煤矿2012年工作计划.doc

2012年工作计划 2012年我矿工作的指导思想是“提升系统功能,严抓过程控制,积极开拓进取,再创企业辉煌”。全矿上下将按照这一方针真抓实干,努力开创2012年我矿各项工作新局面,现将2012年各项工作计划如下。 一、安全工作 一安全目标 井下杜绝发生死亡事故,重伤事故控制在一起以内,争取消灭重伤事故,轻伤事故控制在5起以下;地面杜绝发生交通事故,杜绝发生火灾、爆炸等意外事故,杜绝发生偷盗、破坏等黑恶事件。 二工作措施 1、修订2011年工伤事故管理制度,出台2012年度工伤事故管理制度,加大工伤事故责任追究处罚力度,进一步强化广大干部职工的责任和防范意识。 2、修订2011年安全考核办法,出台2012年度安全考核办法,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,形成“工伤可耻,安全光荣,人人牵挂利益,害群之马,群起而攻之”的安全生产长效机制。 3、修订2011年奖罚条例,出台2012年度奖罚条例,规范指导2012年度反“三违”和隐患排查整治实践活动。 4、树立“安全指挥中心”权威,提高“四科一中心”工作效率, 真正形成“一切任务服从安全,一切任务向安全让路,在安全的前提下组织生产”的矿井运行机制。 5、认真严格执行职工上下班骑摩托安全管理办法,杜绝发生摩托车交通事故,确保我矿职工队伍安全稳定。 6、由保卫科负责,加强对火工品等危险物品的监督检查,加强治安巡逻和联防预警工作,严厉打击各种偷盗破坏行为和黄赌毒等丑恶现象。 7、进一步加大资金投入,优化各种安全设施,确保安全技术措施完善到位。 二、安全质量标准化工作 一工作目标 1、保持国家一级标准。 2、争取在集团公司全年考核终结排名中位居第一。 3、由质标办负责,对全矿井上下逐月进行动态考核评分,全矿各专业目标分值为92分。 二工作措施 1、修订2011年安全质量标准化考核办法,出台2012年度安全质量标准化考核办法,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,调动全矿上下自觉搞好安全质量标准化建设的积极性。 2、成立质标评分委员会,由矿长任组长,质标办具体操作,赋予质标办权力,增强检查执法力度,任何人不得以任何理由干涉和影响质标办行使职能,否则严肃追究当事人责任。 3、实行矿级领导包队制度,建立一对一责任体系,科队一把手负有100的落实责任,包队领导负有100的监管责任,责任明确,充分行使各自职责。 4、严把三关队长把好现场管理关,包队领导把好督促检查关,矿长把好考核兑现公示关。使安全质量标准化工作始终处于受控状态。 5、实行红、黄、蓝旗制度,经考核第一名拿红旗,倒数第一名且不达目标分值者拿黄旗,有工伤者拿蓝旗,其科队负责人在每月的安全生产例会上分别举红、黄、蓝旗亮相。 三、生产任务 一目标任务 全年计划生产原煤120万吨,其中4原煤100万吨,5原煤20万吨;4回采推进1092米,5回采推进533米。4掘进5443米,5掘进3771米。采掘系统工程质量达国标一级。 二工作措施 1、修订了2011年安全生产调度指挥办法,出台2012年度安全生产调度指挥办法,实行调度命令制度,充分发挥调度室精心组织组织生产、巧妙协调各系统的职能,最大限度地化解影响生产的各种主客观因素,实行影响生产责任追究制度,调动一切积极力量,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。 2、由技术矿长负责编制年度作业计划,每月向有关科队分解下达任务计划,每月月终按作业计划完成情况提出奖罚兑现。 3、采取工资定额下放,给科队长充分授权,发挥其主观能动性。 4、坚持工资“公开、公平、公正”的原则,每月工资全部公示,接受全员监督。如果有两例举报属实的队长诫免。 四、机电工作 一工作目标 机电管理达到国家一级标准。生产队组不低于90分,辅助队组不低于92分。全矿机电设备影响的时间全年累计不超500小时。 二工作措施 1、修订2011年机电管理考核办法,出台2012年度机电管理考核办法,由机电科负责严格执行,以队为单位实行百分制考核,在每月的机电例会上考核兑现公示。 2、建立机电管理责任体系,各队专设分管机电工作的副队长,专业上受机电矿长领导。实行全矿机电管理一体化。 3、以队为单位划分责任区,各队均实行包机制,以区段、分类别实行专人负责制,建立一对一责任体系,确保每台设备都有人管。 4、对全体电工、班组长以上管理人员实行每月一考,考试成绩与工资挂钩。 5、改造完善井上、下供电系统。 6、改造完善提升运输系统。 7、改造完善供水、排水系统。 8、更换前元庄风井主风机。 五、技术工作 一工作目标 1、坚持不懈地扎实推进地测防治水工作,为采掘和开拓延伸的 平稳推进提供全面准确的指导和安全保障。 2、超前编制并贯彻落实作业规程,全面指导采掘系统的生产实践活动;超前编制并贯彻落实各种施工方案及安全技术措施,全面指导开拓工程和有关系统改造工程的施工作业活动。 二工作措施 1由地测科和防治水机构联合负责,全面深入开展我矿的地测防治水工作。 2、由技术科负责,全面深入开展我矿的技术指导服务工作。 六、“一通三防”工作 一工作目标 1、通风安全质量标准化工作全年10个月达一级以上。 2、瓦斯浓度指标控制,矿井总回风瓦斯浓度低于0.4,控制在300天;吨煤风排瓦斯量小于10m3/t,保持在10个月以上。 