采煤工作面安全工作浅析.pdf

3 2 蒲 白科 技 采 煤 工 作 面 安 全 工作 浅 析 马村 煤 矿魏 战 国 煤 矿安 全工作一直 是人们探讨 的热点 。随 复杂 ，开采难度 日趋加深 ，安全工作倍显 着 煤炭工业 进一步发 展 ，开采条件 盎来 愈 艰难 。如何抓好安 全工 作 ，搞好 安 全 工 告标志。在使用时喷嘴前方严禁站人。 6 眩 目在产生强光的操作中，如 电焊 、气焊 、回转窑看火 等 ，要戴好护 目 镜 ，周围的人避免直视此类光源。 7 拉扯 、钩挂 、机械 传动部 位 三 角带 、联轴 器 等 设 置 防护 罩 和 防护栏 ， 清 除能 钩住衣物 的凸出体 、不接触设备 的 运 行 转 部位 。 8 辐射 在 放射源 的安全 距离 设 置 围栏 ，及 醒 目标志 ，进人工作 区必须穿戴 好 防护服 。 9 腐 蚀 使 用 酸碱 等腐 蚀性 药 品 ， 必须 严格按 照操作 规程进行 ，戴好 防护 手 套等 ，控制使用量并将残留物妥善处理。 1 O 有 害气 体 如 回转 窑 锻烧过 程 中产生 大量 C O和 S 0 等 ，通 过布袋 收 尘 排 人大 气。对这些设备要 严格维护 ，防止 泄 漏 。打开或进 入设备检 查前必须将有害 气 体排净 。 诸如此类 的原 因还 有许多 ，有 的很直 观 ，容易发 现 和 防 护 ，而 有 的不 容 易 发 现 ，更要 高度警 惕 ，如 上 述 8 、 9 、 1 O 。有人认为这都是些小事情 ，但是往 往是 一些微不足 到的小事 引发 事故 ，造成 非 常严 重 的后果 ，所 以安 全工作没 有大小 之分 。安 全 和 事 故之 间 往 往 只是 一 念 之 差 、一步之遥 、发 生也只是在 一瞬 间。 总的来说 ，要预防生产中的意外伤亡 事故 ，首先要重视安 全教育 ，使 每一位 职 工都能从 思想上正确认 识安全生 产的重要 性 。完善各 种管理制 度 ，制定完 备的安全 技术 规 程和措 施 并 认真 学 习 ，严 格 执 行 ， 尽量减 少不安 全 的行 为和操作 ，养 成 良好 的工作 习惯。 同时注意 消除生产环 境中的 不安 全 因素 ，创 造一个 良好 的工 作条 件。 维普资讯 采 煤工作 面安全 工作 浅析 3 3 作这是莸们煤矿管理人员义不容辞的责 任。下面就采煤工作面的安全工作从生产 力的三要素方面进行一个简单的分析。 一 、提 高职工 劳动 者 的劳 动素质 是安 全 工 作 的 基石 。 劳动 者 职 工 是 生 产 力 的 主 要 因 素 ，也是最 活跃 的因 素 ，它决定 了生产力 的发展水平。作为煤矿职工要进行煤炭 的 开采 ，就毫无 疑 问地要学 习掌握煤 炭生 产 的特点 、煤炭开采的方法 。煤矿安全规程 明确规定 所有从事 井下工作人员 必须定期 定 时 进 行 安 全 技 术 培 训 详 见 规 程 e 3 4 5 ，这 足 以体 现 煤 矿 工 作 安 全 为 天 。 具体 到采煤工作 面 ，处于煤 矿生产的前沿 阵地 ，每个 职工不 仅要学 习掌握本工作 面 的 作业规程 、 煤矿安全规程 、 煤矿 技术操作规程 以及局矿有关安全生产的 规定 ，同时还要具 备一定 的劳动技艺 和能 力。 以上 是煤矿生产 的专业知识 ，随着生 产 的不 断发展 ，企 业和 区队还要 进～步不 断地对 职工 进行 技 术培训 充 电 ，这 样 才能和生产的实际需要相适应 。 职工的劳动素质除此之外还包括集体 荣誉感 ．责任心 、良好的思想品德、健康 的心 理 、互 保 意识 以及 处 理 问题 的能 力 等，它是一个综合的素质概念。在实际生 产中，比如工人甲在工作 中发现了管子漏 液 、支 柱正 在卸 载 、局 部有漏顶或推 顶征 兆 ，及 时采取 了措施或告 知 有关 人员 ，就 可能 消除臆息 ，扼止 了一场 事故 ，保证 了 大家的安全 。再 比如 ，采煤经常谈到支柱 直 ，在实际中由于断层等构造或顶板上下 起伏的影 响，支柱就不能一味追求支直， 必须以支护有力来衡量，这就是操作 的灵 活性处理 问题 的实际 能力 ，反之 ，将造 成 安全隐患或酿出事故。 