河南省防震减灾指挥中心工程施工组织设计方案.doc

河南省防震减灾指挥中心工程 施 工 组 织 设 计 中国建筑第七工程局 河南省抗震减灾指挥中心工程 施工组织设计 目 录 第一部分 前 言6 1.1 项目控制目标6 1.2.编制依据6 1.3.工程概况6 第二部分 施工总体设想11 2.1 施工组织准备11 2.2 施工技术准备12 2.3 施工资源准备13 2.4 施工总体目标14 第三部分 施工平面布置14 3.1 施工平面布置的原则14 3.2 施工平面布置15 第四部分 施工部署16 4.1、工程施工组织的指导思想16 4.2劳动力准备17 4.3主要机械、设备的确定19 4.4、项目组织机构设置20 第五部分 分项工程的施工技术方案和主要的施工方法24 5.1工程测量24 5.2基坑降水施工28 5.3基坑围护28 5.4土方工程33 5.5基础工程34 5.5.1垫层34 5.5.2基础底板及承台钢筋35 5.5.3基础底板及承台模板工程36 5.5.4混凝土工程37 5.5.6土方回填39 5.6主体结构施工40 5.6.1施工顺序40 5.6.2.模板工程44 5.6.3钢筋工程49 5.6.4砼浇筑55 5.7、预应力混凝土框架梁施工方法59 5.8 砌体工程65 5.8.1施工流程65 5.8.2施工工艺65 5.9 脚手架工程68 5.10抹灰工程70 5.10.1内墙面抹灰70 5.10.2顶棚72 5.11楼地面工程74 5.11.1水泥砂浆楼地面74 5.11.2大理石地面的铺贴75 5.11.3 木地板地面77 5.12涂料工程77 5.12.1、一般规定77 5.12.2、抹灰表面施涂78 5.13、厕所、卫生间防渗地坪施工78 5.14 外墙石材79 5.15、吊顶81 5.16、屋面工程81 第六部分 安装工程84 6.1 电气工程安装85 6.1.1 强电系统安装85 6.2 给水系统86 6.3 排水系统88 6.4 质量要求92 6.5 安装工程的施工配合92 第七部分 施工管理保证措施95 7.1技术保证措施95 7.1.1作好技术准备95 7.1.2采取以下技术管理措施96 7.2进度保证措施97 7.2.1施工进度计划管理模式97 7.2.3保证工期具体措施99 7.3质量保证措施102 7.3.2健全质量体系102 7.3.3建立完善各项质量管理制度103 7.3.4创优保证措施108 7.4安全生产保证措施123 7.4.1确定目标123 7.4.2 保证措施124 7.4.3安全管理制度125 7.4.4安全教育126 7.4.5 “四全”管理126 7.4.6安全防护用品127 7.4.7安全检查127 7.4.8安全管理措施128 7.4.9安全设施管理129 7.5文明施工保证措施130 7.5.1组织机构130 7.5.2实施措施（防燥、减少扰民等措施）131 7.6、季节施工保证措施137 7.6.1冬季施工措施138 7.6.2雨季施工措施139 7.6.3夏季施工措施141 7.6.4 保证农忙、节假连续施工的措施142 7.7预防质量通病措施142 7．7．1各分项工作验收计划表154 7．7．2工程放样复核计划154 7．7．3隐蔽工程验收计划155 7．7．4沉降观测记录155 7．7．5质保书及各类证书资料156 7.8、土建与安装配合措施156 7.9、工程回访保修措施157 7.9.1、工程回访157 7.9.2、工程保修158 八、合理化建议159 附表1、土建工程主要施工机具一览表160 附表2、安装工程主要施工机具配备表161 附表3主要计量器具一览表162 附图1河南省防震减灾指挥技术中心工程平面图163 附图2河南省防震减灾指挥技术中心工程施工进度计划网络图164 附图3降水图165 附图4模板工程质量程序控制图166 附图5 混凝土工程质量程序控制图167 附图6钢筋工程质量程序控制图168 附图7主体结构质量管理点控制图169 中国建筑第七工程局 第 5 页、共 169页 河南省防震减灾指挥技术中心工程 施工组织设计 第一部分 前 言 1.1 项目控制目标 质量目标一次验收合格率100％，确保创市优质结构。 工期目标响应招标文件给出的工期要求确保240日历天。具体开工日期以建设单位书面通知为准。 