仁怀市梯子岩煤矿安全质量标准化达标规划及年度计划.doc

仁怀市梯子岩煤矿 2015年-2017年安全质量标准化达标工作规划及年度实施计划 仁怀市梯子岩煤矿 安全质量标准化办公室 仁怀市梯子岩煤矿 2015年-2017年安全质量标准化达标工作规划 安全质量标准化工作是煤矿安全整治工作的继续和深入,是煤矿可持续发展的战略要求,是提升煤矿技术水平的有效途径。根据2012年全省煤矿安全质量标准化建设工作会议精神、贵州省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法的通知和县局关于印发遵义市地方煤矿安全质量标准化建设2015年-2017年达标规划的通知的文件要求,结合矿实际,特制定伏岩煤业有限矿安全质量标准化建设2015年-2017年达标规划如下 一、指导思想 牢固树立“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”的新理念,围绕岗位达标、专业达标、现场达标、管理达标、企业达标,扎实推进“标准系统工程”确保时时达标,天天达标、人人达标,最终实现安全质量标准化建设常态化、科学化、规范化、促进安全生产形势持续稳定好转,最终达到根本好转。 二、工作目标 通过深化安全质量标准化工作,进一步提升矿井装备水平和管理水平,促进管理理念和管理模式的转变,提高从业人员素质和矿井抗灾能力,改善矿井安全生产环境,从而实现控制轻伤事故,遏制重伤事故,杜绝人身伤亡事故。 三、达标依据 黔煤安发【2012】715号贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。 四、2015年-2017年达标规划 2015年达省二级质量标准化矿井标准; 2016年达省二级质量标准化矿井标准; 2017年达省二级质量标准化矿井标准,力争达国家一级质量标准化矿井标准。 五、组织机构和有关要求 为进一步加强我矿安全质量标准化管理工作,强化安全基础管理,提高安全保障能力,特成立安全质量标准化达标机构。具体知如下 六、安全质量标准化达标领导组 组长冯继林 副组长陈全周鹏陈永利于春明汪国昌 成员各科室负责人 七、工作职责 一组长工作职责 1、组长是矿井安全质量标准化达标管理的第一责任者,对安全质量标准化达标工作全面负责。 2、认真贯彻上级关于安全质量标准化的相关政策及法律法规,并督促实施。 3、负责对矿安全质量标准化工作进行监督检查,对重大问题进行研究、解决。 4、负责矿井安全质量标准化工作的实施,保障质量标准化所需的人、财、物,按期监督检查工作进展情况,确保质量标准化工作顺利进行。 三副组长成员工作职责 1、副组长周鹏工作职责 ①对一通三防、地测防治水、地面设施专业安全质量标准化工作全面负责。 ②协助组长、常务副组长做好全矿井安全质量标准化工作并解决分管专业存在的问题。 ③负责组织制定分管专业年度工作计划,并监督实施。 ④监督检查各专业存在问题,并组织制定方案,督促整改。 所属专业分管人员吉建军柴跃锋上少波魏斌 1周鹏工作职责 ①是一通三防专业达标瓦斯抽放管理除外的第一责任人,对一通三防专业达标负直接责任; ②负责制定本专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定 一通三防专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 2田茂涛工作职责 ①是一通三防专业中瓦斯抽放管理达标的第一责任人,对一通三防中涉及瓦斯抽放管理部分负直接责任; ②负责制定瓦斯抽放管理达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定一通三防专业中瓦斯抽放管理年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 3戴文有工作职责 ①是地测防治水专业达标的第一责任人,对地测防治水专业达标负直接责任; ②负责制定本专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 4韩云军工作职责 ①是地面设施专业达标的第一责任人,对地面设施专业达标负直接责任; ②负责制定本专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 2、副组长陈全工作职责 ①协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作。 ②负责检查督促各专业安全质量标准化工作实施落实情况,负责对质量标准化重大问题进行责任追究,并及时通报各专业标准化工作进展情况。 3、副组长柳洪卫工作职责 ①对采煤、掘进、安全管理、信息调度、职业健康专业安全质量标准化工作全面负责。 ②协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作并解决分管专业存在问题。 ③负责组织制定分管专业年度工作计划,并监督实施。 ④监督检查各专业存在问题,并组织制定方案,督促整改。 所属专业分管人员孙正龙毕郑龙段兵强张学红李红兵 1柳洪卫工作职责 ①是采煤专业达标的第一责任人,对采煤专业达标负直接责任; ②负责制定本专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 2王帮文工作职责 ①是掘进专业达标的第一责任人,对掘进专业达标负直接责任; ②负责制定本专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 3田茂涛工作职责 ①是安全管理专业达标的第一责任人,对安全管理专业达标负直接责任; ②负责制定本专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 4刘泽乾工作职责 ①是信息调度专业达标的第一责任人,对信息调度专业达标负直接责任; ②负责制定本专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 5李洪开工作职责 ①是职业健康专业达标的第一责任人,对职业健康专业达标负直接责任; ②负责制定本专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 4、副组长汪国昌工作职责 ①对机电、运输专业安全质量标准化工作具体负责。 ②协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作并解决分管专业存在问题。 ③负责组织制定分管专业年度工作计划,并监督实施。 ④监督检查各专业存在问题,并组织制定方案,督促整改。 所属专业分管人员宋张东 舒永平工作职责 ①是机电运输专业达标的第一责任人,对机电运输专业达标负直接责任; ②负责制定机电运输专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度工作计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 5、副组长于春明工作职责 ①对应急救援专业安全质量标准化工作负责。 ②协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作并解决分管专业存在问题。 ③负责组织制定分管专业年度工作计划,并监督实施。 ④监督检查本专业存在问题,并组织制定方案,督促整改。 所属专业分管人员于春明、田茂涛工作职责 ①于春明是应急救援专业达标的第一责任人,对应急救援专业达标负直接责任;董育鹏协助郭文斌做好 应急救援专业井下达标工作,对井下达标负直接责任; ②制定应急救援专业达标实施细则; ③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并解决,落实到人,督促整改; ④负责制定本专业的年度、季度、月度计划; ⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。 四办公室主任工作职责 1、在领导组的领导下,负责安全质量标准化工作的日常管理工作,负责安全质量标准化工作的协调服务等工作。 2、负责制定矿年度安全质量 标准 化达标规划,负责制 定各专业达标考核方案。 3、负责安全质量 标准 化管理的动态检查、联合检查工 作。 4、负责每周一次质量 标准 化检查,每月一次质量 标准 化各专业自评、考核。 5、督促落实安全质量 标准 化问题的整改完善。 6、对安全质量 标准 化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。 7、负责质量 标准 化申报验收、迎检工作。 8、督促各业务科室、队搞好各自的质量 标准 化工作 包 括硬件、软件的管理 ,及时向领导组汇报工作情况并解决 工作中存在的问题。 五 质量 标准 化专职管理员工作职责 1、负责安全质量 标准 化 标准 达标验收资料的收集、整 理工作。 2、负责安全质量 标准 化 标准 的修订完善、贯彻落实及 考核评级, 总结 、 分析 存在问题并报告办公室主任督促整改 完善。 