煤矿安全状况分析.ppt

二、当前安全状况分析,2000-2004年全国发生各类事故起数统计,1、近几年煤矿事故统计,1、近几年煤矿事故统计,2000-2004年全国发生各类事故死亡统计,中国煤矿事故统计（2000-2005年）,中国煤矿特大和特别重大事故统计2001-2005年,,二、当前安全状况分析,2、05年全国煤矿安全状况（1）全国原煤产量21.1亿吨国有重点煤矿10.14亿吨，48国有地方煤矿2.86亿吨，14乡镇煤矿8.10亿吨，38。,2、05年全国煤矿安全状况,（2）全国煤矿企业伤亡情况伤亡事故3341起，死亡5986人，百万吨死亡率为2.836重特大以上事故279起，死亡3586人。分别占总数的8和60。其中特别重大事故（一次死亡30人以上）11起，死亡961人；其中国有重点煤矿发生3起，死亡419人。辽宁省阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“214”特别重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，是新中国成立以来发生的第二起大事故，为40年来最大的煤矿事故；黑龙江龙煤集团七台河分公司东风煤矿“1127”特别重大煤尘爆炸事故，死亡171人。河南鹤壁煤业集团二矿“103”特别重大瓦斯爆炸事故，死亡34人。特大事故（一次死亡10人以上）58起，死亡1739人重大事故（一次死亡3－9人），210起，死亡886人。,2、05年全国煤矿安全状况,（3）地方小煤矿是事故重灾区全年乡镇个体煤矿发生死亡事故2575起，死亡4457人，分别占总数的77和74，百万吨死亡率为5.5，是全国平均水平的近2倍。特大事故（10人以上）47起，死亡1187人；特别重大事故（30人以上）8起，死亡542人。其中河北唐山开平区刘官屯煤矿“12.7”特别重大瓦斯爆炸事故，死亡和失踪108人。,2、05年全国煤矿安全状况,（4）煤矿瓦斯事故居高不下瓦斯事故405起，死亡2157人，占煤矿事故总数的12和36，死亡人数居各类煤矿事故首位。其中国有重点煤矿发生18起，死亡504人国有地方煤矿发生40起，死亡120人；乡镇个体煤矿发生347起，死亡1533人，占煤矿瓦斯事故和死亡人数的86和71。,2、05年全国煤矿安全状况,（5）煤矿水害事故明显上升全国煤矿发生水害事故104起，死亡593人。其中发生特大和特别重大透水事故46起，死亡515人。如广东省梅州市大兴煤矿“87”特别重大透水事故，死亡121人。河南省洛阳市新安县石寺镇寺沟煤矿“122”特别重大透水事故，死亡42人。吉林省吉林市蛟河市吉安煤矿“424”特别重大透水事故，造成腾达煤矿30人死亡。,2、05年全国煤矿安全状况,（6）总的情况05年安全状况比04年在好转，但也不容乐观。不要看死亡率2.836，个人赶上就是100（本科生不愿到煤矿工作），要引起重视。国有重点煤矿安全状况比地方小煤矿好瓦斯煤尘爆炸事故比较严重。矿井水害不可忽视。事故到底是如何发生的我们应如何控制事故的发生,煤矿死亡的特点,农民工、合同工和临时工是事故易发人群2003年煤矿事故死亡人中。正式工132人；合同工2396人；临时工1628人；农民工2269人；外阜工9人。“三违”事故是发生事故的主要原因“三违”事故中发生2539起，死亡4102人，占全国煤矿事故总死亡起数的61.3和总死亡人数的63.8；其中，乡镇煤矿发生1917起，死亡2866人，占“三违”事故起数和人数的75.5、69.9。5年以下工龄的职工是事故发生的主体5年以下工龄的职工是事故发生的主体，占煤矿死亡总人数的63.1。,事故的主要原因,绝大多数事故发生的主要原因不是科学技术水平低的问题也不是技术手段达不到的问题更不是法律法规不健全的问题而是人的问题。