安全目标杜绝死亡、火灾、交通、管线设备等重大事故，事故负伤频率控制在1.5‰以内。 其它目标 1）确保市标化工地； 2）创中建总公司CI达标优良工地； 3实现职业健康安全管理体系（GB/T28000-OHSAS18000）认证目标。 1.2.编制依据 1 、业主提供的招标文件，招标图纸； 2 、我国现行规范、规程和有关技术规定； 3 、施工现场的实际条件及现状； 4 、企业ISO9002质量体系标准文件； 5、工程所涉及的主要国家或行业标准、规程、规范、法规、图集，地方标准、法规、图集。 1.3.工程概况 1.3.1现场条件 拟建场区桩基已基本完成，三通一平已完成。交通条件通往现场的道路狭小，主干道还未修好，因此给工程施工带来了不便。 1．3．2工程概况综述 本工程总建筑面积为7707m2，占地面积991m2,地下室一层，地上八层，建筑总高度33m。 设计等级本工程为框架结构，抗震设防烈度为七度，设计使用年限为50年。建筑分类为Ⅰ类，耐火等级为一级。 1.3.3结构设计 1、该工程为高层民用建筑的省级防灾指挥调度楼。地下室一层，地上八层。 2、基础采用承台加筏板基础。 3、砼承台及底板C35（防水砼，抗渗等级S6），基础垫层为C15，柱为C40，梁、板为C30，地下室侧壁为C40（防水砼、抗渗等级S6），其它为C25。 4、钢材钢筋为Φ级钢（HPB235）、Φ级钢HRB335、 级钢HRB400。钢板、型钢Q235或16MR。 5、砌体0.000以下砖墙采用240厚MU10实心粘土砖，0.000以上砖墙采用200（250）厚A2.5加气砼块。 6、砂浆0.000以下为M5水泥砂浆，以上为M5混合砂浆。 7、焊条E43系列用于HPB235钢筋之间的焊接，钢板间的焊接；E50系列用于HRB335钢筋之间及16Mn钢板之间的焊接；E55系列用于HRB400钢筋之间的焊接。 1.3.4建筑设计 1、 室 内 装 修 外墙装饰构造说明表 序号 使用部位 构造做法 备注 外粉1 详立面注 石材墙面 外墙表面清理后,做水泥砂浆抹灰20厚 刷12聚氨酯防水涂料 按石材板高度安装配套水平不锈钢托板及舌板 30厚石板材板,用环氧树酯胶固定梢钉;石材接缝宽5-8,用硅硐密封胶填缝 驼灰色 外粉2 详立面注 石材墙面 外墙表面清理后,做水泥砂浆抹灰20厚 刷12聚氨酯防水涂料 按石材板高度安装配套水平不锈钢托板及舌板 30厚石板材板,用环氧树酯胶固定梢钉;石材接缝宽5-8,用硅硐密封胶填缝 暗红色 外粉3 详立面注 石材墙面 外墙表面清理后,做水泥砂浆抹灰20厚 刷12聚氨酯防水涂料 按石材板高度安装配套水平不锈钢托板及舌板 30厚石板材板,用环氧树酯胶固定梢钉;石材接缝宽5-8,用硅硐密封胶填缝 淡米色 外粉4 详立面注 显框玻璃幕墙 二次设计 蓝灰色 玻 璃 外粉5 详立面注 铝板墙面、屋面外挂双层铝板 二次设计 银灰色 铝 板 屋面及地下室防水构造表 序号 使用部位 构造做法 备注 屋1 主楼屋面四层局部屋面 8-10厚地砖铺平拍实,缝宽5-8,11水泥砂浆填缝 25厚14干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥 满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层 1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材 2厚聚丙烯酸酯涂料 刷洗基层处理剂一遍 20厚12.5水泥砂浆找平层 20厚最薄处18水泥珍珠岩找2坡 干铺100厚水泥珍珠岩板 钢筋混凝土屋面板,表面清扫干净 具体位置详见建施11， 屋2 电梯机房、水箱间、风机房及其它不上人屋面 二层3厚SBS或APP改性沥青卷材,面层卷材表面带绿页岩保护层 刷基层处理剂一遍 20厚12.5水泥砂浆找平层 20厚最薄处18水泥加气混凝土碎渣找2坡 干铺150厚加气混凝砌块 钢筋混凝土屋面板,表面清扫干净 具体位置详见建施12 地防1 地下一层外墙外壁 参98ZJ311第24页节点5 2厚聚氨酯改为2厚聚丙烯酸酯涂料 室内粉刷装饰说明表 楼层 房间名称 楼地面 墙裙踢脚 内墙面注2 顶棚 地 下 一 层 楼梯间踏步 水泥楼面 20厚12水泥砂浆抹面压光 素水泥浆结合层一遍 钢筋混凝土楼板 水泥砂浆踢脚 