土木工程施工-第29讲_单位工程施工组织设计.ppt

第29讲单位工程施工组织设计,第13章施工组织设计,邵阳学院杨宗耀教授级高工,1工程概况2施工部署3施工进度计划4施工准备与资源配置计划5主要施工方案6施工平面布置图7主要管理计划,引言,单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，由承包商根据施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制，对单位工程的施工过程起指导和制约作用的技术、经济文件。,第29讲单位工程施工组织设计,共56页第1页,单位工程施工组织设计的编制视工程的规模大小、复杂程度及用途投标用或实施用略有不同。,投标用的单位工程施工组织设计即“技术标”，其内容与格式应满足招标文件中对技术标编制的要求，重视对评标办法的符合性、完整性，强调对业主要求的响应性，满足评委的可读性。,实施用的单位工程施工组织设计则应按建筑施工组织设计GB/T50502-2009的要求编制。已编制施工组织总设计的单位工程施工组织设计，工程概况、施工部署、施工准备等内容可适当简化，但施工进度计划、资源配置计划、主要施工方案、施工平面布置和施工管理计划等内容则应更详细、更具体；群体工程中的单位工程施工组织设计，则可对相同编制内容进行大幅简化，只对差异部分进行详细、具体的描述。,如果工程规模较小，可编制简单的施工组织设计，其内容是施工方案、施工进度计划、施工平面图。简称“一案、一表、一图”。,引言,共56页第2页,第29讲单位工程施工组织设计,与施工组织总设计的内容基本相同。,共56页第3页,1工程概况,1.1工程主要情况,1.2各专业设计简介,1.3工程施工条件,与施工组织总设计内容基本相同，但设计概况按1.2要求单列。,⑴建筑建筑的规模、功能、特点，建筑的耐火、防水、节能要求及主要装修做法。⑵结构基础及主体结构形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要构件类型及要求。⑶机电安装给排水、采暖、通风与空调、电气、智能化、电梯等专业系统的做法及要求。,按招标文件和施工合同要求，分别确定工期、质量、安全、环境和降低成本目标。并满足施工组织总设计确定的总体目标。,2施工部署,包括项目管理机构的组织形式、岗位职责。,2.1工程施工目标,2.2组织机构,⑴进度安排按工期总目标的要求，分别确定主要工期控制点（民用建筑一般为基础、主体结构、装修及安装；工业建筑一般有交付安装、单机或联动调试、点火或投料等）。⑵空间组织包括地下工程、地上建筑和高耸构筑物的竖向施工组织和空间安排。,2.3进度安排及空间组织,第29讲单位工程施工组织设计,共56页第4页,包括划分施工任务、落实施工队伍、明确总分包职责；施工段划分、确定工程展开顺序及施工流向；流水施工、交叉作业及季节性施工措施的安排。。施工组织安排的重点内容是确定施工程序；划分工作段、确定施工起点流向；确定施工顺序。,2施工部署,北京机场T3航站楼,2.4施工组织安排,共56页第5页,2.4.1确定施工程序,施工程序是分部工程、专业工程或施工阶段的先后顺序与相互关系。,“先地下、后地上”地上工程开始前，尽量把管道、线路等地下设施和土方工程做好或基本完成，以免对地上工程施工产生干扰。,“先土建、后设备”是指土建与给排水、采暖通风、强弱电、智能工程的关系，统一考虑、合理穿插，土建要为安装的预留预埋提供方便、创造条件，安装要注意土建的成品保护。,“先主体、后围护”主要指框架结构在施工程序上的搭接关系，多层民用建筑工程结构与装修以不搭接为宜，而高层建筑则应考虑搭接施工，以有效节约工期。,⑴单位工程的基本施工程序,2.4施工组织安排,共56页第6页,⑵设备基础与厂房基础间的施工程序当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础的埋置深度时，则厂房柱基础先施工，设备基础后施工。俗称“封闭式”施工程序。当设备基础的埋置深度大于厂房柱基础的埋置深度时，厂房柱基础应与设备基础同时施工。俗称“开敞式”施工程序。,⑶设备安装与土建施工间的施工程序一般机械工业厂房，当主体结构完成后即可进行设备安装；对精密厂房则在装饰工程完成后才进行设备安装，俗称“封闭式”施工程序。冶金、电厂等重型厂房，常先安装工艺设备，然后建厂房。俗称“开敞式”施工程序。当土建与设备安装同时进行，俗称“平行式”施工程序。