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谈谈井下电气设备管理的几点做法 王修宏 国 投新集能 源股份有限 公司 板集 煤矿 摘要 井下电气设备、 采区供 电的管理工作是 当前煤矿机 电工作的一个 重点。 本文结合笔者工作经验， 分析了如何从健全管理组织、 抓好防爆性能、 B 强现场管理 、 提高安全保护性能等方面切实搞好井下电气设备的管理工作 。 关键词 电气设备防爆保 护计划性管理维护 0 引 言 井下事故统计资料表明， 许多重大事故是由电气引起的。究其 原因， 有相 当一部分是人 为因素造成 的 或是制度不严 ， 或是管理不 善， 或是有章不循， 粗心大意。因此， 如何采取各种措施， 加强电气设 备管理， 杜绝因电气而发生事故， 是目前煤矿机电工作的一大课题。 1健 全 管理 组 织 井下 的电气设备大体上 可分为设 备、 电缆、 安全 保护装置、 小型 电器四大类。按系统分别成立了设备管理、 防爆检查、 低压电气管 理、 小型电器和电缆管理等专业组织， 进行集中统一管理。 设备管理 组负责全矿各类机电设备的调拨、 维修管理工作； 防爆检查组、 低压 电气 管理组按 区域 分工 ， 每人 分管两三个 变电硐 室 ， 凡此变 电硐 室 供电的一切低压设备， 均由其全面管理， 负责电气设备的检查维修， 三大保护的管理， 采掘供 电的监督实施， 防爆性能的检查， 各采掘工 区供用电审批等管理工作 ；小型电器组负责 1 2 7 V系统的电铃、 按 钮、 三通、 信号线和动力线盒的领、 修、 发、 管 ； 电缆管理组负责动力 橡套电缆的修补、 发放、 调拔。因此， 井下的每台设备、 每根电缆、 每 件小型电器都有相应的专业管理组的专职人员分别负责管理。分工 明确 ， 没有互相推托、 互相扯皮的现象。同时， 管理人员有职有权 他 们对检修单位有检查验收的权力， 对使用单位有检查监督和停电的 权力， 对参加移交设备的单位有提出建议和制止移交的权力， 对设 备使用情况有提出奖罚意见的权力。每个专管组均以图、 牌、 板、 账 卡 的形式系统管理， 设备管理则以微机管理为主。在地面就能对 井下的电气设备使用及流动情况一目了然。在加强专业管理的同 时， 该矿健全了群管组织。 各采掘及辅助单位配备了机电副区长， 各 区维护班长经技术培训考试合格后， 即为本区的设备管理、 防爆检 查网员， 落实了采掘机电管理人员责任制， 建立了每周机电区长、 维 护班长例会制度， 做到了专管与群管相结合， 能够上情下达， 下情上 报， 信息流通。各种管理网员遍布各个工作场所， 出现问题可及时发 现。形成了以机电矿长、 机电副总、 科长、 工程师、 技术员、 “ 四个专管 组” 、 采掘机电区长、 维护班长为骨干的考核监督体系。 2狠抓电气设 备的防爆 狠抓电气设备的防爆， 首先是严把“ 三关” ①检修关。隔爆电气 设备检修后， 要保证台台合格、 台台防爆。 每台设备上井后， 都解体检 查， 更换易损器件， 防爆面经打磨后磷化、 涂油， 外壳如有变形， 则要 整形， 并在外部涂上防锈漆 ， 内腔涂耐弧漆 ； 测定各防爆面间隙、 隔爆 面有效长度和各隔爆面参数； 更换有裂纹的接线柱 ； 操作、 吸合机构 要灵活可靠； 等等。然后通电带负荷试验， 经各种电气测试、 质量检 查， 达到安全合格、 零部件齐全完整， 做好检修、 验收记录， 登记技术 参数、 检修内容， 并在每台设备内部贴一标签， 标明检修人和主要技 术参数。 便于现场出现问题后， 及时、 准确地查寻责任人员， 加强了检 修人员的责任心。 ②验收关。 对检修后电气设备的验收， 由技术员、 防 爆检查员共同负责， 再次通电试验， 测定隔爆技术参数， 做好验收记 录， 在内部的标签上填写验收人员、 验收日期， 完成上述手续后， 方可 入库。新设各或外委大修设备到矿， 由机电科组织财务、 计划、 审计、 企管及相关使用单位， 共同验收入库， 登账建卡。 ③入井关。 电气设备 下井前再次通电试验， 必须凭“ 防爆电气设备验收合格单” 和“ 防爆合 格标志” 签发下井合格证。