战略决策的逻辑程序.doc

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资源描述：

战略战争中对抗各方制胜的谋略。 1．背景战争 2．主体参战各方 3．目的制胜 4．活动谋划与行动企业战略商战中竞争各方制胜的谋略。 1．背景风险 2．主体竞争各方（企业生命体） 3．目的制胜实现持续的生存和发展 4．课题投资方向资源配置组织文化 5．活动重大的，全局性的，长远性的，纲领性的谋划与行动企业战略管理 1．管理对象决策过程（谋划）和实施过程（行动） 2．管理活动决策计划，组织领导，协调控制，激励创新 3．管理者结构与素质

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