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山西xx xxxxxxx煤矿 岗位标准化建设指导书试行 （通风篇） 山西xxxxxxxxx煤矿 二零xx年五月 通 风 篇 目录 通风专业标准化区队创建说明书- 1 - 通风专业标准化区队创建标准- 2 - 通风专业标准化区队创建考核表- 5 - 通风专业标准化班组创建说明书- 10 - 通风专业标准化班组创建标准- 11 - 通风专业标准化班组创建考核表- 14 - 通风专业岗位通用标准- 18 - 通风专业岗位通用部分日考核标准- 24 - 瓦斯爆破班长岗位说明书- 26 - 瓦斯爆破班长操作标准- 27 - 瓦斯爆破班长日考核标准- 28 - 安全监控班长岗位说明书- 30 - 安全监控班长操作标准- 31 - 安全监控班长日考核标准- 32 - 裱糊班长岗位说明书- 34 - 裱糊班长操作标准- 35 - 裱糊班长日考核标准- 37 - 瓦斯检查工岗位说明书- 39 - 瓦斯检查工岗位操作标准- 40 - 瓦斯检查工岗位日考核标准- 42 - 爆破工岗位说明书- 45 - 爆破工岗位操作标准- 46 - 爆破工岗位日考核标准- 48 - 安全监测工岗位说明书- 51 - 安全监测工操作标准- 52 - 安全监测工日考核标准- 54 - 仪器仪表维修工岗位说明书- 56 - 仪器仪表维修工操作标准- 57 - 仪器仪表维修工岗位日考核标准- 58 - 测风员岗位说明书- 61 - 测风员操作标准- 62 - 测风员日考核标准- 63 - 风筒移接工岗位说明书- 65 - 风筒移接工操作标准- 66 - 移接工岗位日考核标准- 68 - 裱糊工岗位说明书- 70 - 裱糊工操作标准- 71 - 裱糊工日常考核标准- 72 - 火工品安全员岗位说明书- 75 - 火工品安全员操作标准- 76 - 火工品安全员日考核标准- 78 - 火工品保管员岗位说明书- 81 - 火工品保管员操作标准- 81 - 火工品保管员日考核标准- 83 - 监控中心监控员岗位说明书- 85 - 监控中心监控员操作标准- 86 - 监控中心监控员日考核标准- 88 - 测尘员岗位说明书- 90 - 测尘员操作标准- 91 - 测尘员日考核标准- 93 - 防灭火工岗位说明书- 95 - 防灭火工操作标准- 96 - 防灭火工日考核标准- 98 - 瓦斯抽放泵司机岗位说明书- 100 - 瓦斯抽放泵司机操作标准- 101 - 瓦斯抽放泵司机日考核标准- 102 - 实验室实验员岗位说明书- 104 - 实验室实验员操作标准- 105 - 实验室实验员日考核标准- 107 - 隔爆设施维护工岗位说明书- 109 - 隔爆设施维护工操作标准- 110 - 隔爆设施维护工日考核标准- 111 - 通风调度员岗位说明书- 113 - 通风调度员操作标准- 114 - 通风调度员日考核标准- 116 - 通风专业标准化区队创建说明书 区队名称 通风区 区队编号 01 所在专业 “一通三防”专业 所在矿井 xxxxxxx煤矿 直接上级 总工程师 间接上级 矿长 标准化区队创建目的 为了进一步推动各区队和班组建设活动，加强现场安全管理，提高区队、班组的安全管理水平，切实把各区队和班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产持续稳定。 标准化区队创建目标 通过加强区队标准化建设，力争矿井瓦斯“零超限”、区队“零事故”、班组无严重“三违”，安全生产标准化动态达标，材料消耗不超标，形成“事事有标准，处处有规范，人人有考核”的基层安全管理保障机制。 区队职责描述 全区成员在区长的带领下，通过科学管理，积极组织，经过全体员工的共同努力，完成矿井下达的分管“一通三防”方面各项指标工作，预防“一通三防”重大灾害，实现矿井安全生产。 