基于多目标模糊综合评价的资源型企业可持续发展能力.pdf

第6 0 卷第2 期 2008 年5 隽 有色金属 N o n f e r l “ O Z l SM e o 】s V 0 1 ．6 0 ．N o ．2 M 甜 2008 基于多目标模糊综合评价的资源型 企业可持续发展能力 孙兆学 中蓄麓质大学 托容 ，花京1 0 0 0 1 1 接 甏我嚣资源型念韭芷嚣缓市揍竞争拯联秘资源环境危槐黥双重压力。在站背景下，运麓多基撂摸糕综合评赞蠢法对 笺蓬资漂蠹企韭胃蔫续发震能力送纷了评徐与努耩，掰期对舞源黧众韭的可旖续发震有所簿熬。 关键词管理工程；资源型企业；模糊综合评价；可持续发展 中国分类号F 4 1 6 ；F 2 7 0 ．7 文献标识码A 文章编号1 0 0 1 0 2 1 1 2 0 0 8 0 2 0 1 4 3 0 3 随着全球人口剧增、资源短缺、环境污染与生态 恶化等不断地加剧，资源型企业出现了一系列严重 的麓蘧，粲过度开采带来酶资源慧竭、环境恶亿、拳l 润和市场竞争力正不断地受到削弱等。这些不良因 素的出现直接影响到企业和当地经济社会的可持续 发展。因此，对资源塑众受的毒持续发浸能力进行 研究具有重要的现实意义。 资源型企业，是指利用煤炭、石油、有色金属等 不可再生豹鸯然资源力暇瓣、进行舞发程初加工嚣 独立经营的法人单位。资源型企业可持续发展能力 是指资源型企业在追求长久生存与发展的过程中， 能够在现在和未来酶经营环境中保持优势、持续盈 利。并稳健成长与壮大的能力。 王资源型企业可持续发展能力评价指 标体系的设置 1 ．1 综合评价搓标体系的设置原奚| j 王 系统性原则。评价指标体系必须能够全面 地反映资源型企业目前的状态，包括企业发展前景 的各方蘧指标。 2 科学性原剩。评价指标体系豹 大小必须适意，如果指标体系过大，层次过多，可麓 将评价者的注意力吸引剡细小的阀题上，而指标层 次避小，层次过少，也不霹j 于充分反浃资源型企韭可 持续发展能力。 3 可操作性原则。评价指标体系 应在实际工作中可以获得数据，具有可操作性。 4 胃羹牲嚣裂。所选麓指檬应霾范，符合统计篡魁。 收稿日期2 0 0 8 ～0 3 0 6 作密萄赍孙兆学 1 9 6 2 一 ，男，出嚣疆山熬人。教授级齑篡．博士 生，鸯簧获事资源臻壤经费等方嚣黪爵究。 1 ．2 综合评价指标体系的结构 资源趔企业可持续发展能力综合评价的指标体 系是对资源鍪企盟珂持续发展麓力进行综合评价的 依据和标准，是由能够综合反映企业本舟和所处环 境所构成的复杂系统的不同属性指标接隶属关系、 层次缮椽有序组成的集合。根据上述霖捌，将可持 续发展能力作为一个总目标系统，可以分解为经济 发展能力、资源供给能力和环境保护能力三个一级 子系统，然后将每一级子系统分解成三个二级子系 统，每个二级子系统由若干具体指标组成，从而建立 如图l 所承的四层次综合评价指标体系。 _ 1 U 2 l 笙翌茎兰鹜量l 资 竖J 源 型 垒 建 { 可 匾固一 持 续 发 展 f ；五百夏蜀Z 蕊叮 鞠1 姿源型企建可持续发震麓力 综合评价指标体系 F i g ．1C o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o ns y s t e mo fs u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n tc a p a c i t yo fm i n i n ge n t e r p r i s e 图1 中U 1 ～U 5 分别表示不同的指标子集。U 1 { u l l u 1 2 ，u 1 3 ，u 1 4 ，u 1 5 } { 总资产，净资产，流动资 产，建设投资，长裳投资} 。碣 { 逊l ，姚，蛙簦，u 2 4 ， 眦 ～越 ～脚 ～ 潍 万方数据 1 4 4有色金属第6 0 卷 1 ．1 2 5 } - { 全员劳动生产率，资本保值增值率，销售利 润率，资产负债率，流动比率} 。U 3 { u 3 1 ，U 3 2 ，U 3 3 ， u 3 ‘，u 3 5 ，u 3 6 I _ { 企业领导人中具有大学以上学历的 比率，高级职称人数佩工总人数，职工平均受教育 程度，R D 经费／销售收入净额，技术研发水平，生 产设备先进程度} 。U 4 { 比1 ，也2 ，也3 } _ { 资源保有 储量，资源赋存状态，储采比} 。U 5 { u 5 1 ，u 5 2 ，u 5 3 ， u 5 4 } { 土地复垦率，水污染治理达标率，固体废物 治理达标率，气体污染治理达标率} 。 2 资源型企业可持续发展能力的多目 标模糊综合评价方法 如图1 所示，将影响资源型企业可持续发展能 力的因素表示为递阶层次结构，多目标模糊综合评 价方法适用于这种层次结构。 2 ．1 指标权重赋值方法一层次分析法 A H P 层次分析法简称A H P ，强调人的思维判断在决 策过程中的作用，通过一定模式使决策思维过程规 范化。A H P 的基础步骤是建立递阶层次结构，构造 判断矩阵，求此矩阵的最大特征根及对应的特征向 量，确定权重，并进行一致性检验。 