我国液压行业技术创新的策略选择.pdf

2 0 1 2年 5月 第 4 0卷 第 1 0期 机床与液压 MACHI NE T00L HYDRAUL I C S Ma v 2 01 2 Vo 1 ． 4 0 No ． 1 0 D OI 1 0 ． 3 9 6 9 ／ j ． i s s n ． 1 0 0 13 8 8 1 ． 2 0 1 2 ． 1 0 。 0 4 9 我国液压行业技术创新的策略选择 朱小明 ，吕军 1 ．上海豪高机电科技有限公司，上海 2 0 1 1 0 2 ； 2 ．中国地质大学 武汉经济管理学院，湖北武汉 4 3 0 0 7 4 摘要根据我国液压行业概况及技术创新状况，提出我国液压行业技术创新应该选择以模仿创新为主、大力提倡合作 创新、重点支持自主创新的策略。 关键词液压行业；技术创新；策略 中图分类号 T P 2 7 1 ． 3 文献标识 码 A 文章编 号 1 0 0 1 3 8 8 1 2 0 1 2 1 01 5 3 4 S e l e c t i o n o f Te c hn o l o g i c a l I n no v a t i o n St r a t e g y f o r Chi ne s e Hy dr a u l i c I nd us t r y Z HU Xi a o mi n g ．L V J u n 1 ． Ha o g a o Me c h a t r o n i c s T e c h n o l o g y S h a n g h a i C o ． ，L t d ，S h a n g h a i 2 0 1 1 0 2 ，C h i n a ； 2 ． S c h o o l o f E c o n o mi c s a n d Ma n a g e me n t ， C h i n a U n i v e r s i t y o f G e o s c i e n c e s Wu h a n ， Wu h a n Hu b e i 4 3 0 0 7 4，C h i n a Ab s t r a c t Ac c o r d i n g t o t h e C h i n e s e h y d r a u l i c i n d u s t r y o v e r v i e w a n d t e c h n o l o g i c a l i n n o v a t i o n c o n d i t i o n s ，t h e s t r a t e g y o f g i v i n g p rio rit y t o mi mi c i n n o v a t i o n，v i g o r o us l y pr o mo t i ng c o o p e r a t i o n i n no v a t i o n，f o c us i ng o n i n d e pe nd e nc e i nn o v a t i o n s h o u l d b e a do pt e d i n Chi ne s e h y d r a u l i c i n du s t r y． Ke y wo r d s Hy d r a u l i c i n d u s t r y ；T e c h n o l o g i c a l i n n o v a t i o n；S t r a t e gy 技术创新策略是企业根据自身的内部条件和外部 环境所选择的企业技术创新的总体目标，及为实现该 目标所做 出的企划 和根本对策 。技术创新策略分为 自 主创新策略、模仿创新策略和合作创新策略3种。