资源描述：
内训师项目动员会议程 一、 会议主题 由人力资源部组织内训师项目介绍及工作安排主题会议 二、 会议目的 1、 统一思想，宣贯公司实施内训师项目的意义； 2、 明确内训师在公司发展、干部聘用方面的核心优势； 3、 号召员工参与内训师的报名学习，特别是号召管理人员参与。 三、 会议时长 建议1－1.5小时左右为宜； 四、 参会对象 公司中、高层管理人员，各下属单位一把手参会，并负责会议内容的传达； 五、 会议流程、内容 会议流程 主要内容 时间（分） 责任人 主题介绍 1、明确会议纪律 2、重申会议主题 3、告知会议议程 5 人力资源部 意义宣贯 1、从企业发展、知识传承角度谈内训师团队建设的必要性 2、内训师对管理的影响，以及未来对干部聘用方面授课能力的要求 3、表明公司对该项目的资源支持、政策支持，号召管理人员积极参与 15 总经理 讨论发言 1、对内训师团队建设的想法 2、实施过程可能会存在的问题 3、我们如何做好，有什么建议 15 参会人员 制度解读 1、宣读内训师管理办法的核心内容 2、对职责和激励内容进行强调，提升大家的积极性 10 人力资源部 工作安排 1、报名时间与要求 2、培训时间与内容 3、协作事项说明（参训、做课件、认证） 10 人力资源部 问题答疑 针对参与人员提出的问题进行解答，并正向引导 5 人力资源部 号召行动 1、强调通知中报名的时间及相关事项 2、强调管理人员的带头作用 3、强调会议信息的有效传达 5 人力资源部 1 / 2
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