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通风区“一通三防”安全例会会议纪要 2022年1月通风区 “一通三防”安全例会会议纪要 主 持 人矿长 会议地点调度会议室 会议时间2022年1月4日 参加人员相关分管责任人 会议内容 1月4日下午,由矿长组织通风区、综采、综掘等相关部门在 四楼会议室召开专题会,会议内容如下 1、 上月工作完成情况 1、矿井通风系统每旬进行矿井通风风量测定,发现风量不足或过大及时调整,52XX工作面密闭完成对井下通风系统进行了调整。 2、通风设施持续推进标准化工作,对二采区所有通风设施调节窗调节板全部更换为不燃性材料调节板;对52XX工作面两巷防火门墙插板进行喷码编号管理;按照煤矿安全规程规定及密闭设计对52XX工作面采空区进行了永久密闭,52XX工作面4道永久密闭全部完成,对密闭墙进行了刷白,密闭前设置了栅栏、悬挂了警标,设置了密闭瓦斯检查点;52XX运输顺槽掘进工作面第三组、第四组辅助隔爆水棚已安装完成;52XX轨道顺槽掘进联巷贯通前在联巷内修建无压风门两道,安设风门连锁;维修二采区52XX运输顺槽回风绕道风门连锁,更换连锁钢丝绳一套。 3、安全监控系统52XX开口处安装断电仪一台、监控分站一台,完善了监测监控系统;52XX运输顺槽新安设水泵处增设甲烷传感器一台及瓦斯检查点;按照煤矿安全规程规定,进行了每15天一次瓦斯电、风电、故障电闭锁试验;按照煤矿安全规程规定,进行了每15天一次便携式甲烷检测仪调校。 4、综合防尘 52XX运输顺槽根据掘进情况安设隔爆水袋2组,52XX工作面移动隔爆水袋4组;52XX皮带机头安设全自动转载点喷雾一组,两顺槽安设防尘网水幕4组。 5、防灭火完善了52XX采空区密闭束管线路的敷设工作,加强52XX采空区自然发火的监控工作;加强采空区防灭火管理,每周52XX上隅角采空区、各地点采区密闭进行人工取样检测及束管循环检测,防止发生采空区自燃,防患于未然;。 6、瓦斯防治52XX工作面形成生产系统,更改了瓦斯检查点计划,日常瓦斯检查,规范瓦斯检查制度;每周六强化培训瓦斯员岗位安全确认实际操作及理论知识。 7、本月对通风区职工进行了4次专项培训,传达上级文件精神,XXXX全国煤矿安全生产视频会议上的讲话、XXXX关于全县煤矿今年以来安全生产状况通报、关于近期煤矿安全生产相关重点工作的安排部署、煤矿重大隐患判定标准、重大隐患新旧版本对比、近期煤矿事故通报{透水事故}{一氧化碳超限事故}、矿下发安全监察专员制度、XXXX关于印发山西省加强煤矿安全生产工作特别规定的通知。 8、编制了XXXX重庆永川区吊水洞煤矿一氧化碳超限重大事故安全风险辨识评估报告;根据20XX年采掘计划编制了我矿20XX年度通风能力核定报告书、防灭火设计报送公司审批 二、本月工作重点 1、持续推进标准化工作,加强井下通风设施密闭、压风供水施救、风门、隔爆水棚等设施的排查维护及日常监管;要继续做好隐患排查和检查工作,各方面工作都要为“一通三防”工作创造有利条件,减少事故发生。 2、编制20XX年反风演习安全技术方案及反风演习风险辨识评估报告,做好反风演习的准备工作。 3、每周四定期对各采空区密闭、综采面上隅角取样分析,预防自燃发火;对井下防火密闭内氧气浓度偏大的,进行采样分析采取有关措施进行处理; 4、52XX运输顺槽掘进工作面根据采掘计划即将进行贯通,做好巷道贯通通风设施构筑材料计划,编制巷道贯通通风系统调整措施,风险辨识报告。 5、对20XX年新编制资料进行全面再次审查,做好省市县的标准化验收工作。 6、加强通风区职工培训,提高通风区整体职工理论知识水平。 7、加强区队防灭火设施的管理,消防设施配置要齐全,出标准落实负责人。 三、通风矿长对上月工作完成情况及本月工作安排总结点评 1、要继续做好每周二“一通三防”隐患排查和检查工作,各方面工作都要为“一通三防”工作创造有利条件,减少事故发生。 2、XXXX标准化验收即将开始,对照安全生产标准化管理体系执行说明、质量达标解读,查找“一通三防”地面资料漏洞,完善“一通三防”标准化资料。 3、新的一年新的开始,去年存在的问题要举一反三,防止再次出现,要扎实推进“一通三防”标准化工作,推进井下“一通三防”设施设备标准化的建设,做好市局及省局标准化验收准备,做好持续达标。 四、总工程师对上月工作完成情况及本月工作安排总结点评 1、地面“一通三防”资料,要依据各项标准,参照标准编制各项技术措施,要注意细节,反复审核,避免出现常规性的一些错误。 2、井下的“一通三防”设施设备,要按照措施、规定进行构筑,施工前要做好贯彻工作,要做到施工队组人人熟悉标准,熟悉施工流程,施工完毕后要做好收尾工作,把工作干得漂漂亮亮。 3、各种管理制度的建立和实施,只有一套完整、合理、科学的管理制度,加上严格的贯彻执行,我们的工作才能起到有力作用,从而提高工人的劳动纪律 五、矿长对上月工作完成情况及本月工作安排总结点评 1、通风区要提高班前会质量,班前会是一个很好的学习和交流的平台,我们要充分利用好这个平台,提高员综合素质和业务水平,同时强化安全管理,管理人员要深入井下,进行现场管理,只有在工作现场,才能发现工作上的缺陷,才能提高管理质量,;还要再次强调做工作要有计划有标准,各项工作提前准备,要进行合理有效的安排,做到有条不紊,通风区做每项工作必须对照标准进行,每干一项工作,都有其相应的标准,只有我们掌握标准,按照标准工作,才能干出标准活,从而达到标准化要求。 通风区 20XX年1月4日 4
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