采煤三区班队长管理制度.doc

采煤三区班队长管理制度 1、班队长必须经广大职工选举、参加培训、考试合格后方可担任。 2、班队长每班必须有三次汇报（班前、班中、班末）少一次汇报罚款50元，班前汇报所管辖范围内存在的隐患，采取什么措施处理，各种安全设施的使用情况支护情况等，班中汇报生产掘进情况及安全状况，班末汇报当班的工作量和安全状况。调度员能处理的隐患要及时跟处理，不能处理的隐患要及时汇报给分管领导。要做到条条隐患有汇报、有落实，有隐患而无汇报的，一经发现罚责任人100元，有隐患汇报而无落实的，罚调度员或分管领导100元。 3、班队长在班前必须组织当班职工在现场召开一次班前小会，安排落实所存在的隐患，各个坏节安全负责人的分工，并将小会内容做好记录且汇报给调度，不开小会或不汇报小会内容的罚款50元。 4、每个队三个班队长开展小班质量评比工作，抓质量保安全，采煤队跟班队长圆班质量好奖50元，质量差罚50元，班长质量好奖30元，质量差罚30元，掘进、巷修的跟班队长圆班质量好奖10元，质量差罚10元。 5、班队长升井后必须将当天井下所发生的问题记录在专用记录本上，写出汇报的日期、时间、隐患的安排落实情况要做到事事有人管，条条隐患有落实，一次不填写记录罚50元。 6、以班为单位，实行“三违”联保，即职工有“三违”行为如被处罚，班队长和其他职工也要受牵连，班队长处以“三违”行为者罚金的20的罚款，其他职工按10处罚。 7、每队、每班选派一名责任心强、业务素质高的职工担任安质队长，负责监控当班的质量和安全隐患工作，做到各工作地点的巡回检查、汇报、落实处理，排查隐患。升井后到调度室作好记录，一次不记录罚50元。安质队长工作成效实行奖优罚劣，具体规定如下采煤队的安质员交安全押金300元，其它队组的安质队长交安全押金200元，押金交于书记处。采煤队当班当月不出现轻伤事故奖安质队长300元，出现一起轻伤事故安全押金扣100元，安全奖扣100元；出现两起轻伤事故安全押金扣200元，安全奖扣200元，依次类推，出现一起重伤或以上事故，则安全押金充公，无安全奖。其他队组当班当月不出现轻伤事故奖安质队长200元，出现一起轻伤事故安全押金扣100元，安全奖扣100元；出现两起轻伤事故安全押金扣200元，安全奖扣200元，依次类推，出现一起重伤或以上事故，则安全押金充公，无安全奖。凡采煤队安质队长押金不够300元，其他队组安质队长押金不够200元，当月必须交齐。凡连续几月未出现轻伤的班组，当班安质队长“无轻伤安全奖”基数每月加50元。 安质队长每月不少于25个班，少于25个班的安质队长，队长有权罢免。安质队长负责当班全月安全工作，不管安质队长是否上班，当班出现的安全事故均与安质队长挂钩。 8、班队长必须参加区调度会，迟到者罚10元，不参加者罚20元，无故旷工者罚50元/日。 9、14轨上及各种小绞车的提放车实行专人加固，班队长检查汇报制度。调度员要询问清楚各个环节情况，要做到万无一失，并作好记录。经调度同意后方可提放车。一次不汇报的罚班队长100元。 采煤三区 2003年3月