区队标准化创建标准内容 区队建设 有完善的组织机构和科学的人才选拔机制 规章制度 规章制度齐全，落实到位 安全文化 安全文化氛围浓厚，安全无事故 安全技能 安全技能过硬，业务素质高 技术管理 资料齐全，落实到位 作业规程 安全技术措施编制依据充分，编制内容针对性强，贯彻落实到位 培训管理 培训到位，考试合格，持证上岗 员工标准化 培养操作“本质安全型” 职工 现场管理 上标准岗，干标准活，事事有标准 安全管理 建立健全安全防控、管控体系 任务完成 任务完成，质量达标，文明生产符合要求 备注 通风专业标准化区队创建标准 一、通风区队标准化创建要求 1 创建目的 为了进一步推动各区队和班组建设活动，加强现场安全管理，提高区队、班组的安全管理水平，切实把各区队和班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产持续稳定。 2 创建目标 通过加强区队标准化建设，力争矿井瓦斯“零超限”、区队“零事故”、班组无严重“三违”，安全生产标准化动态达标，材料消耗不超标，形成“事事有标准，处处有规范，人人有考核”的基层安全管理保障机制。 二、通风区队标准化创建内容 1 区队建设 1、成立区队标准化创建领导小组，区长任组长，成员为班队长以上管理人员。 2、领导小组办公室设在区长办公室，区长负责日常管理工作。 3、建立区队、班组管理制度，机构健全。 4、区队分工明确，区长是区队安全生产第一责任人，所有班队人员签订联保与互保协议。 5、区务制度公开，职工出勤要求80以上，工分、奖惩等定时公开。 6、定期召开区务会，确定月工作计划及阶段目标。 7、定期选树典型，推广经验。党员、团员模范带头作用明显，事迹突出。 8、标准化区队有月度创建计划和年度创建目标规划。 2 规章制度 1、区队各项规章制度齐全、完善，执行到位。 2、落实安全目标考核制度，突出安全工分在经济责任制中所占比例。 3、安全措施和各岗位操作规程齐全，内容完善。 4、所有措施均贯彻到位，并留有贯彻记录。 5、区队、班组档案管理规范，各项原始记录真实、齐全、整洁。 3 安全文化 1、圆满完成上级下达的安全生产任务，杜绝重伤及以上事故。 2、严格落实“一岗双责”，职工模范遵守安全规程，无严重“三违”行为。 3、有固定的班组活动场所，且场所内安全文化氛围浓厚。 4、积极开展切合实际的，形式多样，体现班组特色的安全文化活动，每季度不少于1次。 5、班组成员互敬互爱，精神面貌好。 4 安全技能 1、定期参加上级安全教育、岗位技能培训，职工明确安全责任，掌握操作规程和“一通三防”知识，具备防范岗位安全风险和应急救援知识，应知应会效果好。 2、持证上岗率达到100，新增及转岗人员培训合格率100。 3、积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质较高。 4、广泛组织开展群众性技术管理创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术革新、节能减排等方面提合理化建议，效果明显。 5 技术管理 1、区队技术资料齐全，管理规范，措施贯彻到位。 2、现场瓦斯检查、测风记录、传感器调校记录等内容齐全、清晰、正确、完好。 3、编制矿井防灭火设计、密闭墙设计，确保无自然发火隐患。 4、措施编制、审批符合要求，通风系统等发生变化时，对安全技术措施及 5 技术管理 时进行修改或补充安全技术措施。 5、各种措施和各种技术管理制度贯彻落实到位。 6 安全技术措施管理 1、根据矿下发设计说明书及技术资料等按要求编制安全技术措施审批签字完整，内容齐全、详实、规范。 2、按规定时间完成各种安全技术措施的编制。 3、安全技术措施格式规范、内容齐全，图表整洁，文字正确，符合现场实际，针对性及操作性强。 4、各类安全技术措施符合煤矿安全规程、操作规程、矿井一通三防管理规定及上级文件规定。 5、经审批生效的安全技术措施，在开工前，向管理人员和作业人员宣贯并组织学习，保证人人懂措施、人人知措施。 6、根据井下实际情况及时补充完善安全技术措施，明确贯彻执行过程中存在问题，补充修改内容要按要求进行审批，并及时向管理人员和作业人员贯彻。 7、安全技术措施现场落实执行到位。 7 培训 管理 1、制定区队年度、月度培训计划，做到全员培训。 2、职工培训到位，考试合格、持证上岗。 3、严格新进员工的岗前培训，做到应知应会，区队所有员工必须经培训考核合格方可上岗。 4、特种作业人员及班组长经专门的安全技术培训（含复训）并考核合格。 