表22-7.近远风险类型--生产管理.doc

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近远风险类型----生产管理 环境类型 生产 机能要素 长期稳定 近期稳定 长期稳定 近期不稳定 长期不稳定 近期稳定 长期不稳定 近期不稳定 业务机能 设 备 原 料 劳 力 大规模、 专业化 单一、 专业化 技术熟练、 专业化 部分专业化 部分柔性 部分单一 部分多样 部分专业化、 部分多能化 增加柔性或 准备变更设备 增加柔性或 准备变原料 近期技术熟练、专业化 朝多功能培养 多功能机床 通用性设备 通用、多样 通用型、 高技能 管理职能 组 织 计 划 领 导 直线职能制 工艺专业化 产量、质量、成本 现 场 产量与品种兼顾,以品种领先 待 变 待 变 待 变 矩 阵 随机应变 成功关键 产 量 质 量 成 本 品 种 交 货 服 务 * * * * * * * 兼顾 * * * (近期) * * * (远期) * * * * * * 战略 大批量、 低成本 成批、特色 或撤退前 大批量 或准备转型 单件小批、 特色 行业类型 能源、材料 基础工业 家电器、服装 (耐用消费品) 衰退行业 风险行业
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