3、加强瓦斯治理,应抽尽抽,尽可能在瓦斯抽采基本指标达到标准的基础上加大各地点的瓦斯抽放量。 4、抽放钻孔工程量不低于20万米。包括岩孔 5、采掘工作面及主要运输系统努力实现自动化喷雾降尘系统;两个回采工作面全部实现动压注水。 6、通风仪器、仪表完好率达到100。 7、杜绝瓦斯、煤尘重大事故,消灭与通防有关的轻伤以上人身事故。 二工作措施 1、修订2011年一通三防考核办法,出台2012年度一通 三防考核办法,由通风科负责,以队为单位分类别进行百分制考核,每月考核结果在当月的“一通三防”例会上公布兑现。 2、全面深入推进一通三防安全质量标准化工作和开展一通三防安全专项整治工作,狠抓通防现场工程质量,实现通防现场动态达标。 3、加大通防安全装备的投入,努力打造本质安全型一通三防矿井。 4、进一步强化“一通三防”方面的教育培训工作,普及职工的一通三防知识,提高职工的素质,规范职工的行为。 5、突出技术工作的先进性、指导性、实用性,充分发挥技术工作对“一通三防”工作的支持作用和服务作用。 6、严防瓦斯超限和瓦斯报警事件,瓦斯异常情况时提供专题调查报告。 7、狠抓瓦斯抽放工作,强力推行以抽保掘、以抽保采,全面实现矿井安全生产。 七、行政后勤工作 一工作目标 每月集团公司质量标准化验收中,企业形象评分在92分以上;兴无人每月一期,并提高稿件质量;灯箱宣传栏一季度更换一次;建立完善的一人一档资料和职工的健康档案。 二工作措施 1、制定2012年后勤管理考核办法,由工会牵头实施,以科队为单位分类别进行百分制考核,每月考核兑现公示。 2、严格执行行政后勤管理考核办法,每月召开一次行政后勤工作例会,兑现全月奖罚并公示。 3、建立后勤工作流程,按流程开展日常工作。 4、狠抓企业文化建设,对投稿数量多,质量高的人员给予重奖。 八、职工培训工作 一工作目标 1、继续按照四级煤矿安全培训机构资质标准完善软硬件设施建设。 2、继续大力推广“两述”工作。 3、特殊工种全部持证上岗,并有5的备用。 4、班组长以上管理人员全部持证上岗。 5、全矿职工岗位知识掌握率达到80,安全知识普及率达到90。全体员工均达到初中文化。 6、科员、班组长、科队长以上领导全部达到中专以上文化包括在读的。 二工作措施 1、制定2012年度职工培训办法,由培训中心牵头实施,以科队为主体,培训中心跟踪考核。 2、进一步建立健全培训管理制度,确保培训质量和培训效果。 3、充实培训中心师资队伍。 4、继续与有关大专院校联合办学,全面提升全员专业技能和整体素质。 5、进一步完善、规范职工培训档案建设。 6、继续深入开展“两述”培训工作。 7、特殊工种人员、科员、班组长、科队长每月一考。 8、班组长以上管理人员每月一份工作总结,每月一份工作计划。 九、基本建设 一矿建工程 1、三采轨道下山延伸 2、三采皮带下山延伸 3、三采回风下山延伸 4、三采轨道下山延伸段地板硬化及水沟 5、三采皮下延伸段地板硬化及水沟砌筑 6、三采皮带下山延伸段皮带安装 7、三采轨下刷大 8、电机车充电硐室 9、三采轨下照明安装 10、53202尾巷53203皮顺巷道维护 11、一采轨下绕道维护 12、三采区水仓 13、三采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备的安装 14、二采区水巷变电所 15、二采水泵房设备及管路安装 16、二采水仓变电所安全装 17、二采区主水仓 18、二采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备安装 19、二采皮下维护 20、760水平运输巷水沟砌筑 21、副斜井巷道维护 22、二采区行人下山维护 23、2109尾巷维护 24、2110设备顺槽绕道 25、2110轨道顺槽绕道 26、二采轨下揭底 二土建工程 1、十五眼院建家属楼三栋 2、十五眼院建6吨锅炉房一座 3、十五眼院建职工文艺活动中心一楼 4、旧子弟学楼院建家属楼一栋 5、主井大桥到旧子弟学校河道建涵洞 6、硬化副井煤场平面区域 7、副井建木料库 8、职工食堂、大门、旧桥加宽 9、副井场地雨水收集系统 10、副井场地提升 11、人行井、副斜井热风炉房 12、主井雨水收集系统 13、风井变电站安装 14、主风机更换2台 15、矿区绿化 16、主井桥两边栏杆改造 17、煤泥仓 18、征用办公楼西面兴沙公路下面土地 19、涉及三家移民,建下组开采副斜井、人行斜井、新建办公楼一栋 20、下组煤开拓包括下组煤开拓设计图纸、资料及各种报告 21、建原煤仓两个 22、建精煤仓两个 23、新建主井磅房 24、建锅炉房 25、建矸石房 26、劈人行栈桥西边山体 27、风井场地硬化 28、工业广场改河工程 十、环保工作 1、继续完善矿井水处理厂各种环保设备,真正使废水实现零排放。 2、对在用锅炉进行全面技术改造,采用燃气锅炉,充分利用前元庄瓦斯泵站剩余气体作为燃料,既能削减污染物的排放,又能降低能源消耗。 3、主、副井工业场区修建雨水收集系统。 4、推进矿区硬化、美化、绿化工作。 5、矸石、垃圾存放在指定地点。 6、搞好日常环境卫生工作。 2012 年是承前启后、继往开来的一年，相信在各级主管部门的 正确指导下，在集团公司的大力支持下，全矿上下将继续发扬团队 精神，各项工作一定会谱写出更加灿烂的篇章 煤矿有限责任公司 二〇一一年十二月