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掘进三队2008年1月份管理制度 一、 安全管理 小班不出工伤，月底奖跟班队长100元，班长80元，但是出勤必须达到26天，否则不给予奖励，敲帮负责人区里面每天奖10元，出勤达到26天以上方可得到奖励，在该月中若发生工伤，则罚款300元，工伤以办理工伤条为准，奖罚对等，同时出现工伤的点班，扣当天安全奖金和工分（安全奖金和安全工分是当天质量任务奖金和工分的百分之三十），只得当天任务40，质量30的奖金和工分。安全防护措施负责人要加强敲帮问顶工作，落实好各种绞车提升管理制度。 二、 质量管理制度 质量不合格一次罚当班50200元，包括文明生产在内。 三、 机电管理 喷浆机、锚杆机、绞车、电煤钻等电器设备损坏一次罚款100500元，喷浆过程中要保护好电缆和其它设备，如果喷浆完后，电缆和其它设备上有沙浆覆盖，罚该点班50200元，如果导致电缆损坏，除队组罚款外，区里的罚款由该点班负责。 四、 经营管理 打坏钎子一棵罚款100元，损坏或丢失小设备和工具由该点班负责赔偿，否则不给予点名上班。 五、 任务 1. 开帮打锚杆0.6m奖励100元，工分按300分/米；0.7m奖励300元，工分按400分/米；0.8m及0.8以上奖400元，工分按500分/米计算；0.5m以下包括0.5m按200分/米计算，且作为没有完成当天任务处理，每人每工罚款5080元；每班打锚杆不少于8棵，少打一棵扣30元，多打一棵奖10元。 2. 拉底铺道时，队长和验收员当天考核下任务，完成任务按每人每工30元30分计，铺道和拉底质量不合格按质量管理规定处理，罚款50200元。特殊情况不罚款，由该点班人为造成影响，同样按没有完成任务处理。喷浆的点班8人喷浆不少于6车，回弹不少于3车，填于指定的地方或推到车场。质量合格后给工分200分浆金200元，多余的人干杂活，另外给工分和奖金。 六、 劳动纪律 旷工一个罚款20元现金，由本人买工具（由队长或验收员指定买何种工具），旷工两个或两个以上，罚款累计计算，且由自己将罚款交于区里面，对组中见罚款条后才点名安排工作，执意不交且上班者将无工无分，后果自负。带信请假按旷工处理，请假必须有假条，特殊情况不罚款。 七、 队长、验收员、机电队长、技术员安排的工作和杂活不干或不干完罚款100300元。 八、 电工每天奖励5元（张强、王德阳、黄初稳、谭树德），但是影响一次罚款50元，各班电工负责外表失爆。 九、 套棚子合格一架给20元20分。 十、 请各点班严格遵守本制度，签字盖手印。 本制度从2008-1-2开始执行。 采 煤 二 区 掘 进 三 队 管 理 制 度 2008-1-2
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