“三违”、技术和安全知识不足说起来重要，做起来次要，忙起来不要人为什么会“三违”,墨菲法则,“墨菲法则”、“派金森定理”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。墨菲法则的适用范围非常广泛，它揭示了一种独特的社会及自然现象。,墨菲法则,“如果某事可能会出错，就一定会出错。”1949年，美国爱德华兹空军基地的上尉工程师小墨菲（EdwardMurphyJr.）和他的上司斯塔普（JohnPaulStapp）少校，在一次火箭减速超重试验中，因仪器失灵发生了事故。墨菲发现，测量仪表被一个技术人员装反了。由此，他得的教训是如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那么一定有人会按这种方法去做。在事后的一次记者招待会上，斯塔普将其称为“墨菲法则”，并以极为简洁的方式作了重新表述凡事可能出岔子，就一定会出岔子。,墨菲法则,墨菲法则的其它表述方法假定你把一片干面包掉在地毯上，这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上，常常是带有果酱的一面落在地毯上（麻烦）换一种说法如果某件事有可能变坏的话，这种可能就会成为现实。它的极端表述是如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。如果事情既可以向好的方向发展，又可以向坏的方向发展的话，那么它多半会向坏的方向发展。因此我们做事不能碰运气，不能做消防员，而要考虑到任何可能出现错误的地方并排雷，从而保证安全工作的成功。,墨菲法则,墨菲法则的意义是使人们对技术风险防范有足够的重视。在重大的技术风险防范方面，墨菲法则几乎成了安全圣经。斯塔普本人依据墨菲法则，发起汽车座位安全带运动，挽救了成千上万人的生命。航空公司说飞机的乘客死亡人数远比汽车低。这是为什么空难一旦发生后果十分严重，因此，飞机的设计、运营、培训和管理等各个环节都加强了安全戒备和防范。如设计了许多自动装置和反馈装置，设置了多种工作路径，使某些部件失效时，仍可继续工作。试想人们如果像对待飞机那样对待汽车，如果像训练飞行员那样训练司机，大量地运用自动化装置等，汽车肯定比飞机安全得多。,总则一、别试图教牛唱歌，这样不但不会有结果，还会惹牛不高兴二、别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜三、不要以为自已很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来,墨菲法则,开宗明义墨菲定律凡事只要有可能出错，那就一定会出错。墨菲哲学笑一笑，明天未必比今天好。墨菲准则东西越好，越不中用。,墨菲法则,开始好的开始，未必就有好结果。坏的开始，结果往往会更糟。,墨菲法则,借钱你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你在他下次急需用钱的时候。,墨菲法则,智愚之间有能力的让他做。没能力的教他做。做不来的管理他。,墨菲法则,早到与晚到你早到了，会议却取消。你准时到，却还要等。迟到，就是迟了。,墨菲法则,墨菲法则,携伴出游你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。相对论一分钟有多长这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。品质保证一种产品保证60天不会故障，等于保证第61天一定就会坏掉。,吉尔伯特法则,工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。