有色金属矿山管理信息系统的开发应用.pdf

2 0 0 2年 4月 第 3 l 卷第 2期 有色矿山 No n f e r r o u s Mi n e s Ap r ． ， 2 0 0 2 v0 l 3l No． 2 ⋯ ● ’● ～ ● ～ ； 企业管理 l ， ⋯～～ 有色金属矿山管理信息系统的开发应用 祝 建荣 北 京有色冶金设计研究 总院， 北京 1 0 0 0 3 8 【 关t调]有色矿山； 管理信息系统；计算机；系统分析 【 摘要 】本文将有色金属矿山在管理 信息系统建设中普通存在的问题提炼 出来， 使得企业的决策者在信息系 统开发应用 中清楚地知道会 出现哪些 问题 ， 并且如何去解决， 这样在 系统 建设和 应用 中可以少 走弯路 ， 利用 最少的 投资． 建成 满足企业需求 的管理信 息系统。 【 中圉分类号]T P 3 0 2 ． 1 【 文献标识码]B 【 文章编号]1 0 0 2 8 9 5 1 2 0 0 2 0 2 0 0 3 9 ． 0 3 De v e l o p me nt a nd a pp l i c a t i o n o f ma na g e me n t i nf o r ma t i o n s y s t e m i n n o n ． f e r r o u s m i n e Z HU J i a n - r o n g B e i j i n g C e n t r a l E n g i n e e r i n g ＆ R e s e a r c h I n s t i t u t e f o r No n 一 m M 5 Me t a l l u r g i c a l l n d u r i e s ， B e i j i n g 1 0 0 0 3 8 ，C h i n a Ke y wo r d s n o n f e r r o u s mi n e ；ma n a g e me n t i n f o r ma t i o n s y s t e m；c o mp u t e r ；s y s t e m a n a l y s i s Ab s t r a c t Th e a r t i c l e f o c u s O n t M n o r ma l q u e s t i o n s wh e n t h e ma n a g e me n t{ n f o a t i o n s y s t e m i s d e v e l o p e d ， wh i c h ma k e s t h e p o l i e y r na k e r c l e a r l y k n o wi n g wh a t q u e s t i o n s wi l l a p p e a r i n d e v e l o p i n g ma na g e me n t i n f o r ma t i o n s y s t e m a n d h o w t o r e s o l v e i t ，a n d f e we r m； n e i n v est me n t c a n d e v e l o p s i s fi e d ma n a g e me n t i n f o r ma t i o n s y s t e m ． 随着计算机信息技术的发展和各行各业信息化 枣设的不断深入． 许 多行业 已建立 了计算机管理 信 息系统， 并且取得 了非常明显 的效果。越来越多的 有色金属矿 山将企业信息化管理的开发和应用提到 了议事 日程。尽管有的有色矿 山计算机信息化建设 起步 比较早， 但总体应用效果并不太好， 与其他行业 相 比还 比较落后。如何结合有色金属矿 山的特点， 在开发建设和应用 中少走弯路， 是企业决策者必须 考虑的问题。 决策者对系统开发的认识和系统开发方法对系 统的成败非常重要 ， 本文结 合笔者学习和工作实践 [ 收稿 日期 ]2 0 0 1 ． 1 0 2 0 [ 修 订 日期 ] 2 0 0 1 1 1 - 0 5 【 作者简介 祝 建荣 1 9 5 9一 ． 男 。 福 建浦 城 县人， 高级 工程师， 从事计算 机软 件开发 和经营管理工 作。 谈谈如何更好地开发和应用矿山管理信息系统。 1 信息系统 目标和定位 对于将耗费大量的人力和资金开发 出的系统， 在系统开发之前必须有一个非常清楚的目标。有些 矿山的领导对管理 信息系统的开发应用认 识不足。 没有明确的开发 目标 。 