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d o i 1 0 .3 9 6 9 /j .i s s n .2 0 9 5 - 1 7 4 4 .2 0 1 2 .0 6 .0 0 1 依托科研项目实施的矿山人才培养模式初探 i 、。王明旭1 许梦国1 王平1 ’2 李斌1 朱明德1 甘仕伟1 1 .武汉科技大学武汉4 3 0 0 8 1 2 .华中科技大学武汉4 3 0 0 7 4 通过分析矿山科研项目的特点,挖掘科研项目实施中的人才培养潜力,形成依托科研项目实施 的矿山人才培养模式,丰富矿山人才培养形式,为矿山的发展做出新贡献。 目前国家正在大力倡导绿色矿山建设,根据国家级绿 色矿山建设的基本条件,矿山企业每年用于科技创新的资 金投入不低于矿山企业总产值的1 %。按照这一要求,矿山 每年用于科技创新的科研经费数目庞大。如此多的科研资 金主要以科研项目形式实施,在科研项目科学制定与审核 之后就是科研项目的顺利完成,如此才能完成矿山的科研 难题的攻关和提高矿山的科研创新能力。目前在科研项目 完成的过程中,主要注重的是科研项目本身,而对科研项 目实施过程中的其它潜在价值和利用空间关注不够。其实 在科研项目实施过程中,通过深入挖掘矿山科研项目的潜 力,倡导一种新型的矿山人才培养模式,既有利于矿山科 研项目的顺利实施,又能促进矿山人才发展的进一步提高。 1 矿山科研项目的特点 科研项目是指为探索支配自然界事物运动变化的规 律而制定出的详细计划⋯。矿山的科研项目主要是为了解 决生产实践中遇到的新问题、新情况所做的以应用为主 的科学研究。这种科学研究与生产联系紧密,来源于生产, 又应用于生产。科研项目有创新性、不确定性和风险胜等 特点【2 ] 。对矿山的科研项目来说,除了这些特点外,还有其 行业特色的自身特点。正是具备这些特点,也正是对这些 特点的充分利用,为进一步挖掘矿山科研项目的价值,实 现科研项目中的人才培养提供了可操作性。 1 .1 现场科研的环境艰苦 矿山工作条件艰苦。特别是井下环境复杂,很多科研 项目都是为井下的安全生产服务的。在矿山科研项目的实 施过程中,科研院所的技术人员要经常下到矿山生产一 线。特别是采矿类科研项目,更是要深入井下,与现场为 伴,这样的科研环境对科研工作者提出了挑战。要想圆满 完成科研项目的相关要求,就需要克服困难,在复杂艰苦 的环境下工作,经常下到矿井一线摸清研究对象的现场实 际,获得研究内容所需要的第一手现场资料,做到理论与 实践的结合。 1 .2矿山的积极配合 实施科研项目的工作人员,并不是每个人的现场经验 都很丰富,对现场都很熟悉,有些跑现场的还是一些刚刚 从事科研的研究生,而且随着矿山不断向下采掘矿石,即 使曾经熟悉的井下环境也在不断发生新的变化,出现新的 情况。如果没有矿山人员的带领,自行在不太熟悉的井下 环境从事现场科研资料的收集和研究工作,就会存在很多 安全隐患。为了科研工作者的井下安全和科研效益的提高, 科研项目的现场实施过程中就需要矿山能够派出专业的 技术人员带队,为科研项目的现场科研人员提供方便,帮 助他们了解现场情况,确保科研人员在现场科研活动的安 全,也是为了有效陕速的完成科研项目的现场工作。 1 .3 科研周期长 科学研究是一个漫长的过程,需要理论的分析研究, 现场的不断实践,实验室的试验以及各种新方法的尝试等, 加之矿山存在的各种不确定因素,都会令矿山的科研活动 受到影响并滞后科研项目在井下一线的工作进展。