提出者英国人力培训专家b．吉尔伯特点评真正危险的事，是没人跟你谈危险。,3、05年事故案例分析,孙家湾矿难（1）瓦斯爆炸的基本条件1）瓦斯浓度在5％～16％之间；2）瓦斯空气混合气体中氧气的浓度大于12；3）火源温度大于650摄氏度，能量大于0.28毫焦；（2）瓦斯爆炸原因“天灾”------发生的里氏2.5级矿震，瓦斯大量涌出；“人祸”------工人带电检修产生的火花。几个工人按计划挪一台风机，检修ZBZ-4.0M127V型照明信号综合装置，带电作业，接线腔内产生电火花。受害者又是肇事者（还有200多无故的生命受到牵连）,孙家湾矿难（瓦斯爆炸）分析,（3）为什么要违章作业中国工程院院士周世宁分析道“井下配电所离那里上千米远，按照操作规程，电工必须先在配电所断了电，再跑到那里去调整电源线，再回配电所合上电闸，再跑回来调试。井下通讯不便，在检修过程中，他可能要这样跑上几个来回，那就有十多里路。巷道里高低不平，很不好走，的确是件累人的差事。而直接带电操作，行不行一看便知。”,孙家湾矿难（瓦斯爆炸）分析,（4）至少有两次机会可能挽救那两百多条生命其一，假如肇事电工按规定带便携式甲烷检测仪下井，作业前先检测，发现瓦斯浓度超标就立即停止作业。而他恰恰没带孙家湾矿几乎所有电工都不带。其二，在矿震发生和瓦斯爆炸之间有11分钟间隔。在此期间，如果及时断电，就不会产生电火花；如果立即撤出矿工，即使发生爆炸，也能减少伤亡。在那11分钟里发生了什么国家煤矿安全监察局一位官员说“监测仪器已经发出了瓦斯浓度超限的警报，但监测中心的值班人员没有果断下令断电，因为他没有这个权限，他必须逐级向上汇报，请示值班矿长，而领导则指示他再查一下，什么原因造成的，他再把电话打到井下这一个循环下来，十几分钟就过去了。”,孙家湾矿难（瓦斯爆炸）分析,（5）其它原因“人海战术”造成重大伤亡超产的隐患早已为灾难埋下伏笔应培训3个月只培训3天外包队一位陈姓矿工颇有把握地说“上岗前矿上对我们都培训了，培训了整整3天呢。”孙家湾矿的矿长58岁的宋佳木也只有小学文化。,（6）技术层面的事故反思为什么现代化国有重点矿会发生这样大的灾害冲击地压特大瓦斯爆炸，与大平矿事故类似，应急救援能力弱，未能斩断原发性灾害向继发性灾害转化的致灾链1）瓦斯源冲击地压治理、瓦斯异常涌出源控制措施失效（延伸到突出、采空区、盲巷违规排放、与小煤矿相通的瓦斯异常涌出源控制）；反思各矿出现瓦斯异常涌出能否避免成灾。,,2）瓦斯异常涌出信息的及时获取、诊断和快速响应失效高浓度瓦斯充满千米巷道达近十分钟未能发现和采取措施；监测监控失效不仅是否设置系统，必须注意系统功能的发挥及应用可靠性；瓦斯异常信息的获取（井下便携式仪器的重要作用、监测点的布置、井上异常信息的处理）；瓦斯异常信息的快速响应（报警、断电、异地断电；监测信息的及时诊断（怀疑误报、井下、井上信息的处理程序。调度室的及时反应（落实或决策）,3）火源带电检修（多次引起特大瓦斯爆炸事故的违规行为）－－2004年4月1日后，与外包工队没有续签合同，非法使用外包工队，且以包代管。4）灾害扩大化通风系统的合理性－－“以风定产”（开采与掘进接替紧张、为节省巷道所致）。①下山剃头工作面；②331采区无专用回风巷道；③由上阶段工作面运输巷道中部开下阶段回风巷。人员密集，劳动组织混乱。,5）设备采购“ZBZ-4.0M127V型照明信号综合装置”样机正在进行电气性能检验，防爆性能尚未检验，不可能取得该产品的安全标志许可证。该事故开关名牌标注的防爆合格证号在CMExC后无编号；安全标志“MA”号（20034172）经网上查询为非该开关型号。