资源描述:
手指口述管理办法 通风区手指口述长效机制保障措施 目 录 第一章 职工“手指口述”培训管理制度2 第二章 周六安全教育活动规范3 第三章 “五个一”安全教育活动办法4 第四章 职工“手指口述”教育培训考核评比实施办法6 第五章 优秀学员考核办法7 第六章 培训考评体系9 第一节 通风区四卡培训(A、B、C、D)考核细则9 第二节 通风区三工并存、四卡考核办法10 第七章 优秀学员考核评分检查细则11 第一章 职工“手指口述”培训管理制度 为了强化职工培训,提高职工素质,适应矿精细化管理要求,结合通风区实际,特制定如下 1. 坚持每周六群众安全例会学习制度。 2. 每日一题和每周一案例的学习后必须记录到本人的学习笔记上,凡是未记录到本人的学习笔记上的,一次扣10分(或扣浮动工资10元)。 3. 凡是未参加周六学习的,每周一题也必须补抄到本人学习笔记上,否则,一次扣20分(或扣浮动工资20元)。 4. 当班每日一题的学习后也必须记录到本人的学习笔记上,凡是未记录到本人的学习笔记上的,一次扣10分(或扣浮动工资10元)。 5. 文化水平太低,不认识字的,可由本人申请经本队同意,报区审核后,可免于学习记录,但必须参加培训学习。 6. 其他培训需要记录的,按每日一题进行考核,即未记录的,一次扣20分(或扣浮动工资20元)。 7. 学习笔记由队进行保存,每月由队长进行审查考核,对审查不合格的一次罚款50~100元,区每季度进行一次抽查、复审。 8. 每月、每季度进行一次全区优秀学员的评比工作,同时每人奖励50~100元(或进行相应加分奖励)。 9. 优秀学员的评比方法,每月由队进行评比推荐1~2人,报区培训领导小组审核,最后由区进行研究决定,并张榜公布兑现。 10. 每月进行一次职工培训考核,考核内容包括学习、工作、思想品德、安全效果等方面,具体的考核评分办法另行制定。 第二章 周六安全教育活动规范 周六群众安全例会是我区职工教育主要活动日,也是我矿传统的安全教育形式,是开展安全教育、安全技能培训、分析总结安全工作经验教训,提高职工安全素质的重要课堂和阵地。为提高我区周六安全教育活动日质量,推进安全教育工作规范化,特制定通风区周六安全教育活动规范。 1、学习时间 每周六上午810--1000。 2、主持、授课主持人为区长安全副区长,授课人为主管技术员以上管理人员。 3、点名签到主持人对全体职工进行点名签到。 4、安全宣誓安全教育活动开始前,要组织全体职工进行宣誓。宣誓词是牢记安全理念,珍惜亲情嘱托,忠于职守,遵章守纪,做安全事,干标准活,坚决做到三不伤害,让亲人放心,让企业放心。宣誓时,主讲人领宣,所有人员立正站立、正视前方、右手紧握拳头,胳臂成水平、左手自然垂立,声音洪亮。 5、学习内容煤矿安全规程、安全质量标准化标准、业务技能知识及矿有关会议文件精神。 6、学习记录有专用学习记录本。记录要规范,内容要齐全、完整。 7、检查考核培训小组对各人的安全教育活动学习记录情况进行检查,检查结果纳入队统一考核。 第三章 “五个一”安全教育活动办法 为加强我区职工安全教育,提高职工队伍整体素质,完善职工教育培训体系,普及安全生产法律法规和安全技术知识,推动职工安全教育培训日常化、规范化、精细化。经研究决定,在全区各队开展“一日一题、一周一例、一月一考、一季一评、一季一兑现”安全教育活动(即五个一活动),活动具体事项如下 一、活动范围 通风区各队。 二、活动内容 1、一日一题。各队以安全生产为主线,以各队安全教育为阵地,利用黑板报、墙报等载体,充分利用班前会,对职工进行“一日一题”安全知识学习。学习内容为安全生产法律法规、煤矿三大规程、安全基础知识及安全质量标准化标准等(区为各队编制有每日一题参考题库)。 2、一周一例。周六群众安全例会是我区职工教育主要活动日,为此,每周进行一次案例教育。 3、一月一考。根据各队“一日一题”学习内容及周六安全学习内容每月抽考一次。抽考时间每月第一周;抽考方式从各队随机抽考5-10人。 4、一季一评。每季度对各队安全教育培训活动开展的情况考核评比一次。 5、一季一兑现。每季度进行一次培训考核兑现,考核兑现工作分为集体和个人分别进行兑现。 三、活动要求 1、教考分离。