6厚13水泥砂浆 6厚12水泥砂浆抹面压光 水泥砂浆、白色乳胶漆二道 25厚12.5水泥砂浆掺入水泥用量具的JJ91硅质密实剂,分三次抹灰即每抹一遍,收水时压实一遍 5厚12水泥砂浆抹面压光 清理基层 满刮腻子一遍 刷107胶水溶液或底漆一遍 乳胶漆二遍 水泥砂浆、白色乳胶漆二道 清理基层 满刮腻子一遍 刷107胶水深液或底漆一遍 乳胶漆二遍 清理基层 满刮腻子 喷涂底、中、面涂料 底涂料封底一遍;中骨料涂料,喷后用塑料滚滚压;面罩光涂料 其它房间 30厚C20细石混凝土面层 270厚C10细石混凝土垫层 素水泥浆结合一道 钢筋混凝土底板 卫生间 防滑地砖 8-10厚地砖铺实拍平,水泥浆擦缝或11水泥砂浆填表缝 25厚14干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥 1.5厚聚氨酯防水涂料,面上撒黄砂,四周沿墙上翻150高 刷基层自理剂一遍 15厚12水泥砂浆找平 50厚C20细石混凝土找0.5-1坡,最薄处不小于20 钢筋混凝土楼板 水泥砂浆踢脚 15厚13水泥砂浆 10厚12水泥砂浆抹面压光 瓷片满贴 刷107胶素水泥浆一遍,配合比为107胶水14 15厚218水泥石灰砂浆,分峡谷次抹灰 3-4厚14水泥砂浆加水重20107胶镶贴 4-5厚釉面砖,白水泥浆擦缝 轻钢龙骨埃特平板吊顶,丙烯酸系复层涂料 轻钢龙骨标准骨架主龙骨中距900-1000,次龙骨中中407,横撑龙骨中距1222 6厚1220*2440埃特平板,自攻螺钉拧牢,孔眼用腻子填平 表面装饰另选 门厅、走道、候梯厅、应急指挥中心 大理石楼面 20厚大理石板铺实拍平,水泥浆擦缝 30厚14干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥 素水泥浆结合一遍 钢筋混凝土楼板 大理石踢脚 刷107胶素水泥浆一遍,配合比为107胶水14 15厚218水泥石灰砂浆,分两次抹灰 5-6厚11水泥砂浆加水重20107胶镶贴 10厚大理石板,水泥浆擦缝 混凝土砂浆、的色乳胶漆二道 刷107胶素水泥浆一遍,配合比为107胶水14 15厚116水泥石灰砂浆,分两次抹灰 5厚10.53水泥石灰砂浆 清理基层 满刮腻子一遍 刷107胶水溶液或底漆一遍 乳胶漆二遍 控制机房 木地板 木地板表面油漆另选 10-12厚硬木长条地板或拼花木地板 立时厚粘结剂或XY401胶粘剂粘贴 20厚12水泥砂浆找平 素水泥浆结合一遍 钢筋混凝土楼板 硬木踢脚 墙上预埋防腐木砖,中距400 20*30通长木条,上下各一条 18厚硬木踢脚 表面喷涂油漆涂料另选 混合砂浆、白色乳胶漆二道 刷107胶素水泥浆一遍,配合比为107胶水14 15厚116水泥石灰砂浆,分两次抹灰 5厚10.53水泥石灰砂浆 清理基层 满刮腻子一遍 刷107胶水溶液或底漆一遍 乳胶漆二遍 其它房间 陶瓷地砖楼面 8-10厚地砖铺实拍平,水泥浆擦缝 25厚14干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥 素水泥浆结合层一遍 钢筋混凝土楼板 陶瓷地砖踢脚 刷107胶素水泥浆一遍,配合比为107胶水14 17厚218水泥石灰砂浆,分两次抹灰 3-4厚11水泥砂浆加水重20107胶镶贴 8-10厚面砖,水泥浆擦缝 混合砂浆、白色乳胶漆二道 刷107胶素水泥浆一遍,配合比为107胶水14 15厚116水泥石灰砂浆,分两次抹灰 5厚10.53水泥石灰砂浆 清理基层 满刮腻子一遍 刷107胶水溶液或底漆一遍 乳胶漆二遍 屋 顶 层 水箱间、电梯机房 水泥楼面 20厚12水泥砂浆抹面压光 素水泥浆结合层一遍 钢筋混凝土楼板 水泥砂浆踢脚 刷107胶素水泥浆一遍,配合比为107胶水14 15厚218水泥石灰砂浆,分两次抹灰 10厚12水泥砂浆抹面压光 混合砂浆、白色乳胶漆二道 刷107胶素水泥浆一遍,配合比为107胶水14 15厚116水泥石灰砂浆,分两次抹灰 5厚10.53水泥石灰砂浆 清理基层 满刮腻子一遍 刷107胶水溶液或底漆一遍 乳胶漆二遍 混合砂浆、乳胶漆二道 钢筋混凝土板底面清理干净 7厚114水泥石灰砂浆 5厚10.53水泥石灰砂浆 表面喷刷涂料另选 第二部分 施工总体设想 2.1 施工组织准备 2.1 1组建项目指挥部 根据本工程特点、要求及施工目标，将组建一套充满活力，刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，组成项目指挥部，对整个施工全过程进行科学管理。 