,2.4施工组织安排,共56页第7页,2.4.2划分工作段、确定施工起点流向,施工起点流向是指单位工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向。单层建筑要确定分段跨在平面上的施工流向，多层建筑除确定每层在平面上的施工流向外，还应确定每层或单元在竖向上的施工流向。其决定因素包括,⑴单位工程生产工艺要求；⑵业主对单位工程投产或交付使用的工期要求；⑶单位工程各部分复杂程度，一般从复杂部位开始；,⑷单位工程高低层并列，一般从并列处开始；⑸如基础深度不同，一般先从深基础部分开始。,广州电视塔施工,2.4施工组织安排,共56页第8页,2.4.3确定施工顺序,施工顺序是指单位工程内部各分部分项工程之间的先后施工秩序。施工顺序合理与否，将直接影响工种间配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工速度。,各分项工程之间有着客观联系，但也非一成不变，确定施工顺序有以下原则,⑴符合施工工艺及构造要求；⑵与施工方法及施工机械相协调。如发挥主导施工机械效能;⑶符合施工组织工期、人员、机械的要求；⑷有利于施工质量和成品保护。如地面、墙面、顶棚抹灰；⑸考虑气候条件。如室外与室内的装饰装修；⑹符合安全施工的要求。如装饰与结构施工。,2.4施工组织安排,共56页第9页,3施工进度计划,⑴控制单位工程的施工进度；⑵确定各施工过程的施工顺序、持续时间及相互衔接、配合关系；⑶为制定各类资源的需要量及施工准备工作计划提供依据；⑷是编制月、旬作业计划的基础。,第29讲单位工程施工组织设计,单位工程施工进度进度计划是根据规定的工期和各种资源供应条件，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系作出统筹策划和安排。小型工程可用横道图绘制，大中型工程宜采用时间坐标网络图绘制，计算时间参数，找出关键线路，选择最优方案。,3.1施工进度计划的作用,共56页第10页,3.2编制依据,⑴经审批的建筑总平面图、施工图及其它技术资料；⑵合同工期要求的开工、竣工日期及工期控制点；⑶施工组织总设计对本单位工程的有关规定；⑷施工条件劳动力、大型施工机械及材料、半成品、构件等资源的供应情况；分包商的实力及履约能力；建筑地区的工程地质、水文、气象等技术经济资料；⑸主要分部分项工程的施工方案；⑹工期定额、劳动定额及机械台班定额。,3施工进度计划,共56页第11页,3.3施工进度计划的编制,首先应按照施工图和施工顺序将单位工程的各施工过程按先后顺序列出，包括从准备工作直到交付使用的所有土建、安装工程，逐项填入表中工程名称栏内。施工过程的划分取决于进度计划的需要。对控制性进度计划,列出分部分项工程即可。对实施性进度计划，则应细化至施工过程。如现浇工程可先分为柱浇筑、梁浇筑等项目，再细分为支模、扎筋，浇筑砼、养护、拆模等项目。施工过程的划分要结合施工条件、施工方法和劳动组织等因素，凡在同一时间段可由同一施工队完成的若干施工过程可合并,否则应单列。次要零星项目，可合并为“其他工程。,3.3.1确定施工过程,3施工进度计划,共56页第12页,3.3.2计算工程量,工程量的计算应严格按施工图和工程量计算规则进行。若已有预算文件且施工项目的划分又与施工进度计划一致，可直接利用其预算工程量；若有某些项目不一致，则应结合工程项目栏的内容计算。计算时要注意以下问题,3.3施工进度计划的编制,⑴各施工项目的计量单位应与采用的定额单位一致。以便计算劳动量、材料、机械台班时直接套用，避免换算。,⑵按选定的施工方法和安全技术要求，计算工程量。如土方开挖应考虑坑槽的挖土方法和边坡稳定的要求。⑶要按照施工组织的要求，分区、分段、分层计算工程量。,工程量计算规则,共56页第13页,3.3.3确定劳动量和机械台班数,各施工过程的劳动量或机械台班数P按下式计算,露天或空中交叉作业一般宜采用一班工作制，有利于安全和工程质量；某些须连续施工的施工过程、或工作面狭窄、工期限定等因素可采用二班制或三班制作业。在安排每班劳动人数时，须考虑最小劳动组合、最小工作面和可供安排的人数。,3.3.4确定施工过程的作业天数,完成施工过程的作业天数T可按下式计算,3.3施工进度计划的编制,共56页第14页,3.3.4施工进度计划的安排,⑴首先确定主导分部工程，组织其中的主导分项工程连续施工，将其它分项工程尽可能与主导分项工程穿插配合、搭接或平行作业。⑵在主导分项工程中，首先安排主导施工过程，再安排其它施工过程。