“五个一”活动采取教考分离方式,即各队开展“一日一题”安全教育培训,区统一组织考试。 2、确定责任人。各队长为“五个一”活动的第一责任人,也为本队 “一日一题”学习的主讲人,具体负责“一日一题”安全教育活动。 3、检查督导。不定期对各队“五个一”活动开展情况进行检查和督导,杜绝弄虚作假、走形式、走过场现象。 4、建立管理台帐。通风区建立各队“五个一”活动考核记录台帐;各队建立本队“五个一”活动记录,记录应详细规范,内容包括“一日一题”学习时间、内容、参加人员等。 5、本办法由通风区培训领导小组负责落实 。 第四章 职工“手指口述”教育培训考核评比实施办法 为不断促进我矿安全生产,加速推进企业与员工同步发展目标的实现,进一步强化职工培训工作规范化、推进精细化管理,提高职工培训工作水平,按照“缺什么补什么、干什么学什么、急学急用、整体提高”的培训原则,特制定本实施办法。 一、评比方法 1. 评比方法采取定量考核和定性评议相结合、日常督查考核与季评年评相结合的方法,查资料、及随机抽考等形式进行。 2. 检查评比以队为单位。 二、评比程序 1. 查阅有关档案资料; 2. 培训小组对照标准进行检查评分; 3. 整理出评比意见; 三、评比实施 从2006年3月开始,通风区结合矿及职教科的要求,依据评比标准对通风区各队职工培训工作进行全面评比,每季评比一次。 四、结果审定 通风区培训小组根据评比总分,排定名次;评比结果报区委会研究后兑现。凡考评总分在80分以下的队为职工培训不达标队。 五、奖励与处罚 对季度评比总分第一名的队,通风区将给予超亏工资上浮5的奖励。对不达标的队给予超亏工资下浮5的处罚,在季度评比中连续两次不达标且排名末位的队,区给予通报批评和处罚外,并限期整改,整改不力的,将追究队长的责任。年终,区将根据全年考核情况评定“职工培训先进队”,并给予表彰奖励。 第五章 优秀学员考核办法 为健全和完善考核机制,强化内部管理,提高培训质量,树立良好形象,促进各项工作的全面开展,特制定本办法。 一、考核对象 除区领导以外的所有人员。 二、考核组织 区建立考核小组,成员由区管理人员等组成。 三、考核内容 月度考核分学习考核、任务考核、出勤考核、文明考核四个部分,基本分为100分[不含综合(突击)性加分和奖励分]。 (一)学习考核(40分) 1、准时参加学习和会议5分。每缺席1次扣2分。 2、季度考试20分。按季度考试平均分,以100分为基础,每少一分扣0.5分。 3、学习记录10分。每查出一处或一项不符合要求扣5分。 4、参加学习纪律基本分5分。违纪一次扣2分。 (二)任务考核(20分) 敬业爱岗,忠于职守,圆满完成岗位工作,认真完成交办任务的,得任务考核基本分5分。 日常本职工作考核15分,根据区及队的工作计划安排,按岗位职责进行量化定位考核,责任分解到人。工作不到位的一次扣2分。 (三)出勤考核(20分) 遵守工作纪律和作息时间,按时上下班,自觉参加集体学习和活动,全月出满勤的,得出勤考核基本分。 1、考勤制度10分。迟到或早退的每次扣1分,考核小组抽查发现迟到或早退的每次扣2分;月内请事假每天扣2分,病假每天扣1分,旷工不得分。 2、准时参加学习和会议10分。每缺席1次扣2分。 (四)文明考核(20分) 规范操作、文明工作、优质服务、廉洁自律,保持工作场所整洁有序,遵守各项规章制度的,得考核基本分。 1、工作失职,造成影响的一次扣10分; 2、违反“规范操作、文明工作”制度的每次扣5分; 3、工作态度差,影响工作质量每次扣5分; 四、考核办法 1、采取个人自评与小组评议,每季度考核一次,按考核分计奖。 2、坚持实事求是、公平公正原则。 3、考核按分计奖制,受党纪、政纪处分的取消考核奖。 4、季考核结果与年终考核与先进评比挂钩。 5、出现“三违”的在总分中扣20分。 6、外培获得优秀学员称号的在总分中加20分。 7、外培考试不及格的在总分中扣20分。 五、考核办法中未尽事项,由考核小组负责解释。 第六章 培训考评体系 实行通风区四卡考核、三工并存、星级评定、动态转换机制。 第一节 通风区四卡培训(A、B、C、D)考核细则 以推进培训管理为目标,坚持全流程监督考核,采取三工并存、四卡考核、星级评比、动态转换的管理模式,增强员工的学习动力和压力,提高培训工作质量,从而推动通风区各项工作目标的实现。