,,瓦斯源,火源,冲击地压,与瓦斯积聚小窑相通,高浓度瓦斯的发现和控制,监测系统,瓦检员,井下八种人,断电（传感器位置）,摩擦撞击、电气设备失爆放炮、火灾,,,,,,,,带电检修,,,,,（7）总结瓦斯爆炸事故的致因,（7）事故发生的小概率事件特征,百次违章可能不发生一次大事故人的本性－以最少的付出获得最大的收益违章→直接经济效益＋省能心理→产生侥幸心理、继续违章→产生大事故严肃处理事故还不够必须严肃处理违章关口前移、预防为主越是“安全”的地方越需小心,煤矿安全双保护层（隐患的叠加事故）,控制火源,侥幸心理－－安全生产的大敌,安全,安全,,,控制瓦斯,贵州水城木冲沟矿瓦斯爆炸事故,2000年9月27日20时38分，贵州省水城矿务局木冲沟煤矿发生瓦斯爆炸事故。事故波及除1800水平大巷以外的所有井下地点。井下作业的224名矿工中，160人遇难，11人重伤，83人生还。水城矿务局木冲沟煤矿位于贵州省六盘水市境内。井田走向长8km，倾斜宽为0.9-1.9km，面积约12.65km2。矿井可采储量9946万吨，设计年生产能力90万吨，服务年限为79年。1974年投入生产。该矿为高瓦斯突出矿井，相对瓦斯涌出量为19.9m3/t。木冲沟矿事故（循环风＋违规排瓦斯＋打开矿灯）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,局部风机,停风积存大量瓦斯巷道，正排放瓦斯,,,循环风,,新鲜风不够四台局部风机用，产生循环风,高浓度瓦斯回流，遇拆卸矿灯的火源引起爆炸。,,木冲沟矿因循环风引起瓦斯爆炸示意图,,,,,,,,三、事故致因理论,事故致因理论是从大量典型事故的本质原因的分析中所提炼出的事故机理和事故模型。这些机理和模型反映了事故发生的规律性，能够为事故原因的定性、定量分析，为事故的预测预防，为改进安全管理工作，从理论上提供科学的、完整的依据。目前已出现了十几种具有代表性的事故致因理论和事故模型。,1、事故致因理论的发展,1919现在（1）古典事故致因人本身（1919--1967）（2）现代事故致因管理层和硬件系统（76--80）（3）当代事故致因行为及其管理系统（方案），从个人到组织（90--）,2、古典事故致因理论,致因１事故频发倾向论点，某些人较其他人更容易发生事故。（1919格林伍德提出，1926纽伯尔德以及1939法默分别对其进行了补充）即企业中少数工人具有事故频发倾向，是事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的主要原因。方法泊松分布、偏倚分布、非均等分布统计分析出的实用职业适配。通过一系列的心理学测试来判别区分出这部分人而不予雇佣，则可以减少工业生产的事故。缺点是过分夸大了人的性格特点在事故中的作用。许多研究结果证明，事故频发倾向者并不存在。,致因１事故频发倾向,统计方法1泊松分布PoissonDistribution当人员发生事故的概率不存在着个体差异时，即不存在着事故频发倾向者时，一定时间内事故发生次数服从泊松分布。在这种情况下，事故的发生是由于工厂里的生产条件、机械设备方面的问题，以及一些其他偶然因素引起的。2偏倚分布BiasedDistribution一些工人由于存在着精神或心理方面的毛病，如果在生产操作过程中发生过一次事故，则会造成胆怯或神经过敏，当再继续操作时，就有重复发生第二次、第三次事故的倾向。造成这种统计分布的是人员中存在少数有精神或心理缺陷的人。3非均等分布DistributionofUnequalLiability当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时，发生不同次数事故的人数服从非均等分布，即每个人发生事故的概率不相同。在这种情况下，事故的发生主要是由于人的因素引起的。,致因１事故频发倾向,事故频发倾向者往往有如下的性格特征感情冲动，容易兴奋；脾气暴躁；厌倦工作、没有耐心；慌慌张张、不沉着；动作生硬而工作效率低；喜怒无常、感情多变；理解能力低，判断和思考能力差；极度喜悦和悲伤；缺乏自制力；处理问题轻率、冒失；运动神经迟钝，动作不灵活。