如现浇砼框架结构施工中，它由支模、扎筋、浇筑砼、养护、拆模等施工过程组成，应优先安排柱、梁板的支模、扎筋、砼浇筑主导施工过程的施工进度，再安排养护、拆模等施工过程的施工进度。⑶各分部工程之间按施工顺序或施工组织的要求，将相邻分部工程的分项工程，按流水施工要求或配合关系搭接起来，组成单位工程进度计划的初始方案。⑷检查和调整施工进度计划初始方案，绘制正式进度计划。,3.3施工进度计划的编制,共56页第15页,4施工准备与资源配置计划,主要包括现场准备、技术准备和施工条件准备工作等。,第29讲单位工程施工组织设计,4.1施工准备工作,单位工程施工组织设计的施工准备与资源配置计划与施工组织总设计相比，项目划分更细、内容更具体，其指导性、实施性的要求更高。,三通一平,塔吊安装,共56页第16页,⑴做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作；⑵施工用电、用水、用汽、道路、通讯、场地平整等“五通一平”工作；⑶生产性临建设施包括砼、砂浆搅拌站及钢筋、模板加工、仓库、配电房等和生活临建设施包括办公、宿舍、食堂、浴室、厕所等的规模、位置的确定及搭设；⑷施工设备就位塔吊的位置、行走方式，塔吊基础，砼搅拌站的工艺布置及后台上料方式和设备调试；⑸施工入口的位置，材料、设备和周转材料的堆场位置及堆放方式，场内交通组织方式确定及道路的施工；⑹现场封闭方案围墙、七牌一图、防火安全、噪声治理、场地排水及污水处理等。,4.1.1现场准备工作,4.1施工准备工作,共56页第17页,⑴调查施工地区的自然条件、技术经济条件，分析对施工有利和不利条件及对策。⑵组织图纸会审，编制施工组织设计报监理审批，安排先期开工的分部分项工程技术交底工作；⑶测量控制点的移交，设置永久性坐标桩和水准基桩，建立测量控制网，进行建筑物的定位、放线工作。⑷进行砼、砂浆配合比的试拌试配工作，对各种试验及检测设备进行检定和校验；对拟采用的新工艺、新材料、新技术进行试验、检验和技术鉴定。⑸对施工难度大、技术复杂的分部分项工程如大体积砼、深基础、大跨度结构吊装等编制单独的施工方案⑹做好冬雨期施工的特殊准备工作及工人的进场安全教育。,4.1.2技术准备工作,4.1施工准备工作,共56页第18页,⑴按施工段的划分编制分层分段的施工预算和人工、材料供应计划，先期开工的分部分项工程所需劳动力、材料、设备就位。⑵与城市规划定位、验线、环卫渣土外运、城管临街工程占道、交通城市道路开口、供电施工用电增容、供水开口及装表、消防消防通道、市政污水排放等政府部门接洽，尽早办理申请手续和批准手续。,4.1.3施工条件准备工作,4.1施工准备工作,⑶办理质量、安全受监手续及施工许可证。⑷向监理公司提交开工申请报告。,共56页第19页,4.2资源配置计划,单位工程施工组织设计一般需编制主要工种劳动力需用计划、施工机械设备计划、主要材料及构配件供应计划等资源需用量计划，供相关职能部门按计划调配或供应。,将各分部分项工程所需要的主要工种劳动量叠加，按照施工进度计划的安排，提出每月需要的各工种人数。,4.2.1劳动力需要量计划,劳动力需要量计划表,4施工准备与资源配置计划,共56页第20页,4.2.2施工机械设备需要量计划,根据施工方法确定机具类型和型号，按照施工进度计划确定数量和需用时间，提出施工机具需要量计划。,施工机械设备需要量计划表,推土机,压路机,挖掘机,全液压打桩锤,连续墙抓斗,塔式起重机,汽车式起重机,4资源配置计划,共56页第21页,4.2.3主要材料及构配件需要量计划,主要材料根据预算定额按分部分项工程计算后分别叠加，构件和配件需要量计划根据施工图纸和施工进度计划编制。,主要材料需要量计划表,构、配件需要量计划表,4资源配置计划,共56页第22页,施工方案是的单位工程施工组织设计的核心内容，应结合工程的具体情况，遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则进行。施工方案编制应按照施工顺序，分别明确施工方法、选择施工工艺、选定施工机械、拟定技术措施。,5主要施工方案,第29讲单位工程施工组织设计,5.1明确施工方法,施工方法在施工方案中具有决定性的作用。施工方法一经确定，施工机具、施工组织只能按确定的施工方法进行。确定施工方法时，首先考虑该方法在施工中有否实现的可能,是否符合国家技术政策，经济上是否合算。其次须考虑对其它工程施工的影响。确定施工方法时须进行多方案比较，力求降低施工成本。,共56页第23页,5.2选定施工机械,⑴首先选择主导施工机械。如地下工程的土石方机械、桩工机械；主体结构工程的垂直和水平运输机械；结构工程吊装机械等。