作 者结合我 国液压行业概况及技术创 新状况 提出我 国液 压行业技术创新的策略选择。 1 以模仿创新为主 模仿创新就是指企业模仿和学习自主创新者的创 新活动 ，在模仿 中学习 自主创新者 的创新 思路 ，在学 习中模仿 自主创新者的创新行为，从中总结自主创新 者成功 的经验 ，吸取 自主创新者失败的教训 ，避免或 少走弯路 ，走模仿捷径 ，引进购买自主创新者的核心 技术，或反求破译 自主创新者的核心秘密 ，并进行改 进完善和进一步开发 ，模仿创新者 主要在创新链 的中 后期 阶段 工艺设 计 、生产 管理 、质 量 控制 、成本 控制、市场营销等投入力量 ，生产 出具有竞争力 的产 品与 自主创新者竞 争 ，依靠 质量 和成本 等优势 ， 形成并确立 自己的竞争地位 ，找到 自己的一席之地 ， 以此获得经济利润 的一种创新活动 。模仿创 新策略就 是指以技术模仿创新为基本 目标的创新策略。模仿创 新行 为十分普遍 ，技术落后 的企业常常采用 ，是企业 快速参与市场竞争的一种有效手段，也是一条捷径 ， 通过模仿连续不断地改进生产工艺，使质量不断提 高，生产成本不断下降，产品性能不断提高。 我国的工业基础落后，液压工业更是没有基础， 解放后一切从头开始 。而在1 8世 纪末英 国成 功制造 了水压机 ，l 9世纪 液压传 动装 置在 国外 的舰船 上使 用，在 2 0 世纪 3 O年代液压技术已经很成熟了。在国 外的液压技术发展了近 1 0 0年后，我国才在解放后开 始发展液压 工业 ，整整 落后 1 0 0年 。为 了迎头 赶上 ， 只能从引进模仿开始，仿制前苏联的液压产品，引进 日本液压产 品技术 和制造 工艺 ，引进 欧美液压 技术 ， 开始尝试 自行联合设计 ，积累了一定基础。但是由于 技术和资金的不足，引进不少技术但没有真正消化， 技术创新就更少了。我国液压企业大都不具备技术 自 主创新能力，现阶段应该以模仿创新为主，静下心来 踏踏实实地进行技术积 累，消化吸收国外 的先进液压 技术 ，在干 中学 ，逐步培育出一支善于创新 的液压人 才队伍 ，不断增强 自己在液压技术研究开发方面的综 合实力。 我国液压行业普遍存在技术水平落后、生产工艺 陈旧、设备老化严重和产品质量差等问题，这些问题 收稿 日期 2 0 1 1 0 4 2 8 作者简介 朱小 明 1 9 6 7 一 ，男 ，硕士 ，高级工程 师 ，从事液压系统及液压元件 的应用工作。Em a i l z x m 3 1 6 1 8 9 ． c n 。 1 5 4 机床与液压 第4 O卷 一 直困扰着我国液压行业的发展。我国大多数液压企 业水平落后，缺乏率先创新的能力。要从根本上改变 我 国液压行业的经济发展状况 ，首先要改变我国液压 企业产 品老化 、生产工艺和手段落后 、产品重复严重 等状况 ，使其从维持生计的状态转变为盈利的主体。 要改变这一情况 ，就必须大力推动液压企业 的模仿创 新活动，使液压企业脚踏实地地迈开创新的步伐，在 国内形成你 追我赶 的 良好局面 ，追赶国际液压先进水 平 。模 仿创新 不仅可 以与 国外液压企业争夺市场 ，而 且可 以刺激液压市场 的扩张 ，使国 内液压企业从 中获 利 。模 仿创新 在给液压企业带来经济利 益的同时 ，还 可 以为液压企业提供特殊 的资源积累 ，构造液压企业 的后发优势 。无形资源的积 累是我 国液压企业 发展最 关键 的也是最难得的资源。模仿创新能够为液压后发 企业提供无形资源复制性 、跨越性和递增性等快速积 累的机制 ，加速我 国液压行业无形资本积 累，能够给 我 国液压企业 以最根本的支持 。因此 ，液压企业 以模 仿创新 为主 ，对我国液压行业 的发展具有深远的战略 意义。 