认为投入大量的人力 、 财力而 见不到经济效益。但是迫与有些同行企业已开发出 管理 信息系统，自己显得有些落后， 为对付这 种局 面。 只是想开发 出一些系统来撑门面。 基于这种思想 开发出的系统 自然无法提高企业 的效益。其实。 开 发应用管理信息系统的主要 目的是要实现对管理工 作的质量和效率进行控制。 从 而提高生产效 率和对 客户的服务质量， 增强企业的竞争能力。 信 息系统建设 目标确定后。 必须解决矿 山信 息 化建设从哪里起步、 什么是 目前必须解决 的问题 、 系 维普资讯 有色矿山 2 0 0 2年 第 3 1卷 统建设的规模、 信息化 的起点应该 多高等一 系列系 统建设定位问题。有色金属矿山的资金通常都比较 紧张． 将有限的资金投入到信息 系统开发和应 用需 要下很大决心， 有些领导认 为花 了钱就必须要搞一 流的系统 起点要 高， 并且要 1 0年不落后等。还有 的领导认为现在搞信息化管理为时尚早 。针对这些 想法笔者认为． 耗巨资将信息系统建设一步 到位是 非常困难的， 因为借助管理信 息系统进 行管理 涉及 到的面非常广， 对原来的组织结 构、 管理体 系、 管理 习 惯等均会有变化． 并且计算机硬件更新速度非常 快． 往往软件系统还未建成． 而提前上的硬件系统已 开始淘汰。建议矿山在最普通又是最关键的部分首 先进行计算机管理， 逐步实现整个矿山信息化管理。 2 系统开发领导班子的组织 管理信息系统的开发往往被称为“ 首长工程” ， 开发应用的成败与上层领导有很大关系。如果企业 或部门的领导对信 息系统建设比较重视． 那 么信息 系统实施相对就 比较顺利 ； 如果企业领导对信息系 统认识不足， 不积极配合， 这样的系统通常难以取得 好结果。因为信息系统不只是单纯的使用计算机替 代人工完成部分工作， 通常会涉及到管理方式 、 业务 流程等许多方面的重大变化． 如果没有领 导的直接 参与， 即使系统开发完成也很难得到应 用。所以开 发班子的领导必须 由企业的高层领导参加。 3 系统需求分析 信息系统开发人员都知道， 需求分析是系统开 发能否成功的一个关键。但 是在实际开发 中， 许 多 矿山领导对此并 不重视， 甚 至根本 不进行信息系统 的需求分析． 如何将需求分析做好是每个领导必须 面临的问题。通 常企业把如何预计未来发展， 如何 对现行业务流程的分析等问题全部委托给系统开发 商完成， 企业人员基本不参与分析。根据 以往开发 经验来看， 此种开发方式做出的需求分析， 往往与企 业的实际情况 出入很大， 很难满足企业的需要。因 为系统开发商并不是企业的领导， 尽管 他们会对企 业的情况进行调 查 但是他们不可能真正 了解企业 的特殊需求 再者企业工作人员的工作习惯、 思维方 式 以及权利和利益的再分配都对 系统需求产生很大 影响， 所以仅靠开发商的系统分析人员是不可能做 出满足企业需求的分析。建议 在系统分析期间， 要 充分发挥本 企业 I T 人员的积极性， 利 用其 自身的 有利条件， 将新技术、 新 思想、 新方法更好地 与业务 结合 ， 本企业的 I T人员应 与开发商 的系统分析 人 员紧密结合， 一起完成 系统分析工作。各部 门的领 导和具体业务人员最好能参与 系统分析工作， 这样 做 出的系统才有可能满足企业的需要 4 系统开发方式 当系统分析设计完成后． 对于信息系统的具体 开发方式可以有多种。如 完全 自主开发 、 全部引进 商 品化软件 、 联合开发。完全 自主开发通常 比较困 难 ， 因为作为矿 山企业很 难有足够 的 I T技术 人员 来完成开发工作 ； 全部 引进商品化软件就 目前软件 市场来看还不太现实， 因为矿山企业管理有它 自身 的特点． 并非一般的通 用管理软件能满足实际要求 ； 联合开发是一条值得提倡的开发方式， 因为企业的 I T人员和开发商的 I T人员可 以发挥 各 自的优势． 使得系统在各方面都能满足企业的要求。采用联合 开发并不意味所有软件都 自行开发． 随着 我国软件 行业的发展， 商品化软件的种类也逐渐丰富起来， 应 尽可能地购买商品化软件然后根据企业的具体情况 进行集成或改造， 对于确实购买不到的软 件才自行 开发。这种方式开发速度快、 费用低、 质量 比较好。 5 系统开发质量及服务 目前有一个 比较普遍的问题 ， 即系统开发完后 不能得到很好的运 用。造成这种情况的原因有多方 面． 但是 系统开发质量应该是一个主要 的问题。当 系统开发完成时， 开发商一定会对系统叫好， 但是一 个管理信息系统的好与坏不是几天或几个月就能下 结论的， 需要运行很长一段 时间。