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第5 5 卷第3 期有色金属 V o l5 5 ,N o3 2O 03 年8 月 N O N F E R R O U S M E T A L g A u g u s t 20O3 市场经济体制下影响矿石边界品位的主要因素 郭淑芳1 ,李景春2 1 山西地勘局二一七地质从,山西大同0 3 7 0 0 8 ;2 .大同晋银矿业有限责任公司,山西大同0 3 7 0 0 8 摘要分析市场经济体制下影响矿山企业矿石边界品位的主要因素。矿山企业的矿石边界品位是实时动态的,璺矿床规 模、取得矿业开发杠的成本,市场供需、矿山外部建设条件、投资环境、矿石可进性、产品附加值、采矿成本、企业管理水平、企业财 务状况、人力赍潭刺用水平等因素的综台影响。 美键词技术经拼;矿石边界品位;影响因素分析;矿山 申国分类号F 4 0 71 文献标识码A文章编号1 0 0 1 0 2 1 1 2 0 0 3 0 3 0 1 5 3 0 2 我国过去在计划经济时代,矿山企业由于受到行 政主管部门指令限制和自身体制等方面原因,与欧美 发达地区和其他比较先进国家相比,生产经营管理显 得粗放,缺乏效率和效益的追求,一些重要指标的确 定缺乏科学性和合理性,矿石边界品位的确定就是其 中之一。矿石边界品位越高,同等条件下,矿山企业 经济效益越好,但在一定程度上可能造成全部或部分 贫矿不回采,部分资源浪费的损失。矿石边界品位越 低,同等条件下,矿山企业效益越低,甚至亏损,但在 ~定程度上,可能回采全部或部分贫矿,矿山资源得 到了最大可能的回收利用。一般矿山企业投资大且 回收周期长,并且矿产资源是有限的、不能再生的,矿 山企业一些主要设施不可搬迁和重复利用,因此每一 个矿山企业都有合理的开发年限,这就要求矿山企业 合理科学确定矿石边界品位,既重视实现经济效益又 台理开发、保护和利用好矿山资源,在合理服务年限 内,实现矿山企业经济效益最大化。 1 影响矿石边界品位的主要因素 目前我国已由计划经济转变为市场经济,在市 场经济的体制下,特别是我国加入W T O 后,矿山企 业要面对国内、国际两种资源和两个市场,面对外资 企业强有力的竞争。在国际和国内市场,矿产品价 格和成本都是随时间动态变化的,矿山企业在动态 变化过程中把握市场机遇,实现效益最大化和合理 开发、保护和利用好矿产资源,动态地、科学地确定 矿石边界品位是主要因索之一。在市场经济体制 下,影响矿山企业的矿石边界品位是多方面的,既有 收稿日期2 0 0 3 一o l 一2 0 作者简介郭嫩芳 1 9 6 4 一 .虫,山西太同市人,工程师 矿山资源本身的影响,也有市场、矿山企业所处的 软、硬投资环境的影响,同时与矿山企业自身管理密 切相关。 1 .1 矿床规模 矿床规模直接决定开发规模,开发规模越大,越 易实现规模效益,越利于降低各种成本。同等条件 下,矿床规模越大,矿石人选的边界品位越低;矿床 规模越小,矿石边界品位相应提高。我国的德兴铜 矿、中条山铜矿峪铜矿,都是规模较大矿山,其矿体 边界品位都低于国内其他中小型铜矿。 1 .2 取得矿业开发权 在市场经济体制下,勘探投资由企业承担,由于 勘探投资是前期投入,并且风险较高,一般高风险投 入要求具有较高的投资回报率。同时,矿山企业可 通过矿权市场竞拍取得矿业开发权。无论矿山企业 自身出资风险勘探,还是竞拍取得矿业开发权,一 般矿业开发权取得成本占总开发建设费用1 0 %~ 3 0 %,这部分成本直接影响矿石边界品位。同等条 件下,取得矿业开发权成本越高,矿石边界品位越 高,取得矿业开发成本越低,矿石边界品位越低。 1 .3 市场供需 矿产品的市场供需关系直接影响矿石边界品 位,在市场供不应求时,矿产品价格上升,企业效益 增加,矿石边界品位相应降低。矿山资源是有限的, 矿山企业在追求最大经济效益的同时,能利用的资 源在不亏损或微利情况下,通过扩大规模、降低成 本,可实现规模效益。因此矿山企业应视资源为生 命,贫矿资源尽可能综合利用。当市场供大于求时, 矿产品价格下降,企业效益下滑,甚至亏损,矿石边 界品位随之相应提高。 1 .4 矿山外部建设条件 万方数据 有色金属 第5 5 卷 矿山所处地理位置直接决定矿山的外部建设条 件。矿山外部建设条件主要指水、电、路、运输、通 讯、生活条件等。矿山外部建设条件直接决定建设 矿山的总投资、企业的社会负担、吸引优秀人才的根 本条件、矿山的综合成本等。可见矿山的外部建设 条件直接影响矿石边界品位。同等条件下,矿山外 部建设条件越好,矿石边界品位越低。反之,矿山外 部建设条件越羞,矿石边界品位越高。 1 .5 投资环境 投资环境较好的地方,企业在当地办事效率高, 乱收费、乱罚款少,相对成本较低。同等条件下,投 资环境好,相应矿石边界品位低。投资环境差的地 方,企业在当地办事效率低,乱收费、乱罚款多,相对 成本高,相应地矿石边界品位高。 1 .6 矿石的可选性 矿石的可选性直接决定矿山的工艺流程、有用 元素回收率、矿石选矿成本等。同等条件下,有用元 素回收率越低,矿石边界品位越高。有用元素回收 率越高,矿石边界品位越低。矿石选矿成本越高,矿 石边界品位越高,矿石选矿成本越低,矿石边界品位 越低。 