资源描述:
煤矿“三违”现象的原因及预防对策 摘 要通过分析煤矿职工“三违”事例,阐述了煤矿生产中“三违”现象的原因,提出预防“三违”现象的措施与对策。 关键词煤矿“三违”;原因;对策 煤炭行业属于高危行业,煤矿安全工作关系到煤矿职工生命安全、家庭幸福社会和谐与稳定的大事。煤矿安全事故的发生,给家庭和社会造成极大危害。大量事故统计表明,煤矿事故的90以上是由职工“三违”直接或间接导致的;因而在很大程度上,扼制“三违”是避免事故发生的最主要措施。 1 “三违”现象产生的主要原因 “三违”( 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)行为的原因一般有12种(1)不懂规章或规章懂得太少; (2)麻痹心理,认为违章不会造成事故;(3)认为规章太烦琐,操作太麻烦,费力费时; (4)个体所受安教育少,安全意识不强;(5)井下作业环境差,劳动强度大,易疲劳;(6)习惯性违章企业职工在较长时期内逐渐养成的不按章程办事的习惯性违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为;(7)情绪原因;(8)操作失误; (9)认知水平低,要么认为不会发生事故,要么认为即使发生了事故也不会造成严重后果;(10)赶进度;(11)从众心理; (12)受违章指挥而违章。 导致煤矿职工“三违”行为的主要因素 ①金钱。煤矿职工处在社会较低阶层,挣钱养家糊口是其第一要务,所以金钱对煤矿职工而言是第一需要。现在多数煤矿生产任务都进行井下承包,完不成目标任务就会扣钱,必然会产生出现急功近利、冒险冒进的违章现象。②心理满足感或幸福感以及情绪释放后带来的快感。有些矿工干了别人不敢干或不愿干的工作会有一种自豪感,心理会感得很满足,很幸福。而有些心存怨恨和私愤的人把违章视为一种发泄,他们从发泄中可得到快感。③时间与力气的节省、疲劳的恢复等,也是最常见的现象。每到快下班时,违章现象就会增加。④图便利。 2 “三违”事例分析 12005年4月12日早班,某矿采二队值班队长牛某某,带领3名小工一起来到了366回采工作面。到工作面后,他们抓紧时间出了几车煤。牛看时间还早,想把剩余的几个空车出满,于是他就走进工作面的糊空去挖煤。其中一名小工极力劝阻他不要到糊空里去挖煤,里面危险。但他却置若罔闻,执意要到里面去挖煤。4点多钟,糊空来压,老塘矸子将其埋住一条活生生的生命就这样结束了。 事故分析安全意识淡薄,冒险蛮干,我行我素,武断专行,听不进同事的好言相劝,是导致事故的主要原因。规程第56条规定采煤工作面必须及时回柱放顶或充填,控顶距离超过作业规程规定时,禁止采煤。 21987年11月的一天零点班,某矿采一队大工邱某某,参加工作不久,刚到采一队2186工作面上班。那天工作面4点多钟就收工了,邱看到离出班的时间还早,就来到大巷想休息一下。坐了一会,感觉到有点冷,心想,要找个暖和的地方休息就好。于是他来到大巷对面的一个探煤上山。据说,此巷原来是探煤用的,因为没有探到煤,只做了7、8米就没有做了。他心想,岩巷即使没通风,应该也没瓦斯,而且里面肯定暖和。于是,他便往上山走去。谁知刚走上去6米多远,顿感眼冒金星,四肢无力,便从上山滚落下来。要是此巷不是上山的话,那后果将不堪设想。 事故分析缺乏基本的安全知识。不管是岩巷还是煤巷,停风后,都会集聚大量的瓦斯和二氧化碳等有害气体。另者,安监、通风部门监管不力。未通风巷道,应及时打好栅栏,并挂好“严禁入内”的警示牌。规程第140条规定临时停工的地点,不得停风;否则必须切断电源,设置栅栏,揭示警标,禁止人员进入。 32003年5月的一天4点班,某矿开二队刘某某在326采区井底蹬钩出班,被棚上锚杆戮伤一只眼睛 事故分析安全思想不牢,图方便、图省事、侥幸心理是导致事故的主要原因。规程第372条明文规定斜井提升时,严禁蹬钩、行人。 3 扼制“三违”现象发生的主要对策 3.1 坚持以人为本 夯实安全基础 1 针对员工素质较低特别是操作技能较低的实际,加大培训力度,提高培训质量,使员工达到“知、会、懂、能”。 2 加大安全教育力度,把遵章守纪、按章作业转化为员工的自觉行动,把被动地要员工安全变为员工主动地“我要安全,我必须安全”,使员工真正树立起“安全第一,永远第一”的观念。 3 加大安管理力度,严格执行各项规章制度,以“执法必严,违法必究”精神严肃查处各种违章现象。 4 加强工班长队伍管理,强化班组建设。班组是安全生产工作的基础,可设立专职工班长管理机构,变多头管理为专项管理,探索班组管理新机制,加强班组建设,尤其是工班长队伍的建设。把善于管理、敢于负责、品德优、技术精的同志充实到工班长队伍中,以夯实安全生产基础。 5 科学合理安排工作量,做到生产时间服从生产质量、生产安全,增强工作实效。严禁“不可为而为之”。 3.2 健全完善岗位责任制 明确岗位安全职责进一步完善各级岗位责任制,特别是企业管理人员的安全生产责任制,切实明确各级的安全职责范围,使之在具体工作中,自觉地认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系,始终做到“安全第一、生产第二”,杜绝违章指挥、违章作业现象。 3.3 推行安全生产科学化、程序化管理 1 源头管理。把风险化解在事故发生之前,这就是通常所说的超前安排、超前治理、超前预防、未雨绸缪。 2 过程控制。抓好安全规章制度、技术措施在现场具体工作中的落实。抓好安全生产全方位,全过程管理,把安全管理规章制度及安全第一的工作观念贯穿于工作全过程,落实到每一个作业环节。 3 应急救援。发生事故后,启动应急救援预案,积极抢救伤员,采取有效措施,把事故损失降至最低限度。 4 调查处理总结经验教训,找出症结,采取有效措施,搞好下一步安全管理。 3.4 做好事故调查分析处理完善各种规章制度,特别是事故调查分析处理制度,坚持对各类事故严格按照“四不放过”的原则,坚持以法治矿,增强安全生产法制观念,变“从严、从重、从快”严肃处理为按规章制度,依法进行责任追究。使全体干部员工真正认识到 “没有安全就没有个人、家庭幸福;没有安全就没有干部政治生命;没有安全就没有企业经济效益;没有安全就没有企业的可持续发展”,提高全体干部员工抓好安全生产的积极性,特别是重点落实好“没有安全就没有干部的政治生命”的观念“, 为政之道,贵在得人”,要把想安全、善于管理、责任心强、政治素质高的人选拔到重要岗位上来,要实行“安全一票否决”,把安全绩效作为衡量其称职与升职、任职的主要因素,切实解决“严不起来,落实不下去”的问题。 4 结束语 要实现煤矿安全生产,必须提高煤矿现代化安全管理水平,以严格的行为标准规范约束“人”的安全行为,对“三违”现象毫不迁就,严肃查处。发挥好“职业安全健康管理体系”的积极作用,以对员工、对企业和对国家高度负责的责任感开展好隐患排查,尤其是认真排查人的思想隐患和行为隐患。教育引导广大职工居安思危,抓好安全生产,自觉与“三违”现象作坚决斗争,推进本质安全型矿井建设,实现煤矿长治久安。
展开阅读全文