,致因２、事故遭遇倾向,影响事故发生频度的主要因素搬运距离短、噪声严重、临时工多、工人自觉性差等；影响事故后果严重度的主要因素是工人的“男子汉”作风其次是缺乏自觉性、缺乏指导、老年职工多、不连续出勤等。（证明事故发生情况与生产作业条件有着密切关系。）实用职业适配。,致因３、事故因果连锁理论,1．海因里希因果连锁理论核心思想事故是由类似于多米诺骨牌一样的因果锁引起的。骨牌（五种因素）遗传及社会环境－人的缺点－人的不安全行为或物的不安全状态－事故－伤害,1．海因里希因果连锁理论,说明伤害总是事故的结果，事故总是一种不安全行为或机械危害的结果，不安全行为和机械危害又是人为失误的结果。推论一切事故都是有原因的意义移去任一块骨牌，连锁被破坏，事故过程被中止。移去中间的骨牌防止人的不安全行为或消除物的不安全状态。用途有利于事故调查过程中查明因果关系，也可用于加强安全管理。,1．海因里希因果连锁理论,五种因素（1）遗传及社会环境M造成了人的缺点。遗传因素可能使人具有鲁莽、固执、粗心等对于安全来说属于不良的性格；社会环境可能妨碍人的安全素质培养，助长不良性格的发展。（2）人的缺点P产生不安全行为或造成物的不安全状态。先天缺陷鲁莽、固执、易过激、神经质、轻率等后天不足缺乏安全生产知识和技能等。（3）人的不安全行为或物的不安全状态H造成事故的直接原因。（4）事故D（5）伤害A。即直接由事故产生的人身伤害,1．海因里希因果连锁理论,事故是由人因（人的不安全行为）和物因（物的不安全状态）造成的。人因引起的事故占89．8％，而物因引起的事故占10．2％。海因里希曾经调查了75000件工伤事故，发现其中有98％是可以预防的。即使有些事故是由于物因引起的，其物因的产生也是由于工人的错误所致。,1．海因里希因果连锁理论,造成人的不安全行为和物不安全状态的主要原因（1）不正确的态度；（2）技术、知识不足；（3）身体不适；（4）不良的工作环境。针对这四个方面的原因，海因里希提出了四种对策（1）工程技术方面的改进；（2）说服教育；（3）人事调整；（4）惩戒。不足它对事故致因连锁关系的描述过于绝对化、简单化。事故并不是全都造成伤害，不安全行为或不安全状态也并不是必然造成事故，等等。,1．海因里希因果连锁理论,事故三角形（金字塔）理论违章∶无伤害事故轻伤∶重伤亡＝（1000∶300∶29∶1）结论违章的减少，事故必然降低。,事故三角形启示,启示1造成轻微后果的事故也可能造成严重的后果，因为事故的后果常常被偶然性因素影响。大多数事故是系统性因素作用的结果。启示2要控制重大事故，必须从控制隐患和轻微事故着手----重大事故预防途径提高防护标准，可减少死亡事故发生。,2．北川彻三事故因果连锁理论,理论考察的范围前面几种事故因果连锁理论----局限在企业内部。北川彻三----社会因素。认为一个国家或地区的政治、经济、文化、教育、科技水平等对伤害事故的发生和预防都有着重要的影响。北川彻三的各个因素，已经超出了企业安全工作的范围。但是，充分认识这些基本原因因素，对综合利用可能的科学技术、管理手段来改善间接原因因素，达到预防伤害事故发生的目的，是十分重要的。,2．北川彻三事故因果连锁理论,2．北川彻三事故因果连锁理论,1技术原因机械、装置、建筑物等的设计、建造、维护等技术方面的缺陷。2教育原因由于缺乏安全知识及操作经验，不知道、轻视操作过程中的危险性和安全操作方法，或操作不熟练、习惯操作等。3身体原因身体状态不佳，如头痛、昏迷、额痫等疾病，或近视、耳聋等生理缺陷，或疲劳、睡眠不足等。4精神原因消极、抵触、不满等不良态度，焦躁、紧张、恐怖、偏激等精神不安定，狭隘、顽固等不良性格，白痴等智力缺陷。