2.1 2 施工准备的原则 1、根据本工程的建筑及结构、水电安装工程量结合具体施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从建筑施工特点上进行流水及交叉作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程的按计划进行。 2、最大限度的考虑业主及施工单位的双方利益，协调好与业主、监理、设计单位及各专业分包商的关系，保证工程优质、高效交付业主。 2.2 施工技术准备 1、在工程的全过程施工中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标进场，则立即进行施工准备工作。待接中标通知书后，及时与业主签订施工总承包合同，并迅速办齐一切开工手续，并在事先对本工程的地下管线、地质情况作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的准备，并制订出各种相应的预防措施。 2、 由项目经理组织编制本工程的项目质量计划。明确各项工作职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业主和监理监督。 3、 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。 4、 针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我局以往承建施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理，及时解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸、会审纪要，按图、按操作规程施工。 在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作 ⑴ 由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，熟悉消化施工图纸，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，使施工图更好的适应目前建材，建工的发展水平，为顺利施工创造条件。在组织重要分部分项施工前由我公司总工程师组织召开技术例会，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。 ⑵ 熟悉项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系，审查设备安装图纸与相配合的土建施工图纸的一致性。 ⑶ 编制正式的较为详细的施工组织计划和施工方案，及时确定各个分部分项工程施工方案,大体积底板混凝土浇筑和养护、脚手架等特殊分项工程技术措施,以征得业主和设计、监理批准。 ⑷ 确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并备齐有关技术管理记录表。并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。 ⑸ 同当地建材实验室取得联系，做好有关建材复试、配合比申请工作，以便建材复试资料和配合比设计报告能及时提供业主及监理审核。 ⑹ 根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量员对桩基定位轴线及标高进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线，并设置坐标控制网和控制点。 5、 设立标准化的试块恒温试验室，按2002年的标准，每组试块留设两组，一组现场养护，一组试块标准养护。对重要部位的混凝土留置7天、28天令期试块，为拆模而掌握实际强度的数据。 2.3 施工资源准备 1、劳动组织采用两班作业，生产施工分区流水作业，预计投入劳动力约450人。 