2 ．2 隶属函数值的计算 多目标决策的显著特点之一是目标间的不公度 性，即各个目标之间没有统一的度量标准，，因而难 以比较。所以，在进行综合评价前，先应确定指标体 系中各个指标的评价值，即计算隶属函数值，但由于 评价指标的类型不同，因此其隶属函数值的计算方 法也不同。 对于那些难以用数量来定量表示的指标，采用 模糊统计方法确定其隶属函数关系。评语由高到低 组成的评价集为式 1 。 E - - - - - { E 1 ，E 2 ，E 3 ，E 4 ，E s ，E 6 } { 特强，很强，较 强，一般，较弱，很弱} 1 模糊统计的做法是让参与评价的各位专家按事 先规定的评价集E 给各评价因素划分等级，在依次 统计各评价因素户i 属于各评价等级E t 1 ，⋯，6 的频数优m ，记为式 2 。 心’ m f 缸／n 2 则心“ 表示评价因素黝隶属于E 等级的隶 属度，又记为式 3 。 V o 卢玎 ／E 1 ⋯ ／t O 6 ／E 6 3 则称Ⅵi 为评价因素的单因素评价。 对于评价指标体系中的数量指标 如资产负债 率，流动比率等 的隶属函数关系的确定方法可分为 效益型指标 越大越好型 和成本型指标 越小越好 型 两种情况考虑。 1 效益型指标。先根据经验确定该指标的最 优、最差临界值口和b a b ，再在区间 a ，b 内插 入4 个等距离点X 1 ，X 2 ，X 3 ，X 4 ，得出指标／l 隶属 于等级E 的隶属度，见式 4 ～式 6 ，其中i 2 ， 3 ，4 ，5 ；d b 一口 ／5 ；z o a ；z 5 b 下同 。 ／1 巧 1 ’ 1 户≥6 ；F 巧‘1 ’ ∥一I ‘ ／d z ‘≤户 b 4 户订 ‘ X 6 一f l 一户 ／d z 6 一f ≤P z 6 一f 1 ； 户Ⅱ ‘ P z 6 一f 一1 ／d x 6 一f 一1 ≤1 ．t z 6 一f 5 I - t 巧‘6 ’ z i I ．t ／d 口≤∥ ．2 7 1 ；卢巧‘6 ’ 1 I ．t a 6 2 成本型指标隶属函数的确定方法与效益型 指标类似。指标1 ．t 隶属于等级E 的隶属函数如式 7 ～式 9 所示。 产巧‘1 ’ 1 产 口 ；p 巧‘1 ’ z l 一产 ／d 口≤∥ ．7 C 1 7 ∥4 ‘’ 卢一X i - 2 ／d z i - 2 ≤卢 ．2 7 i i ；P 玎‘‘’ z f I ．t ／d z i 一1 ≤1 ．t ．2 7 f 8 产舒‘6 ’ z I 一卢 ／d z 4 ≤p ／o ，叫f j ≥ 0 i 1 ，⋯，优；J 1 ，⋯，7 ／ 。 3 建立评价集E { E 1 ，⋯，E 。} 。 4 对∽每个因素进行单因素评价，得评价矩 阵R i ，．班 。。p ，其中r 咖为第i 类因素集U i 中第J 个因素U “关于评价集第t 个元素的隶属度。应用 F u z z y 合成运算计算第i 类的模糊综合评价为B i 硼f ’R i { b i l ，⋯，b i p } o 5 对U 的优个因素均作出综合评价后，得到 总评价矩阵R R l ．一，R 。 _ ，则综合评价值为B 万方数据 第2 龌 孙兆学基于多尽撩模壤综合弹价的资源裂企业可持续发展能力t 4 5 W R ，根据最大隶属原则，给出模糊综合评价的 结论。 3 应用及分析 以2 0 0 6 年国内某大型有色金属公司的实际数 据势案镶送行模襁综合评徐，浮价缮栗觅表1 。姨 表1 可以看出，该公司可持续发展能力很强。 表1 禁有色金属公司可持续发展 襞力的缭合评徐结莱 T a b l e1 C o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o nr e s u l to f s u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n tc a p a c i t yf o ra n o n f e r r o u sm e t a lc o m p a n y 薹 经济竞争能力缀强。这圭要舞困予该公霹 资产规模庞大，净资产所占比例高鼠赢利性好，职工 平均受教育程度较高，而且该公司实行了“以市场为 驱动、戳营爨隽龙头、淡辩技鸯第一生产力”的经营 战略，紧抓产晶质量，严格控制成本，因此全员劳动 生产率、资本保值增值率及资产负债率等经济效益 指标良好。 参考文献 2 环境保护能力很强。该公司面临生产过程 产出的废渣、废水和废气造成环境污染的巨大压力。 y 。对踅，该公霭投入了犬量骜入力、物力纛赚力开发毅 ～代高效低耗的净化、回收、处理和利用“三废”新技 术，并积极推广应用。同时，该公司还采用“剥离一 采矿一复爨”一体他互艺遂行条带式矿波开采，逶避 优化开采顺序，加快了土地复垦速度，使得土地复垦 率大大提高。 3 禚对浚上两种竞争力蕊言，资源供给能力穗 弱。主要原因在于该公司所用原料主要为铝土矿资 源，但是我匿是铝土矿资源较为短缺的圈家，且铝土 矿资源熬体品位较低，对应熬生产成本较高。