5、建立健全职工安全生产教育和培训档案，内容包含各类别、安全培训的时间、内容、参加人员、考核结果等，档案管理规范。 6、使用新工艺、新技术、新设备、新材料时，对区队所有员工实施针对性安全再培训。 7、加强技术培训工作，提高员工专业技能、业务素质及安全风险管控能力。 8、组织所有员工开展应急预案培训，熟练掌握应急预案相关内容。 8 员工标准化 1、利用职工会、座谈会、安全活动日等形式开展职工安全教育工作，培养安全思想觉悟高，自觉正规操作的“本质安全型”职工。 2、严格执行煤矿各项规章制度，各岗位职工严格按照本岗位操作标准正规操作。 3、遵纪守法文明礼貌，按时到达值班室参加班前会，遵守劳动纪律，不迟到、不早退，不脱岗，准时参加各种会议，有事请假。 4、坚持集体升入井制度，所有人员必须持证上岗，工作认真、作业精细。 5、执行安全确认，岗位规范操作，搞好联保互保。 6、日常言行要规范，语言文明，不说脏话，服从领导，积极工作，不消极怠工。 9 现场管理 1、严格执行班前会和交接班制度，安全措施落实到现场，做到安全注意事项清楚、责任分工明确。 2、搞好安全生产标准化动态达标。积极开展安全生产标准化工作，推行作业现场精细化管理；定期对作业现场瓦斯检查情况、岗位工作质量进行验收和审查，实现动态达标，积极创建安全精品工程。 3、按规定开展巡回检查，包括风量、瓦斯、通风设施、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。 4、随身携带自救器。 9 现场管理 5、职工劳动保护用品发放和管理符合标准并按要求正确佩戴。 6、督促现场施工人员按“一通三防”规程措施施工。 7、各岗位做到操作标准化，实现本质安全型操作岗位，确保安全生产无事故。 8、现场检查发现瓦斯超限或重大“一通三防”隐患后立即要求生产区队停止作业，撤出人员，进行处理，同时上报矿调度人员和通风区值班人员。 9、日常安全隐患整改率达100，无集团公司及以上隐患整改罚款。 10 安全管理 1、建立健全安全生产岗位责任制和安全风险分级管控体系，责任明确。 2、建立“8341”安全管控体系，将风险预控、隐患排查治理、质量控制统一纳入安全生产标准化考核中，从防控、管控、标准作业和考核四个方面规范安全管理工作，做到多防线安全预防和控制。 3、严格落实安全确认制度，做到隐患排查治理到位，当班无事故。 4、建立管理人员跟、值班制度，做到风险管控到位，隐患排查到位。 5、积极开展区队自主管理和自查活动，杜绝严重“三违”发生，事故管控到位。 6、严格按照事故处罚规定进行责任追究，做到警示和教育作用。 7、加强技术管理，规程措施编写、贯彻到位，确保落实到现场。 8、 上级安全专题会议、文件精神要及时组织学习、传达，并做好记录和落实工作。 11 任务完成 1、保证区队安全生产，完成矿交办的各项临时任务。 2、“一通三防”工作达到标准化要求。 3、材料消耗达到节能降耗指标。 - 14 - 通风专业标准化区队创建考核表 项目 检查内容 考核及扣分标准 加分项目 得分 区队建设 （6分） 1、建立区队管理制度，机构健全（1分） 查文件及资料，无区队建制的不得分 2、区队分工明确，区长是区队安全生产第一责任人，所有班队人员签订联保与互保协议（1分） 查安全生产责任制和及联保互保协议。没有的不得分 3、区务制度公开，职工出勤要求80以上，工分、奖惩等定时公开 （1分） 查记录及与职工座谈。出勤达不到要求扣0.5分，未在专用牌板上公开的不得分 4、定期召开区务会，确定月工作计划及阶段目标（1分） 查区务会议记录。没有的不得分 5、定期选树典型，推广经验；党员、团员模范带头作用明显，成绩突出（1分） 查相关记录，没选树典型的，不得分 6、标准化区队有月度创建计划和年度创建目标规划。（1分） 查相关记录，月度计划和年度发展规划的不得分 规章制度 （8分） 1、区队各项规章制度齐全、完善，执行到位（2分） 查制度，缺少1项制度扣1分 2、落实安全目标考核制度，突出安全工分在经济责任制中所占比例 （1分） 查相关记录，工分不与安全生产挂钩的不得分。 3、安全技术措施和各岗位操作规程齐全，内容完善（2分） 查资料。