3、负责矿安全质量 标准 化资料、记录、文档的收集整 理、归档工作。 4、及时对质量 标准 化工作情况进行 总结 ,推广经验, 汲取教训,推动矿安全质量 标准 化工作上档升级。 八、工作要求 1、高度重视,认真履职 。 安全质量 标准 化是加强企 业安全基层基础管理工作的有效 措施 之一,各单位各专业负 责人一定要高度重视,充分认识到安全质量 标准 化工作的重 要性、紧迫性和严肃性,自主克服安全质量 标准 化工作中存 在的困难和问题,充分发挥各自的主观能动性,认真开展安 全质量 标准 化工作,积极推进安全质量 标准 化达标工作全面 完成。 2、明确责任,完善 制度 。 各专业要按要求完善、制 定安全质量 标准 化各项 管理制度 和相应的软件资料,明确各 单位各专业负责人是质量 标准 化达标工作的第一责任人,对 质量 标准 化工作具体负责。各单位各专业要制定与之相对应 的质量 标准 化达标管理办法,把责任分解到 班组 ,落实到个 人,与责任相联与工资挂钩,切实将安全质量 标准 化工作做 好、做实、做细、做到位。 3、质量达标,保障安全。 通过开展安全质量 标准 化工 作,认真落实安全基层基础管理工作,改善安全生产环境和 条件,及时消除安全隐患,有效地控制各类 事故 发生,确保 安全质量 标准 化通过岗位达标、专业达标,顺利实现企业达 标,树立良好的企业形象。 仁怀市梯子岩煤矿 安 全 质 量 标 准 化 2015年度实施计划 仁怀市梯子岩煤矿 二零一五年 仁怀市梯子岩煤矿安全质量标准化 实施计划 为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,进一步强化安 全生产责任,提升安全管理水平,促进我矿安全状况持续稳定好转, 更好的保障与维护广大煤矿职工的生命安全和根本利益。 实行安全工 作目标, 推动我矿安全质量标准化工作向前发展, 根据我矿的实际情 况,特制定本计划 一、指导思想 坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促建”的原则,狠 抓现场管理,开展“质量达标准、安全创水平”活动,努力提高全员 安全质量标准化工作意识,明确目标、落实责任、突出重点、强化管 理、求真务实、讲求实效,认真开展我矿安全质量标准化工作。 二、组织机构及工作职责 为了加强安全质量标准化管理工作, 煤矿成立安全质量标准化工 作领导小组。 组 长冯继林 副组长陈全 于春明 陈永利 汪国昌 成 员各副总工程师、各区队负责人、各科室主要负责人以及 安全技术人员。 领导小组职责制定工作目标,组织考核奖惩,及时解决安全质 量标准化工作所需的人、财、物。 1成立安全质量标准化管理办公室 主 任陈全 副主任周鹏 成 员技术科所有技术员。 安全质量标准化办公室下设安全质量标准化监督检查组和安全 质量标准化工作组。 安全质量标准化监督检查组主要负责安全质量标 准化工作的监督检查、 资料的收集建档和考核; 安全质量标准化工作 组主要负责编制安全质量标准化工作计划、措施,并组织实施,组织 解决日常安全质量标准化工作中的各种问题和参与检查考核。 2安全质量标准化工作成立八个专业系统管理小组,负责 各系统安全质量标准化工作。 1、采煤安全质量标准化 组 长陈永利 副组长柳洪卫 成 员金志双、万宏启、岳万山 2、掘进安全质量标准化 组 长王帮文 副组长罗勇 成 员王伟顺 田茂涛 3、机电安全质量标准化 组 长汪国昌 副组长舒永平 成 员舒兴久 刘涛 4、运输安全质量标准化 组长舒永平 副组长舒兴久 成员机运队所有班组长 5、通防安全质量标准化 组长周鹏 副组长田茂涛 成员邓德阳邓涛 6、地测防治水安全质量标准化 组长戴文有 副组长田茂涛 成员技术科成员 7、安全管理安全质量标准化 组长于春明 副组长田茂涛 成员所有安检员 8、企业管理形象安全质量标准化 组长韩云军 副组长李洪开 成员赵欣陶芙蓉潘三 三、安全质量标准化工作措施 一加强组织领导,进一步完善安全质量标准化工作机制。 煤矿每个领导担任一个标准化专业组的责任负责人,并对本队组的安全质量标准化工作负责。采、掘、辅助区队设专门的管理人员,负责本队安全质量标准化达标工作的自查、上报,资料收集、整理及工作总结。做到任务清楚,责任明确,措施得力,抓出实效。 二加强学习,强化培训,全面提高职工综合素质。 2015年是我矿井基本建设的关键一年,在建设阶段就要严格按质量标准化把关。因此我们首先要组织职工认真学习安全质量标准化知识。