⑵辅助机械与主导施工机械相配套。除主导施工机械须满足施工需要外，配套的辅助机械要有利于发挥主导施工机械效率。⑶在现有的或可能获得的机械中进行选择。适用性优先、一机多用，减少机械类型，简化机械的现场管理和维修工作。施工方法与施工机械是紧密联系的。在现代建筑施工中，施工机械选择是确定施工方法的中心环节。在技术上是解决各施工过程的施工手段；在施工组织上是解决施工过程的技术先进性和经济合理性的统一。,5主要施工方案,共56页第24页,包括测量控制网的建立、平面和高程控制测量方法的选择、测量精度控制、沉降与变形观测方案。,5.3拟定技术措施,拟定施工措施时，应着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程，或新技术、新工艺以及对工程质量起关键作用的分部分项工程。对常规做法和工人熟悉的项目，则不必详细说明。,5主要施工方案,5.4主要分部分项工程施工方案,5.4.1施工测量方案,共56页第25页,⑴土方工程施工的开挖方式机械还是人工、开挖顺序，边坡留设、坑壁支护、回填与压实方法，确定挖、填、运、压所需的机械设备的型号和数量。,5.4.2土方及基础工程施工方案,⑵大型土方工程的土方调配方案与挖填平衡安排。基坑槽开挖排除地面水、降低地下水的方法。⑶基础工程的施工方法、施工顺序、选择。的方法，沟渠、集水井和井点的布置和所需设备。,大江截流-三峡上游围堰合龙,5.4主要分部分项工程施工方案,共56页第26页,包括脚手架的搭设方案，塔吊、提升机等垂直运输设施的选型、布置和安全使用措施。,5.4.3砌体工程施工方案,5.4.4脚手架搭设及垂直运输方案,包括砌筑工艺选择、组砌方式、间断处的留槎与钢筋拉结，芯柱、构造柱的槎口留设与浇筑方法等。,5.4主要分部分项工程施工方案,共56页第27页,5.4.5砼和钢筋砼施工方案,⑴模板类型和支模方法根据不同结构类型、现场条件确定模板的类型及支模方法，按使用部位列出加工数量，说明加工制作和安装要点。⑵钢筋加工、运输和安装方法选择钢筋连接方法或焊接工艺，确定钢筋骨架成型、运输及安装方法，提出钢筋机械计划。⑶砼搅拌和运输方法选择砼原材料及外加剂、外掺料的规格、品种和计量方法，确定搅拌机类型、型号和搅拌制度，确定砼水平及垂直输送方法，提出砼机具需用计划。⑷砼浇筑和养护方法确定砼浇筑顺序、流向、工作班次,说明砼布料方法、分层厚度、振捣方法及养护制度；确定施工缝留设方法及位置。,5.4主要分部分项工程施工方案,共56页第28页,5.4.6结构吊装方案,⑴按构件的外形尺寸、重量和安装高度，建筑物外形和周围环境，选定所需的吊装机械类型、型号和数量。,⑵确定结构吊装方法分件吊装还是节间综合吊装，安排吊装顺序、停机位置和行驶路线，以及制作、绑扎、起吊、对位和固定的方法。⑷构件运输、装卸、堆放方法，确定吊装机械的型号和数量。,格构式钢筋砼柱吊装,5.4主要分部分项工程施工方案,共56页第29页,包括外墙及屋面的工艺流程、节点处理和施工方法等。外墙EPS聚苯板保温层施工,5.4.7防水工程施工方案,5.4.8节能保温工程施工方案,包括地下室及屋面的防水材料选择、施工工艺和质量控制要点等。地下室底板防水施工,5.4主要分部分项工程施工方案,,,共56页第30页,5.4.9装饰工程施工方案,包括一般抹灰、装饰抹灰、饰面砖镶贴、吊顶及隔断、门窗及幕墙、裱糊及涂饰工程的工艺流程、施工方法和质量控制要点等。,,5.4主要分部分项工程施工方案,海上丝绸之路博物馆幕墙施工广东外墙装修施工,共56页第31页,5.4.10水电管线预留预埋施工方案,包括主体结构施工阶段应进行的各类管线、埋件、孔洞的工序配合、留设方法和保护措施等。,5.4.11机电及设备工程安装施工方案,包括给排水、强弱电、采暖通风系统和设备安装等专业的施工方案。,蹲便器的安装,穿墙套管的预埋,共56页第32页,5.4主要分部分项工程施工方案,包括冬雨期和高温季节的施工技术方案。,5.4.12冬雨期季节性施工方案,5.4主要分部分项工程施工方案,包括拟采用的新技术、新工艺、新材料的技术特点、工艺流程、试验及施工方法、质量控制与检验等内容。,5.4.13新技术应用施工方案,钢筋气压焊日本,砼冬期保温措施,焊接进行中,焊接效果,共56页第33页,5.5重点、难点分部分项工程施工方案,工程中的重点、难点及危险性较大的分部分项工程施工前应编制专项施工方案，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，承包商应组织专家对专项方案进行论证。