无措施施工的，该项不得分；岗位操作规程不全，每缺少1个岗位扣1分 4、所有安全技术措施贯彻到位，并履行好签字、盖章手续（2分） 查贯彻记录，记录不全的1处扣1分 5、区队、班组档案管理规范，各项原始记录真实、齐全、整洁（1分） 查档案管理情况及记录台账。档案不齐全、记录不真实的或不规范的，该项不得分 安全文化 （7分） 1、确保实现区队安全生产，无严重“三违”行为，杜绝重伤及以上事故（3分） 发生严重三违、轻伤及以上事故时取消评比资格。 2、有固定的区队活动场所，且场所内安全文化氛围浓厚（1分） 查现场。无固定场所的该项不得分 3、积极开展切合实际，形式多样，体现区队特色的安全文化活动，每季度不少于1次（2分） 查活动开展情况记录。无活动记录该项不得分 安全文化 （7分） 4、班组成员互敬互爱，精神面貌好（1分） 与班组长及职工座谈交流。班组成员关系不和谐的该项不得分 安全技能 （7分） 1、定期参加上级安全教育、岗位技能培训，职工明确安全责任，掌握操作规程，具备防范岗位安全风险和应急救援知识，应知应会效果好（2分） 查教育培训记录，现场抽查职工。无记录的该项不得分；职工应知应会不明确的，发现1人次扣1分 2、持证上岗率达到100，新增及转岗人员培训合格率100 （2分） 查培训记录及持证上岗情况。无培训记录或持证上岗率达不到100，该项不得分 3、积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质较高 （1分） 查活动记录。无记录的该项不得分 在矿技术比武中获一、二、三等奖的依次加3分、2分、1分；获xx 集团级以上的加5分 4、广泛组织开展群众性技术管理创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术革新、节能减排等方面提合理化建议，效果明显 （2分） 查合理化建议提出和采纳情况记录。无记录的该项不得分；每月没有项目上报的，每次扣1分 技术管理 （11分） 1、区队技术资料齐全，管理规范，贯彻到位（2分） 查资料及技术办公室。管理不规范或贯彻不到位扣1分；资料缺项该项不得分 2、区队安全监控日志、报表、故障记录、传感器调校记录等技术资料完善，记录详实。（2分） 查资料，资料不完善或记录不真实扣1分；未进行记录的，该项不得分 3、现场瓦斯检查、测风记录等内容齐全、清晰、正确、保护完好。（2分） 查现场，不符合要求1处扣1分 4、及时编制回采工作面防灭火设计，密闭墙设计等，落实防灭火相关措施。（2分） 查资料和现场。无设计该项不得分 5、措施编制、审批符合要求，通风系统等发生变化时，对措施及时进行修改或补充安全技术措施（1分） 查资料和现场。无措施施工的，该项不得分；其他1处不符合要求扣1分 技术管理 （11分） 6、各种安全技术措施和管理制度贯彻落实到位（2分） 查资料和现场。无贯彻记录该项不得分。 安全技术措施管理 （12分） 1、根据矿下发设计说明书及技术资料等按要求编制安全技术措施审批签字完整，内容齐全、详实、规范（2分） 查资料。资料缺失，该项不得分；签字不全扣1分；内容不规范扣2分 2、按规定时间完成各种安全技术措施的编制（1分） 查资料，未按规定时间完成该项不得分 3、安全技术措施格式规范、内容齐全，图表整洁，文字正确，符合现场实际，针对性及操作性强（2分） 查资料，措施一项不符合要求扣1分 4、各类安全技术措施符合煤矿安全规程、操作规程、矿井一通三防管理规定及上级文件规定（1分） 查资料。编制内容不符合规程及上级文件规定或未及时补充完善规程措施的，该项不得分 5、经审批生效的安全技术措施，在开工前，向管理人员和作业人员宣贯并组织学习，保证人人懂措施、人人知措施（2分） 查资料。安全技术措施审批签字手续不符合规定本项不得分 6、根据井下实际情况及时补充完善安全技术措施，明确贯彻执行过程中存在问题，补充修改内容要按要求进行审批，并及时向管理人员和作业人员贯彻（2分） 查资料，未贯彻，该项不得分；其他1处不符合要求扣1分 7、安全技术措施现场落实执行到位（2分） 查资料。未按措施施工，该项不得分；其他1处扣1分 培训管理 （13分） 1、制定区队年度、月度培训计划，做到全员培训（2分） 查资料，未制定培训计划，该项不得分 2、严格职工的岗前培训，做到应知应会，必须经培训考核合格方可持证上岗（3分） 查现场和资料。