2、工程结构用钢材、水泥、商品砼等大宗材料由材料设备部门对材料供应商进行考察，合格后，报业主审批，才能按计划进场。 3、架设料具、周转材料由项目部提交用量计划，以便租赁使用或购买，采用新工艺的周转材料由公司组织供应。 4、对于业主供货的设备、材料，应供至仓库或工地。 5、考虑本工程各个阶段施工情况变化较大，为减少在施工过程中布置大型机械设备的频繁移动，因此需根据本工程总体施工部署，并结合各栋楼号各分部分项工程施工顺序拟订施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。 6、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机械，则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地布置，有计划地组织进场。 7、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。 8、各阶段施工所需的机械设备见附表一施工主要机械设备一览表。 9 、场外协调 承担对工地外部协调工作应尽的义务，按合同要求负责与周围居民及有关部门协调，保证施工各阶段的顺利进行。 2.4 施工总体目标 1、质量目标工程一次验收合格率为100。 2、工期目标240日历天。（见施工进度网络图）。 3、施工现场管理目标市安标化样板工地。 第三部分 施工平面布置 3.1 施工平面布置的原则 1、将施工区域用临时围墙分隔开，以便于管理； 2、其余施工场地（如材料堆场等），作硬化处理，使得表面整齐、干净，满足文明施工的要求； 3、施工车辆离开工地应保持干净。 3.2 施工平面布置 据现场实地考察，我们对施工总平面图进行了优化设计，详见施工平面布置图。 ⒈ 施工现场已作临时围墙封闭式，根据实际需要开设施工出入口。生活区同施工区与办公区域分开确保工人的安全及便于文明施工管理。 ⒉ 划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路通畅，施工方便。构件、材料堆场应布置在塔吊回转半径范围内并集中堆放，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 ⒊ 符合整个工程的流程要求，减少施工过程中的转移搬迁。 ⒋ 施工用电、用水等以施工及生活需要设置分管及分配电箱。 ⒌ 根据本工程结构特点，考虑塔吊回转半径、塔吊塔拆方便、材料垂直运输要求为原则来布置塔吊。 ⒍ 根据施工各阶段的不同情况，尤其是施工后期总体施工阶段,及时变动增补施工临时设施，实施动态管理。 ⒎ 场地应有良好的防火、排水等安全和卫生设施，符合施工现场安全文明施工要求，确保周边卫生及景观。 8、办公室、会议室、接待室等采用装配式彩板房。职工宿舍、活动室、医务室、食堂、浴室、厕所等采用多层简易活动房和砖混结构房屋； 10 、机械设备的布置 本工程采用的较大型的机械设备如下垂直运输部分有塔吊，砼施工机械有砼泵车，钢筋施工机械有张拉调直设备、弯曲机、切断机，及其它。布置原则为 在对施工现场的综合平衡考虑下，按以下原则布置现场 发挥塔吊的最大的能力；较大型的材料堆场尽可能分别放置在道路附近及进出口，分类集中堆放。 具体的施工现场布置见附图. 11、临时水电的布置 施工用临时供水、电、通讯等管线在业主提供的接入点处引入，设置埋地管线沟统一集中敷设；各种用电机械、生产车间用电、生活区用电等分专线供电。 12、临时道路和施工场地 本工程在施工现场内全部浇筑8cm厚C15砼硬质地面作为物料堆放和加工场地，施工主要道路处设置15cm厚C15砼硬质地面。 13、CI形象布置 工地的围墙及入口大门等的外观布置以及场内整体形象均根据单位企业形象手册的具体要求进行统一布置（包括围墙构造、入口大门构造、外观颜色、宣传字体和内容等）。 根据规划的道路和出入口作好现场临时绿化，配合业主经常的对外宣传和接待工作的需要，创建花园式工地；尤其是办公区和生活区，营造出良好的办公、生活环境。 