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合,专业培训与综合培训相结合,定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种人员和班组长进行培训,建立培训档案。每月组织一次井下职工全员标准化知识及安全知识考试,全面提高职工综合素质,为搞好安全质量标准化工作培育过硬的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤炭集团进行考察学习,增长见识,开拓思路,发现差距,激发灵感,取长补短,力争取得更大的进步。 三科学规划、统筹安排、促进安全质量标准化工作有序开展。 根据规划目标统筹安排、分步实施、逐级达标,稳步推进安全质量标准化建设。坚持定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与月检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。各专业细化部分规划目标,制定各专业2015年工作重点及阶段性目标和任务。根据安全质量标准化工作的开展情况,每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下 月工作重点,由质量办汇总后下发标准化通报,由各专业组织实施完成。 四 坚持科技兴企,努力加大安全装备投入,大力开展科技创新活动,不断夯实安全生产基础。 先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。要紧紧围绕建设装备精良、管理科学、安全高效的本质安全型企业为目标,不断加大安全装备投入,积极推广使用新技术、新装备,不断完善安全质量标准化基础设施,夯实安全管理基础,加快现代化矿井建设步伐,通过持久开展群众性的科技创新活动,不断提升全矿的安全质量标准化水平,促进矿跨越式发展。大力实施“科技兴矿”战略,推动生产技术更新换代,大幅度提高矿井的技术装备水平,为矿安全质量标准化工作奠定坚实的基础。全面实行长壁综采工艺,构置先进设备,全面提升矿井本质安全水平。 五落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。 各组队要将安全质量标准化考核落实到班组,标准化工作要占班组工资总额的50,月度内部工资分配严格按考核结果进行挂钩奖罚。每月召开两次安全质量标准化例会,总结标准化工作建设情况,解决存在的问题,有针对性地安排下一步工作。 六重点突破、全面推进、安全质量标准化建设再上台阶。 安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程,是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化工作,必须抓住那些对矿井安全生 产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的“老”问题,为此,各专业根据矿井生产各系统以及标准化建设中存在的主要问题,要统筹安排,确定全年工作重点和突破方向,重点突破,分步实施。全矿要重点抓好井下大巷的维护、硬化、粉刷、美化、安全文化建设等工作。全面提升我矿安全质量标准化建设水平。 四、2015年我矿安全质量标准化工作重点 针对我矿标准化工作现状,制定如下标准化重点工作和突破方向 1、采煤方面认真贯彻落实作业规程、安全技术措施,考查,规范职工的作业行为,做好班验收、班评估工作,重点抓好综采工作面建设阶段的技术管理、顶板支护、机电安装、安全设施装备等方面的标准。 2、掘进方面规范使用锚索网全断面支护,杜绝空顶作业,加强工作面综合防尘,完善工程质量管理考核机制,加强工程质量管理;全面实现综掘工艺,在防尘、运输、通风、支护、设备掘进等方面全部按标准化实施及管理。 3、机电方面 1加强机电基础管理,完善各种制度的汇编及资料的整理存档,为现场管理提供准确的依据。 2强化设备检修、使用、维护管理,保证设备完好率达到90以上,为矿安全生产任务的全面完成提供强有力的保证。 3消灭电器设备失爆现象,确保电器设备的安全运行。 4井下电器设备“三大保护”使用率、合格率达100,整定值必须符合规程及实际要求,以确保井下供电安全运行,彻底杜绝无计划停电停风现象。 5严格做好机电设备巡检工作,提高机电设备完好率,将机电事故消灭于萌芽状态。 6强化培训,确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质,确保机电管理水平有一个质的突破。 7建立健全机电专业化小组,充分发挥其职能作用,推动机电工作精细化管理。 