从技术扩散角度来看 ，模仿创新 可以通过加速 国 际先进液压技术在我 国国内的扩散来推动我 国液压行 业经济高 速高质 量 增长 ，加 快液压 先 进技术 扩散 步 伐 。模仿创新是关联扩散活动与扩散主体利益的一种 最佳形式 ，模仿 创新能从液压技术扩散中得到最 大的 好处 ，有利于激励液压企业对新技术的传播。而且 ， 通过不同液压企业之间的模仿创新，液压新技术得以 在扩散 中不断地改进 ，所产生 的液压新技术成果 又再 次通过进一步的模仿创新 而再次扩散 。如此的技术扩 散必将产生增值效应，对我国液压行业总体水平的推 进和经济的发展，赶超欧美发达国家的水平将产生强 大的推动作用。因此，以模仿创新为主的技术创新策 略不失为我 国现阶段液压企业技术创新的理想选择 。 我 国液压企业与 国外先进水平还存在几十年的差 距 ，绝不 能满足 于现状 ，要强化技术进步 ，继续推进 模仿创新 ，切忌 自满 ，否则这种差距会越来越大 。我 国是全球 最大的液压市场 ，为我国液压企业模仿创新 提供了绝好 的机会和条件 ，要 充分利用这个独特的优 势 ，进行 大规模 的模仿创新 ，拿出技术过关 、质量稳 定的产品来与国外液压企业竞争，抢得自己的一席之 地，强大的需求是我国液压企业模仿创新的根本。这 也是我国主机对液压企业的希望和要求，因为我国主 机要提高国产化 率 、降低成本必须降低对国外产 品的 依赖 。模仿创新 有利 于液压企业 的技术积累 ，可为今 后的 自主创新打下坚实 的基础 。 在 国外先进 的液压产 品刚刚进入 中国市场 时 ，其 价格一般来说都是奇高的，但是只要通过我国学者的 模仿创新 ，出现可以替代的产品时，其价格就会大幅 度下降。 综 上所述 ，我 国液压行业技 术创新 的策略要 以模 仿创新为主 ，把从欧美 、日本等国引进 的液压技术花 资金 、花精力、花时间进行消化吸收，重点在加工工 艺 、热处理工艺 、生产组织 、质量保证等环节 找到突 破 口，提高我 国液压 产 品 的技 术性 能 、质 量 和可 靠 性 ，实现我国装备制造业液压元件 国产化率 的进一步 提高 。模仿创 新要 在模仿 中实现创 新 ，重点在 创新 。 我国的多级伺服阀、多级比例阀、比例多路阀、大排 量变量泵 、变频液压站等液压产 品与 国际先进水 平相 差较大，采用模仿创新可以尽快缩小技术上的差距 ， 尽早摆脱这些领域西方发达国家在技术上的控制，形 成竞争力 。 2大力提倡合作创新 合作创新是指企业为 高效 、快捷 、低成本地开 展创新活动 ，与其他组织之间合作进行联合创新 的行 为，合作对象可以是企业、科研机构、高等院校等。 合作带来新资源，带来新机会 ，合作创新的基础是合 作伙伴有共同利益 ，合作创新的前提是合作方能资源 共享 、优势互补 ，合作 目标 、合作期 限和合作规则等 规范 明确 ，一切有据可查 ，合作各方职责明晰 ，避 免 相互 间的推委 扯皮 ，在技 术创 新 的全 过程 或规 定 的某些环节 进行 联 合创新 ，合作 各方 遵守 共 同投 入 、共同参 与 、共享成果 、共 担风险的原则 。合作创 新策略就是指 以技术 合 作创新 为 基本 目标 的创新 策 略。 液压 企业 要 获取 一 项 研 发 成果 ，有 两 种途 径 1 直接研发 ； 2 通过 技术交易 购买 。直接研 发 的方式可 以分 为独 自研发 和合 作研 发 。独 自研 发方 式 ，企业要支付 的技术交易费用很低 ，但投入 的研发 费用 资金 和研 发人 员等 很 高 ；通过 市场 购买 获 得研发成果 ，企 业投 入 的研 发 费用 资金 和研 发人 员等 很低 ，但 要 支付 的技 术交 易 费用 很高 。