5管理原因企业领导者不够重视安全，作业标准不明确，维修保养制度方面有缺陷，人员安排不当，职工积极性不高等管理上的缺陷。,2．北川彻三事故因果连锁理论,最基本的原因学校教育原因小学、中学、大学等教育机构的安全教育不充分。社会或历史原因社会安全观念落后，工业发展的一定历史阶段，安全法规或安全管理、监督机构不完备等。,致因４、双因素理论,社会环境模型（科尔1957年提出）观点一个有益的工作环境能增进安全，一个具有工作灵活性和机警的工人可以避免事故，反之事故就容易发生。科尔认为，工人的来自社会和环境的压力会分散注意力而导致事故。这些“压力”包括工作变更、换了领班，婚姻，死亡、生育、分离、疾病，噪声、照明不良、高温和过冷以及时间紧迫、上下催促等等。科尔既没有说明每一个因素与事故发生有何种关系，也没有给“机警”下一个定义，这种理论只不过能对事故原因增进理解而已,致因５三因素理论－流行病学,葛登Gorden1949提出1949年葛登论说了疾病与事故间的相似性，认为工伤事故的发生和易感性可以与结核病，小儿麻痹症等的发生和感染同样的方式去理解。观点流行病病因与事故致因相类似，可用分析流行病因的方法分析事故。流行病的病因有三种①当事者病者的特征如年龄、性别、心理状况、免疫能力等；②环境特征如温度、湿度、季节、社区卫生状况、防疫措施等；③致病媒介特征如病毒、细菌、支原体等。这三种因素的相互作用，可以导致人的疾病发生。事故原因也有三种人的因素；作业环境因素；引起事故的媒介,致因５三因素理论－流行病学,把“能量”理解为促成事故“媒介”。如机械能、位能、电能、热能和辐射能等等。能量和病毒一样都是事故或疾病现象的瞬时原因。但是，疾病的媒介总是绝对有害的，只是有害程度轻重不同而已。而能量在大多数时间里是有利的动力，是服务于生产的一种功能，只有当能量逆流于人体的偶然情况下，才是事故发生的原点和媒介。优点比只考虑人失误的早期事故致因理论先进，它明确地提出事故因素间的关系特征，事故是三组变量（当事人的特性、环境特性和作为媒介的能量特性）中某些因素相互作用的结果。并推动了关于这三种因素的研究和调查。不足主要是致因的媒介。致病的媒介病毒等在任何时间和场合都是确定的，只是需要分辨并采取措施防治；导致事故的媒介到底是什么，缺乏明确的指导，还需要识别和定义，否则该理论无太大用处。,致因６能量意外转移理论,1．观点正常生产过程中，能量按照人们的意志流动、转换和做功。如果由于某种原因能量失去了控制，发生了异常或意外的释放，则发生事故。如果意外释放的能量转移到人体，并且其能量超过了人体的承受能力，则人体将受到伤害。人受伤害的原因只能是某种能量向人体的转移，而事故则是一种能量的异常或意外的释放。,致因６能量意外转移理论,2．能量的类型1.势能（Potentialenergy）；2.动能（Kineticenergy）；3.热能（Heatenergy）；4.化学能（Chemicalenergy）；5.电能（Electricenergy）；6.原子能（Atomicenergy）；7.辐射能（Radioactiveenergy）8.声能（Soundenergy）9.生物能（Biologicalenergy）,致因６能量意外转移理论,3．能量引起的伤害分类第一类伤害转移到人体的能量超过了局部或全身性损伤阈值。人体各部分对每一种能量都有一定的抵抗能力，即伤害阈值。当作用于人体的能量超过伤害阈值越多，造成伤害的可能性越大。例如，球形弹丸以4．9N的冲击力打击人体时，最多轻微地擦伤皮肤，而重物以68．9N的冲击力打击人的头部时，会造成头骨骨折。第二类伤害是由影响局部或全身性能量交换引起的。例如，因物理因素或化学因素引起的窒息如溺水、一氧化碳中毒等，因体温调节障碍引起的生理损害、局部组织损坏或死亡如冻伤、冻死等。