矿山科 研项目的顺利完成需要紧密联系现场实际,获得现场资料 或是现场的各种测试数据,这些都需要一个时间和过程, 这种要求也加大了矿山科研项目的实施周期。同时矿山科 研项目实施是以一个科研攻关关键点为核心、相关研究内 容为枝叶的科学研究整体,所涉及的内容较多,相应带来 的研究工作量也大。为了更好地完成科研项目的科技攻关, 作者简介王明旭 1 9 8 6 一 ,男,湖北监利人,硕士,主要 研究方向为金属矿山开采优化研究、数值模拟技术 及矿山文化建设。 2 0 1 2 年第6 期2 3 万方数据 看么金屠工径N O N F I E 曼R 9 U sM I E T A L SE 哟I N E E R I 盥 目前一般的科研攻关项目的合同时间都是至少一年以上。 对科研项目实施的时间比较充裕,科研攻关主体与矿山的 联系交流机会也多。 1 .4 科研成果应用再创造性强 矿山的科研项目基本上都是为解决矿山安全生产服 务的。在矿山进行的科研实践,取得的科研成果具备很 强的应用性。科研成果应用性强,与现场生产实际结合紧 密,更有利于矿山技术人员利用自身优势对其进行二次研 发。随着矿山工作人员知识水平的提高,高校培养的大学 生、研究生的加入,矿山就有实力掌握科研院所的科研攻 关方法,也具备对科研攻关已结题的项目进行再研究的能 力,以满足矿山不断向前发展的新要求。通过掌握这些科 研攻关方法,进行相关课题的再研究,实现二次开发,使 这些科研成果进一步发挥其价值,形成更为成熟的应用成 果,不仅让其满足矿山不断发展的技术要求,而且还要让 其成果满足在其它矿山推广的要求,为我国矿山的整体发 展水平做出应有的贡献。 2 依托科研项目实施的矿山人才培 养计划 传统的科研项目管理模式存在“重两头、轻中间”的 现象,即重视科研项目的立项申请和科技成果的鉴定报 奖,而忽视项目实施过程的管理,出现了课题“申请难、交 差易”的状况【3 ] 。如今矿山的科研项目不存在完全的“重两 头,轻中间”现象,科研项目是为安全生产服务的,但在实 施过程中也不能过多关注科研成果的取得及其应用,而忽 视了该过程中对矿山人才的培养。 传统的依托高校培养矿山企业人才的模式是工程硕 士人才的培养,拿到硕士学位就意味着人才培养的结束。 为了实现人才的多层次培养,通过高校对矿山企业工程硕 士培养是一个方面,另一个方面也可不以取得硕士学位 为培养目的。在科研院所实施的科研项目中培养矿山人才 实现矿山企业人才培养的科研项目跟进化。这种科研项目 跟进化就是矿山安排技术人员负责跟进某一矿山科研项 目的具体实施,既包括自身在这一项目跟进过程中所需要 完成的项目跟进的学习成果,也包括为该项目实施主体提 供一些力所能及的帮助以及对项目实施主体在具体的项目 实施过程中的各种质疑和监督。直到该科研项目的结题和 矿山科研项目跟进工作人员的学习成果考核合格,跟进工 作人员的任务才算完成。 在现有的矿山管理模式下,生产是根本,每个矿山都 有相应的生产任务要求。矿山环境复杂,各种新问题、新 情况不断凸显,给矿山的安全生产及产量的完成带来了巨 大挑战。生产任务的完成与否,从大处来看关乎是否保质 保量为国家的发展提供矿产资源,从小处来说影响一个 矿山的生存和发展,影响矿山的经济效益,不利于矿山职 工的和谐与稳定。正是基于这样一点,矿山领导层将绝大 部分精力花在如何确保矿山安全生产上,对矿山其它方面 的建设,特别是像矿山人才培养这种对安全生产不产生 直接影响的事情重视不够。 