规模的控制标准如下,⑴深基坑工程开挖深度超过5m含5m或开挖深度虽未超过5m，但地下管线复杂、影响毗邻建筑构筑物安全的基坑槽的土方开挖、支护、降水工程。,5主要施工方案,银冠大厦深基坑支护工程,共56页第34页,滑模、爬模、飞模等工具式模板施工；搭设高度8m或跨度18m以上、施工总荷载15kN/m2或集中线荷载20kN/m以上的模板支撑工程；承受单点集中荷载700Kg以上，用于钢结构安装等满堂承重支撑体系。,⑵模板工程及支撑体系,高桥墩爬山模施工烟囱液压滑模,5.5重点、难点分部分项工程施工方案,共56页第35页,搭设高度50m以上落地式钢管脚手架工程；提升高度150m以上附着式整体和分片提升脚手架工程；架体高度20m以上悬挑式脚手架工程。,⑶脚手架工程,⑷起重吊装及安装拆卸工程,采用非常规起重设备或方法，且单件起吊重量在100kN以上的起重吊装工程；起重量300kN以上的起重设备安装工程；高度200m以上内爬起重设备的拆除工程。,5.5重点、难点分部分项工程施工方案,共56页第36页,①采用爆破拆除的工程；②码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中易引起有毒有害气液体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建构筑物的拆除工程；③可能影响行人、交通、电力或通讯设施或其它建构筑物安全的拆除工程；④文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。,5.5重点、难点分部分项工程施工方案,⑸拆除、爆破工程,青岛铁道大厦24层爆破拆除,共56页第37页,①施工高度50m以上的建筑幕墙安装工程。②跨度36m以上的钢结构安装工程；跨度60m以上的网架和索膜结构安装工程。,5.5重点、难点分部分项工程施工方案,⑹其它分部分项工程,③开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。④地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。⑤采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。,跨海海底电缆上岸--海南,共56页第38页,6施工平面布置,施工平面布置是在拟建工程的建筑平面上包括周围环境，布置为施工服务的各种临时建筑、临时设施及材料、施工机械等，是施工方案在现场的空间体现。它反映已有建筑与拟建工程间、临时建筑与临时设施间的相互空间关系。布置得恰当与否，执行的好坏，对现场的施工组织、文明施工，及施工进度、工程成本、工程质量和安全都将产生直接的影响。,第29讲单位工程施工组织设计,施工平面图一般需分施工阶段来编制。如基础阶段施工平面图、主体阶段结构施工平面图、装修阶段工程施工平面图等。施工平面图按照规定的图例进行绘制，一般比例为1200或1500。,交付钢结构安装的场地,共56页第39页,6.1施工平面布置的内容,⑴施工场地状况包括施工入口、施工围挡、与场外道路的衔接；建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的一切建构筑物及其它设施的位置、轮廓尺寸、层数等；⑶生产及生活性临时设施、材料及构件堆场的位置和面积；⑷大型施工机械及垂直运输设施的位置，临时水电管网、排水排污设施和临时施工道路的布置等；⑸施工现场的安全、消防、保卫和环境保护设施；⑹相邻的地上、地下既有建构筑物及相关环境。,6施工平面布置,大型工程的现场平面布置图一般按地基基础、主体结构、装修和机电设备安装三个阶段分别绘制。,共56页第40页,6.2施工平面布置的原则,⑴在保证施工顺利进行的前提下，现场布置力求紧凑，以节约土地；市区施工时，临时性占道应获得批准。⑵临建设施的布置时，不占用拟建工程的位置，避免不必要的搬迁。⑶各种材料、半成品、构件应按进度计划分期分批进场，尽量布置在使用点附近，或随运随吊。最大限度缩短工地内部运距,减少场内二次搬运。⑷临时设施的布置应有利生产、方便生活。⑸充分利用原有或拟建房屋、道路，尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用。临时建筑采用活动房。⑹符合劳动保护、技术安全、防火要求。,6施工平面布置,共56页第41页,6.3施工平面布置的步骤,起重机械的位置直接影响仓库、堆场、砂浆和砼搅拌站的布置。应首先决定起重机械位置。