由于 社会分工 的细 化 ，研 发 成果 也 是 一种 知 识 资 产 的专用性越来越强，其适用范围越来越小，使得市场 不能充分有效地沟通 ，交易协调方式更为复杂 ，交易 费用更高。合作研发需要同时支付研发费用和交易费 用 ，由于合作各方能实现研发资源的有效配置和信息 的有效沟通 ，降低了获取研发成果的总体费用。合作 创新 能降低企业 的学习成本。合作创新为合作各方提 供了理论交流和实践验证的机会 ，在合作研发 的过程 中能部分相互学 习技术诀窍 ，实现技术共享 ，通过 已 有知识和技术在实践中共同探索新技术，是一种有效 第 1 0期 朱小明 等我国液压行业技术创新的策略选择 1 5 5 的学 习方 式 ，不 仅提 高 了研 究人 员个 人 的学 识 和智 力，而且开发和提高了群体智力 ，实现了以小成本付 出达到研发人员人力资本增加和企业综合研发能力增 强 的 目的。 企业的自主创新活动需要资金、设备、人才、专 有技术等资源，由于技术进步的加快和市场竞争程度 的加剧，企业 自主创新活动的投人迅速增加 ，大部分 液压企业拥有的创新资源不能满足 自主创新投入的要 求，而合作创新则可以实现企业自身与其他合作组织 的技术创新资源互补和共享 ，使新开发的技术成果远 远超过仅仅企业依靠 自身力量能够达到 的水平 ， 把企 业的技术水平提升到一个新的高度。 我国液压企业创 新资源是非常有限的，但不少液压企业依靠与国外液 压公司、高等学校、科研院所等建立合作创新关系， 实现 了液压技术 的跨越式进步 ， 达到国内甚至国际领 先水平 。 企业的技术能力主要包括技术吸收能力 、 技术应 用能力和技术创新能力等3 个方面，而企业的技术能 力只能在技术研发活动 中形成。我国液压企业 因为研 发资源不足 ，限制 了液压企业研发活动的开展 ，通过 合作创新 ，液压企业可以利用高等院校、科研院所等 组织的试验设备和科研人员 ，在合作研发的过程中实 现对技术能力的获取、传递和整合，通过合作创新组 织成员 间的互动学习 ，获得能力发展和组织学习的机 会 ，使液压企业的自身技术能力得到提高，也为液压 企业提供了知识创新与传递的平台与机制。合作创新 是液压企业获得技术能力的重要途径。 由于技术的迅猛发展、知识的快速贬值、现代技 术的高度复杂性和整合性，使液压产品的生命周期不 断缩短 ，液压产 品不 断 向高级 化 、复杂化 方 向发展 ， 单个液 压企业 的经 营资源 已很难保证企业在技术 飞速 发展时代的继续生存 和发 展 ，这就要求 液压 企业能够 跟踪外部液压技术 的发展 ，要能充分利用 和整 合这些 液压新技术为 己所用 。如最早 的液压控制是采 用手动 控制，由于电气电子技术的迅猛发展 ，后来采用电气 控制 、计算机控制 ，到现在 的总线控 制。然而 技术创 新具有高成本、高风险的特性，一般的液压企业很难 进行独立开发 ，只能 与其他企业 或科研 院所开展合作 创新 ，才能加快液压技术研究与液压产品的市场化进 程。合作创新可 以提高液压企业新技术 进入市场 的速 度。 综上所述，我国液压行业要大力提倡合作创新 ， 提倡液压企业与国内外液压公司、高等院校进行合作 创新，加强液压企业与材料供应商 电气、铸造件 和锻造件等 、热处理厂家、重点用户 工程机械、 风电设备等的合作，进一步提升液压产品的性能、 质量和可靠性 。如宁波华液机器制造有限公 司与浙 江 大学强强联合，组建了宁波电液控制技术省级高新技 术研究开发 中心 ，研发 出了一大批具有 自主知识产权 的产品，其中差压式比例压力 一 流量复合阀、双向压 差反馈型比例先导控制滑阀和压差反馈型先导控制滑 阀等多项研究成果填补了 国内空 白。 