培训效果差或培训合格率低于100，该项不得分 3、特种作业人员及班组长经专门的安全技术培训（含复训）并考核合格（2分） 查资料，未参培该项不得分；其它1处扣1分 4、建立健全职工安全生产教育和培训档案，内容包含各类别、安全培训的时间、内容、参加人员、考核结果等，档案管理规范。（2分） 查资料，资料缺项该项不得分；其他1处扣1分 培训管理 （13分） 5、使用新工艺、新技术、新设备、新材料时，对区队所有员工实施针对性安全再培训（1分） 查资料，未进行培训该项不得分 6、加强技术培训工作，提高员工专业技能、业务素质及安全风险管控能力。（1分） 查资料，培训教案制定不完善该项不得分 7、组织所有员工开展应急预案培训，熟练掌握应急预案相关内容（2分） 查资料及现场。培训效果差该项不得分 员工标准化 （4分） 1、利用职工会、座谈会、安全活动日等形式开展职工安全教育工作，培养安全思想觉悟高，自觉正规操作的“本质安全型”职工（1分） 查资料，未开展职工思想教育工作的，本项不得分 2、员工日常行为做到文明、规范（1分） 查现场，职工日常行为不文明、不规范该项不得分 3、遵纪守法、文明礼貌，严格执行煤矿各项规章制度，各岗位职工严格按照本岗位操作标准正规操作（2分） 查现场，各岗位不正规的，1人次扣1分 现场管理 （17分） 1、严格执行班前会和交接班制度，落实持续改进措施，做到安全注意事项不讲明、责任不明确不上岗（2分） 查班前会及交接班记录。记录不详细或安全注意事项不明确的，该项不得分 2、随身携带自救器（1分） 查现场，不齐全或不符合要求的，该项不得分 3、搞好安全生产标准化动态达标。积极开展安全生产标准化工作，推行作业现场精细化管理；定期对作业现场瓦斯检查情况、岗位工作质量进行验收和审查，实现动态达标，积极创建安全精品工程（2分） 查安全生产标准化动态检查记录。未定期组织动态检查的或月底达不到月度规划目标的，该项不得分 4、按规定开展巡回检查，包括风量、瓦斯、通风设施、安全设施等，及时发现和消除事故隐患（2分） 查瓦斯日志、测风原始记录等。无记录的或发现隐患未及时处理的，该项不得分，其他一处扣1分 5、职工劳动保护用品发放和管理符合标准，并按要求正确佩戴（1分） 查现场和记录。记录不详细的扣1分；每发现1人次不符合要求的扣1分 6、督促现场施工人员按措施施工（2分） 查现场，发现1处不符合要求的扣1分 7、现场检查发现瓦斯超限或重大“一通三防”隐患后立即要求生产区队停止作业，撤出人员，并上报调度室和通风区值班，进行处理（3分） 查现场和记录。存在瓦斯超限等重大隐患不处理的，该项不得分，其他每发现1处扣1分 8、日常安全隐患整改率达100，无隐患整改罚款（2分） 查现场和记录。日常隐患整改率低于100或存在集团公司及以上隐患整改罚款的，该项不得分 9、各岗位做到操作标准化，实现本质安全型操作岗位，确保安全生产无事故（2分） 查现场，发现1处不达标的扣1分 安全管理 （9分） 1、建立健全安全生产岗位责任制和安全风险分级管控体系，责任明确 （1分） 查资料，未建立安全生产岗位责任制和风险分级管控体系，该项不得分 2、建立“8341”安全管控体系，将风险预控、隐患排查治理、质量标准化统一纳入安全生产标准化考核中，从防控、管控、标准作业和考核四个方面规范安全管理工作，做到多防线安全预防和控制（2分） 查资料，“8341”安全管控体系不齐全、资料不完善，1处扣1分 3、严格落实“安全三确认”制度，做到风险管控到位、隐患排查治理到位（2分） 查记录,安全三确认执行不到位，1处扣1分 4、建立管理人员跟、值班制度，做到风险管控到位，隐患排查到位 （2分） 查记录,管理人员跟、值班风险管控和隐患排查不到位，1次扣1分 5、严格按照事故处罚规定进行责任追究，做到警示和教育作用（2分） 查记录。事故分析不到位，1次扣1分；事故不分析，该项不得分 任务完成 （6分） 1、确保区队安全，完成矿交办的各项临时任务（3分） 查资料。未安全生产该项不得分；临时交办任务未完成扣1分 2、“一通三防”工作达到标准化要求（2分） 此项以集团公司季度安全生产标准化验收为标准，达到一级标准3分，低于一级的该项不得分 3、材料消耗完成节能降耗指标（1分） 查指标，完成报表。