8将机电各种机房、硐室及变电所建设成为高标准的机房、硐室及变电所。 3、运输方面 1完善皮带综合安全保护,加强维护,制度检修计划。 2加强对防爆车辆的维护保养,定期检查。 5、通防方面 1加强井下爆破作业管理,监督严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度;强化瓦斯检查巡回图表制度和防尘管理,严格执行湿式打眼、水炮泥封孔、推广使用加压泵和自动喷雾装置。 2完善矿井通风系统,杜绝不合理串联通风、无风、微风、循环风作业,提高密闭、风门等通风设施质量。 3强化局部通风管理,降低风筒百米漏风率。 4保证矿井安全监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系 统，灵敏、可靠。 6、地测及防治水方面 （1）建立并完善各项规章制度，开展地质预报工作，完成矿井地 质报告预测预报工作。 （2）开展矿井涌水量观测，进行水情水害分析预报，编制矿井防 治水措施。 （4）对矿井已有采空区积水进行评价、监管、编制预案以及采掘 防治水安全措施的编制、审批。 7、安全管理方面 要加强安全管理机构的资质、 健全安全管理制度、 完善安全措施、 落实安全责任，要从源头抓起逐步实现。 8、企业形象方面 为提升企业管理水平，树立良好的企业形象，体现矿山新风貌， 必须搞好质量标准化管理。 目标 运输大巷规范化、盘区管理美观化、 峒室建设精品化、机电管理标准化、 安全装备现代化、企业管理信息化、 监测监控数字化、培训教育经常化、 地面建设优美化、安全文化精美化。 五、监督、检查、考核、奖罚 2015 年矿将按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定，进 一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。 （一）根据上级部门安全质量标准化相关规定的精神要求，将安 全质量标准化纳入矿目标责任制考核的安全指标中。 根据标准化检查 考核所占权重及考核情况进行考核奖罚。 （二）标准化工作完成矿确定的阶段性目标，实际检查综合得分 应高于目标值；达不到矿确定的阶段性目标，实际检查综合得分低于 目标值在 1 分以内，减发当月工资总额或奖金总额的 10；在 2 分以 内，扣当月工资总额或奖金总额的 20；标准化工作降级的，加倍处 罚，直至减发当月工资总额或奖金总额的 50。 （三）井下作业现场要重点抓好文明卫生、工程质量、机电设备 的管理，文明卫生出现滑坡不能保持达标的，发现一次罚部门负责人 500 元；每周标准化检查，被单位因工程质量、机电设备管理不达标， 造成未能完成矿确定阶段性目标的，罚部门负责人 500 元。 （四） 2015 年矿将设立安全质量标准化专项奖励基金， 专款专用， 用于奖励在安全质量标准化建设中取得成绩的队组和有关部门， 年终 评比、表彰，以及安全质量标准化单项活动奖励等。所有扣罚款项均 纳入矿安全质量标准化专项奖励基金账户， 由矿安全质量标准化办公 室统筹安排。当年剩余的金额结转次年，继续作为安全质量标准化专 项基金。 （五）矿质量办组织每月进行一次定期检查和不定期抽查，根据 各部门安全质量标准化工作的进展情况、 工作目标和重点工作完成情 况、问题整改情况进行检查验收。安全质量标准化工作奖励的发放标 准，原则上根据矿质量办对各队组每次检查结果，并结合考核期内安 全质量标准化工作进展情况，上一考核期内查出问题整改情况，矿下 达的重点工程完成情况，以及考核期内各月各队组自检情况等。 （六）经质量标准化办公室检查验收，凡考核期内检查，实现矿 规划目标和重点工程，工作有大幅进步的部门，矿给予本部门一次性 奖励。每季度末，各部门向标准化办公室申报重点项目，由办公室验 收评定，请示领导组批准，在季度奖中予以奖励。 （七）凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完 成重点工程，或不认真进行整改的，除按规定扣除队组本考核期内结 算工资总额外，并严肃通报批评。造成矿井安全质量标准化不达级或 工作滑坡，未能通过上级部门检查组验收的，扣除考核期部门主管领 导、部门组成员、队组全部标准化奖金，并依据目标责任制考核细则 进行考核；矿井未能完成年底规划目标，对相关责任人严肃处理。 （八）对于发生重伤以上事故或死亡未遂事故的队组，本考核期 的安全质量标准化奖金予以扣发。 （九）关于安全质量标准化单项活动奖励和年终表彰、奖励，依 据单项活动和年终评比安排确定。