3 依托科研项目实施促进矿山人才 培养的必要性 矿山要发展,要提高,要向现代矿山靠拢,就需要不 断革新自我,使矿山的发展紧紧跟随国家发展的步伐,形 成国际竞争力。要达到这些要求,就需要靠矿山人的努力 奋斗,特别是实现矿山发展的科研项目跟进的矿山人才培 养模式。通过多种形式促进矿山人才培养,在矿山发展的 各个方面挖掘矿山人才培养的潜力和模式,以应对矿山 快速发展对人才的需求。 3 .1 更好开展科研项目工作的必要 通过依托科研项目实施的人才培养模式,将矿山被 动为科研项目实施主体提供帮助变为主动负责科研项目 的实施。既更好地促进对矿山科研人才的培养,又有利于 科研项目实施主体在矿山更好地开展工作。因为矿山技术 人员相比非矿山工作的科研实施人员对矿山要更为熟悉 和了解,其给科研实施主体带来了很多工作的方便,便于 各种科研工作的开展,也便于科研项目的顺利完成。 3 .2 解决安全生产的需要 科研项目的实施为矿山的安全生产保驾护航。目前 矿山六大系统实施的科研项目已经在各个地下矿山陆续 开展。这些项目的实施都是通过现场测试手段和人员分析 加以完成的。在这些科研项目实施过程中对矿山人才培养, 使矿山工作人员特别是此项目的跟进工作人员加强交流沟 通,学习掌握这些仪器设备,加深对科研研发设备和科研 手段的心理认同,既利于科研项目在矿山的实施,又利于 矿山工作人员更好地利用该科研项目实施的相关设备和科 研方法,以便为后期科研项目完成之后的进一步利用服务, 更是为了更好地为矿山安全生产提供帮助。 3 .3 提升矿山科技实力的需要 跟进工作人员是矿山方面负责某一科研项目全程跟 进的人员。科研项目的实施主体是科研院所,其主要任务 是履行科研合同的相关要求,实现科研成果在矿山的应用。 如果只注重科研项目本身,那么一个科研项目结题后带给 矿山的就仅是一种科技成果的应用。如果在科研项目实施 过程中;加强对矿山人才的培养,明确科研项目实施主体 对矿山人才的培养要求,通过建立跟进制度,让矿山跟进 工作人员熟悉该科研项目实施的全过程,既为矿山解决了 生产实际问题,也为矿山培养了科技人才’利于提升矿山 的科技水平。 3 .4实现矿山可持续化发展的需要 2 4 T h e m a t i cs t u d i e s万方数据 矿山要发展,人才是关键。矿山在发展过程中会遇到 各种瓶颈,这些都不利于矿山的可持续发展。矿山要实现 长远发展,就需要不断提高矿山的发展水平。通过科研项 目实施过程的人才培养模式,充分利用科研院所的人才培 养优势,便于科研院所为矿山企业培养人东这种人才培 养模式不仅有助于矿山科研水平的提高,而且在培养的过 程中也使矿山科研项目跟进工作人员从科研院所那里学到 了很多解决实际问题和从事科学研究的方法,实现矿山人 才的复合型发展,这对矿山的长久发展将产生深远影响。 4 依托科研项目实施过程中的人才 培养模式 4 .1成立服务矿山科研项目的创新技术团队 矿山是一个老行业,很多矿山都是与共和国一起成 长起来的。在矿山的发展过程中都已经形成了比较成熟的 员工队伍。矿山近几年发展迅速,对人才的需求量很大H 】。 而矿山采掘行业艰苦,各方面条件都与城市相距很大,对 人才的吸引力不大,所以到矿山工作的技术人员不多。当 然随着近几年我国加大对矿业人才的培养力度,各个大学 矿业人才培养规模不断加大,所培养的矿业人才也不断 增多。这些毕业的矿业人才不断充实矿山的人才队伍,为 矿山发展带来了新的活力。这是矿山发展的机遇,在新的 条件下就需要好好充分培养锻炼这些矿山人才,形成矿山 创新发展的基础。