井架、龙门架等固定式垂直运送设备的布置，主要是根据机械性能、建筑物的平面形状和大小、施工段的划分、施工道路及材料输送量而定。一要充分发挥机械效率，二使地面、楼面上的水平运距较短，同时使用方便、安全。当建筑物高度相同时可布置在施工段分界点附近；当高度不一时可布置在高低并列处。可使各施工段上的水平运输互不干扰。,6.3.1决定起重机械位置,轨道式起重机的轨道与拟建工程应有最小安全距离，行驶方便，司机视线不受阻碍。,6施工平面布置,共56页第42页,6.3.2布置搅拌站、仓库、材料和构件堆场,搅拌站、仓库、材料和构件堆场应尽量靠近使用地点或布置在起重机的回转半径内，并兼顾运输和装卸的方便。,⑴不同施工阶段的布置①基础所使用的材料，可沿建筑物四周布置。但须留足安全尺寸，不得因堆料造成基槽坑土壁失稳。上部结构使用的材料,应布置在起重机附近，以减少水平搬运。②当多种材料同时布置时，对大宗的，单位重量大的和先使用的材料应尽量靠近使用地点或起重机附近；对量少、质轻和后期使用的材料则可布置得稍远。③水泥、砂、石子等大宗材料应环绕搅拌站就近布置。,6.3施工平面布置的步骤,共56页第43页,⑵采用不同起重机械时的布置①当采用固定式垂直运输设备时，仓库、堆场、搅拌站位置应尽可能靠近起重机械，以减少运距或二次搬运。②当采用塔式起重机械进行垂直运输时，堆场位置、仓库和搅拌站出料口应位于塔式起重机的有效起重半径内。③当采用无轨自行式起重机械进行垂直和水平运输时，其搅拌站、堆场和仓库可沿开行路线布置，但其位置应在起重臂的最大外伸长度范围内。④当浇筑大体积基础砼时，搅拌站可直接布置在基坑边缘以减少运距。⑤加工棚可布置在拟建工程四周，并考虑木材、钢筋、成品堆放场地。,6.3施工平面布置的步骤,共56页第44页,6.3.3布置运输道路,现场道路应量利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基供施工期使用，在土建工程结束前铺好路面。道路要保证车辆行驶通畅，最好能环绕建筑物布置成环形道路，路宽不小于3.5m。,为单位工程服务的生活用临时设施较少，一般仅有办公室、休息室、工具库等。它们的位置应以使用方便、不碍施工、符合防火保安为原则。,6.3.4布置生活性临时设施,6.3施工平面布置的步骤,共56页第45页,6.3.5布置水电管网,⑴施工临时用水从业主指定地点接入，场内管网沿施工用水点敷设，管径须经计算确定。供水干管道宜采用暗敷法埋置于地下，若系高层建筑，应考虑高压水泵加压供水。室外消防栓沿道路布置，且距建筑物≮5m，距道路≯4m，消防栓管径≮100mm。为防止供水意外中断，现场应设置简易蓄水池。,6.3施工平面布置的步骤,共56页第46页,⑵为便于排除地表水和降低地下水，施工现场应设置排水沟，并接通永久性下水道。⑶单位工程施工临时供电应在全工地性施工总平面图中统筹考虑。独立的单位工程施工时，根据计算的用电量选用变压器。现场临时供电多采用架空线路，塔吊回转半径内采用埋地电缆。,工地配电箱防护,6.4施工平面图管理,施工平面图管理是保证工期、质量、安全和降低成本的重要手段。加强施工现场管理对合理使用场地，保证现场运输道路、给水、排水、电路的畅通，建立连续均衡的施工秩序，具有重要意义。一般可采取下述管理措施。,6施工平面布置,共56页第47页,⑴严格按施工平面图布置道路、水电管网、机具、堆场和临时设施。⑵道路，水电应有专人管理维护。⑶准备施工阶段和施工过程中应做到工完、料净、场清。⑷施工平面图须随着施工的进展及时调整补充，实施动态管理。,施工现场一瞥,7主要施工管理计划,施工管理计划多以管理和技术措施编制在施工组织设计中，主要施工管理计划一般包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划等内容。,第29讲单位工程施工组织设计,共56页第48页,施工管理计划是施工组织设计必不可少的内容,但可根据工程的特点有所侧重或加以取舍。在编制施工组织设计时，各项管理计划一般单独成章。,7.1进度管理计划,是对进度计划的执行及偏差进行测量、分析，采取必要的控制手段和管理措施，保证实现工程进度目标的管理计划。包括,⑴对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；⑵明确施工管理组织的进度控制职责，制定相应管理制度⑶针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等；⑷建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；⑸根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。