煤矿机电管理.doc

煤矿机电管理 （1） 煤矿机电管理 一、煤矿机电管理的重要性 管理是一种特殊的社会劳动，在企业生产中，不仅要管人也要管物渗透各个生产环节。 在煤矿生产中机电管理尤为重要，据调查在我国煤矿固定资产中，机电设备和设施占用资金高达5565，机电人员约占人数的1/6（如各类设备的维修工、司机）这些人稍有疏忽都会给企业造成重大经济损失。 煤矿机电系统是煤矿生产系统的重要组成部分，煤矿机电管理属于生产管理的范畴。 煤矿机电管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和规定，通过采取一系列技术、经济、组织、措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，依科技进步、以促进生产和发展，坚持设计与更新相结合，制造与使用相结合。维护与计划检修相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，努力做到全面规划，合理选购，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，不断改善和提高企业的技术装备性能，充分发挥设备的效能、投资效能和投资效益，同时要不断总结推广国内外设备管理的先进经验，逐步建立一套适合我国国情的设备管理制度促进煤炭生产的发展提高经济效益。 淮北矿区全是地下作业，生产环节多，连续性强，再加上生产准备工作繁重，所有这些都决定煤矿机电管理的困难。因此机电系统应配备足够数量的领导人员、工程技术人员、管理人员和高素质的职工队伍。特别在南部矿区，采掘机械化程度高的矿井，配备足够数量的高素质的工程管理人员为尤为重要，只有这样才能保证机电系统良好的管理效果，才能保证机电系统安全可靠的进行，除了人的条件外还必须要有财力来保证设备的购置、修理、更新和技术改造。 二、煤矿机电管理组织 煤矿企业要建立强有力的机电管理组织，应由机电矿长亲自挂帅并充分发挥管理组织的功能，对机电设备的购置、使用、维护、检修、改造、更新全过程进行监督、检查、验收，并制定严格的考核制度，管理人员要分片包干、责任到人，做到任务明确、各负其责，对分管理范围的责任事故，应与管理人员连带考核。 三、建立机电管理体系 机电矿长（或机电副总） 机 电 科 保 运 区 运 输 区 设 备 组 电 管 组 防 爆 组 电 缆 组 保 运 队 掘 修 队 安 装 队 运 转 队 机 电 队 四、机电管理考核 机电管理工作的好坏，归根到底是要看效果，找出管理工作中差距所在，及时分析原因，采取针对性的措施加以改进，从而提高管理效果。 管理必须掌握正确的管理理论，测出实际数据，并将实测数据与目标值加以比较，找出差距，并弄清楚哪些方面采取措施，方能达到管理值。 没有明确的管理目标和严格的考核制度，奖惩制度，就不可能进行充分管理，也就不可能有什么实际的管理效果。 同时对管理结果要善于总结，既要总结管理的方法是否恰当，也要分析管理的效果，为后来的工作积累经验。 五、设备的选型、购置与安装 （一）设备的选购 设备选型的原则是技术上先进，生产上可行，经济上合理，并应注意通用化、标准化，选购的设备应经过鉴定，有生产许可证。 先进的设备有利于生产上的安全高效，保证产品质量，能使企业的经济效益得到明显提高，因此，在设备选型时，要全面考虑技术、经济和生产上的要求，考虑生产性、可靠性、维修性、耐用性、通用性、节能性、成套性、环保性，充分发挥设备的性能，用最少的设备创造最大的经济效益和社会效益。 （二）设备的验收和保管 购置的设备到矿后，应由矿机电主管组织机电副总、机电、安监、生产、技术等部门的有关人员进行验收，并进行性能测试，确定性能可靠在验收单上签字，做到谁签字谁负责，设备组应对新进设备进行登记、编号、建卡、 建档，办理入库手续。 六、设备安装与调试 安装是根据产品的图纸，按设计要求把设备组装在指定的位置上或使用地点，由于井下条件和运输工具的限制，有时不得不把设备拆卸成几部分，运到安装现场再重新装配。 安装按拆卸的反程序进行。先进行巷道加固支护，配齐足够的起吊设备和连接装置，施工前安排好安全负责人、施工负责人、警戒人、监护人和操作人，分工明确，各负其责，持证上岗，按章作业，施工人员应熟悉设备的构造、工作原理、使用条件、技术特性、熟悉设备的完好标准，整个工作应在施工负责人的统一指挥下，安全负责人的监护下进行，任何人不得擅离岗位，违章作业。 安装的设备要按规定进行试运转，确认性能可靠，办理移交手续。 七、设备运转、维护与记录 设备设入运行后，要严格包机制，做到谁使用谁维护谁责任，责任明确。通过包机制明确包机人的职责，能够充分调动职工对工作的积极性、创造性，增强责任心，提高技术水平，提高预防事故，排除事故的能力，提高设备的完好率，提高设备质量标准化水平。 做好设备的日检记录和事故记录，通过记录能够有效发现设备事故发生规律，并制定计对性的预防措施，把事故隐患消灭在萌芽状态，提高设备的使用率，同时日检记录、事故记录也是质量标准化检查、安全评估验收必杳资料。 八、设备改造、更新与报废 对老旧和高能耗的设备要适时更新改造或及时予以报废，提高矿井质量标准化水平。 九、要加大运输专项整治，配齐安全设施、配齐皮带机、刮板机各种保护，提升矿井安全水平。 十、加强供电管理，严格供电设计，配齐供电保护，提高供电质量，确保机电设备安全、可靠、高效运行。 十一、要加强职工培训，不断提高职工的业务水平和操作技能，提高职工的安全意识和自主保安能力。严格三大规程，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。做到上标准岗，干标准活，严细管理，精心工作，确保矿井生产长治久安，促进安全生产。 4