1 .7 产品附加值 同样矿石经不同工艺处理,矿产附加值也不同。 如同样的金矿石,分别经浮选、氰化两种不同工艺处 理,所得矿产品分别为金精矿和金锭,产品附加值就 不同。同等条件下,产品附加值越高,矿石边界品位 越低.产品附加值越低。矿石边界品位越高。 1 .8 采矿成本 矿石的采矿成本主要与矿山的开拓方式、矿体 的赋存状态 矿体厚度、矿体形态及其复杂程度、矿 体倾角 、矿石及围岩的稳定程度有关。矿石的采矿 成本越低,矿石边界品位越低,采矿成本越高,矿石 边界品位越高。 1 .9 企业的管理水平 在市场经济体制下,管理作为企业的第四生产 要素,对企业的竞争力和生存至关重要。每个矿山 企业管理水平不同,各种成本和管理费用以及产品 竞争力不同。在同等条件下,矿山企业的管理水平 越高,矿石边界品位越低。反之,管理水平越低,矿 石边界品位越高。 1 .1 0 企业财务状况 各矿山企业由于资金状况不同、融资成本不同、 负债比例不同,财务费用不同。此外,矿山企业在不 同时期财务费用也不同。负债高的企业还受市场信 贷利率的较大影响。可见每个企业及每个企业不同 时期的财务费用不同,造成矿产品成本也不同。在 同等条件下,企业的财务费用越低,矿石边界品位越 低,反之,企业财务费用越高,矿石边界品位也越高。 1 .1 1 人力资源的利用 每个矿山企业都不同程度拥有人力资源,有的 矿山企业人员素质较高,特另l 』专业技术人员专业技 术水平较高,人员精干且劳动率较高,人力资源得到 充分利用,这些矿山企业相对成本较低,其矿石边界 品位也相对较低,有的矿山企业人员素质较低,缺乏 高技术人才,不仅人员多,而且劳动效率低下,造成 人力资源浪费,这些矿山企业相对成本较高,其矿石 的边界品位也相对较高。 2结语 综上所述,每个企业由于其各种影响因素不同, 矿产品附加值和综台成本也不同,这就决定每个矿 山企业矿石边界品位也不同。同一企业不同历史时 期矿石边界品位也不同。矿石边界品位是实时动态 的,因此各矿山企业应根据市场需求状况和自身的 市场竞争力及时调整矿石边界品位,做到合理开发, 保证利用好宝贵的矿产资源。 I n f l u e n c i n gF a c t o r so fO r eC u t - o f fG r a d eu n d e rC o n d i t i o no fM a r k e tE c o n o m y G U Os 咖≈g ‘,L J .g c h u n 2 12 1 7P r 讲p e c t i n g P a r t y .S h a n 矗G 舶l o g i c a l B u r e a u .D a t 删g0 3 7 0 0 8 .S h a .x l 。C “w ; 2D a 把n g j i n y l n M i n i n g o .L t d .,D a t o n g0 3 7 0 0 8 ,S h a n x i .C h i n a A B S T R A C T T h ei n f l u e n c i n gf a c t o r so fo r ec u t o f fg r a d ef o rm i n i n ge n t e r p r i s e su n d e rt h em a r k e te c o n o m yc o n d i t i o na r e a n a l y z e d .T h eo r ec u t o f fg r a d ef o rm i n i n ge n t e r p r i s e si sd y n a m i c ,a n dc o m p r e h e n s i v e l yi n f l u e n c e db yd e p o s i t s c a l e ,l i c e n s ec o s t ,s u p p l ya n dd e m a n d ,c o n s t r u c t i o nc o n d i t i o n so fm i n e ,i n v e s t m e n te n v i r o n m e n t ,b e n e f i c i a b i l i t yo fo r e ,a d d i t i v ev a l u eo fp r o d u c t s ,m i n i n gc o s t ,m a n a g e m e n tq u a l i t yo fe n t e r p r i s e ,f i n a n c i a ls i t u a t i o n ,h u m a n r e s o u r c eu t i l i z a t i o n ,e t c K E YW O R D S t e c h n i c o e c o n o m i c 8 o r ec u t o f fg r a d e ;a n a l y s i so fi n f l u e n c i n gf a c t o r s ;m i n e 万方数据
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