第四部分 施工部署 4.1、工程施工组织的指导思想 1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组成人员； 2）建立精干、高效、信息畅通的组织机构； 3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GB/T19002-ISO9002等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI形象，确保项目各控制目标的实现。 4）根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准编制本施工组织总设计。 4.2劳动力准备 1、施工操作人员 施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司按以下要求选择施工操作人员 a 劳务队伍的选择 挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业队伍，特别是选定参加过大型高层工程建设的施工队伍参加本工程施工。 项目施工劳务按三类人员进行组织 ⑴ 专业性强的特殊技术工种类 根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，项目部的主要包括机械维修、机械操作、防水工、现场电工、电焊工、气焊工、架子工等工种。 ⑵ 普通技术工种 这类工种有木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工、油漆工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场。 ⑶ 非技术性普通工种类 这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。 b 持证情况 对特殊及技术工种均保证持有郑州市劳动局及郑州市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。 施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场，开始做施工准备。工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场，本工程安排一个钢筋施工队，一个木工施工队，一个混凝土施工队，抹灰施工中按排两个施工班组，一个负责内墙，一个负责外墙。详见表1劳动力需用计划表。 表1、各施工阶段劳动力需用计划 工 种 基础工程 主体阶段 装修阶段 收尾阶段 钢筋工 50 50 20 0 模板工 60 60 35 0 砼工 40 40 20 5 瓦工 25 50 50 20 抹灰工 0 30 50 10 水暖工 10 20 35 15 电工 8 12 12 5 机械工 25 25 25 6 放线工 10 10 10 2 普工 10 60 60 20 装饰工 0 30 80 10 电焊工 10 18 18 5 油漆工 0 0 20 20 架子工 0 45 45 0 防水工 25 0 25 0 其它 5 5 10 5 4.3主要机械、设备的确定 ⒈按招标书的要求及我们对本工程的总体考虑下，本工程共设置50TM的塔吊一台，双笼电梯一台。在土方施工中设反铲式挖土机（1m3）一台。 ⒉考虑本工程各个阶段施工情况变化较大，为减少在施工过程中布置大型机械设备的频繁移动，因此需根据本工程总体施工部署，并结合各分部分项工程施工顺序拟订施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。 ⒊ 对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机械，则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地布置，有计划地组织进场。 ⒋ 所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。 ⒌ 各阶段施工所需的机械设备见附表一施工主要机械设备一览表。 4.3.1 、垂直运输设施 1、 塔吊布置原则 本工程共选用一台QTZ50独立式的塔吊，臂长40m，（详见施工总平面布置图）。 2、双笼电梯布置原则 本工程选用一台双笼电梯作为辅助垂直运输工具，位置布置详见施工总平面布置图。 3、 塔吊施工安全要求 ⑴ 安装、拆卸前要仔细周密地制定安装和拆卸方案，并经有关部门审批，逐条落实各项准备工作，详细地安排好安全措施。 ⑵ 塔吊安装、拆卸时施工人员必须持证上岗，并且遵守施工现场的安全生产纪律。全体安装人员要紧密配合，确保方案的顺利进行。 ⑶ 待装的机械应检查其性能，保证满足使用要求。 ⑸ 安装区域设置红白警戒线，并且有安全监护人员监护。 ⑹ 统一指挥，通讯设备保证联系畅通。 ⑺ 凡四级以上强风时必须停止安装与拆除作业。 ⑻ 塔机安装和升节及拆除应严格按照操作顺序进行，并且及时验收。合格方能使用。 4.4、项目组织机构设置 4.4.1、项目组织机构 按照我公司ISO9002质量体系的设置本项目的组织机构（设项目部），设立5组1室（即工程组、质安组、材设组、经营组、财务组和综合办公室等）6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理各分包单位；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作。同时，公司的TC、QC、CC、CA、OC、IM等有关职能部门亦通过现场抓点、计算机（Internet）远程控制等方法，对现场的各项工作进行宏观管理。采用矩阵式管理模式。详见图1。 现场项目部作为日常（正常）施工时的主要管理机构，其组织形式采用直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。其管理组织机构详见图2。 由于施工现场与公司总部较远，故在公司与项目部之间采用现代化的通讯手段连接，以便能够随时掌握工地的动向，并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。详见图3。 CC 业 主 中国建筑第七工程局 监理公司 TC QC CA IM OC 图1、公司项目部管理结构图 符号说明 TC time control，进度控制； QC quality control，质量控制； CC cost control，成本控制； CA contract control，合同管理； OCorganizin coordinating，组织与协调； IM ination administration，信息管理。 工程组 质安组 材设组 经营组 财务组 办公室 公司 项目部 一般以项目部各职能部门的指令为主；特殊情况下，以公司职能部门的指令为准。 项目经理 项目安装副经理 项目总工程师 项目各职能部门 图2、项目部组织机构 材 设 组 经 营 组 质 安 组 财 务 组 工 程 组 办 公 室 钢筋队 模板队 砼 队 瓦工队 粗装队 精装队 预应力队 架工队 机操队 其 他 土建 强电队 弱电队 通风队 管道队 设备队 焊工队 其 他 安装 项目副经理 移动通讯 工地 图3、总部与项目的 现代化联系方案 INTERNET 采取相应的技术、经济、组织、合同措施 4.4.2、项目组成情况 根据以上部署，成立项目经理部，按项目管理方法进行运作，项目经理通过选拔竞争上岗，并设一名主管工程师兼质量经理和一名安装副经理。项目班子成员均有多年建筑施工经验，并多次承担过多项大型建设项目，以信誉好，能打硬仗著称，且业务精通，办事果断，具有开拓精神。 项目部下设的五组一室，按照一专多能，因职设人的原则配备。 项目经理部作为我单位的派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。 4.4.3、项目管理措施 1）对项目管理层管理 严格项目管理人员职责，明确施工目标，以高标准、严要求组织施工。项目管理人员实行工作业绩与工资、奖金相挂钩分配办法，每季度进行一次评定。鼓励学习创新，奖励先进，调动管理人员参与项目管理的积极性。 2）对项目作业层管理 对项目作业层，上工前进行技术交底和操作技能培训，根据施工段的划分实行分片承包责任制，工艺和技术要求落实到人，实行自检、互检和交接检，按时保质完成本阶段施工任务。 3）对专业清包队伍管理 选配技术素质和管理素质优秀的专业清包队。加强管理，配备足够的技术工人，严格控制劳务工人的上岗级别，确保施工目标的实现。 第五部分 分项工程的施工技术方案和主要的施工方法 5.1工程测量 施工时，根据提供的坐标系和高程控制点，用经纬仪、水准仪引设至现场后，建立自己的控制体系，经有关部门认定后，再以控制网为依据进行定位、放线和标高测量，保持使用至竣工。 