同时， 该公司现有铝土矿资源的整体保障年限躐国外氧化 铝企业遵循的安全供矿5 0 年以上的标准相距较远， 面牾跌海舞透蠢大激铬主矿资源的压力。 4结论 通避实铡分析霹以看出，所用方法不但麓对资 源型企业可持续发展能力进行综合评价，而且可以 针对性地找出该资源型企业在珂持续发展能力方落 存在的缺陷。总蔼富之，疑有对资源燮众监可持续 发展能力的综合评价功能，也有对可持续发展能力 的分析诊断能力。 【l 】H a f e e zK ，Z h a n gYB ，M a l a kN 。C o r ec o m p e t e n c ef o r s u s t a i n a b l ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g e As t r u e t m - e d m e t h o d o l o g yf o ri d e n t i f y i n g c o r ec o m p e t e n c e [ J 】．I E E ET r a n sO nE n g i n e e r i n gM a n a g e m e n t ，2 0 0 2 ，4 9 1 2 8 3 5 ． [ 2 ] T e e c eDJ ，S h u e nA 。D y n a m i cc a p a b i l i t i e sa n ds t r a t e g i cm a n a g e m e n t [ J ] ．S t r a t e g i cM a n a g e m e n tJ ，1 9 9 7 ，1 8 7 3 3 4 3 6 3 ． [ 3 3 李存芳，鼹德群。基予模赣数学麓念建综食竞擎力浮赞纛实谖【J 】．控麓与决策，2 0 0 7 ， 0 3 2 4 2 7 ， [ 4 ] P o r t e rME ．C o m p e t i t i v eA d v a n t a g e 【M ] ．N e wY o r k ，U S A T h eF r e eP r e s s ，1 9 8 5 2 8 9 6 ． [ 5 ] 成金华．市场经济与我国资源产业的发展[ M ] ．北京中圈地质大学出版社，1 9 9 7 1 6 1 2 2 ． S u s t a i n a b l eD e v e l o p m e n tC a p a c i t yo fM i n i n gE n t e r p r i s eB a s e do n M u l t i o b j e c t i v eF u z z yS y n t h e t i c a lE v a l u a t i o nM e t h o d S 疆NZ h a o - x u e C h i n aU n i v e r s i t yo fG e o s c i e n c e s B e i j i n g ，B e i j i n g1 0 0 8 1 4 ，C h i n a A b s t r a c t C h i n am i n i n ge n t e r p r i s e sa r ef a c i n gt h ed o u b l ep r e s s u r eo ft h em o r ed r a s t i cm a r k e tc o m p e t i t i o na n dt h em o r e i n t e n s em i n i n ge n v i r o n m e n t a lc r i s i s ．B yu s eo ft h ef u z z yc o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o na n a l y t i cm e t h o d ，t h ee v a l u a t i o na n da n a l y s i so ft h es u s t a i n a b l ed e v e l o } p m e n tc a p a c i t yo fm i n i n ge n t e r p r i s e sh a sb e e np u tf o r w a r d ，w h i c hm a y b eu s e f u lt ot h em i n i n ge n t e r p r i s e ss u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t ． K e y w o r d s m a n a g e m e n te n g i n e e r i n g ；f u z z yc o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o n ；e n t e r p r i s e sb a s e do nr e s o u r c e s ；S U S w t a i n a b t ed e v e l o p m e n t 万方数据