为此,要组建服务矿山科研项目的创新 技术团队。这样的技术团队人员组成可由有丰富生产经 验的老矿工、技术员、特别是新世纪的大学生组成。只有 组成了技术团队,形成了科研实力的整合,才能形成矿山 的科研氛围,提升矿山的科研实力,创造更多的科研成果。 组建这样的技术创新团队要建立相应的规章制度和奖惩 条例,保证技术创新团队工作的顺利和长久开展。这样的 技术团队主要有以下几方面的工作一是为矿山科研项目 的实施服务;二是努力探索解决生产实践中的技术难题; 三是跟进矿山科研项目,提升科研实力;四是学会对矿山 已结题科研成果的二次开发和研究。 4 .2 科研项目合同中明确矿山人才培养目标 目前的矿山科研项目合同主要是科研院所为解决矿 山面临的生产难题或技术瓶颈或安全生产需要所订立的。 作为科研项目实施主体的合同乙方主要是完成合同内容, 形成科研成果,对科研乙方并没有其它方面的要求。为了 充分利用科研院所的人才培养优势,可以在矿山科研项目 的合同中明确对矿山科研项目跟进工作人员的培养要求。 这些要求包括整个科研项目实施过程的所有主要工作需 要矿山科研项目跟进工作人员的全程参与,所需的费用应 属合同费用之内。矿山要为创新团队中的项目跟进工作人 员提供宽松的工作环境,对因项目跟进影响本职工作的要 做出工作的暂时陛调整。在项目跟进中需要跟进工作人员 到科研院所出差的要形成跟进工作人员工作的替补机制。 在项目实施的过程中,跟进工作人员代表矿山,对科研项 目合同实施乙方完成科研项目过程的方法方式有学习和 质疑的权利。 4 .3 在科研项目成果的基础上进行二次科研 二次科研是在已做出的科研成果的基础上,对该科 研内容进行的再次科研挖掘,一是进一步消化吸收科研 院所的科研成果,锻炼矿山人才的科研能力,带出更多的 科研人才;二是在科研成果的基础上进一步结合矿山实际, 挖掘该科研项目的其它科研价值,形成新的科研成果。 4 .4 实施科研项目跟进工作人员的监理制度 矿山科研项目跟进工作人员代表矿山,在科研项目实 施过程中既是学习的角色,也是对整个科研项目实施进行 关键环节监督的角色,以此形成矿山跟进工作人员的监理 制度。科研项目初期、中期、后期工作总结以及结题中矿 山科研项目跟进工作人员都要扮演重要角色,形成对该科 研项目的自觉责任意识,对矿山负责,对社会负责,对国家 负责。 5结语 矿山要实现长远发展,对矿山人才的培养很关键。通 过对科研项目实施过程中的矿山人才培养优势挖掘,形成 依托科研项目实施的矿山人才培养模式,进一步丰富矿山 人才培养形式,提升矿山人才的创新能力,为矿山向科技 矿山发展奠定良好基础,也为矿山的可持续发展注入新的 活力。 参考文献 [ 1 】郭碧坚.科研项目实施的方法论【J ] .科学学研究, 2 0 0 1 ,1 9 2 8 8 9 5 . [ 2 ] 谢飞.科研项目的特点及管理初探[ J ] 中国科技博览, 2 0 1 2 1 5 5 0 . [ 3 】陈光伟,周世伟.科研项目实施过程中质量评价指标体系与 模型研究[ J 】.研究与发展管理,2 0 0 3 ,1 5 3 7 3 7 7 . 【4 】陈颂今,张焱.中国矿业人才培养体系研究[ J 】.中国矿业, 2 0 0 6 ,1 5 11 1 0 7 一1 0 9 . 2 0 1 2 年第6 期2 5 万方数据
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