材料消耗超标的，该项不得分 合计 考核人签字 通风专业标准化班组创建说明书 班组名称 通风班组 班组编号 所在专业 “一通三防”专业 所在区（科） 通风区 直接上级 主管副区长 间接上级 区长 标准化班组创建目的 为了进一步推动煤矿标准化班组建设活动，加强煤矿现场生产安全管理，提高班组安全生产水平，切实发挥班组的战斗堡垒作用，把班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产工作的持续稳定发展。 标准化班组创建目标 通过标准化班组创建，力争达到班组“零事故”、“零三违”，安全质量动态达标，材料消耗不超标，形成“事事有标准，处处有规范，人人有考核”的基层安全管理保障机制。 标准化班组职责描述 班组全体成员在班长的带领下，通过科学管理，积极组织，经过全体员工的共同努力，完成区队下达的分管“一通三防”方面各项指标工作，预防“一通三防”重大灾害，实现矿井安全生产。 标准化班组创建内容 班组建设 班组机构建设齐全、合理，有科学的人才选拔机制 制度建设 班组规章制度齐全，内容完善，落实到位 班组文化 安全文化氛围浓厚，体现爱岗敬业、互帮互助、团结友爱精神 安全技能 定期参加上级安全教育、岗位技能培训，安全技能过硬 操作标准化 以“xxxxxxx矿岗位操作标准”为指导，岗位标准操作，班组标准作业 现场管理 以安全生产标准化为标准，以6S现场管理为手段，推动班组生产现场标准化 安全管理 建立“8341”安全管控体系和“安全确认”过程控制体系 职工素质建设 培养“本质安全型”职工 班组长素质 建设 提高班组长综合素质，加强班组长职责管理，做“合格”班组长 任务管理 任务完成，质量达标，文明生产符合要求。 备注 通风专业标准化班组创建标准 一、标准化班组创建要求 1 创建目的 为了进一步推动xxxxxxx煤矿通风区队班组标准化创建活动，加强现场安全管理，提高班组安全管理水平，切实把各班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产持续稳定发展。 2 创建目标 通过标准化班组创建，力争达到班组“零事故”、“零三违”，安全质量动态达标，材料消耗不超标，形成“事事有标准，处处有规范，人人有考核”的基层安全管理保障机制。 3 创建内容 完善班组安全生产管理体系，规范班组建制，制度齐全，打造氛围浓厚的安全文化和高素质职工队伍，科学组织生产，达到高效、文明的标准化班组要求。标准化班组创建分为班组建设、制度建设、班组文化、安全技能、现场管理、安全管理、操作标准化、员工素质建设、班组长素质建设、任务管理等十个方面。 二、标准化班组创建内容 1 班组建设 1、班组机构建设齐全、合理。 2、班组成员分工明确，班组长是班组安全生产第一责任人，所有班组人员签订联保与互保协议。 3、班务和制度公开，职工出勤要求80以上，工分、奖惩等定时公开。 4、定期召开班务会，确定月工作计划及阶段目标。 5、定期选树典型，推广经验。党员、团员模范带头作用明显，事迹突出。 6、标准化班组创建有月度计划和年度规划、目标。 2 制度建设 1、班组各项规章制度齐全。班组管理制度主要包括⑴班组长安全生产责任制；⑵班前、班后会和交接班制度；⑶安全生产标准化管理制度；⑷安全绩效考核制度等。 2、落实安全目标考核制度，突出安全工分在经济责任制中所占比例。 3、安全技术措施和各岗位操作规程齐全，内容完善。 4、本班组安全技术措施均贯彻到位，所有职工履行好签字、盖章手续。 5、班组档案管理规范，各项原始记录真实、齐全、整洁。 3 班组文化 1、圆满完成上级下达的安全生产任务，杜绝重伤及以上事故。 2、严格落实“一岗双责”，职工模范遵守安全规程，无“三违”行为。 3、有固定的班组活动场所，且场所内安全文化氛围浓厚。 4、积极开展切合实际的，形式多样，体现班组特色的安全文化活动，每季度不少于1次。 5、班组成员互敬互爱，精神面貌好。培养和弘扬班组团队精神，做到工作相互支持、密切配合， 6、以师带徒，提高安全生产实际操作技能;大力开展岗位练兵，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术。 