一）理论考试 理论考试范围专业知识（本专业应知应会）、国家法律法规、规范标准、上级相关文件要求、办公软件（office、wps、autocad等）相关知识，考试以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答等；专业知识占70，相关基础知识占10，安全知识占20；时间为90分钟。 （二）实操考试 实操考试以技术员（或副队长）日常工作、生产现场处置（或模拟现场）操作为主（具体形式及内容各专业自行制订）。 5、 表彰奖励 每个组设一等奖一名，二等奖二名，优秀团体奖一个。 6、 工作要求 （1） 各单位接到通知后，要高度重视此次技术比武活动，要深刻认识举办比武活动的积极意义和深远影响，做好组织宣传工作及参赛相关准备工作。 （2） 各单位要积极提供学习和训练机会，坚持“干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、干啥会啥”的原则，激发职工“学技术、比技术、用技术”的浓厚热情，使尽可能多的职工参加本次活动。 （三）各工作小组按照各自职责和分工，尽快落实工作人员，提前做好技术比武相关准备工作，确保技术比武活动正常进行。 （四）各工作小组要本着公开、公平、公正的原则进行考评，确保考评结果客观、公正、真实、有效。 5