3重点支持 自主创新 自主创新就是企业通过 自身的奋斗 ，努力探索科 技，攻克技术难关 ，产生技术突破，完全依靠 自身的 力量和资源推动创新的后续环节，完成工艺流程和制 造实施 ，使该技术产品化，通过市场销售实现商业利 润的活动。 自主创新策略是指 以技术 自主创新为基本 目标的创新 策略。 自主创新策 略是其他创新策略的基 础 ，每一项 自主创新活动产生之后 ，由于技术 的扩散 性和经济利益的驱使，在该技术领域或相关行业里带 来联动效应 ，必将引发一系列相应的技术创新活动， 如代替性 自主创新和模仿创新等，随着技术创新成果 的扩散 ，对该技术或产业产生深远 的影响 。 我国大多数液压企业都是采取模仿创新策略，这 里面有历史的原因也有现实的原 因。照搬 国内外先进 液压技术进行模仿 ，有了样板 ，有了参照，这种创新 策略投资少、风险低 、效率高、成功率高，能迅速把 液压产品研制出来，形成批量并快速投放市场，取得 效益，但是模仿创新出来的产品很快就会被市场所淘 汰，因为人们在市场上见到的产品和国外买入的技术 并不是最先进的，当我们仿制成功后他们又会适时推 出新的产品和新的技术，让我们一直处在被动之中。 我 国大部分液压企业 目前技术储备 、试验手段没有欧 美等发达国家先进，研发人员严重不足 ，要一下子进 入 自主创新是不可能的 ，必须正视这个现实 。而我 国 高等院校、科研院所人才济济 ，各类专业人才齐全， 试验设备先进，试验方法高效，科研资源没有得到充 分发挥。液压企业与他们进行合作创新 ，有利于资源 互补，成果共享，这是我国液压企业进入新技术领域 的重要途径，也为 自主创新积累了资金和知识。从长 远发展来看，我国液压行业一定要建立 自主创新的战 略目标 ，严峻的现实也给出了同样的答案，可以从合 作创新逐步过渡到自主创新 ，因为航空航天工程、军 事等行业很难 从国外 获得所需 的产 品和核心技术 ，也 很难从简单的国际转移中获得。必须对具备一定条件 的重点企业加大资金投入，优化技术研发的资源配 置，给予重点支持和辅导 ，让这些企业在某些领域形 成一定 的竞争优势 ，实现 自主创新 。考察全球著名的 跨国企业的发展历程 ，都可以得出一条相同的规律， 1 5 6 机床 与液压 第 4 0卷 那就是经历引进模仿一 学习提高一积 累创新能力一 自 主创新等 4个阶段 。 一 个国家的经济能否强盛，一个产业能否引领世 界的潮 流 ，一个企业是否具有核心竞争力 ，关键在于 是否拥有 自主知识产权的核心技术。自主创新应该成 为我国液压行业的最终目标和努力方向。但是由于自 主创新的高投资、高风险的特性以及我国液压技术创 新资源的有限性 ，决定 了我国液压企业现阶段不可能 普遍采用 自主创新策略，而是应该选择某些重点产品 和技术 ，有重点地支持 。 如我 国某液压企业通过劳动力输 出换取技术 的办 法 ，掌握 了欧洲某液压公司的某一系列液压产 品的生 产技术 ，在国内也具有一定 的名气 ，为了企业更大 的 发展 ，该企业开始拓宽国际市场 ，首先进入东南亚 市 场，取得很好的经济效益，随后进军欧美市场，却招 致该 欧洲液压公 司的专利侵权起诉 ，不得不退 出欧美 市场 ，并交 出了不少学 费。 自主创新有原始创新 、集成创新和引进消化吸收 再创新等3种创新策略。原始创新是指创新成果 具有 重大科学发现的特征 ，或具有技术发明的特征 ，其原 理性主导技术具有重大突破 。原始创新是最根本 、最 能体现智慧的创新，也是最难的一种创新。集成创新 是指利用各种技术、管理信息与工具等 ，对创新内容 和创新要素进行选择 、集成和优化，形成效能更强大 更合理 的产 品，目的是通过有效集成 ，占有更大的市 场份额 ，创造更好的经济效益。