二 、依 靠科 技进 步 。提 高 设 备 更新 、 降低劳 动强度 。 设备工 艺这是生 产力三要 素的 “ 劳动 工具 ” ，即物 的方 面。邓 小 平 同志 说“ 科 学技术 ，是第一生产力。 ”诚然 ，就煤矿 而言 ．设 备工 艺 的发 展 ，令 人 刮 目相 看 。 就 马村 煤矿而 言 ，采面支 护形 式 ，八十 年 代初 为摩 擦 支柱 配台 金属 绞接顶粱上分层 炮采 ；到八十年代束九十年代初发展为单 体支柱配合金属绞接顶粱上分层机采 ；再 到九十年代末至今发展为单体支柱配合 型钢梁机采下分层放顶煤 还有炮采下分 层 放顶煤 。全员工 效 由八 十年代 初 的0． 5 8 T ， 工跃开 为现在 酌 1 ． 5 T ／ 工 。这 一 显著 的飞跃 ，都得益于科技的进步 、设备 的更 新 。 从宏 观上看科技进 步产生 了很 大的效 益，那么从微观上看 ，使用单体支柱和 型梁．工人 由繁重的劳动中解脱出来 ．工 作面支护强度提高，给井下剖造 了一个安 全 的工作 环境 。同时 型粱支护 下分层开 采放顶煤 ，不 但效益提 高 了，而且使 采煤 有 了灵活性 ，避免 了 以前 由于 断层 落差 维普资讯 蒲 白科技 在 2 ．0 m以内的影响而制约生产； 型 染支护工作面 ，支护和放顶合二为一 ，减 少 了顶 板下沉量 ，降低 了劳动强度 ；液压 系统改 为无缝 钢管 ，避免 了正 在支护 中因 总管爆裂 、造 成支护 中断 顶板 移动 ，安 全险象重生 。 总之 ，支护材料 和生产设备 的更新 提 高 ，给生 产创造 了一个 安 全 可 靠 的 环境 ， 杜绝人 为事故的发生 。 三 、改造劳动环 境 劳动环境 即采煤 工作面 ，是工 人使 用 劳动工具直接生 产煤 炭的场 所 。改 造劳 动 环境 就是保证 生产 的进 行和延续 。务必 做 到 以下几点 A、必 须认 识 环境 特 征 ；如 煤层 走向 、倾 角 、构造赋存 、顶底板 情况 等 ；B生 产过程 中的规范性 操作 和工 程质 量保 证 ；C 、局 部 区域 的特 殊 管理 。在职 工具备 了一定 素质的基础 上依靠管 理达到 生产 的安全 、良性 、稳步发 展。例 如马村 矿采 一 队 在 1 1 3 5 0 1工 作 面 回 采 到 2 2 5 m 时 ，距 机 2 h n范 围 出水 ， 由于 本 队 管理 不严 ，排水 不力 ，造成 矿治 水 决 策 失 误 ， 结果困 留底煤 回采 ，支柱 钻 底 支护 无 力 ． 采高过低 1 4 1 ．5 m，造成工人劳动强 度大 ，安全 无保证 ；顶板管理 困难。再 比 如 ，回采中常常因对变化认识不清或没有 预先采取措施超前管理 ，导致留底煤、漏 顶 、冒顶 等 ，使小 问题扩展 为大 问题 ，甚 至于导致事故。所以，我们不仅能在好条 件 中生产 ．而 且能在 较差环境 中创造 条件 进行生产 ，这才是一支好队伍。 四、组 织管理 如何能使人、物 、环境这三者很好地 结合起 来 ，达 到高效益 的生产 。这 就需要 很好地 组织管理 、协调 。笔者认 为应从 以 下几方 面着手 ． 1 、深人 现场 实 际 ，取 得 第 一手 可靠 资料 ，以便决策。 2 、超前 制订工作 方案和 实施 细则 3 、合 理 安 排 人 员 ，达 到 人 尽 其 才 ， 人 适其 岗。组 织生产 要从 空 问和时 间上通 盘考虑 。 4 、生 产 、安 全 、质 量 同 时 抓 ，有 制 度有 落实 ，形 成 系统 管理。 5 、安 排 布置 工 作 必 须把 安 全 工作 做 为一个 重要问题 来抓 ，且 有针对性 、可行 性 、贯 穿生产全 过程 。 总 之 ，煤矿 安全工作是 一项 复 杂的系 统工程 ，但可以确信，那就是只要你心中 经常想安全，生产中常抓安全，这样持之 以恒地抓下去，安全工作才有可能搞好。 安全上撞大运、侥幸的思想万万不可有。 维普资讯