,7主要施工管理计划,共56页第49页,7.2质量管理计划,保证实现项目施工目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。,7主要施工管理计划,按照质量管理体系要求GB/T19001-2008要求，建立项目质量管理体系文件，按照PDCA循环模式，加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。项目质量管理计划应包括下列内容,⑴制定项目质量目标，尽可能量化和分解，并建立阶段性目标；⑵建立项目质量管理体系，并明确岗位职责、落实资源配置；,共56页第50页,⑶采取各种有效措施，包括但不限于原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、质量标准和检验方法，季节性技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境及劳动力和资金保障措施等，确保项目质量目标的实现；,⑷按质量管理八项原则的要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。,--北京联想研发基地清水混凝土,7.2质量管理计划,共56页第51页,7.3安全管理计划,保证实现工程施工中职业健康、安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序及采取的措施和资源配置等。,7主要施工管理计划,7.3.1安全管理计划,安全管理计划应在企业安全管理体系的框架内，针对项目的实际情况，参照职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001进行编制。,共56页第52页,工地安全通道楼面洞口防护,⑴制定项目职业健康安全管理目标；⑵建立项目安全管理组织机构并明确职责；⑶根据项目特点进行职业健康安全方面的资源配置；⑷制定安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；⑸确定项目重要危险源，针对高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒等七类建筑施工易发事故制定相应的安全技术措施；对超过一定规摸的危险性较大的分部分项工程的作业制定专项安全技术措施；⑹制定季节性施工的安全措施；⑺建立现场安全检查制度，对安全事故的处理做出规定。,7.3.2安全管理计划的内容,7.3安全管理计划,共56页第53页,7.4环境管理计划,⑴制定项目环境管理目标；⑵建立项目环境管理的组织机构并明确职责；⑶根据项目特点进行环境保护方面的资源配置；⑷确定项目重要环境因素，针对大气污染、建筑垃圾、噪声及振动、光污染、放射性污染、污水排放等六类污染源进行识别、评价，制定相应的控制措施和应急预案；⑸建立现场环境检查制度，对环境事故的处理做出的规定。,7主要施工管理计划,保证实现项目施工环境目标的管理计划。应在企业环境管理体系的框架内，针对项目的实际情况，可参照环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2004进行编制。应包括下列内容,共56页第54页,7.5成本管理计划,⑴根据项目施工预算，制定施工成本目标；⑵根据施工进度计划，对施工成本目标进行分解；⑶建立成本管理的组织机构并明确职责，制定管理制度；⑷采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；⑸确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。正确处理成本与进度、质量、安全和环境等目标之间的关系。,7主要施工管理计划,保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理计划应包括下列内容,共56页第55页,7.6其他管理计划,其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。,7主要施工管理计划,共56页第56页,各项管理计划的内容均应有目标、组织机构、资源配置、管理制度和技术、组织措施等。,工地出口洗车池工地消防设施,