7、积极开展班组安全技术革新。鼓励员工广泛开展安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。 4 安全技能 1、定期参加上级安全教育、岗位技能培训，职工明确安全责任，掌握 4 安全技能 操作规程，具备防范岗位安全风险和应急救援知识，应知应会效果好。 2、持证上岗率达到100，新增及转岗人员培训合格率100。 3、积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，提高职工技术业务素质。 4、广泛组织开展群众性技术管理创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术革新、节能减排等方面提出合理化建议，效果明显。 5 操作标准化 1、班组人员必须经安全培训合格，持证上岗，穿戴整齐，工具、定位仪等佩戴齐全，符合规定。 2、建立健全班组岗位操作标准，各岗位做到正规操作，有考核验收。 3、班组开展学习岗位操作标准活动，做到熟知岗位标准，并进行考核。 4、各种原始记录做到标准化、规范化。 5、制定岗位巡查制度，做到动态标准化考核。 6、做到岗位制度齐全，各班组岗位作业人员要养成“上标准岗、干标准活、做标准事”的思想意识和行为习惯。 6 现场管理 1、严格执行交接班制度，安全措施落实到现场，做到安全注意事项清楚、责任分工明确。 2、班前有安全工作安排，班组长督促落实作业前进行安全确认。 3、规程措施落实到现场，做到安全注意事项清楚、责任分工明确。 4、搞好安全生产标准化动态达标。积极开展安全生产标准化工作，推行作业现场精细化管理；定期对作业现场瓦斯检查情况、岗位工作质量进行验收和审查，实现动态达标。 5、按规定开展巡回检查，包括风量、瓦斯、通风设施、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。 6、随身携带自救器。 7、职工劳动保护用品发放和管理符合标准并按要求正确佩戴。 8、督促现场施工人员按一通三防措施施工。 9、各岗位做到操作标准化，实现本质安全型操作岗位，确保安全生产无事故。 10、现场检查发现瓦斯超限或重大“一通三防”隐患后立即要求生产区队停止作业，撤出人员，进行处理，同时上报矿调度室值班人员和通风区值班人员。 11、日常安全隐患整改率达100，无集团公司及以上隐患整改罚款。 7 安全管理 1、建立健全安全生产岗位责任制和安全风险分级管控体系，责任明确。 2、建立“8341”安全管控体系，将风险预控、隐患排查治理、质量标准化统一纳入安全质量标准化考核中，从防控、管控、标准作业和考核四个方面规范安全管理工作，做到多防线安全预防和控制。 3、严格落实班组“安全三确认”制度，做到风险管控到位、隐患排查治理到位。 4、建立班组长、验收员班巡检制度，做到风险管控到位，隐患排查到位。 5、积极开展班组自主管理和自查活动，杜绝“三违”发生，风险管控到位。 6、充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范 7 安全管理 意识。严格按照事故处罚规定进行责任追究，做到警示和教育作用。 7、加强技术管理，规程措施编写、贯彻到位，确保落实到现场。 8、上级的安全专题会议、文件精神要及时组织学习、传达，并做好记录和落实工作。 9、落实安全目标考核制度，突出安全工分在经济责任制中所占比例，安全绩效考核制度在班组中落实到位。 10、各种相关施工措施以及各岗位操作规程齐全，班组内每名职工都要懂标准、会操作、安全作业。 8 员工素质 建设 1、利用职工会、座谈会、安全活动日等形式开展职工安全教育工作，培养安全思想觉悟高，自觉正规操作的“本质安全型”职工。 2、严格执行煤矿各项规章制度，各岗位职工严格按照本岗位操作标准正规操作。 3、按时到达值班室参加班前会，遵守劳动纪律，不迟到、不早退，不脱岗，准时参加各种会议，有事请假。 4、坚持集体升入井制度，所有人员必须持证上岗，工作认真、作业精细。 5、执行安全确认，岗位规范操作，搞好联保互保。 6、遵纪守法文明礼貌，日常言行要规范，语言文明，不说脏话，服从领导，积极工作，不消极怠工。 