一旦在 系统应用 上出现问题， 开发商往往会以用户应 用水平低、 管理 不善等理 由将责任推到用户方。 目前国内带有法律 效应的第三方评测软件 系统开发 质量的机构还 没 有， 故此应选择有经验、 服务质量好的开发商。 6 矿山 I T人才培养 有的矿山领导认为， 一切都交给开发商完成了， 企业 自己就不需要 I T人员了。这 种想法是 比较片 面的， 因为在 开发期 问开发商需要 企业 I T人员配 合， 并且即使系统正常运行后， 也需要企业的 I T人 员对系统进行管理和维护。有色矿 山不可能出现在 大城市， 生活 和环境条件 自然 比较 差， 所 以如何 将 I T人员留在矿 山是一个 比较突出的问题 。大多数 维普资讯 第 2期 祝建荣 有色金属矿山管理信息系统的开发 应片 j 4 1 企业领导都认识到吸引人才要靠提高待遇， 然而在 许 多情况下人才还是留不住 。原因是并非所有的人 才只看 中高额收入， 而企业能否提 供一个广阔的业 务发展空间对他们来说是非常重要的。建议企业领 导应注意内部人才的培养， 建立正规的培训机制， 因 为 I T行业发展速度非常快。 不经常学习就难 以跟 上技术发展的速度。 7 矿山企业 电子商务建设 目前媒体和开发商对电子商务的宣传 比较多 似乎有了电子商务就有了先进的管理模式 。有色矿 山相对其他行业来说， 信 息系统相对米说还 比较落 后， 企业内部的管理信息系统还不完善， 不可能一步 到位就建成电子商务系统。一个完善的电子商务系 统至少应包括电子商务平台、 前端 交易系统和后台 应用系统三部分组成。其 中后台应用系统是非常重 要 的， 如果没有完善的后台应用系统作为支撑． 就不 可能建成电子商务系统。企业领导在决策时应充分 考虑上述情况。 采矿造成岩爆 的条件 岩爆又称冲击地压， 在矿 山则称之为矿震。它是在深部坚硬岩体中采掘时， 岩石突然进出和剧烈破坏的 现象。它可使支架破坏、 采空区冒落， 造成人身事故。岩爆是坚硬岩体内积聚的弹性应变能在一定条件下突 然释放而形成的一种围岩破坏现象。 由采矿诱发地震， 也出现在我国许多矿 山。由于地下矿顶板崩塌、 采空 区围岩变形等作用引起， 大同煤 矿 自 1 9 5 6年以来出现顶板塌落而引起的较大地震 4 1次， 最高震级 3 ． 4级 ， 震中裂度达 Ⅶ度。湖南恩斗桥煤 矿 1 9 7 3 ～1 9 8 3年发生有感地震 2 0次， 震级 3级 ， 震中烈度V度 。 岩爆产生的条件为 ①岩体经受过较强的地应力作用； ② 围岩内储存有较大的弹性 应变能 ； ③埋藏 位置 具有较 紧密的围限条件； ④机械开挖造成应力的突然释放等。其中前三个条件是相互依存的， 因为只有岩体 经受过较强的地应力作用才能使岩体在一定空间具有较好的围限条件， 只有这样． 地应力才易于集 中并能保 持 ， 而较大的潜能通常又是以弹性 应变能的形式积聚于围岩内的高应力集中区内。由此可见， 高储能体的存 在及其地应力接近于岩体强度是产生岩爆的内在条件． 而机械开挖 造成的触发 效应则是岩爆形成的外 因。 简言之， 即大多位于区域性压扭性大断裂带 附近和埋藏较深的硅质硬脆性岩体之中。它们多属于弹性 岩体， 以花 岗岩、 片麻岩、 石英岩、 硅质石灰岩、 硅质自云岩、 坚硬砂岩、 玻璃质火 山喷出岩等居多。 韩国开发海洋采矿技术 韩国海洋水产部最近宣布， 韩国将从 2 0 0 2年起大力开发从海水和海沙 中提取工业矿物的技术， 推 动尖 端产业 的发展。 韩国将从海水和海沙中提取的矿物主要有锂、 铀、 钛、 锆等。海洋水产部决定， 从 2 0 0 2年 4月起至 2 0 0 7 年， 首先投入 1 0 8亿韩元． 完成从沙中提取这些矿物的吸粘剂 的技术开发， 并吸引民间投资建立示范性 的海 上采矿成套设备。 海洋水产部还决定， 将在今后二三年 内与汉城大学等有关单位合作， 开发从海水中提取锂 的技术。同 时． 还将开发从海水中提取铀的技术。海洋水产部还将与资源研究所合作． 开发从海沙中提取锆、 钛等稀有 矿物的技术。 韩国从 2 0 0 0年起开始研究从海水和海沙中提取有用矿物的技术， 但其水平仍停留在基础研究阶段 。海 洋水产部海洋政策局的有关人士说 ， 自从获知 日本可能从 2 0 0 3年开始实现对海水中的锂进行商业化提取的 消息后， 韩国决定加快这方面的技术开发。如果海洋水产部的这一计划能顺利实现． 开发的技术能实现商业 化， 韩国每年将取得 1 0亿美元的进 口替代效果， 同时推动宇航 、 电子机械等产业的发展。 维普资讯