煤矿企业安全发展的根本.doc

煤矿企业安全发展的根本 煤矿企业安全生产健康发展之根本在于不断探索科学的工作方法，牢牢把握安全工作主动权。笔者以为煤企抓安全应从以下四个方面入手 一、系统布局，强化事故诱因控制。煤矿安全是一种多因素、多环节、动态复杂的系统工作。在生产过程中，人使用工具，操作机械设备，在一定的环境条件下进行工作，这就组成了人、机、环境系统。在这一系统中，人起主导作用，机械设备起保证作用，环境起促进作用。只要出现人、机、环境不协调或系统的某个环节失控，就会出现人身或非人身事故。因此，我们必须系统思考，认真抓好生产过程中每一个环节的工作。首先要提高人的操作可靠性，按照职工技术素质和业务素质的高低定岗位。其次，要提高机械设备的可靠性。不论多么先进的机械设备都要受到人的操作控制。设备的设计和安装只有适应人的要求，才能达到安全、卫生、舒适、高效的效果，才能消除不安全因素。三要尽最大限度地改善作业环境。 二、坚持以人为本，强化安全培训。煤矿是一个特殊行业，其专业性、技术性很强，劳动密集程度也很高。在生产过程中可能会遇到各种各样的问题，作为井下一线从业人员，对煤炭生产各个系统的各个方面都要掌握。人是安全生产的主体，职工素质的高低直接影响着煤矿的安全生产。搞好岗位培训，提高不同工种尤其是特殊工种的技能;加强技术培训，对现场作业工人进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训，提高其安全技术素质;同时要完善培训机构和设施。 三、狠抓落实，发扬求真务实的作风。安全生产工作必须立足于社会主义初级阶段这个最大的实际，认清安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，强化忧患意识。加强安全监管队伍自身建设，健全完善规章制度，做到规范严格、依法从政。认真履行职责，做到勤勉敬业、任劳任怨。切实转变作风，求真务实、深入细致，做到廉洁执法、公正执法。煤矿安全监管部门、安全管理人员必须说实话、做实事、求实效，始终把安全生产挂在心上，强化源头治本、政策治本，着力构建安全生产长效机制。风险管理世界-riskMW.com 世界安全员门户网专业风险研究,欢迎安全风险投稿,谢谢关注 四、强化安全基础管理工作。规范安全生产管理，健全规章制度，做到有章可循、违章必纠，使安全生产进入有序可控状态。依据规章制度，对安全生产的所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制，及时发现和消除事故隐患，牢牢把握安全工作的主动权。