学习型企业创建工作考核实施办法.doc

附件64 学习型企业创建工作考核实施办法 一、 总则 1、本考核办法为百分制记评。 2、90分以上为AAA创建单位；8089分为AA创建单位；7079分为A创建单位；70分以下为初级创建单位。 3、AAA级创建单位每月奖励100元；AA级创建单位不奖不罚；A级创建单位每月罚款30元；初级创建单位每月罚款50元。 4、参加六好区队评比，必须具备AA及以上创建单位资格。 5、学习型组织创建单位考核由矿学习型企业办公室组织实施，每月将考核结果经矿学习型企业创建领导小组审核后，报矿每月考核会考评。奖罚实施由矿学习型企业办公室执行。 二、 考核细则 （一）织领导15分 1、建立健全创建领导机构3分成立领导小组和创建办公室1分，党政一把手任组长2分，符合要求得分否则不得分。 2、部门职责分工明确4分部室按分管专业指导创建工作2分；建立指导工作制度2分，看文件规划符合要求得分，否则酌情扣分。 3、组织总结推进效果8分定期总结交流3分；及时评估，推进提升5分，看资料、开座谈会，视效果评分。 （二）学习宣传15分 1、理论学习情况5分制定落实领导、骨干、职工层次学习制度，开展各类学习活动5分，看资料，看现场，视有无制度及学习情况评分。 2、创建宣传情况4分创建理念宣传情况2分；创建典型宣传情况2分，看资料、开座谈会，视效果评分。 3、学习宣传效果6分理论学习效果3分；创建宣传效果3分，看资料、开座谈会，视效果评分。 （三）规划实施20分 1、制定创建规划4分规划具有科学性、先进性、实用性4分，看规划、视理论联系企业实际等情况评分。 2、推动规划实施10分规划实施步骤科学合理，推动措施有力有效，创建工作有实际效果10分，看现场、看资料、开座谈会，视创建效果评分。 3、及时修订规划6分规划适应企业发展形势，补充调整及时到位6分，看资料，座谈了解评分。 （四）激励机制25分 1、促学机制积极有效10分学习“三挂钩”情况10分（学习创新和政治荣誉挂钩，学习创新和职业生涯发展挂钩，学习创新和工资分配挂钩），看文件、看资料、座谈了解评分。 2、考核机制落实到位6分制定考核办法，坚持定期考核评估6分，看文件、看资料、座谈了解评分。 3、奖惩机制执行认真严格9分对创建活动奖惩到位，有奖有罚9分，看文件、看资料、座谈了解评分。 （五）品行习练25分 1、说故事4分组织活动中用平常故事点醒非常哲理，有效果4分，看记录、现场演示，开座谈会评分。 2、做游戏4分组织活动中用轻松游戏感悟深刻道理，有效果4分，看记录、现场演示，开座谈会评分。 3、练创展6分组织活动中品行锤炼科目操作，户外练习有效果6分，看记录、现场演示，开座谈会评分。 4、重执行7分组织活动中举首投足有规范，有严明的纪律，有优良的作风，令行禁止的素质，有强化的执行能力7分，看记录、现场演示，开座谈会评分。 5、讲实战4分组织活动中将创建工作应用于生产实际，做到学是基础、练是关键、比是手段、用是目的，激发职工比、学、赶、帮、超的热情，推动职工持续有效的学习和各项工作的健康发展4分，看记录、现场演示，开座谈会评分。