5.1.1平面控制 以设计图及业主规划的用地地界，结合总平面定位依据，现场建立相对的一级三角控制主网对本标段内的各栋建筑进行总体控制，采用“直角坐标法定位”的方法来进行建筑物定位及各条轴线的控制，并采取闭合检查。在此基础上，指导现场定位及轴线、标高控制施工。 地上部分将采用“天顶倒锥体”原理传递轴线, 水准采用常规的往返“二等精密水准”测量。 由于建筑物较高,因此测量定位易采用激光铅垂仪等高精度测量仪器。 1、平面轴线控制测量 a 基准三角控制主网的设置以业主提供的规划地界基准点及设计总平面图为依据，其三角控制主网基准点精度应控制在５mm以内。 b 基准平面控制主网是建立在地界基准点的基础上的，设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素，其中任何一点遭到不可预见事件的破坏或移动时，应及时复测补网。 c 标高以业主提供的规划所永久水准点为基准，其数值以规划所最新数值为准。施工高程应根据最新数据及时调整，可利用平面控制主网基准点位作为水准点控制基准点。 d 轴线坐标控制点投测完毕之后，互相之间应进行校核，同时可检验偏差情况，闭合检查如果超出精度允许范围应及时纠正。 2、高程控制测量 a 基准水准点的建立 根据业主提供的永久等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量若业主提供二点，用二等水准引测至施工现场基准水准点。 施工现场基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方，可利用平面控制网基准点和坐标原点位作为水准点控制基准点。 考虑季节的变化和环境的影响，应定期对基准水准点、进行复测。 b 楼层的标高引测 采用“外控”加“内控”的方法进行。内控采用激光铅垂仪、钢卷尺从投射点进行高层引测。外控在混凝土浇捣完成后的外墙面做好标志直线用50米钢卷尺进行高程复核。 5.1.2基础施工期间测量 挖土期间以埋设的龙门桩进行基槽开挖时的测量放线。 土方成功开挖后，水平标高控制非常重要，根据基坑外水准点引入基础标高，在每个工程桩上画出凿桩位置，场地内设置垫层控制标桩，以此保证垫层标高，轴线位置利用平面控制网来确定。基础轴线放样必须正确，严格按施工图及测量规程进行。对放样质量必须加以复核，加强把关。根据本工程特点，先定位控制点，用经纬仪准确投射到垫层上，并对控制点进行复核，将误差控制在允许范围之内。用极坐标法，在三个区分别用三个控制点逐一引测出各轴线点，在垫层表面定出放样灰线。在线放好后应经工程质量负责人的复核才能进入下道工序施工。 5.1.3主体施工阶段测量 在主体施工阶段，测量工作主要包括水平标高测量、轴线测量、垂直度测量三个方面。 1）水平标高测量 施工至0.00后，根据平面控制网中水准点，引测＋1m标高于柱中钢筋上，通过柱中钢筋向上传递标高。在每层支模架立柱搭设后，根据雨水管上的标高，用水准仪在立柱上测出相对楼面的＋1m标高，用红漆做出标记，以此控制梁板标高。立柱控制标高的正确与否直接影响到楼面标高的准确性，因此必须经过复核。当模板支撑完成，应对模板的水平标高做一次全面复核，将同误差控制在允许范围之内。 2）轴线测量 以内控法逐层向上传递。在各层楼面放样时，应将三个控制点做复核。然后根据主控点进行放样工作，各轴线点引测完后，用控制点和R1点或R2点进行角度闭合校核。弹线须经过复核，每层模板完成后，应对梁墙轴线进行复核，复核结果符合要求后，才能进入下道工序施工。 3）垂直度测量 本工程在施工过程中，应加强垂直度控制，垂直度控制分每层垂直度和全高垂直度两个方面。在主体结构施工过程中，严格对各层模板特别是柱、墙模板垂直度的检查， 并且每层垂直度检测时应顾及以下各层的垂直度误差，不能出现误差累计。检查时每层用挂线坠尺量方法进行，在总高方向上则采用挂线坠和经纬仪测量相结合方法进行。 5.1.4沉降观测 在基础施工阶段，埋设临时观测点观测一次，施工至0.000时，再埋设永久性观测点。在能够反映建筑物、构筑物变形特征和变形明显的部位，标志的设置稳固、明显、结构合理，并且不影响建筑物的美观和使用。本工程的观测点设置拟采用2020的不锈方钢埋置混凝土预制块，尔后埋设于现浇墙和柱之中。在沉降观测点