井口把钩工负责该证的验存， 无证不得下 井， 否则追究把钩工责任。专管组定期和把钩工核对“ 下并合格证” 。 煤 矿 天地 童 3 加强现场管理检查 主要有三种现场检查形式 1 各专业管理人员对运行中的设 备、 电缆和 小型 电器进行定期循环检 查 ， 对安全保护装 置每周至少 全面检查两次。对检查中发现的问题 ， 除现场通知该单位维护人员 解决外 ， 上井后 ， 下达 “ 安全隐患通知单 ” 。重大 问题 ， 如 失爆、 明接 头， 则停电限其立即解决。 检查后每天填写检查 日报表， 送分管技术 员、 科长签字， 以便及时掌握情况， 进行统筹安排， 重点处理。 ②矿井 每月组织 3次不定期机电设备完好检查。检查中， 防爆电气设备的 数量一般 要占所用设备的 4 0 ％以上。不仅查防爆设备 ， 而且查三大 保护 、 小型 电器 、 电缆和现场 的工业卫 生 ， 以及 电缆、 信号线 的吊挂 情况， 并把检查结果的好坏同经济利益挂起钩来。③各使用单位设 备管理网员、 防爆检查网员自行检查。他们每天对运行中的设备进 行巡 回检查、 处理 。 个别工区还从维护人员中抽出 1 ～ 2人 ， 专门从事 现场设备完好检查、 整改和电缆吊挂工作。生产矿井应积极探索“ 现 场质量动态讲评办法” ， 由机电科组织， 每月以抽签方式确定被查单 位， 对采掘工作面全面检查、 考核， 评出月度最优、 最差单位 ， 优者奖 励， 差者处罚 ， 极大地提高了采掘工作面现场管理水平 ， 促使井下电 气设备始终处于合格状态 。 4提高安全保护性能 井下供电， 不但要做到设备本身零部件完好无缺， 而且要注重 对各种安全保护装置的检查和管理 ， 如检漏继电器、 低压馈电开关 等， 要确保其性能良 好 ， 始终处于“ 待命” 状态。 工 检漏继电器坚持每 天近试一次， 半月远试一次。②对运行中的馈电开关每月3次全面 检查定值 ， 核对保护系数。 上井检修时校准过流定值， 并重新标上刻 度。③煤电钻综保坚持每班做一次接地试验。该装置一次熔丝额定 值不超过 1 0 A， 二次不超过 1 5 A， 煤 电钻配用电缆必须采用截面不 低于 4 mm2 、 长度 不大于 1 0 0 m 的橡套 电缆 ， 并在煤 电钻一端安 装 小链和卡兰， 避免因外力将橡套拔出造成“ 羊尾巴” 。④定期检查和 试验风电联锁装置。⑤各磁力启动器内保护定值应选择恰当， 不准 过大或过小， 更不许用铜丝和铁丝代替或甩掉保护， 各单位一般每 天查看一次。以上种种检查和测试， 均作详细记录， 存档备查。 5 加强计划性管理 对井下新采区， 矿生产部门安排采区设计的同时， 由机电科作 出供电设计， 一并纳入作业规程， 并严格按设计进行安装。如在生产 进行期间负荷和线路有变动， 则做出相应的变动性供电设计。电气 设备的定期检修做到制度化， 提前订出检修计划。运行中的设备有 运行档案， 应详细记录投入运行时间、 检修日期和事故状况， 以便实 现定期检修。单位之间调换工作区域时也进行机电设备的相互验收 和移交 ， 不管是设 备、 电缆还是小型 电器 ， 只要是 由一个单位转到另 一 个单位 ， 必须办理移交手续 ， 并填 写交接验收单 ， 交、 接 、 管 3方均 在上面签字， 这样既可避免许多扯皮现象， 又可保证在用设备来去 有踪、 责任分明。紧紧把握住设备的检修、 安装、 使用和回收 4个关 键环节， 造成检修与验收、 安装与使用、 移交与接收 3个对立面。检 修不合格不予验收， 安装不符合要求不使用， 移交不清或不符合质 量标准不接收。这样就能够起到相互监督、 共同提高的作用。 6 强 化 维 护 采掘机电设备常因运行时间过长和忽视维护保养而造成较多 不必要的事故。因此， 日常维护也是一大关键。 该矿采煤工作面每天 有一个检修班对电气设备的关键部分作重点检查和维护， 对已出现 异常现象而尚未损坏的设备进行处理或更换。防爆面经常涂油 ， 紧 固电气接头， 清理电气设备前的堆积物， 保持良好的散热条件和工 作环境 ， 整理吊挂线路， 检查煤电钻密封情况等。 2 0 2