引进消化吸收再创新 是指在 引进 国内外先进技术 的基础上 ，通过学习 、分 析、借鉴 ，进行技术再创新 ，从而形成具有 自主知识 产权的新技术 。引进消化吸收再创新是提 高液压企业 自主创新能力的一条重要途径 。 综上所述 ，我国液压行业技术创新的策略为有重 点 的支持 自主创新 ，选择重点企业 和重点产品进行集 成创新 、自主研发 ，形成一批具有 自主知识产权 的液 压新技术 。在航空航天 、军事技术 、大型船舶等领域 的液压企业要组建强大的技术研发 队伍 ，进行 自主创 新 ，突破技术难关 ，形 成独特 的技术优势 ，更好 地服 务国家的安全和关键工程 。我国经过 多年 自主研发 的 导弹发射支撑油缸 ，具有 国际领先水 平 ，在我 国的国 防事业 中发挥着重要作用 。 4结束语 作者认为液压行业技术创新应该选择以模仿创新 为主 、大力提倡 合作 创新 、重点 支持 自主创新 的策 略 ，全方位出击 ，尽早追赶上西方液压 技术发达 国家 的水平 。 参考文献 【 I 】傅家骥． 技术创新学[ M] ． 北京 清华大学出版社， 2 0 0 9 ． 【 2 】 中国机械工业年鉴编辑委员会， 中国液压气动密封件工 业协会． 中国液压气动密封工业年鉴 2 0 0 5 [ M] ． 北京 机械 工业 出版社 ， 2 0 0 5 ． 【 3 】 中国机械工业年鉴编辑委员会， 中国液压气动密封件 【 业协会． 中国液压气动密封工业年鉴 2 0 1 0 [ M] ． 北京 机械工业出版社 ， 2 0 1 0 ． 十“”“十“十” ”十”十””” ” 十”十”十“ ””””“”“” 十“十“十“ 十”十”十” 十“”””””十“十“ 十“”十” ””“” 我国高精尖端机床行业发展空间调查分析 t 军工、航空代表认为 ，高档数控机床与基础生产设备是 国家 中长期科学和技术发展规划纲要 i 2 0 0 6 2 0 2 0年 确定的 1 6个重大专项之一， 国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见也把发 }展高档数控机床和基础制造装备作为 1 6个重点之一。据中国机床网 I 傲立网了解 ，该方案涉及的首批 {项 目将于近 日正式实施。按该专项的目标规划 ，到 2 0 2 0年，我国将形成高档数控机床与基础制造装备 i主要产品的自 主开发能力， 航空航天、 平台、船舶、汽车、发电设备制造所需要的高档数控机床与基础 ； 制造设备 8 0 ％左右立足 国内。 机床重大专项总投资达 2 2 1 亿元，在这 2 2 1 亿元的专项投资规划中，中央直接投资 1 0 0亿元 ，其他 均为项 目带动 ，专项基本 以招标 的形式贯彻落实 。既包括整机和数控 系统产品招标 ，也包括共性 技术研 发、创新平台建设的项 目招标。目前机床行业景气度大幅下滑，中低端产品销量在大幅下滑，不过高端 产品 主要体 现在一些大重型机床上 需 求还 比较 旺盛 。 目前，国产机床业在国内的市场 占有率约为 7 0 ％，而数控机床的市场占有率仅为4 3 ％左右 ，对外 依存度相当高；而高档数控机床，特别是高 、精、尖数控机床的市场占有率不到 1 0 ％，给我国高速精密 数控机床留下了很 大的发展空间 。 在我国经济步人调整期间，基础设施建设方面的扩张将带动铁路、风电、电力设备等方面的需求 ， 间接拉动了相关机床行业的需求。军工、航空等行业对高精尖机床具有较为刚性的需求，目前我国高精 尖机床的落后状况严重制约了我国航空、国防事业的发展，国家势必加大投入，未来军工 、航空事业的 需求将对高精尖机床行业产生长久的拉动力。 内容来源慧聪机械工业网