,致因６能量意外转移理论,分析事故致因的方法确认某个系统内的所有能量源；确定可能遭受该能量伤害的人员，伤害的严重程度；确定控制该类能量异常或意外转移的方法。优点认为能量是造成伤亡事故的直接原因。为控制作为防事故提供了最佳手段；依照该理论建立的对伤亡事故的统计分类，是一种可以全面概括、阐明伤亡事故类型和性质的统计分类方法。不足按能量转移观点对伤亡事故进行统计分类的方法具有理论上的优越性，但在实际应用上却存在困难。,致因６能量意外转移理论,4．应用能量意外转移理论预防伤亡事故Haddon认为，在一定条件下某种形式的能量能否产生伤害、造成人员伤亡事故，应取决于（1）人接触能量的大小；（2）接触时间和频率；（3）力的集中程度，他认为预防能量转移的安全措施可用屏障树（防护系统）的理论加以阐明；（4）屏障设置得越早，效果越好。,致因６能量意外转移理论,（1）限制能量或分散风险限制一次运输量和仓库的贮存量；限制一次同时起爆的炸药量；提升运输时限制速度和载重量等。限制行车速度；规定矿井照明用低压电；,致因６能量意外转移理论,（2）用较安全的能源替代危险大的能源。例如用水力采煤代替爆破采煤；用液压动力代替电力；通过良好接地消除静电蓄积；应用二氧化碳灭火剂代替四氯化碳等。采用通风系统控制易燃易爆气体的浓度等。,致因６能量意外转移理论,（3）防止能量蓄积如控制爆炸性气体（如瓦斯）的浓度溜井放矿尽量不要放空（减少和释放位能）应用尖状工具（防止钝器积聚热能）等，控制能量增加的限度。,（4）控制能量释放使有害的能量保持在有限的空间内（如耐压氧气罐、盛装辐射性同位素的专用容器）。以及生活区远离污染源；采用减振装置吸收冲击能量；使用防坠落安全网；放顶；采用保护性容器等。,致因６能量意外转移理论,（5）开辟能量异常释放的渠道。例如煤矿井安装良好的接地线；在压力容器上设置安全阀等。采用安全阀、逸出阀，以及应用某些器件吸收振动等。抽放煤体中的瓦斯；预先疏干溶洞地下水等通过局部通风装置抽排炮烟等。,致因６能量意外转移理论,（6）设置屏障屏障是一些防止人体与能量接触的物体。屏障的设置有三种形式1）屏障被设置在能源上如机械运动部件的防护罩、电器的外绝缘层、消声器、防爆棚、原子防护屏以及排风罩等；2）屏障设置在人与能源之间如安全围栏、防火门、防爆墙等；密闭、防水闸墙等；3）由人员佩戴的屏障即个人防护用品如安全帽、安全鞋、手套、防护服、口罩等个体防护品等。,致因６能量意外转移理论,致因６能量意外转移理论,（7）从时间和空间上将人与能量隔离道路交通的信号灯；冲压设备的防护装置等。,致因６能量意外转移理论,（8）设置警告信息在很多情况下，能量作用于人体之前，并不能被人直接感知到，因此使用各种警告信息是十分必要的，如各种警告标志、声光报警器等。（9）提高防护标准如采用双重绝缘工具、低电压回路、连续监测和远距遥控等等，增强对伤害的抵抗能力（人的选拔，耐高温、高寒、高强度材料）。,致因６能量意外转移理论,（10）防止外力造成的危险如支护密度的设计；采场的跨度、暴露的空间一定要根据地压的大小确定。修复或恢复（11）改善效果及防止损失扩大如改变工艺流程，变不安全流程为安全流程，搞好急救。,３、现代事故致因理论,致因１教育模型，Wiggleworth，1972年原因前移了，Hazard是怎样产生的呢无过错行为，缺乏知识、教育。应用补偿不久过失培训和训练可以减少事故,致因2博德事故因果连锁理论,博德修正了海因里希的骨牌在海因里希事故因果连锁理论的基础上，提出了与现代安全观点更加吻合的事故因果连锁理论。同样为五个因素，但每个因素的含义与海因里希的都有所不同。,博德的骨牌,骨牌管理缺陷基本原因（个人及工作条件）直接原因事故损失贡献第一次引入管理组织行为决定个人行为,致因2博德事故因果连锁理论,（1）管理缺陷由于安全管理上的缺陷，致使能够造成事故的其他原因出现。