具体内容如下 第二节 通风区三工并存、四卡考核办法 1、职工考评A卡 通过学习态度、学习成绩、工作能力、工作表现、安全生产、任务落实、材料节耗、文明创建、标准化、6S等方面,由班队长对职工日工作进行全方位的考核,并进行月度小评,季度总评。 综合成绩优秀员职工占全体员工的5,考评成绩在95分以上,绩效工资中每人给予30-50元的奖励。其中优秀员工的前五名,评为星级员工,奖励每人100元;80分95分为合格员工,不予奖罚;80分以下为基本合格员工,绩效工资下调50元;半年以内3次被评为基本合格的员工,停班学习10天,学习期间工资按最低生活保障支付(340元),学习结束,经考核合格方可上岗,当月其它班工资按学员工资支付,下月再重新并同其他员工一齐考评。 星级员工将作为班队长任用、年度评先、进修学习、疗养等的首选对象。 3 队长考评B卡 为强化团队建设,增强管理人员责任感,推进标准化管理再上新台阶,由区对其进行动态考核,根据考核结果,与队长绩效工资挂钩。 连续三个月评为最后一名的队,队长降职;半年内3次评为最后一名,队长免职;连续两月评为第一名,队长加倍奖励。表现突出的队长将作为后备干部优先推荐。 激励标准第 一 名 奖励100元;第 二 名 奖励50元。 3、区级考核C卡 通过安全管理、标准化管理、材料管理、班组文明创建等方面,由区对队进行动态考核,月度小评,季度总评。 综合成绩第一名队当月队总工资上调3;第二名队当月队总工资上调2。 4、走动巡查D卡 每天区管理人员走动巡查各队当天及前几日工作落实情况,发现与派工单不符合的,改工程验收为不合格品,该项工程绩效工资兑现50。 第七章 优秀学员考核评分检查细则 序号 项目 检查内容 评分细则 标准分 得分 1 学习考核 准时参加学习和会议 每缺席1次扣2分 5 季度考试 按季度考试平均分,以100分为基础,每少一分扣0.5分 20 学习记录 每查出一处或一项不符合要求扣5分 10 学习纪律 违纪一次扣2分 5 2 任务考核 完成岗位工作 没完成不得分 5 岗位职责量化考核 工作不到位的一次扣2分 15 3 出勤考核 考勤制度 迟到、早退每次扣1分,请事假每天扣2分,病假每天扣1分,旷工不得分 10 准时参加学习和会议 每缺席1次扣2分 10 4 文明考核 劳动纪律 工作失职,造成影响的一次扣10分 10 文明程度 违反制度的每次扣5分 5 工作态度 影响工作质量每次扣5分 5 备注 1、受党纪、政纪处分的取消考核。 2、出现“三违”的在总分中扣20分。 3、外培获得优秀学员称号的在总分中加20分。 4、外培考试不及格的在总分中扣20分 通风区“手指口述”长效机制保障措施 为了强化职工培训,提高职工素质,为适应矿“精细化”管理要求,结合通风区实际情况,特制定如下管理办法 1)每日一题的学习后必须记录到本人的学习笔记上,当天未 出勤的,来上班时必须补上所缺的每日一题,凡是未记录到本人的学习笔记上的发现一次扣5分(或扣浮动工资5元)。 2)凡是未参加周六学习的,每周一题(或案例)也必须补抄到本人学习笔记上,否则,一次扣10分(或扣浮动工资10元)。 3)文化水平太低或文盲,可由本人申请经本队同意,报区审核后,可免于做学习记录,但必须参加培训学习,必须能够清楚准确的背诵“手指口述”以及拓展延深的相关内容和本工种操作规程。 4)学习笔记由各队进行保存,每月由队长进行审查考核,区培训领导小组不定期进行抽查、复审。 5)每月进行一次职工培训考核,考核内容包括学习、工作、思想品德、安全效果等方面,根据考核结果评比区优秀学员,被评为优秀学员的每人奖励50元。优秀学员的评比方法,每月由队进行评比推荐12人,瓦检放炮队推荐23人(因文化水平太低或文盲而免于做学习笔录的不参加评比),报区培训领导小组审核,最后由区进行研究决定,并张榜公布兑现。不参加考试的扣50分(因特殊情况无法参加考试的或考试不及格必须参加补考,考试分数低于80分的,扣50分)。 6)因区嘉奖名额限制,各队每月可根据每个职工的学习、工作、思想品德、安全等方面较优秀者,从绩效工资中给予考虑奖励。 通风区培训领导小组 2007年元月1日 14 2020-7-22 打印
展开阅读全文