9 班组长 建设 1、加强班组长思想政治素质、文化素质、专业素质、管理组织、人文素质、身体素质、创新素质管理，提升班组长综合能力。 2、强化班组长职责管理，明确班组长是本班组安全生产的第一责任者。 3、贯彻执行煤矿“三大规程”等有关文件内容，科学合理组织安全生产。 4、班组长要思路清晰，更重要的是要有高度的事业心和强烈的责任感，善于协调员工之间的关系；要乐于奉献，要时刻保持与时俱进的精神状态。 5、班组长必须胜任班组的业务领导工作，具有丰富的技术业务和工作经验。要牢记安全生产规程，抓住重点，攻克难点，不断创新，带领班组成员努力实现安全生产。 6、对管辖的人员、设备、材料等做到科学管理，合理使用，使之人尽其才，物尽其用。 7、严执行、勤检查。班组长要经常检查，对各个岗位检查出的问题要及时整改，消除安全隐患。 8、严考核、明奖罚。班组应根据施工现场情况制定安全考核标准，班组长在考核中严格按照标准来考核，做到客观、公正、公平，达到奖优罚劣。 10 任务 管理 1、保证区队安全，完成区队交办各项临时任务。 2、“一通三防”工作达到标准化要求。 3、材料消耗达到节能降耗指标。 编制 审核 执行日期 通风专业标准化班组创建考核表 项目 检查内容 考核及扣分标准 加分项目 得分 班组 建设 （10分） 1、班组机构建设齐全、合理（2分） 查文件及培训记录，无班组建制的不得分 2、班组成员分工明确，班组长是班组安全生产第一责任人，所有班组人员签订联保与互保协议（2分） 查班组长安全生产责任制及联保互保协议，没有的不得分 3、班务和制度公开，职工出勤要求80以上，工分、奖惩等定时公开（2分） 查巡查记录和职工考勤本，不符合要求不得分 4、定期召开班务会，确定月工作计划及阶段目标（2分） 查会议记录，不齐全及不符合要求的，不得分 5、定期选树典型，推广经验。党员、团员模范带头作用明显，事迹突出（1分） 没选树典型的，不得分 6、标准化班组创建有月度计划和年度规划、目标（1分） 没有规划和目标的不得分 制度 建设 （10分） 1、班组各项规章制度齐全（4分） 查各项制度，制度不齐全不得分 2、各种安全措施和各岗位操作规程齐全，内容完善（2分） 查安全措施和各岗位操作规程是否齐全，不齐全不得分 3、本班组措施均贯彻到位并留有记录（2分） 查贯彻记录，没有贯彻记录不得分 4、班组档案管理规范，各项原始记录真实、齐全、整洁（2分） 查记录，记录不齐全不得分 班组 文化 （10分） 1、圆满完成区科下达的安全生产任务，杜绝安全生产事故（2分） 发生轻伤以上事故取消评比资格 一个月未出现轻伤及以上事故的，加1分 2、严格落实“一岗双责”，职工模范遵守安全规程，无“三违”行为（2分） 查 “三违”记录，发生1例“三违”取消评比资格 4、积极开展切合实际的，形式多样，体现班组特色的安全文化活动，每月不少于1次（1分） 查活动开展情况记录。无活动记录该项不得分，记录不完善扣0.5分 班组 文化 （10分） 5、以师带徒，提高安全生产实际操作技能;大力开展岗位练兵，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术（1分） 查师徒合同。无记录不得分 6、积极开展班组安全技术革新（2分） 查资料。未开展活动的不得分 有技术革新加2分 安全 技能 （10分） 1、定期参加上级安全教育、岗位技能培训（2分） 查教育培训台账。缺少培训记录的不得分 2、持证上岗率达到100，新增及转岗人员培训合格率100（2分） 查资料和现场。缺少培训记录一处扣1分，发现未持证上岗人员不得分 3、积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，提高职工技术业务素质较高（3分） 查活动记录，无记录的不得分 4、广泛组织开展群众性技术管理创新活动和合理化建议（3分） 查合理化建议提出和采纳情况。无记录的不得分 操作 标准化 （10分） 1、班组人员持证上岗，穿戴整齐、劳保用品、定位仪、仪器仪表等佩带齐全 （2分） 查
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