（2）个人及工作条件的原因是由于管理缺陷造成的。个人原因缺乏安全知识或技能，行为动机不正确，生理或心理有问题等；工作条件原因安全操作规程不健全，设备、材料不合适，以及存在温度、湿度、粉尘、气体、噪声、照明、工作场地状况如地面打滑、障碍物、不可靠支撑物等有害作业环境因素。（3）直接原因人的不安全行为或物的不安全状态。直接原因只是一种表面现象，要追究其背后隐藏的深层次上的管理的缺陷原因，并采取有效的控制措施，从根本上杜绝事故的发生。（4）事故（5）损失。人员伤害及财物损坏统称为损失。博德把管理缺陷和工作条件作为深层次上的原因，通过管理可杜绝事故。,致因2亚当斯事故因果连锁理论,,致因2亚当斯事故因果连锁理论,理论要点现场失误人的不安全行为和物的不安全状态。----定性理论的核心对现场失误的背后原因进行了深入的研究。操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误，是由于企业领导和安技人员的管理失误造成的。管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人的决策失误，对企业经营管理及安全工作具有决定性的影响。管理失误又由企业管理体系中的问题所导致。包括如何有组织地进行管理工作，确定怎样的管理目标；如何计划、如何实施等。管理体系反映了作为决策中心的领导人的信念、目标及规范，它决定各级管理人员安排工作的轻重缓急、工作基准及指导方针等重大问题。,３、现代事故致因理论,致因3Petersen，1978年MultipleCausation宽泛理解多米诺骨牌理论，查背后的原因，五块骨牌是不够的。贡献骨牌仅五块骨牌是不够的。,３、现代事故致因理论,致因3Johnson，1980年系统安全方案防止管理层疏忽、失误、疏漏理化危险（风险）有效分配资源，个人危险源控制贡献风险的量化,３、现代事故致因理论,关于事故模型的评述没有哪个是完全正确的，都是某一方面的讨论从1976年博德和亚当斯，可以看出管理层的责任,4、当代事故致因理论,致因１从行为来认识,4、当代事故致因理论,致因２从管理系统（方案）来认识,5、事故的共性原因,由统计分析可知,5、事故的共性原因,安全习惯1案例描述。某海运公司运煤船在海上沉没。船上12名船员中只有一人获救，9人死亡，2人下落不明。直接经济损失达270万元。2）原因分析。经调查得知，该运煤船平时经常不按规定在航行期间进行封舱，以至于在遭遇风浪时，舱口在大风浪中始终敞开，造成海水和雨水无阻挡地进入货舱，致使船舶丧失浮力，最终沉没。所以，安全习惯不良是本次事故的直接原因。,5、事故的共性原因,安全知识1案例描述。据2004年1月15日新华社北京消息，一婴儿出生后因早产入住所出生医院，住院65天后出院。住院期间连续43天零8小时接受人工给氧。出院4个月后，孩子瞳仁变白，已经不能医治。2）原因分析。据报道分析，事故的主要原因之一是医护人员知识不足。事件发生前10多年出版的实用新生儿学中告诫医师“当吸入氧气浓度过高，或时间过长，可能发生氧中毒，眼晶体后纤维增生最常见，表现为晶体后视网膜增生或视网膜剥离，使视力减退或者失明”。而且，如上内容在新生儿专科护理一书中，在不同页码强调了六次之多，然而医院的医护人员却仍然不具备相应知识而没有避免过量、超时供氧，也没有在供氧后采取足够的监护措施，以至失去治疗机会，导致惨剧发生。,5、事故的共性原因,安全意识中国人的安全意识普遍差。据报道，中日小学生共同看电影时发生火灾，死亡的绝大多数都是中国小学生。当你进入一大商场购物、进电影院看电影、或进入一陌生场所时，你是否先观察好安全出口是否已养成了这种习惯当你来到井下时，是否已全神贯注地注意安全了下井时间长了就疲塌了,四、安全管理方案概述,1、,,,